Manual Sistemas RW7.pdf

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CONTENIDOS 1. INSTALACIÓN DE SISTEMAS RW Y CONFIGURACION DE WINDOWS .......................................................................................8 1.1. Proceso de la instalación ..........................................................................8 1.2. Configuración regional de Windows para evitar errores ......10 2.

CONCEPTOS BÁSICOS. ............................................................11 2.1.- El proyecto ......................................................................................................11 2.2.- Partidas y sus costos unitarios. ..........................................................11 2.3.- Insumos para el análisis de los costos unitarios. ...................12 2.4.- Cuadrilla. ..........................................................................................................12 2.5.- Rendimiento...................................................................................................13 2.6.- La hoja del presupuesto..........................................................................13

3.

FORMULACION DEL PRESUPUESTO. ........................................16 3.1.- Inicio de Sistemas RW. ............................................................................16 3.2.- Búsqueda de insumos en la base de datos ...................................17 3.3.- Editar un insumo existente ...................................................................18 3.4.- Crear un insumo nuevo. ..........................................................................19 3.5.- Búsqueda de costos unitarios en la base de datos. .................19 3.6.- Crear un nuevo costo unitario. ............................................................20 3.7.- Modificar el nombre, rendimiento y unidad del costo unitario. ............................................................................................................20 3.8.- Especificaciones técnicas del costo unitario. ..............................21 3.9.- Editar el contenido de un costo unitario. ......................................22 3.10.-Obtener los costos unitarios de las partidas de otras fuentes. .............................................................................................................23 3.11.-Títulos, subtítulos y partidas en la hoja de presupuesto. ....24 3.12.-Metrado. ...........................................................................................................27 3.13.-Procesar el presupuesto de obra. ......................................................29 3.14.-Cálculo del flete terrestre y rural. .....................................................32 3.15.-Detalle de Gastos Generales. ...............................................................35 3.16.-Sub presupuestos. ......................................................................................35 3.17.-Consolidado del costo directo por específicas de gasto. ......37 3.18.-Impresión. .......................................................................................................38

4.

COPIAR E IMPORTAR COSTOS UNITARIOS ..............................39

4

4.1.- Copiar el contenido de un costo unitario. .................................... 39 4.2.- Importar el análisis de costo unitario de Base de Datos general ............................................................................................................. 39 4.3.- Importar el ACU de Base de Datos seleccionable. .................. 42 4.4.- Importar el ACU de otro archivo de presupuesto creado con Costos RW5.0 y SRW7 ............................................................................. 44 5.

FORMULA POLINOMICA ......................................................... 46 5.1.- Definición de formula polinómica y su normatividad ............ 46 5.2.- Crear el formato de la formula polinómica .................................. 46 5.3.- Agrupación de los índices unificados .............................................. 47

6.

PROGRAMACION DE EJECUCION Y LOS CALENDARIOS ........... 50 6.1.- Formato de programación de ejecución del proyecto ........... 50 6.2.- Precedencias ................................................................................................. 53 6.3.- Procesar la programación ..................................................................... 56 6.4.- Cálculo de Mano de obra y equipos requeridos según programación. .............................................................................................. 58 6.5.- Reajuste de programación por nivelación de recursos ........ 59 6.6.- Calendario valorizado de obra y la curva “S” ............................. 61 6.7.- Calendario de adquisición de insumos ........................................... 62 6.8.- Exportar la programación a Ms Project ......................................... 62

7.

IMPORTAR PRESUPUESTOS DE S10. ....................................... 64 7.1.- Importar el ACU del S10 exportado a Excel. .............................. 64 7.2.- Importar un presupuesto completo del S10 exportado a Excel .................................................................................................................. 66

8.

OTRAS UTILIDADES Y CATALOGOS ........................................ 70 8.1.- Crear un archivo para base de datos de ACU ............................. 70 8.2.- Enviar a la BD general el ACU del archivo actual ..................... 71 8.3.- Edición de catálogo de distancias y otros similares ............... 71 8.4.- Modificación de específica de gastos según normatividad . 73 8.5.- Modificación de índices unificados según normatividad...... 74 8.6.- Modificación de moneda ......................................................................... 75 8.7.- Restablecer el formato de moneda .................................................. 75

9.

UTILIDADES PARA EL PROCESO DE EJECUCION DE LA OBRA . 76 9.1.- Valorización de obra ................................................................................. 76

5

9.2.- Reajuste de valorización de obra .......................................................77 9.3.- Establecer la línea base en MS Project ...........................................78 9.4.- Registrar el % de trabajo realizado y el avance físico en MS Project. ..............................................................................................................79 9.5.- Evaluación del desempeño por el método de valor ganado 80

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PROLOGO Sistemas RW es un programa del entorno de Excel que automatiza el proceso de la elaboración de los presupuestos de Proyectos de Inversión Pública y Privados, ingresando los datos directamente en la hoja del Excel así como el reporte de los resultados también en Excel para la impresión, por tanto para los usuarios del Excel, el uso del programa es sencillo. La principal bondad de Sistemas RW es la simplicidad de su manejo y su diseño muy amigable, de tal manera que no se necesita mucho esfuerzo para aprender a utilizar. La simplicidad de su manejo no implica imprecisión de los resultados, el Software permite una precisión adecuada en la elaboración de los presupuestos de proyectos de acuerdo a los estándares actuales, compatibilizados las cifras decimales y los redondeos con el S10. La concretización del presente software ha sido posible a la dedicación constante, mucha perseverancia, sacrifico y sobre todo consumido mucho tiempo. Tiempo que se ha tenido que restar a los seres queridos. Otro de los insumos que ha contribuido en la construcción del Software es la experiencia que el autor ha venido adquiriendo en la elaboración de presupuestos de diferentes proyectos de inversión, principalmente para entidades Públicas del Perú. El autor agradece la cálida gratitud de aquellas personas que han mostrado un creciente interés en este trabajo, siendo este un fuerte impulso y estímulo para seguir en el esfuerzo hasta convertirlo a Sistemas

RW

en

una

herramienta

para

la

elaboración

de

presupuestos y seguimiento del proyecto durante la ejecución, para su evaluación y control.

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La elaboración de programas sobre una materia de ingeniería como la presente, es una investigación intelectual constante y por ende un descubrimiento permanente de algo nuevo, que cuanto más se avanza se tiene más posibilidades de desarrollo, por lo que posiblemente de aquí a cierto tiempo se esté desarrollando otra versión mejorada para dar mayor facilidad a los usuarios. Huaraz-Perú, Julio del 2016

Ing. Walter Wilfredo Ríos Espinoza

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I 1. INSTALACIÓN DE SISTEMAS RW Y CONFIGURACION DE WINDOWS 1.1.

Proceso de la instalación El proceso de instalación del programa Sistemas RW es sencillo: inserte el CD o USB de instalación, luego mediante el uso de Mi PC o el Explorador de Windows, despliegue el contenido y ubique el archivo y luego haga doble clic en dicho archivo para ejecutar, con lo que se inicia el proceso de instalación. Iniciado el proceso de instalación deberá leer y aceptar el acuerdo de Licencia por el uso del software y hacer clic en continuar:

En seguida deberá ingresar la clave que el proveedor le haya proporcionado como parte de la adquisición del software.

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En software se instalará en la ruta que se indica en la vista:

Luego haga clic en Siguiente y proceda según las indicaciones del instalador hasta terminar.

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1.2.

Configuración regional de Windows para evitar errores

Mediante panel de control, se va a configuración regional y da un clic en cambiar formatos de fecha, hora o número tal como se ve a continuación en cuadro remarcado con rojo:

Con la acción anterior, se visualiza el formulario izquierdo siguiente y haciendo un clic en Configuración adicional mostrado con la flecha roja se accede al formulario derecho, en donde se tiene que configurar el símbolo decimal en PUNTO (.), la separación de listas en COMA (,) y el símbolo de separación de miles en un espacio. Luego aceptar la modificación y cerrar las ventanas de configuración.

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II 2. CONCEPTOS BÁSICOS. 2.1.- El proyecto

Se va entender como proyecto, a un conjunto de actividades o tareas concatenadas para obtener un único producto o servicio, en un tiempo determinado o fecha límite y con un presupuesto limitado. Cuando hablamos de proyectos, generalmente nos referimos a obras civiles: casas, edificios, puentes, canales, reservorio, etc,

pero

también existen los otros tipos de proyectos, los llamados proyectos productivos. La estructura del software Sistemas RW permite hacer el presupuesto para cualquier tipo de proyectos. 2.2.- Partidas y sus costos unitarios.

Una partida, también denominado actividad o tarea viene a ser un trabajo que debe hacerse en un periodo limitado de tiempo. Las tareas y su vinculación entre ellas son el alma de un proyecto junto con el equipo, sino prestamos la suficiente atención a la hora de definirlas, estimar el trabajo, asignarle la persona adecuada, los recursos necesarios, estamos condenando el proyecto al fracaso. Un proyecto tiene un porcentaje alto de éxito cuando se tienen bien definidas las tareas en términos de duración, trabajo, presupuesto y lo más importante, asignadas las personas adecuadas para ejecutar las tareas en el momento adecuado, ya que cada tarea requiere a la persona adecuada con los conocimientos mínimos necesarios. El Costo Unitario de una partida, es el costo de una unidad de medida. Se denomina Análisis de Costos Unitario al detalle de los recursos que lo componen para realizar dicha actividad con sus respectivas cantidades y precios, tal como se muestra en la Fig. N°01.

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Cod.

Insumos

Unidad Cuadr. Cantidad

P.U.

PARCIAL

02.01.03 Encofrado y desencofrado de muros en canales Rendimiento: 12 M2/DIA MANO DE OBRA 1002 OFICIAL 1003 OPERARIO 1004 PEON

1021 1043 1066 1174

Costo unitario directo por: M2 HH HH HH

MATERIALES Y OTROS CLAVOS PARA MADERA DE 2 2-1/2" 3 Y 4" PETROLEO ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 MADERA TORNILLO PARA ENCOFRADO

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

1 1 1

27.22

0.6667 0.6667 0.6667

8.75 10.21 5.10

5.83 6.81 3.40 16.04

KG GL KG P2

0.1200 0.0400 0.1000 1.9200

4.00 15.00 4.00 4.80

0.48 0.60 0.40 9.22 10.70

%MO

0.0000

16.04

0.48 0.48

Fig. N° 1 Ejemplo de análisis de costo unitario de una partida.

