Manual Del Sistema de Gestion Integrado

 

MANUAL DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRADO

1.- INTRODUCCION 2.- ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES RESPONSABILIDADES 3.- SISTEMA INTEGRADO DE GESTION 4.- ANEXOS

CONTENIDO: 1.- INTRODUCCION H&C ha diseña diseñado do he implementado un sistema de Gesón Integrado (SGI) para para demo demost stra rarr su capa capaci cida dad d de desa desarr rrol olla larr y ejec ejecut utar ar Proy Proyec ecto toss de construcción en las diferentes especialidades de la ingeniería, de tal manera que su ejecución y nalmente la obra cumplan con altos estándares de calidad, Seguridad, Medio ambiente y la conformidad del cliente, tomando tomando en cuenta los objevos estratégicos de la empresa, las necesidades de compevidad, los valores empresariales y los requisitos aplicables de la Norma ISO 90012015, ISO 14001-2015 e ISO 45001. El mecanismo de implementación del SGC está fundamentado en procesos so sopo port rtad ados os por por herr herram amie ient ntas as,, co cont ntro role less y docu docume ment ntos os,, lo loss cu cual ales es so son n referenciados en el presente Manual de Gesón de Integrado. El cumplimiento de los documentos incluidos dentro de esta Manual es responsabilidad de todo el personal dentro del alcance del SGI. La parcipación y compromiso del personal de los Proyectos son los elementos más importantes para cumplir exitosamente con los requisitos del SGI, y para desarr des arroll ollar ar una cultur culturaa de mejora mejora connu connuaa durant durantee la ejecuci ejecución ón de los trabajos. 1.1 Objetvo y Alcance del Manual El Manual ene por objevo establecer los lineamentos con los cuales deben mane ma neja jars rsee lo loss Pr Proy oyec ecto toss de H&C H&C co con n resp respec ecto to a la ge ges són ón de ca calilida dad, d, seguridad y MA. Los objevos especícos son: 

Proporcionar una guía para la Gesón de Calidad, Seguridad y Medio ambiente de los Proyectos, señalando los controles y acvidades que

 

deben eben ser ser

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contractuales, y las normas normas aplicables. 

Indicar los procedimientos ulizados en los Proyectos, que permirán el cumplimiento de la Políca y Objevos O bjevos de Calidad.

Ese Manual es aplicable a odos los Proyecos de H&C 1.2 Presenación de H&C Ingenieros Misión Visión Valores Fundación de la Empresa 1.3 Polítca Inegrada y Objetvos 2.- ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES RESPONSABILIDADES 2.1 Organización A nivel empresa, H&C Ingenieros, cuenta con un Área Á rea responsable del SIG cuya principal función es dar soporte a la implementación del SIG en los Proyectos y de velar por el cumplimiento del mismo. El organigrama de H&C. es el siguiente: Y la Esrucura organizacional pica para un proyeco es la siguiene: 2.2 Responsabilidades.  

Defnir Responsabilidades acorde con el Organigrama de la Empresa Por ejemplo: Gerene General: Denir la Políca y Objevos del SIG. S IG. Revisar la Políca y los Objevos SIG cuando sea requerido por la Organización o por estrategia del Área SIG. Aprobar el Manual SIG y sus actualizaciones. Autorizar cambios en los lineamientos y recursos requeridos por el SIG. Hacer seguimiento al cumplimiento del SIG Jee del Área SIG Velar por el cumplimiento de la Políca y los Objevos SIG. Mantener actualizada la documentación del SIG. Analizar los reportes contenidos en el informe mensual de los Proyectos para evaluar tendencias. Presen Pre sentar tar a los Geren Gerentes tes de Divisi División ón los result resultado adoss de los indica indicador dores es SIG de los Proyectos. Gerene de Proyeco/Ingeniero Residene

 

3.0 SISTEMA INTEGRADO DE GESTION 3.1. Aplicación del Modelo de SIG de H&C. La Gesón Integrada del Proyecto se inicia con la revisión de los requisitos del Cliente (contrato, especicaciones, planos, etc.) por parte del equipo del Proyecto. El Gerente de Proyecto conjuntamente con el Área SIG del Proyecto dene el Estándar de Calidad, Seguridad y MA del Proyecto, considerando los requisitos del Cliente, el estándar de H&C. y el análisis de acvidades crícas. El Área SIG del proyecto elabora el Plan de Gesón Integrado en revisión 0. El jefe del Área SIG de H&C. revisa y aprueba el Estándar Estándar contenido en el PGI PGI en  en revisión 0. El Equipo del Proyecto es responsable de implementar el PGI para lo cual el Área SIG brinda soporte y apoyo. Durante Dura nte el desarrollo desarrollo del Proyecto el Área SIG. recibe recibe y analiza analiza los informes informes mensuales, mensuales, realiza el monitoreo de indicadores de seguimiento, realiza auditorias para determinar la adherencia del SIG, idenca no conformidades y establece acciones que permitan llevar el SIG a un estado de mejora connua. Por otra parte, el responsable de Área SIG del Proyecto debe establecer una runa de charlas y reuniones con el personal del Proyecto o para que todos estén enterados, sensibilizados e involucrados con el SIG implementado. Durante la ejecución del proyecto el SIG del Proyecto realiza las acvadas Aseguramiento y Control en el marco del Estándar SIG denido. Al nal de todo el proceso, se genera un Dossier SIG del Proyecto, . Una copia digital de dossier es entregada al Área SIG de la Empresa, otro va al archivo sico y el original es entregado al Cliente cuando este lo requiera. En tal sendo, se debe tener en cuenta lo solicitado por el Cliente en el Contrato. Para llevar a cabo de manera exitosa la implementación, es fundamental que los objevos de los Proyectos Proyectos se encuentren encuentren alineados alineados a la Políca y Objevos de SIG de H&C. y que to toda dass la lass ac acv vid idad ades es se so sopo port rten en en lo loss pr proc oced edim imie ient ntos os,, regi regist stro ross y docu docume ment ntos os disponibles para el SIG. 3.1 ESTRUCTURA DOCUMENTAL Ver riangulo de esrucura documenal: 1.- POLITICA SIG 2.- MANUAL SIG 3.- PLAN DE GESTION INTEGRADA

 

4.4.-

PR PROC OCED EDIM IMIE IENT NTOS OS DE GEST GESTIO ION N

COMU COMUNE NES, S, PROC PROCED EDIM IMIE IENT NTOS OS ESPE ESPECI CIFI FICO COS, S,

(PROCEDIMIENTOS DE CONTROL, EN CALIDAD, PROCEDIMIENTOS DE TRABAJOS DE ALTO RIESGO EN SEGURIDAD -CONTROLES OPERACIONALES Y/O PROGRAMAS -AMBIENTAL) 5.- DOCUMENTOS EXTERNOS (NORMAS, REGLAMENTOS, ESPECIFICACIONES) 3.- REGISTROS

3. 3.2 2

COMP COMPRO ROBA BACI CION ON (D (DEL EL FU FUNC NCIO IONA NAMI MIEN ENTO TO SI SIG G

-DES -DESEM EMPE PEÑO ÑO SI SIG) G),,

CORRECTIVAS DEL SIG, REVISION POR LA DIRECCION. MEJORA CONTINUA.

.

ACCI ACCION ONES ES