2.3.- Insumos para el análisis de los costos unitarios.

El insumo, denominado también recurso, viene a ser cada elemento, mano de obra, material, equipo, etc que hace posible que se realice la actividad. Para fines de la formulación de los análisis de costos unitarios, se va distinguir tres tipos de insumos: a. Mano de obra (MO),

referido al ser humano que hace el

trabajo. b. Maquinaria y equipo (EQ), referido a máquinas y equipos que hacen el trabajo. c. Materiales

y

otros

(OTROS),

referidos

a

elementos

principalmente pasivos que utilizan las máquinas o el hombre para realizar la actividad, por ejemplo el cemento, el hormigón, la turba, la semilla, etc.

2.4.- Cuadrilla.

Se refiere a un equipo o grupo integrado por hombres y/o maquinas que realizan el trabajo de una actividad. Por ejemplo: a. La cuadrilla para hacer la actividad de excavación está integrado por:

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01 operario + 10 peones b. La cuadrilla para hacer el embolsado en un vivero está integrado por: 01 técnico de campo + 5 peones c. La cuadrilla para el vaciado del concreto está integrado por: 0.1 Capataz + 2 operarios + 2 oficiales + 8 peones. 01 Mezcladora de concreto de 9 p3 + 1 vibradora de concreto de 2”. 2.5.- Rendimiento.

Es el avance en la realización del trabajo o el trabajo producido por una cuadrilla en una jornada de trabajo de 8 horas. Por ejemplo: a. La cuadrilla

de 01 operario + 10 peones tiene un

rendimiento de 30 m3/día en el trabajo de excavación en material suelto b. La cuadrilla de 01 técnico de campo + 10 peones tiene un rendimiento de 8000 embolsados/día para el repique del eucalipto c. La cuadrilla para el vaciado del concreto que está integrado por: 0.1 Capataz + 2 operarios + 2 oficiales + 8 peones. 01 Mezcladora de concreto de 9 p3 + 1 vibradora de concreto de 2” Tiene un rendimiento de 22 m3/día

2.6.- La hoja del presupuesto.

La hoja del presupuesto es la lista de las partidas o actividades a realizar para concretizar el proyecto. Las actividades deben estar organizadas adecuadamente mediante títulos y sub títulos, cuya

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secuencia debe estar acorde al proceso de desarrollo o ejecución del proyecto. Cada actividad o partida debe tener una unidad de medida, metrado (cantidad), costo unitario y parcial. La suma de los parciales determina el costo directo de la obra. La hoja del presupuesto también está constituida por otros costos que se ubican por debajo del costo directo, denominados pie del presupuesto, tal como se muestra en la figura N ° 02. El pie del presupuesto es variable que depende de la modalidad de ejecución presupuestaria y también de las directivas de cada entidad para el cual se está elaborando el presupuesto. En resumen, elaborar un presupuesto es formular la hoja del presupuesto. Pero para determinar el valor de cada partida se necesita conocer o determinar su costo unitario y su metrado. El valor final del presupuesto, depende principalmente del costo unitario de cada partida y de su metrado, los que deben ser adecuadamente determinadas para evitar las sobrevaloraciones y subvaloraciones. El metrado depende de los planos y metas, por tanto con planos bien detallados, se puede tener los metrados también casi exactos. La dificultad principalmente al elaborar un presupuesto radica en determinar adecuadamente el costo unitario de la partida.

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Fig. N° 2 Vista de la hoja del presupuesto. III

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3. FORMULACION DEL PRESUPUESTO. 3.1.- Inicio de Sistemas RW.

Para iniciar la ejecución de sistemas RW hacer clic en el icono del programa

, cuyo acceso directo se ubica en el escritorio. En cuanto

se carga el programa, se presenta en la pantalla la barra de herramientas

principal

.

Esta

barra

de

herramientas es flotante y tiene la característica de ser siempre visible, por lo que debe ser ubicado arrastrando con el mouse en la zona que no interfiera realizar los trabajos en el escritorio. La barra de herramientas principal tiene cinco comandos, las que están enumeradas de 1 a 5 en la Fig. N°03, cuyas funciones se detalla:

Fig. N° 3 Barra principal de herramientas del programa.

1.- Crea un formato de presupuesto nuevo. 2.- Permite abrir un archivo de presupuesto existente. 3.- Carga el formulario de menús del programa. 4.- Visualiza la información sobre el programa y el autor. 5.- Cierra el programa. En seguida para aprender el uso del software se tiene que abrir un archivo de presupuesto existente, en este caso va ser conveniente abrir el archivo del presupuesto

que trae el programa como ejemplo. Los

archivos de ejemplo se ubican en la ruta que se muestra en la figura siguiente.

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Fig. N° 4 Ventana de carpetas para ubicar un archivo de presupuesto y abrir.

En cuanto se abre el archivo, el programa lee el contenido y carga en el formulario de menús un grupo de partidas de la hoja de presupuesto, la relación de costos unitarios y la relación de insumos. Por defecto se visualiza un grupo de partidas y la relación de costos unitarios; para ver la relación de los insumos se tiene que hacer clic en la opción de Insumos.

Fig. N° 5 Ventana de trabajo del programa que muestra las partidas y los costos unitarios 3.2.- Búsqueda de insumos en la base de datos

Hacer clic en la opción Insumos del formulario de menús, luego al escribir los iniciales de los insumos en la celda indicada con la fleca de color rojo, los insumos se van filtrando en la parte izquierda de la ventana; para el presente ejemplo se ha escrito la letra “c” y en la ventana de insumos aparece solo los insumos que empiezan con c.

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Fig. N° 6 Forma de filtrar la lista de insumos escribiendo sus iniciales. Aquí se ha filtrado los insumos que inician con la letra C.

3.3.- Editar un insumo existente

Para modificar el nombre, unidad, precio, etc. de un insumo existente en la base de datos, en primer lugar se tiene que seleccionar el insumo en la ventana de insumos haciendo un clic. En el presente ejemplo se ha seleccionado un insumo tal como se muestra en la figura siguiente, luego en la ventana remarcada de rojo se edita el nombre sin modificar el código constituido de 4 dígitos, para terminar y aceptar la modificación se presiona la tecla ENTER. Similarmente se puede modificar la unidad, el precio, el peso unitario y otros datos del insumo, sin olvidar que para aceptar se tiene que presionar la tecla ENTER. No es posible modificar la propiedad TIPO, pues esto se define solo al crear un insumo nuevo.

Fig. N° 7 Formulario para editar los insumos de la base de datos.

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Aquí también se puede modificar el índice unificado al que corresponde el insumo, así como la específica de gastos. 3.4.- Crear un insumo nuevo.

Cuando no existe un insumo en la base de datos, se tiene que registrar uno nuevo, para lo cual se escribe el nombre completo del insumo en la celda remarcada con rojo de la figura mostrada abajo, luego se completa los datos de UNIDAD, PRECIO, TIPO, I.U. o E.G., y luego se presiona la tecla ENTER para aceptar y enviar el insumo al archivo en Excel.

Fig. N° 8 Ejemplo de ingreso de un insumo nuevo, al presionar la tecla ENTER se crea el insumo en el archivo de Excel y se carga en la lista de insumos.

3.5.- Búsqueda de costos unitarios en la base de datos.

Hacer clic en la opción CU del formulario de menús y luego escribir los iniciales del nombre del costo unitario en la ventana remarcada de color rojo de la figura siguiente, con lo que se va ir filtrando los costos unitarios con la finalidad de ubicar rápidamente.

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3.6.- Crear un nuevo costo unitario.

Si un costo unitario no existe en la base de datos del archivo, se tiene que crear, lo que se logra escribiendo su nombre, rendimiento y la unidad en las celdas remarcadas en la Fig. N° 9 y luego presiona la tecla ENTER.

Fig. N° 9 Forma de crear un nuevo costo unitario

3.7.- Modificar el nombre, rendimiento y unidad del costo unitario.

En la lista de costos unitarios, al seleccionar con un clic el costo unitario 1010 Encofrado y desencofrado en obras de arte, se tiene el contenido en las celdas remarcadas de color rojo, donde se puede modificar el nombre del costo unitario pero sin varias el código, el rendimiento y la unidad. En el presente ejemplo vamos modificar el nombre aumentando la expresión” … de concreto“, luego para que la modificación surta efecto se tiene que presionar la tecla ENTER.

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3.8.- Especificaciones técnicas del costo unitario.

Para generar las especificaciones técnicas de un costo unitario, en primer lugar se selecciona el costo unitario tal como se ve en la figura siguiente y luego se hace clic en las opciones resaltadas con marco de color rojo.

Al hacer clic en la opción

Descripción de la figura anterior se

tiene acceso a la ventana de edición de especificaciones técnicas. En esta ventana se hace la redacción de la especificación técnica y luego para aceptar las modificaciones realizadas se hace clic en el icono .

Similarmente se procede con las opciones de

.

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Para generar las especificaciones técnicas de las partidas de la hoja del presupuesto, para incluir en el expediente técnico, se hace clic en el sub menú “Especificaciones Técnicas en Word” tal como se indica en la figura siguiente.

Con este proceso se genera un archivo en Word de las especificaciones técnicas de las partidas con las codificaciones de la hoja del presupuesto.

3.9.- Editar el contenido de un costo unitario.

En la lista de costos unitarios, al seleccionar con un clic el costo unitario 1010 Encofrado y desencofrado de muros en canales, se visualiza el contenido de dicho costo unitario en la hoja de Excel, para lo cual debe activar directamente en Excel la hoja ACU. Directamente en Excel se modifica la cantidad o cuadrilla y el precio del insumo que integra el costo unitario (columnas que aparecen marcadas de fondo amarillo). También es posible aquí modificar el valor de rendimiento definido para el costo unitario. Para que estos cambios surtan efecto, se tiene que hacer clic en el icono

.

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Para incrementar un insumo al costo unitario, se selecciona el insumo en la lista de insumos del formulario de menús y se hace doble clic sobre el insumo y luego se pone su cantidad. Para eliminar un insumo o grupo de insumos del costo unitario actual, en la hoja ACU de Excel, directamente se selecciona y se elimina toda la fila. Para que surta efecto todas estas modificaciones, al final se tiene que hacer clic en el icono

del formulario de menús.

3.10.- Obtener los costos unitarios de las partidas de otras fuentes.

Los costos unitarios se pueden obtener de varias fuentes, los que pasamos a enumerar: 

El programa trae una base de datos general de los costos unitarios.



También existe una base de datos seleccionable por el tipo o naturaleza de proyecto.



Se puede extraer los costos unitarios de otros archivos de presupuesto generados con Sistemas RW7.



Se puede obtener los costos unitarios de presupuestos elaborados con S10, pero previamente exportados al formato de Excel.

El contenido de un costo unitario también fácilmente puede ser copiado de un costo unitario a otro costo unitario.

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Los detalles del procedimiento para copiar el contenido de los costos unitarios y así mismo para extraer los costos unitarios de otras fuentes se presentan en la sección IV COPIAR E IMPORTAR COSTOS UNITARIOS. 3.11.- Títulos, subtítulos y partidas en la hoja de presupuesto.

El archivo de ejemplo que se viene revisando tiene la estructura de títulos, subtítulos y partidas específicas que se muestra en la Fig. N°10. Los títulos están con texto de color naranja, los subtítulos de primer orden con texto de color marrón y los subtítulos de segundo orden son de color azul y los subtitulo de tercer orden de color verde (el archivo ejemplo no tiene). Las partidas específicas están con textos de color negro. Una característica que se observa en dicha hoja es el identificador o código de partidas y subtítulos de segundo orden en la columna K. El programa permite tener hasta subtítulo de tercer orden. Como se observa, los títulos y los subtítulos de primer orden no tienen ninguna codificación en la columna K, las codificaciones empiezan con el subtítulo de segundo orden, tercer orden y las partidas específicas, tal como se resume en seguida: 

Sub título de segundo orden

ST2



Sub título de tercer orden

ST3



Partidas específicas

1001

En el caso de las partidas específicas tienen codificaciones de cuatro dígitos, por tanto el código menor es 1001. Todas estas codificaciones lo maneja el mismo programa, pero es necesario que el usuario pueda conocer para que no sean alterados en la hoja de presupuesto. Al momento de imprimir la hoja de presupuesto para el usuario, ya no es necesario incluir en la impresión la columna K de codificación; esa codificación solo es de utilidad para el que formula el presupuesto.

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Fig. N° 10 Estructura de títulos, subtítulos y partidas específicas en la hoja de presupuesto.

Las modificaciones que se pueden hacer a la estructura mostrada son de insertar títulos, subtítulos y/o partidas, para lo cual en el formulario de menús del programa se activa en la lista de partidas mediante un clic derecho los submenús flotantes tal como se muestra a continuación:

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Fig. N° 11 Menús flotantes para insertar y eliminar filas en la hoja de partidas

Para insertar un costo unitario como partida, se hace un clic en el sub menú Insertas un CU como partida, luego en la lista de los costos unitarios hacer doble clic sobre el nombre del costo unitario a ser insertado como partida. Similarmente se procede para Reemplazar partida con otro costo unitario. Si no se tiene el nombre del costo unitario a la vista, se puede buscar mediante filtros escribiendo los iniciales del nombre. La opción de insertar un costo unitario como partida está siempre activa, por tanto con hacer simplemente doble clic en uno de los costos unitarios de la lista de costos unitarios se va insertar el costo unitario como partida en la hoja del presupuesto. La inserción se hace debajo de la fila seleccionada de la lista de partidas. Para poder eliminar cualquiera de las filas de la hoja de presupuesto (títulos, sub títulos o partidas específicas), basta con ejecutar

el

sub

menú

Eliminar

la

fila

actual,

haciendo

clic

previamente en la fila que se desea eliminar. Realizado las modificaciones de eliminar o de insertar, la codificación de las partidas existentes ha sido alterada, por tanto requiere una nueva codificación, lo que se logra ejecutando en el menú

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Formato, el sub menú Codificar partidas, tal como se muestra en la figura siguiente.

3.12.- Metrado.

Una vez terminado la estructuración de partidas en la hoja del presupuesto con las codificaciones correspondientes, el paso siguiente es hacer los metrados. Hacer el metrado implica determinar la cantidad de cada una de las actividades o partidas a realizar expresado en las unidades de medida definidas para cada partida. La forma adecuada de hacer es mediante el formato de la planilla de metrado. Para obtener dicho formato, en el menú Formatos haga clic en el sub menú Metrado tal como se indica resaltado en la figura siguiente:

Fig. N° 12 Menú para obtener el formato de metrado.

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Ejecutado el comando anterior, el programa hace el siguiente interrogante:

Si se hace un clic en Sí, se obtiene un formato en blanco para llenar datos, y si la respuesta es No, se cancela el proceso y el formato actual del metrado se mantiene. Como se habrá dado cuenta, el libro del archivo del presupuesto en Excel tiene varias hojas como se muestra a continuación:

Para ver el formato de metrado existente, vaya a la hoja „Metrado‟ del libro del archivo del presupuesto, con lo cual podrá visualizar el formato mostrado en la Fig. N°13. Como se puede apreciar, las partidas corresponden a la hoja del presupuesto. Las filas 16 al 21 de Excel han sido insertadas con la finalidad de detallar las zonas o partes a ser metrado, luego se ha ingresado los datos de las columnas G hasta M.

Para calcular los valores de los parciales en la

columna N y del total en la columna O, se ejecuta el sub menú Metrado del Menú Procesar del formulario de menús del programa tal como se indica en la Fig. N°14, con lo cual también se logra referenciar en la columna G de la hoja del presupuesto, los metrados calculados por cada partida.

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Fig. N° 13 Hoja metrado con datos registrados como ejemplo.

Fig. N° 14 Comando para calcular parciales en la hoja metrado y reportar a la hoja de presupuesto.

3.13.- Procesar el presupuesto de obra.

El presupuesto de obra viene a ser el monto final que se obtiene en la hoja del presupuesto. Con el ejemplo que venimos desarrollando ya estamos en condiciones de determinar el costo directo del proyecto. Se denomina Costo Directo a la suma del producto del costo unitario por su respectivo metrado de cada actividad. Pero para determinar el presupuesto completo, nos falta definir el pie del presupuesto, lo que varía principalmente por la modalidad de ejecución del proyecto. Se tiene dos modalidades de ejecución de los proyectos, por Administración Directa y otro por Contrata, y cada uno tiene su particularidad en cuanto a la formulación del presupuesto.

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Cuando una obra va ser ejecutada por contrata, los precios unitarios de los insumos se consideran sin el IGV y al pie del presupuesto se incluye los gastos generales, la utilidad y el IGV. Cuando una obra va ser ejecutada por Administración Directa, los precios unitarios de los insumos se consideran incluido el IGV y al pie del presupuesto se incluye generalmente solo los gastos generales. Para configurar

el

Pie

del

presupuesto

y

así

mismo el

encabezado, vaya a la hoja de Datos del archivo Excel y defina los datos tal como se muestra en la figura N° 15.

PROYECTO UBICACIÓN ELABORADO POR FECHA

HOJA DE DATOS PARA

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DE LOS SECTORES HUARITUNA Y MIRASOL DE LA LOCALIDAD RUPASH, D Distrito: MIRAMAR, Provincia: HUARAZ, Region: ANCASH ING. JUANECO YURIMAGUAS ANDALUCIA 08 DE OCTUBRE DEL 2015

SistemasRW7.0

MODALIDAD DE EJECUCION

CONTRATA

GASTOS GENERALES UTILIDAD IMPUESTO (IGV) GASTOS DE SUPERVISION GASTOS DE SUPERVISION EXPEDIENTE TECNICO

15.00% CD 10.00% CD 18.00% CD 0.00% CD 24 000.00 18 000.00

Nuevos Soles

Procesar el presupuesto utilizando la moneda en

NUMERO DE DECIMALES PARA REDONDEO Parciales de los metrados

2

Parciales de los costos unitarios

2

Cantidades de MO y EQ en los costos unitarios

4

OTRAS OPCIONES Igualar el monto total de relación de insumos al CD Insumos en la hoja PRG segun programacion de obra Unidad de tiempo para programación de obra

NO MO y EQ TRIMESTRAL

Al generar Esp. Tec. en Word procesar UNIDAD

SI

Al generar E.T. en Word procesar FORMA DE PAGO

SI

Calendario de adquisición de insumos con parciales

SI

Trazar la ruta crítica en el diagrama de Gantt

SI

Fig. N° 15 Valores en la hoja ‘Datos’ para configurar el encabezado, pie del presupuesto y otros. Luego, para procesar el presupuesto ejecute el

sub menú

Presupuesto del menú Procesar tal como se muestra en la figura siguiente:

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Al procesar el presupuesto, aparte de obtener el valor del presupuesto en la hoja „Pto‟, también se obtiene la relación de los insumos en la hoja „Ins‟, tal como se muestra en la Fig. N°16. La relación de insumos está agrupada en mano de obra, materiales y otros, y en herramientas y equipos. Las cantidades de los insumos son los que se va necesitar para ejecutar la obra. El insumo flete rural y flete terrestre tienen los montos globales, lo que requiere un cálculo detallado aparte, lo cual ya teniendo la lista de insumos ya es posible calcular. La relación de insumos, lo presenta el programa en forma ordenada alfabéticamente en función a su nombre, lo que permite ubicar cada insumo con facilidad. Si se hace alguna modificación en los costos unitarios o el metrado, se tiene que volver a procesar el presupuesto con la finalidad de actualizar la relación de insumos.

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Código M AN O

Descripción

Unidad

P.U.

Cantidad

DE OBRA

1002 1006 1003 1004 1005

83 315.09

OFICIAL OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO OPERARIO PEON TOPOGRAFO

HH HH HH HH HH

8.75 8.75 10.21 5.10 15.00

2 769.59 384.90 2 417.10 5 964.06 41.20

KG KG KG M3 M3 GL UND PZA UND BOL KG KG KG KG KG UND UNID. GBL GBL GLN UND M3 GLN UND UND UND UND P2 GLB GLB GL GL P2 PZA BL

2.91 4.00 4.00 109.00 80.00 15.00 7.10 18.00 5.70 20.50 7.80 6.00 4.00 4.00 4.00 170.00 0.20 32 836.43 7 070.70 16.00 300.00 70.00 18.00 16.00 16.00 20.00 20.00 4.80 100.00 1 200.00 15.00 35.00 5.00 26.00 5.00

66.13 268.31 7.34 0.41 6.31 63.09 1.01 30.38 1.01 1 675.97 0.69 0.34 0.35 0.39 324.12 14.00 242.90 1.00 1.00 76.98 1.00 250.19 0.07 22.28 20.25 7.09 2.00 5 203.70 1.01 1.00 105.59 0.67 2.04 20.26 0.28

%MO HM HM HH HH

2 497.49 25.00 4.00 7.00 16.10

1.00 192.45 41.20 41.20 192.45

M AT E R I AL E S Y O T R O S 1065 1066 1067 1070 1071 1072 1205 1075 1076 1078 1022 1234 1023 1233 1021 1172 1133 1232 1029 1189 1077 1034 1127 1235 1038 1039 1040 1174 1185 1188 1043 1045 1047 1203 1052

ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 ARENA FINA ARENA GRUESA ASFALTO RC- 250 BISAGRA DE CAPUCHINA ALUMINIZADA 4"X 4" CALAMINA 183 x 83 cm x 0.22 MM CANDADO MEDIANO CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) CLAVOS PARA CALAMINA CLAVOS PARA MADERA C/C 1" CLAVOS PARA MADERA C/C 3" CLAVOS PARA MADERA C/C 4" CLAVOS PARA MADERA DE 2 2-1/2" 3 Y 4" COMPUERTA METALICA 0.20X0.35m E=3/16" CON IZAJE ESTACA DE MADERA FLETE RURAL FLETE TERRESTRE GASOLINA DE 90 OCTANOS GIGANTOGRAFIA DE 2.40 x 3.60 M CON MARCO HORMIGON IMPERMEABILIZANTE MADERA DE EUCALIPTO 3" X 4m PARA VIGUETAS MADERA DE EUCALIPTO 4" X 3m PARA PARANTES MADERA DE EUCALIPTO 4" X 5m PARA VIGAS MADERA EUCALIPTO 4"x 5 m p/Cartel MADERA TORNILLO PARA ENCOFRADO MOVILIARIO PARA OFICINA MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS PETROLEO PINTURA ESMALTE SINTETICO REGLA DE MADERA TRIPLAY E= 4MM YESO (BOLSA 20 KG)

H E R R AM I E N T AS 1900 1908 1902 1904 1911

Parcial

Y

129 683.54

EQUIPOS

HERRAMIENTAS MANUALES MEZCLADORA DE CONCRETO 9-11P3 MIRA TOPOGRAFICA NIVEL TOPOGRAFICO VIBRADOR DE CONCRETO

24 233.91 3 367.88 24 678.59 30 416.71 618.00 192.44 1 073.24 29.36 44.69 504.80 946.35 7.17 546.84 5.76 34 357.39 5.38 2.04 1.40 1.56 1 296.48 2 380.00 48.58 32 836.43 7 070.70 1 231.68 300.00 17 513.30 1.26 356.48 324.00 141.80 40.00 24 977.75 101.00 1 200.00 1 583.85 23.45 10.20 526.76 1.40

10 860.39

TOTAL

2 497.49 4 811.25 164.80 288.40 3 098.45

223 859.02

Fig. N° 16 Relación de insumos reportados al procesar el presupuesto.

3.14.- Cálculo del flete terrestre y rural.

Se denomina flete terrestre al costo asumido para transportar con el vehículo los materiales, y flete rural viene a ser el costo que implica transportar los materiales con acémila y peón. Para hallar el flete, haga clic en el menú Procesar y luego en el sub menú Flete terrestre y rural, tal como se aprecia en la figura siguiente. Para realizar este cálculo, cada material a ser transportado debe tener previamente consignado su peso unitario en la base de datos de los insumos.

33

Con lo cual se tiene acceso al formulario siguiente para ingresar los costos y rutas

Luego haciendo clic en Aceptar se calcula los fletes, obteniendo como resultado el reporte en Excel tal como se muestra a continuación:

34

Con estos montos calculados, se actualiza los precios de los insumos denominados flete terrestre y flete rural y se vuelve a procesar el presupuesto. Terminado el cálculo del presupuesto, se vuelve procesar el Flete para ver si el monto se mantiene, de existir variación se tiene que volver a actualizar el precio de los insumos denominados flete terrestre y flete rural y procesar de nuevo el presupuesto, procediendo esta iteración hasta obtener un valor de flete constante.

35

3.15.- Detalle de Gastos Generales.

El monto determinado para gastos generales, en el presente caso como el 12% del costo directo, se tiene que detallar de cómo va estar desagregado, para lo cual se va usar la hoja “GG_GS” e ingresando los datos se va tener el cuadro similar al siguiente:

3.16.- Sub presupuestos.

Para crear sub presupuestos de un proyecto (por ejemplo estructuras, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas, etc. de una edificación), previamente se hace los presupuestos en forma independiente cada uno (es decir un presupuesto para estructuras, otro presupuesto para las instalaciones sanitarias, otro presupuesto para las instalaciones

eléctricas,

etc.)

de

tal

manera

que

las

fórmulas

polinómicas también se puede obtener por separado. Pero debido a que estos

presupuestos

aislados

o

independientemente

elaborados

constituyen parte de un solo proyecto, debe integrarse con la finalidad de tener una sola programación del proyecto. Es recomendable que los archivos de estos presupuestos elaborados en forma separada, estén

36

en una sola carpeta específica. Para integrar estos presupuestos aislados como sub presupuestos de un proyecto, se sigue los siguientes pasos: 1. Cargar

el

programa

y

crear

un

nuevo

archivo

de

presupuesto haciendo clic en el icono que se indica en la figura siguiente:

2. Importar los presupuesto previamente elaborados para convertirlos en sub presupuestos, lo que se consigue haciendo clic en el submenú “Importar Presupuestos de Sistemas RW7” del menú “Herramientas” tal como se indica en la figura siguiente:

3. El paso 2 se repite para importar los demás presupuestos hasta terminar. 4. Para

dar

formato,

ejecutar

el

sub

menú

“Codificar

partidas” del menú “Formatos” 5. En la hoja Datos del Excel configurar los nombres y variables adecuados y ejecutar el comando presupuesto, con lo que se tiene integrado los sub presupuestos en un

37

solo archivo y se puede proceder la programación de obras en forma general. 6. Tener en cuenta que los precios de los insumos de un sub presupuesto elaborados en forma independiente deben ser iguales a los otros sub presupuestos, de lo contrario va variar el presupuesto al momento de importar. Cuando se importa el presupuesto, no se importa la hoja del metrado sino solo el valor consolidado del metrado que se encuentra en la hoja del presupuesto. 3.17.- Consolidado del costo directo por específicas de gasto.

Se hace el consolidado del presupuesto por específica de gasto sólo cuando se va ejecutar la obra por administración presupuestaria directa. Para poder consolidar el costo directo por específica de gasto, previamente cada insumo que interviene en el presupuesto tiene que estar definido con la específica de gasto que corresponde y luego hacer clic en el sub menú Costo directo según específica de gastos, tal como se muestra en la figura siguiente.

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Con lo cual se obtiene el consolidado del presupuesto en la hoja “Ana”, tal como se muestra a continuación: PARTIDA

DESCRIPCION

A .COSTO DIRECTO 2.3.1.6.1.3 Materiales de Construcción y Maquinaria 2.3.1.99.1.1 Herramientas 2.3.2.7.11.2 Transporte y traslado de carga, bienes y materiales 2.3.2.7.11.99 Servicios diversos 2.6.6.1.1.7 Semillas y almácigos

PARCIAL S/. 5435.10 993.85 51.44 800 2597.41 992.4

3.18.- Impresión.

La impresión se realiza directamente de Excel, utilizando todas las opciones que el Excel tiene para una impresión adecuada, acorde a la calidad de presentación requerida. Para poder imprimir los costos unitarios del proyecto, previamente se debe consolidar,

para lo cual se debe hacer clic en el sub menú

Consolidado de costos unitarios del menú Procesar (ver figura anterior), con lo que se tiene todos los costos unitarios del proyecto consolidado en la hoja C.U., que luego se puede imprimir directamente de Excel.

39

IV 4. COPIAR E IMPORTAR COSTOS UNITARIOS 4.1.- Copiar el contenido de un costo unitario.

Teniendo a la vista la lista de los costos unitarios, se selecciona un costo unitario cuyo contenido queremos copiar, luego estando el mouse sobre la lista de costos unitarios hacemos un clic derecho y en el menú desplegable se hace clic en el sub menú Copiar insumos del CU, remarcado de color rojo en la figura siguiente:

Luego se selecciona con un clic en la lista el costo unitario al cual queremos pegar el contenido copiado y se hace clic en el sub menú Pegar los insumos al CU, remarcado con azul en la figura anterior.

4.2.- Importar el análisis de costo unitario de Base de Datos general

El software trae una base de datos genérica de análisis de costos unitarios del cual se puede importar al archivo del presupuesto que se está elaborando. Para lo cual hacer clic en la secuencia que se indica en la vista siguiente:

40

Con lo cual se tiene a la vista lo siguiente:

41

Y al seleccionar haciendo clic en la lista de los costos unitarios, en la parte superior se va visualizar el detalle del análisis del costo unitario, tal como ve puede ver a continuación

Luego al hacer clic en el comando IMPORTAR se envía el análisis de costo unitario seleccionado al archivo que estamos trabajando. Como se observa, algunos insumos tienen código y otros no, los que tienen código son los insumos que ya existen en el archivo del presupuesto que se está trabajando y los insumos que no tienen código son los que no existen y al importar se van crear dichos insumos en el archivo del presupuesto. Como se acaba de explicar, se puede importar los costos unitarios en forma individual, pero también si se desea se puede importar un grupo, para ello se hace clic en el comando IMPORTAR.

42

4.3.- Importar el ACU de Base de Datos seleccionable.

La

base

de

datos

de

costos

unitarios

general

explicado

anteriormente facilita el acceso rápido pero cuando se quiere tener los costos unitarios personalizados y por especialidad, o los creados por uno mismo no es adecuado, por lo que existe otro método o proceso para importar los análisis de costos unitarios pudiendo seleccionar el archivo de la base de datos. Se tiene que proceder tal como se muestra en la siguiente figura, es decir en el menú “Herramientas”, hacer clic en el sub menú “Importar análisis de costos unitarios” y luego en “De base de datos seleccionable”, luego se selecciona el archivo de base de datos compatible con el programa y se verán los costos unitarios para importar uno por uno o en bloque, similar a lo descrito en el ítem anterior.

Por defecto, cuando se instala el programa de Sistemas RW, en la ruta que se indica en la figura siguiente, se copia varias bases de datos de costos unitarios los que se puede seleccionar para importar.

43

A continuación se presenta una vista de costos unitarios del sistema de riego por goteo abierto para su importación. En la parte superior del formulario se ve la ruta del archivo de base de datos de donde se ha abierto los costos unitarios.

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4.4.- Importar el ACU de otro archivo de presupuesto creado con

Costos RW5.0 y SRW7 Para importar los costos unitarios del archivo de otro presupuesto elaborado con el programa de Costos RW5.0 y SRW7, se procede similar al caso anterior, tal como se muestra en la figura siguiente.

45

Luego para importar se procede similar a los casos anteriores.

46

V 5. FORMULA POLINOMICA 5.1.- Definición de formula polinómica y su normatividad

Se

entiende

por

“fórmula

polinómica”

a

la

representación

matemática de la estructura de costos de un Presupuesto y está constituida por la sumatoria de términos, denominados monomios, que consideran la participación o incidencia de los principales recursos (mano de obra, materiales, equipo, gastos generales, etc.) dentro del costo o presupuesto total de la obra. Para elaborar la fórmula polinómica, se tiene que aplicar las disposiciones contenidas en la Ley de Contrataciones del Estado y en el Decreto Supremo N° 011-79-VC, sus modificatorias, ampliatorias y complementarias, pues es un tema técnico y legal. 5.2.- Crear el formato de la formula polinómica

Para elaborar la fórmula polinómica, se va al menú Formatos y se hace clic en el submenú “Fórmula polinómica” tal como se ve en la vista siguiente, este proceso hace que se crea el formato para elaborar la fórmula polinómica

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En el formato de fórmula polinómica, que se presenta en la vista siguiente, se tiene el reporte consolidado de insumos según el Índice Unificado de elementos de la construcción:

Fig. N° 3 Cuadro de agrupación preliminar.

5.3.- Agrupación de los índices unificados

La agrupación de los índices unificados se hace a dos niveles, la primera agrupación o preliminar se hace en la columna “M”, donde se escribe los números secuenciales 1, 2, 3, 4 , … , hasta que los valores de la columna L ya no sean significativos. Como se pude ver en la figura siguiente, la secuencia de números se ha escrito hasta el 7; los valores de las siguientes filas son rellenados con los valores numéricos del 1 al 7 en base a alguna similitud, con la finalidad de que todas las filas queden consignadas con un número. A continuación se hace la segunda agrupación en la columna “O” mediante el uso de letras mayúsculas, pero solo hasta el valor 7 de la fila determinado en la agrupación preliminar, tal como se presenta en la vista siguiente. En la columna Q se escriben los valores numéricos empezando por 1 y determinando el orden de los monomios que deben

48

aparecer en la formula polinómica, cuando existe agrupaciones, deben repetirse los mismos valores, con la finalidad de que cuando se ordena aparezcan juntas las filas agrupadas. Como se aprecia en el cuadro, se ha escrito 1 para el índice mano de obra, 2 para cemento, 3 para madera nacional combinado con maquinaria que por eso se repite el 3 también en la fila de maquinaria; y así similarmente para el resto.

Fig. N° 4 Agrupación para elaborar la formula polinómica.

Fig. N° 5 La agrupación reordenada

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Seleccionando todas las filas de la Agrupación Nº 2, es decir desde la fila 10 hasta la fila 16 y Ordenando en función a la columna “Q” en forma ascendente, se obtiene el cuadro ordenado en base al orden de los monomios que deben aparecer en la fórmula polinómica (Fig. N° 16). Terminado el proceso anterior, automáticamente se tiene el cuadro de conformación de monomios y con eso la fórmula polinómica tal como se ve en la vista siguiente:

Fig. N° 6 Formula polinómica del proyecto.

Si quedan filas vacías en el cuadro anterior, simplemente se elimina toda la fila directo en la hoja de Excel, con lo que queda elaborado la fórmula polinómica del presupuesto del proyecto, que servirá para actualizar los precios mediante el método de reajustes.

50

VI 6. PROGRAMACION DE EJECUCION Y LOS CALENDARIOS 6.1.- Formato de programación de ejecución del proyecto

Para hacer la programación de ejecución de proyectos, en el menú Formatos, se hace clic en el sub menú “Programación de ejecución”, tal como se observa en la vista siguiente:

Concluido el proceso, en la hoja “PRG” de Excel, se va tener un formato de programación similar al siguiente:

La unidad de programación determinada en el formato anterior es la semana. En el encabezado del formato se tiene, empezando de abajo hacia arriba desde la fila 10 de Excel, los días laborables, los días calendarios, la denominación de los meses, y los días de domingo a sábado para marcar o identificar los feriados y en general los días no laborables por cada semana, es decir se considera al día domingo como el primer día de la semana. Al definir la fecha en el proceso de

51

creación

del

formato, automáticamente se

determinan

los

días

laborables, los días calendarios y los domingos existentes por cada semana. En los días de lunes a sábado, de existir feriado, se tiene que completar manualmente escribiendo el 1 en la celda que corresponde para simbolizar el feriado. En el formato, como ejemplo se tiene que los días jueves y viernes de la penúltima semana del mes de julio son feriados, por tanto está escrito el 1 en dichas celdas correspondientes. En este formato, el sistema permite hacer la programación máxima hasta 48 meses (4 años). Si la duración de la ejecución del proyecto es más de 4 años, se tiene que cambiar la unidad de programación en meses. El cambio de la unidad de programación se realiza en la hoja Datos del archivo en Excel, como la vista siguiente:

Sólo se tiene dos unidades de programación: SEMANAL Y MENSUAL. En

el

formato

de

programación,

para

tener

una

buena

programación, se tiene que definir bien la duración en días de cada actividad o partida y las precedencias. Una forma que facilita el proceso de determinar la duración en días, estimar la cadena de precedencias y el corte en bloques o separaciones de una misma tarea en diferentes periodos de tiempo es en

forma

automatizada

mediante

el

programa,

para

lo

cual

primeramente se traza la barra Gantt para cada partida escribiendo directamente en Excel el 1 para cada partida en la semanas de duración que se estima ejecutar las partidas correspondientes, teniéndose

el

continuación:

formato

similar

a

la

vista

que

se

presenta

a

52

Teniendo completo toda la programación en forma manual, con los 1 escrito en cada celda correspondiente que simula la barra Gantt, se ejecuta el sub menú Hallar precedencias del menú Formatos, tal como se ve en la figura siguiente:

Terminado el proceso anterior, se obtiene el cuadro siguiente:

Como se puede observar, se han escrito las duraciones de cada partida en la columna DIAS, la cadena de las precedencias en la columna PRECEDENCIA y la separación en programación de algunas partidas en la columna CADENA DE SEPARACION. Con este formato así creado estamos en condiciones de trazar la barra Gantt, para lo que se ejecuta el sub menú Trazar diagrama de Gantt del menú procesar, tal como muestra en la figura siguiente:

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Concluido el proceso anterior, se obtiene la programación en barras tal como se muestra a continuación.

La programación anterior realizada un tanto automatizada, va ser necesario editar y mejorar, para lo cual se tiene que modificar las duraciones de cada partida en la columna DIAS, la cadena de las precedencias en la columna PRECEDENCIA y la separación en programación

de

algunas

partidas

en

la columna CADENA

DE

SEPARACION, lo que se hace editando o modificando directamente en cada celda de la hoja de Excel y terminado las correcciones o las ediciones, se vuelve trazar la barra Gantt. Para

poder

comprender

el

tema

de

las

precedencias,

a

continuación se detalla dichos conceptos. 6.2.- Precedencias

Para entender las precedencias, es necesario detallar los tipos que existen, lo que indicamos a continuación

54

Precedencia del tipo Fin-Comienzo (FC).- Esta precedencia indica que la actividad actual comienza sólo cuando la actividad que precede haya finalizado, esquemáticamente se ilustra a continuación. Este tipo de precedencia es la más común y es la considerada por defecto en el programa Actividad precedente Actividad actual Precedencia del tipo Comienzo-Comienzo (CC).- Esta precedencia indica que la actividad actual comenza juntamente con la actividad que precede, esquemáticamente se ilustra a continuación este tipo de precedencia Actividad precedente Actividad actual Precedencia del tipo Fin-Fin (FF).- Esta precedencia indica que la actividad actual finaliza juntamente con la actividad que precede, esquemáticamente se ilustra a continuación este tipo de precedencia Actividad precedente Actividad actual Precedencia del tipo Comienzo-Fin (CF).- Esta precedencia indica que la actividad actual finaliza en cuanto inicia la actividad que precede, esquemáticamente se ilustra a continuación este tipo de precedencia. Este tipo de precedencia no es usual. Actividad precedente Actividad actual Ahora si estamos en condiciones de interpretar las precedencias de la programación anterior, cuyas simbologías aparecen en la columna “K” de la hoja de programación. Ejemplo 1: Si en la columna “K” de la fila 12 de la programación aparece como precedencia el número 10, esto significa que la actividad de la fila 11 tiene como precedencia la actividad de la fila 10 (Inicio), y es del tipo Fin-Comienzo (FC) que es por defecto, por lo que no es necesario aumentar esta simbología. Ejemplo 2: Si en la columna “K” de la fila 13 de la programación aparece como precedencia la expresión “12CC+2”, esto significa que la actividad de la fila 13 tiene como precedencia la actividad de la fila 12, y es del tipo

55

Comienzo-Comienzo (CC) y que tiene dos día de espera o pausa, es decir la actividad de la fila 13 va empezar 2 día después de que la actividad de la fila 12 haya comenzado. Ejemplo 3: Si en la columna “K” de la fila 13 de la programación aparece como precedencia la expresión “12FC+1”, esto significa que la actividad de la fila 13 tiene como precedencia la actividad de la fila 12, y es del tipo FinComienzo (FC) y que tiene un día de espera o pausa, es decir la actividad de la fila 13 va empezar 1 día después de que la actividad de la fila 12 haya terminado. Ejemplo 4: Si en la columna “K” de la fila 17 de la programación aparece como precedencia la expresión “16FF+3”, esto significa que la actividad de la fila 17 tiene como precedencia la actividad de la fila 16, y es del tipo Fin-Fin (FF) y que tiene tres días de espera o pausa, es decir la actividad de la fila 17 va finalizar 3 días después de que la actividad de la fila 16 haya terminado. Ejemplo 5: Si en la columna “K” de la fila 18 de la programación aparece como precedencia la expresión “17CC”, esto significa que la actividad de la fila 18 tiene como precedencia la actividad de la fila 17, y es del tipo Comienzo-Comienzo (CC), es decir la actividad de la fila 18 va comenzar juntamente con la actividad de la fila 17. Ejemplo 6: Si en la columna “K” de la fila 19 de la programación aparece como precedencia la expresión “18FC+1,11FF”, esto significa que la actividad de la fila 19 tiene como precedencia la actividad de la fila 18, y es del tipo FinComienzo (FC) y que tiene 1 día de espera o pausa, y además también tiene como precedencia la actividad de la fila 11 del tipo Fin-Fin (FF), es decir esta actividad tiene como precedencia dos actividades. La fila de referencia para indicar el evento inicio de obra es la fila 10. Si queremos representar que una actividad inicia a 12 días laborables desde el evento inicio de obra, la precedencia se escribirá: “10FC+12”. En la representación de las precedencias, el número que indica a la fila de referencia se debe escribir mediante fórmulas. Por ejemplo, en la celda K12 el número 10 que hace referencia a la fila 10 está escrito como fórmula “=FILA(K$10)”, para ver la fórmula seleccione la celda K12 y presione la tecla de función F2.

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Esto permite cambiar la referencia de la precedencia fácilmente arrastrando mediante el mouse hasta la fila deseada. Otro ejemplo del uso de fórmula para las precedencias se muestra a continuación:

6.3.- Procesar la programación

Para procesar la programación, previamente debemos ajustar los datos de la columna de precedencias para las actividades y también la duración de cada actividad. La duración de la actividad debe escribirse en días y números enteros. Luego en el menú “Procesar” hacer clic en el sub menú “Trazar diagrama de Gantt”, tal como se muestra en la vista siguiente

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Luego se tiene como resultado la programación en la hoja “PRG” del Excel, tal como se muestra a continuación, que se ajusta mejor a las condiciones de ejecución del proyecto:

Las duraciones de las actividades están dadas en días laborables y no en días cronológicos, pero el resultado de la programación se tiene que presentar en días cronológicas expresados en días, por lo que es necesario precisar el calendario de trabajo. En el programa se utiliza por defecto, el calendario laboral de acuerdo a la normatividad peruana, considerándose una jornada laboral de 8 horas al día, el trabajo de lunes a sábado, es decir 6 días laborables y un día de descanso por semana. En una programación se va tener varias rutas para llegar al final, de los cuales hay una ruta en especial cuya variación de la duración de sus actividades va afectar directamente a la duración de todo el proyecto, por lo que a esta ruta se le denomina la ruta crítica. El software en el proceso de programación distingue esa ruta y lo traza el diagrama de Gantt en color rojo y las otras rutas que no son críticas de color azul. Para hacer la división de la barra de Gantt se usa la columna “L” cuyo encabezado de la columna dice “CADENA DE SEPARACION”, donde se usa la anotación similar a 2S6,12S3. El primer valor numérico (2) indica la cantidad de días a trazar la barra de Gantt, y el segundo valor numérico (6) después de la S indica la cantidad de días que se va separar la barra de Gantt. Después de la coma la notación

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que aparece indica similarmente para los siguientes, es decir, se va trazar la barra de Gantt en 12 días continuas y después se va separar 3 días y luego continuará la barra Gantt hasta el final.

6.4.- Cálculo de Mano de obra y equipos requeridos según

programación. En el menú “Procesar” hacer clic en el sub menú “Insumos en la hoja PGR según programación”, tal como se muestra en la vista siguiente.

Con este proceso se va determinar la cantidad de mano de obra y equipos requeridos por unidad de tiempo de programación, el en presente caso por semanas, lo cual es representado en un gráfico de barras, tal como se aprecia a continuación. En el gráfico se observa que la cantidad de jornales de OFICIALES requeridos por cada semana no es uniforme.

59

Para ver las celdas de referencia del gráfico, haga clic en el mismo gráfico, luego para ver el gráfico para el OPERARIO, simplemente desplazamos las celdas de referencia marcadas a la fila del OPERARIO, con lo cual se aprecia similar a la siguiente vista, donde las cantidades de jornales

requeridas de OPERARIO

no son uniformes para las

semanas. Similarmente se puede generar y observar el grafico para los demás recursos.

6.5.- Reajuste de programación por nivelación de recursos

Este proceso consiste en modificar la programación hasta logar que el requerimiento de la mano de obra y de equipos sea más o menos uniforme. Por ejemplo si la programación hecha hace que en la primera semana se requieren 4 operarios, luego la segunda semana se requieren 2 operarios y después en la tercera semana se requiere 7 operarios, no estaría adecuado, porque no optimiza los recursos, lo que va hacer en la práctica es pagar al personal sin que produzca adecuadamente en la segunda semana o despedir al personal en la segunda semana y luego buscarlo para la tercera semana con el riesgo

60

de que ya no estén disponibles. Lo ideal en la programación es que nos resulte la cantidad de personal y equipos más o menos uniformes durante el periodo de ejecución de la obra. Por ejemplo si nuestra programación hace que se requiera 4 operarios en la primera semana, 4 operarios en la segunda semana, 4 operarios en la tercera semana, sería una programación ideal. En la práctica se debe buscar que al inicio de la obra se debe tener un personal mínimo, luego en el intermedio una cantidad de personal constante y al final reducir el personal al mínimo necesario. A continuación se observa un gráfico de la cantidad de jornales de operarios requeridos para una programación óptima, donde se tiene una cantidad baja al inicio que va aumentando en forma progresiva, luego se mantiene constante y al final disminuye también en forma progresiva, es decir aquí están nivelados la cantidad de operarios requeridos. Una programación de obra óptima nos debe permitir tener este tipo de grafico para los diferentes recursos.

61

6.6.- Calendario valorizado de obra y la curva “S”

En el menú “Procesar” hacer clic en el sub menú “Calendario valorizado de ejecución y la curva „S‟”, tal como se muestra en la vista siguiente

Luego se obtiene el siguiente cuadro como resultado del proceso.

62

6.7.- Calendario de adquisición de insumos

En el menú “Procesar” hacer clic en el sub menú “Calendario de adquisición de insumos”, tal como se muestra en la vista siguiente

Luego se obtiene el siguiente cuadro como resultado del proceso.

6.8.- Exportar la programación a Ms Project

Previamente se debe haber realizado la programación en Excel de acuerdo al ítem 6.3. Luego se hace clic en el menú “Procesar”, luego en el sub menú “Programación de ejecución en Ms Project”, tal como se muestra en la vista siguiente

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Con este proceso se transfiere todo el presupuesto al Ms Project, teniéndose como resultado la vista siguiente:

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VI 7. IMPORTAR PRESUPUESTOS DE S10. 7.1.- Importar el ACU del S10 exportado a Excel.

La versión 2005 del S10 tiene varias opciones de exportación al Excel, en este caso nos interesa los costos unitarios, para lo cual se despliega la hoja del presupuesto del S10 y en la opción de vista preliminar

de la barra de herramientas se hace clic, luego en la opción de Análisis de precios unitarios, Formato S10 y en Varios por hoja, tal como se muestra en la vista siguiente.

En la ventana que sale a continuación hacer clic en aceptar los márgenes por defecto

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Con lo cual se va tener la vista preliminar de los costos unitarios. En esa vista preliminar, existe un icono en la barra de herramientas de la parte superior que permite exportar a Excel los costos unitarios

Luego en la vista siguiente, en la ventana Format seleccionar Excel 8.0 (XLS) y luego en OK para elegir la ruta y guardar el archivo de costos unitarios con un nombre dado, con lo cual termina la exportación de S10.

Para importar los costos unitarios del archivo así generado, hacer clic en la secuencia que se muestra en la vista siguiente:

66

y luego se abre el archivo de Excel creado en el paso anterior y continuando con las indicaciones del programa se va tener a la vista la lista de los costos unitarios para su importación tal como se indicó en la sección de importación de costos unitarios. 7.2.- Importar un presupuesto completo del S10 exportado a Excel

Para importar un presupuesto de S10, se tiene que tener exportado a Excel los análisis de costos unitarios y la hoja del presupuesto. La exportación de los costos unitarios se tiene que hacer igual a lo indicado en el ítem anterior, por lo que a continuación vamos indicar los pasos para exportar a Excel la hoja de presupuesto de S10; para lo cual, teniendo desplegado la hoja del presupuesto en S10, se procede como en la siguiente vista, es decir, en la parte lateral izquierda seleccionar el nombre del presupuesto, luego hacer clic derecho y en el menú desplegable hacer clic en Exportar y luego en Microsoft Excel, a continuación se define la ruta y se pone el nombre al archivo para grabar en Excel la hoja del presupuesto, con lo cual termina la exportación.

67

Para importar el presupuesto, se crea con el software Sistemas RW un formato de presupuesto nuevo, luego a la hoja “Pto” se va copiar la hoja del presupuesto de S10 exportado a Excel y en la hoja “C.U.” se va copiar los costos unitarios de S10 exportados a Excel, tal como se ve en las vistas siguientes, primero el contenido de la hoja “Pto” y luego el contenido de la hoja “C.U.”, si no existe esta hoja en el formato en Excel se tiene que crear una nueva hoja y darle ese nombre. En la hoja del presupuesto, se debe empezar en la fila 10, luego las codificación de la partidas existente debe copiarse a la columna “A”, los títulos deben empezar en la columna B, los subtítulos en la columna C, las partidas o actividades en la columna E, y la unidad de las partidas en la columna F y los metrados en la columna G; no se debe incluir el resto de los datos. En la hoja “C.U.” también debemos verificar que la distribución del análisis de los costos unitarios estén tal como se muestra en la vista en relación a las columnas.

68

69

Una vez adecuado la hoja del presupuesto y del costo unitario se hace clic en el sub menú “importar presupuesto S10 de Excel”, tal como se ve en la siguiente vista, con lo cual se inicia la importación del presupuesto proveniente de S10.

70

VIII 8. OTRAS UTILIDADES Y CATALOGOS 8.1.- Crear un archivo para base de datos de ACU

Se hace clic en el menú “Herramientas”, luego en “Base de datos de Costos Unitarios” y finalmente en el sub menú “Generar formato de ACU para crear una BD”, tal como se muestra en la vista siguiente

Este proceso reporta los costos unitarios actuales para ser grabado para BD en formato de texto. El formato resultante en la hoja “C.U.” se copia en “Bloc de Notas” creándose el contenido siguiente

Este contenido de bloc de notas, se graba como un archivo de texto, y luego se puede cargar desde el programa con la opción “importar

71

análisis de costos unitarios” y el submenú “De base de datos seleccionable”. 8.2.- Enviar a la BD general el ACU del archivo actual

Se puede enviar todos los costos unitarios del presupuesto actual al archivo de base de datos general de costos unitarios, para lo cual se hace clic en los menús que se indica en la figura siguiente.

Una vez enviado estos costos unitarios al archivo de base de datos, ya se puede importar como costos unitarios de base de datos general. 8.3.- Edición de catálogo de distancias y otros similares

Se hace clic en el menú “Catálogos” y luego en el sub menú “Distancias de rutas”, tal como se muestra en la vista siguiente

72

Con el proceso anterior se obtiene el formulario donde se puede buscar las rutas para saber las distancias. Esta información se puede editar o adicionar nuevos datos mediante las opciones de Editar y Nuevo que tiene el formulario, tal como se aprecia a continuación.

Similarmente se procede para el catálogo de rendimiento de insumos, rendimiento de Maquinarias equipos y otros.

73

8.4.- Modificación de específica de gastos según normatividad

Se hace clic en el menú “Herramientas”, luego en “Modificar” y finalmente

en

el

sub

menú

“Específicas

de

Gasto

según

normatividad”, tal como se muestra en la vista siguiente

Con el proceso anterior se obtiene el formulario donde se puede buscar las específicas de gasto. Esta información se puede editar o adicionar nuevos datos mediante las opciones de Editar y Nuevo que tiene el formulario, tal como se aprecia a continuación.

74

8.5.- Modificación de índices unificados según normatividad

Se hace clic en el menú “Herramientas”, luego en “Modificar” y finalmente

en

el

sub

menú

“Índices

Unificados

según

normatividad”, tal como se muestra en la vista siguiente

Con el proceso anterior se obtiene el formulario donde se puede buscar los índices unificados. Esta información se puede editar o adicionar nuevos datos mediante las opciones de Editar y Nuevo que tiene el formulario, tal como se aprecia a continuación.

75

8.6.- Modificación de moneda, factor de conversión e impuesto

Por defecto el sistema admite dos monedas: El dólar y Soles (Perú), pero es posible cambiar el tipo de las monedas por otras, el factor de conversión entre las monedas y la tasa del impuesto general a las ventas, mediante la secuencia de ejecución que se muestra en la figura siguiente:

8.7.- Restablecer el formato de moneda

Después de hacer algunas modificaciones, se puede restablecer el formato por defecto de las monedas mediante la secuencia del procedimiento que se muestra en la vista siguiente:

76

IX 9. UTILIDADES PARA EL PROCESO DE EJECUCION DE LA OBRA 9.1.- Valorización de obra

La valorización es la cuantificación económica de un avance físico en la ejecución de un proyecto en un periodo determinado, para lograr dicho valor, se usan formatos casi estandarizados. Para

obtener el formato

estandarizado de valorización de obra, se procede de la siguiente manera. En el menú “Herramientas” hacer clic en el sub menú “Ejecución” y luego en el sub menú “Formato para Valorización de la ejecución”, tal como se muestra en la vista siguiente

Luego se debe seleccionar una fecha cualquiera dentro del mes de valorización y como resultado se tiene el formato de valorización con su metrado para el mes definido, tal como se aprecia en la siguiente figura:

77

En la figura se ha realizado como ejemplo para el mes de setiembre. Las hojas creadas están etiquetadas con V_SET11 y M_SET11 para la hoja de valorización y la hoja de metrado respectivamente para el mes de setiembre del año 2011. La hoja de metrado tiene el metrado al 100%, lo cual será modificado en base al metrado real avanzado en obra, con lo que automáticamente se elabora la hoja de valorización. 9.2.- Reajuste de valorización de obra

Para hacer el reajuste de la valorización, previamente se tiene que calcular el coeficiente “K” de reajuste, para lo que se va utilizar el formato de la hoja “K” tal como se aprecia en la vista siguiente.

Una vez obtenido el valor de “K”, para hallar el valor de reajuste se utiliza la siguiente expresión:

78

R = V (K-1) Donde: R= Reajuste expresado en S/. V=Monto de valorización expresado en S/. K=Coeficiente de reajuste, que es adimensional 9.3.- Establecer la línea base en MS Project

Se hace clic en el menú “Herramientas”, luego en “Ejecución de obra”, en “MsProject” y finalmente en el sub menú “Establecer la línea base para registrar avances”, tal como se muestra en la vista siguiente

Con este proceso se crea la línea base y como resultado se tiene la presentación siguiente:

79

9.4.- Registrar el % de trabajo realizado y el avance físico en MS

Project. Se hace clic en el menú “Herramientas”, luego en “Utilidades para MsProject” y finalmente en el sub menú “Registrar % de trabajo y avance físico”, tal como se muestra en la vista siguiente

Para poder hacer este proceso, previamente se tiene que tener la valorización de obra y el registro de los días laborados por actividad en el formato de la hoja de valorización para el mes correspondiente, con lo cual se tendrá la siguiente vista, con los avances registrados en Ms Project.

Con toda esta información cargada al Ms Project, se puede hacer todos los informes y reportes que es posible hacer en Ms Project.

80

9.5.- Evaluación del desempeño por el método de valor ganado

En la hoja de calendario valorizado se tiene un formato para registrar el valor ganado (VG) de la obra (Valorización de obra) en % y valor real (VR) de la obra expresada también en %, que viene a ser los gastos reales realizados para el avance físico logrado. Una vez ingresado los valores, automáticamente se actualiza el grafico de la curva „S‟, lo que nos permite hacer la interpretación y evaluación de la obra. Para ayudar este proceso, también en el cuadro automáticamente se calcula los parámetros de índice de rendimiento del programado (IRP) y el índice de rendimiento de costos (IRC), los que nos ayuda a determinar las condiciones en las que nos encontramos. Como el IRP es menor a 1 podemos afirmar que la obra se encuentra atrasada en los dos meses de valorización y como el valor de IRC es también menor de 1, nos indica que se está gastando más de lo previsto y si esta tendencia continua la empresa constructora saldría perdiendo en esta obra o no estaría obteniendo las utilidades previstas.

81

ANEXO EJEMPLO DE UN PRESUPUESTO DESARROLLADO COMPLETAMENTE

82

A.- ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO

83

B.- DETALLE DE INSUMOS DE BASE

84

C.- PLANILLA DE METRADOSDEL PROYECTO

85

86

D.- RELACION DE INSUMOS DEL PROYECTO

87

F.- DETALLE DEL CÁLCULO DE FLETE

88

89

G.- DETALLE DE LA FORMULA POLINOMICA

90

H.- PROGRAMACION DE AVANCE FISICO DE LA OBRA

91

I.- CRONOGRAMA VALORIZADO

92

J.- DETALLE DE COSTOS UNITARIOS Cod.

Insumos

Unidad Cuadr. Cantidad

P.U.

PARCIAL

01.01 Campamento de triplay con techo de calamina Rendimiento: 34.56 M2/DIA

Costo unitario directo por M2

71.62

MANO DE OBRA 1002 OFICIAL

HH

2

0.4630

8.75

4.05

1003 OPERARIO

HH

2

0.4630

10.21

4.73

1004 PEON

HH

4

0.9259

5.10

4.72 13.50

MATERIALES Y OTROS 1022 CLAVOS PARA CALAMINA

KG

0.0197

7.80

0.15

1023 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" MADERA DE EUCALIPTO 4" X 3m PARA 1038 PARANTES MADERA DE EUCALIPTO 4" X 5m PARA 1039 VIGAS

KG

0.0081

4.00

0.03

UND

0.5787

16.00

9.26

UND

0.2025

20.00

4.05

1075 CALAMINA 183 x 83 cm x 0.22 MM

PZA

0.8680

18.00

15.62

1076 CANDADO MEDIANO

UND

0.0289

5.70

0.16

1185 MOVILIARIO PARA OFICINA

GLB

0.0289

100.00

2.89

1203 TRIPLAY E= 4MM BISAGRA DE CAPUCHINA ALUMINIZADA 1205 4"X 4"

PZA

0.5790

26.00

15.05

UND

0.0289

7.10

0.21

1233 CLAVOS PARA MADERA C/C 4"

KG

0.0112

4.00

0.04

1234 CLAVOS PARA MADERA C/C 1" MADERA DE EUCALIPTO 3" X 4m PARA 1235 VIGUETAS

KG

0.0096

6.00

0.06

UND

0.6366

16.00

10.19 57.71

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

13.50

0.41 0.41

01.02 Cartel de obra 3.60 x 2.40 m con gigantografia Rendimiento: 2 UND/DIA

Costo unitario directo por UND

418.35 35.00

MANO DE OBRA 1002 OFICIAL

HH

1

4.0000

8.75

1004 PEON

HH

2

8.0000

5.10

40.80 75.80

MATERIALES Y OTROS 1023 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" 1040 MADERA EUCALIPTO 4"x 5 m p/Cartel GIGANTOGRAFIA DE 2.40 x 3.60 M CON 1077 MARCO

KG

0.0700

4.00

0.28

UND

2.0000

20.00

40.00

UND

1.0000

300.00

300.00 340.28

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

75.80

2.27 2.27

01.03 Movilización y Desmovilización de Equipos Rendimiento: 1 GLB/DIA MATERIALES Y OTROS MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE 1188 EQUIPOS

GLB

1.0000

Costo unitario directo por GLB

1200.00

1200.00

1200.00

93

1200.00 02.01.01 Trazo, Nivelación y Replanteo eje de Canal Rendimiento: 400 M/DIA

Costo unitario directo por M

0.87

MANO DE OBRA 1003 OPERARIO

HH

1

0.0200

10.21

0.20

1004 PEON

HH

1

0.0200

5.10

0.10

1005 TOPOGRAFO

HH

1

0.0200

15.00

0.30 0.60

MATERIALES Y OTROS 1045 PINTURA ESMALTE SINTETICO 1133 ESTACA DE MADERA

GL

0.0003

35.00

0.01

UNID.

0.1000

0.20

0.02 0.03

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

0.60

0.02

1902 MIRA TOPOGRAFICA

HM

1

0.0200

4.00

0.08

1904 NIVEL TOPOGRAFICO

HH

1

0.0200

7.00

0.14 0.24

02.01.02 Excavación en material suelto Rendimiento: 2.5 M3/DIA

Costo unitario directo por M3

20.18 3.27

MANO DE OBRA 1003 OPERARIO

HH

0.1

0.3200

10.21

1004 PEON

HH

1

3.2000

5.10

16.32 19.59

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

19.59

0.59 0.59

02.01.03 Encofrado y desencofrado de muros en canales Rendimiento: 12 M2/DIA

Costo unitario directo por M2

27.22

MANO DE OBRA 1002 OFICIAL

HH

1

0.6667

8.75

5.83

1003 OPERARIO

HH

1

0.6667

10.21

6.81

1004 PEON

HH

1

0.6667

5.10

3.40 16.04

MATERIALES Y OTROS CLAVOS PARA MADERA DE 2 2-1/2" 3 Y 1021 4"

KG

0.1200

4.00

0.48

1043 PETROLEO

GL

0.0400

15.00

0.60

1066 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16

KG

0.1000

4.00

0.40

1174 MADERA TORNILLO PARA ENCOFRADO

P2

1.9200

4.80

9.22 10.70

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

16.04

0.48 0.48

02.01.04 Concreto f'c=175 kg/cm2 Rendimiento: 8 M3/DIA

Costo unitario directo por M3

426.46

8.75

17.50

MANO DE OBRA 1002 OFICIAL

HH

2

2.0000

94

1003 OPERARIO

HH

2

1004 PEON

HH

10

1006 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO

HH

2

2.0000

10.21

20.42

10.0000

5.10

51.00

2.0000

8.75

17.50 106.42

MATERIALES Y OTROS 1034 HORMIGON

M3

1.3000

70.00

91.00

1078 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG)

BOL

8.7000

20.50

178.35

1189 GASOLINA DE 90 OCTANOS

GLN

0.4000

16.00

6.40 275.75

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

3.0000

106.42

3.19

1908 MEZCLADORA DE CONCRETO 9-11P3

%MO HM

1

1.0000

25.00

25.00

1911 VIBRADOR DE CONCRETO

HH

1

1.0000

16.10

16.10 44.29

02.01.05 Junta asfáltica en canales Rendimiento: 10 M/DIA

Costo unitario directo por M

17.91

MANO DE OBRA 1002 OFICIAL

HH

1

0.8000

8.75

7.00

1004 PEON

HH

2

1.6000

5.10

8.16 15.16

MATERIALES Y OTROS 1071 ARENA GRUESA

M3

0.0100

80.00

1072 ASFALTO RC- 250

GL

0.1000

15.00

0.80 1.50 2.30

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

15.16

0.45 0.45

02.02.01.01 Trazo y replanteo en obras de arte Rendimiento: 200 M2/DIA

Costo unitario directo por M2

1.23 0.41

MANO DE OBRA 1003 OPERARIO

HH

1

0.0400

10.21

1004 PEON

HH

1

0.0400

5.10

0.20 0.61

MATERIALES Y OTROS 1045 PINTURA ESMALTE SINTETICO

GL

0.0030

35.00

0.11

1052 YESO (BOLSA 20 KG)

BL

0.0150

5.00

0.08

1133 ESTACA DE MADERA

UNID.

2.0000

0.20

0.40 0.59

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

5.0000

0.61

0.03 0.03

02.02.01.02 Excavación en material suelto Rendimiento: 2.5 M3/DIA

Costo unitario directo por M3

20.18 3.27

MANO DE OBRA 1003 OPERARIO

HH

0.1

0.3200

10.21

1004 PEON

HH

1

3.2000

5.10

16.32 19.59

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

19.59

0.59

95

0.59 02.02.01.03 Encofrado y desencofrado en obras de arte Rendimiento: 6 M2/DIA

Costo unitario directo por M2

64.41

MANO DE OBRA 1002 OFICIAL

HH

2

2.6667

8.75

23.33

1003 OPERARIO

HH

1

1.3333

10.21

13.61

1004 PEON

HH

1

1.3333

5.10

6.80 43.74

MATERIALES Y OTROS CLAVOS PARA MADERA DE 2 2-1/2" 3 Y 1021 4"

KG

0.2000

4.00

0.80

1174 MADERA TORNILLO PARA ENCOFRADO

P2

3.7000

4.80

17.76

1067 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8

KG

0.2000

4.00

0.80 19.36

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

43.74

1.31 1.31

02.02.01.04 Acero de refuerzo fy = 4200 Rendimiento: 250 KG/DIA

Costo unitario directo por KG

4.18

MANO DE OBRA 1002 OFICIAL

HH

1

0.0320

8.75

0.28

1003 OPERARIO

HH

1

0.0320

10.21

0.33

1004 PEON

HH

1

0.0320

5.10

0.16 0.77

MATERIALES Y OTROS ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 1065 60

KG

1.0700

2.91

1066 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16

KG

0.0700

4.00

3.11 0.28 3.39

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

0.77

0.02 0.02

02.02.01.05 Concreto f'c=175 kg/cm2

Costo unitario directo por M3

426.46

2.0000

8.75

17.50

Rendimiento: 8 M3/DIA MANO DE OBRA 1002 OFICIAL

HH

2

1003 OPERARIO

HH

2

2.0000

10.21

20.42

1004 PEON

HH

10

10.0000

5.10

51.00

1006 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO

HH

2

2.0000

8.75

17.50 106.42

MATERIALES Y OTROS 1034 HORMIGON

M3

1.3000

70.00

91.00

1078 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG)

BOL

8.7000

20.50

178.35

1189 GASOLINA DE 90 OCTANOS

GLN

0.4000

16.00

6.40 275.75

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

3.0000

106.42

3.19

1908 MEZCLADORA DE CONCRETO 9-11P3

%MO HM

1

1.0000

25.00

25.00

1911 VIBRADOR DE CONCRETO

HH

1

1.0000

16.10

16.10 44.29

96

02.02.02.01 Trazo y replanteo en obras de arte Rendimiento: 200 M2/DIA

Costo unitario directo por M2

1.23

MANO DE OBRA 1003 OPERARIO

HH

1

0.0400

10.21

0.41

1004 PEON

HH

1

0.0400

5.10

0.20 0.61

MATERIALES Y OTROS 1045 PINTURA ESMALTE SINTETICO

GL

0.0030

35.00

0.11

1052 YESO (BOLSA 20 KG)

BL

0.0150

5.00

0.08

1133 ESTACA DE MADERA

UNID.

2.0000

0.20

0.40 0.59

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

5.0000

0.61

0.03 0.03

02.02.02.02 Excavación en material suelto Costo unitario directo por M3

Rendimiento: 2.5 M3/DIA

20.18

MANO DE OBRA 1003 OPERARIO

HH

0.1

0.3200

10.21

3.27

1004 PEON

HH

1

3.2000

5.10

16.32 19.59

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

19.59

0.59 0.59

02.02.02.03 Encofrado y desencofrado en obras de arte Rendimiento: 6 M2/DIA

Costo unitario directo por M2

64.41

MANO DE OBRA 1002 OFICIAL

HH

2

2.6667

8.75

23.33

1003 OPERARIO

HH

1

1.3333

10.21

13.61

1004 PEON

HH

1

1.3333

5.10

6.80 43.74

MATERIALES Y OTROS CLAVOS PARA MADERA DE 2 2-1/2" 3 Y 1021 4"

KG

0.2000

4.00

0.80

1174 MADERA TORNILLO PARA ENCOFRADO

P2

3.7000

4.80

17.76

1067 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8

KG

0.2000

4.00

0.80 19.36

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

43.74

1.31 1.31

02.02.02.04 Concreto f'c=175 kg/cm2 Rendimiento: 8 M3/DIA

Costo unitario directo por M3

426.46

MANO DE OBRA 1002 OFICIAL

HH

2

2.0000

8.75

17.50

1003 OPERARIO

HH

2

2.0000

10.21

20.42

1004 PEON

HH

10

10.0000

5.10

51.00

1006 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO

HH

2

2.0000

8.75

17.50 106.42

MATERIALES Y OTROS 1034 HORMIGON

M3

1.3000

70.00

91.00

97

1078 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG)

BOL

8.7000

20.50

1189 GASOLINA DE 90 OCTANOS

GLN

0.4000

16.00

178.35 6.40 275.75

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

3.0000

106.42

3.19

1908 MEZCLADORA DE CONCRETO 9-11P3

%MO HM

1

1.0000

25.00

25.00

1911 VIBRADOR DE CONCRETO

HH

1

1.0000

16.10

16.10 44.29

02.02.02.05 Tarrajeo con impermeabilizante e=1.5 cm Rendimiento: 8 M2/DIA

Costo unitario directo por M2

21.25

MANO DE OBRA 1003 OPERARIO

HH

1

1.0000

10.21

10.21

1004 PEON

HH

1

1.0000

5.10

5.10 15.31

MATERIALES Y OTROS 1047 REGLA DE MADERA

P2

0.1500

5.00

0.75

1070 ARENA FINA

M3

0.0200

109.00

2.18

1078 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG)

BOL

0.1200

20.50

2.46

1127 IMPERMEABILIZANTE

GLN

0.0050

18.00

0.09 5.48

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

15.31

0.46 0.46

02.02.02.06 Instalación de compuerta metálica tipo I

Costo unitario directo por Und

Rendimiento: 3 Und/DIA

199.18

MANO DE OBRA 1003 OPERARIO

HH

1

2.6667

10.21

27.23 27.23

MATERIALES Y OTROS 1070 ARENA FINA

M3

0.0100

109.00

1.09

1078 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) COMPUERTA METALICA 0.20X0.35m 1172 E=3/16" CON IZAJE

BOL

0.0020

20.50

0.04

UND

1.0000

170.00

170.00 171.13

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3.0000

27.23

0.82 0.82

03.01 Flete terrestre

Costo unitario directo por GLB

Rendimiento: 1 GLB/DIA

5383.82

MATERIALES Y OTROS 1029 FLETE TERRESTRE

GBL

1.0000

5383.82

5383.82 5383.82

03.02 Flete rural

Costo unitario directo por GLB 25449.56

Rendimiento: 1 GLB/DIA MATERIALES Y OTROS 1232 FLETE RURAL

GBL

1.0000

25449.56

25449.56 25449.56