Manual de Gestión en Mercados Abiertos

November 23, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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siduos sólid Manual de gestión de residuos sólidos En mercados abiertos

rcados anual de abie g  residuos s Manual de gestión de residuos sólidos en mercados abiernos

 

INDICE INTRODUCCIÓN

............................ .............. ............................ ............................ ...................1 .....1

OBJETIVO

............................ .............. ............................ ............................ ...................2 .....2

ALCANCES Y MET METAS AS

............................ .............. ............................ ............................ ...................2 .....2

1. CONCEPTOS BÁSICOS

............................ .............. ............................ ............................ ...................3 .....3

2.RECOMENACIONES DEL PUESTO DE VENTA   3. SEPARACIÓN EN ORIGEN

............................ .............. ............................ ............................ ...................5 .....5 ............................ .............. ............................ ............................ ...................5 .....5

4. RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE INTERNO

............................ .............. ............................ ............................ ...................7 .....7

5. PUNTO VERDE Y ALMACENAMIENTO TEMPORAL EN MERCADOS ABIERTOS

............................ .............. ............................ ............................ ...................9 .....9

6. ENTREGA DEL MA MATERIAL/  TERIAL/  RESIDUOS

............................ .............. ............................ ............................ .................10 ...10

7. ASPECTOS ORGANIZA ORGANIZATIVOS TIVOS

............................ .............. ............................ ............................ .................11 ...11

8. ASPECTOS NORMA NORMATIVOS TIVOS

............................ .............. ............................ ............................ .................13 ...13

9.PLAN DE CONTINGENCIAS

............................ .............. ............................ ............................ .................13 ...13

ANEXOS Determinación de la generación de residuos sólidos en un mercado abierto Diagnóstico de la situación Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos Abreviaciones Terminología

 

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INTRODUCCIÓN La Fundación Suiza para el Desarrollo Técnico, a través de su proyecto Medio Ambiente Latinoamérica, viene desarrollando el Proyecto Ecovecindarios, cuyo objetivo es establecer y fortalecer los sistemas de recolección vecinal o social, tratamiento, reciclaje de residuos sólidos y servicios ambientales que permita generar posibilidades de Empleo, con adecuados mecanismos de trabajo, enfocado a Servicios Ambientales. De esta manera, y como soporte a esta línea de acción, el presente manual permitirá a los mercados abiertos implementar implementar y mantener una Gestión de Residuos Sólidos vecinal a fin de generar una mejora integral entre la vecindad. La importancia de la participación de los vendedores y las vendedoras de un mercado abierto se debe a que:



Los vendedores vendedores y las vendedoras son los los principales actores de un mercado y, por consiguiente, del proyecto Ecovecindarios.



Los vendedores y las vendedoras, al ser Generadores de Residuos, son responsables ambientales del manejo adecuado de los mismos a través de su separación responsable en origen hasta su entrega al sistema de transporte.



Ser participante de la adecuada Gestión de Residuos Sólidos desde la separación en origen permite el eficiente funcionamiento del Sistema en el Municipio.



Los vendedores vendedores y las vendedoras se convierten en protagonistas protagonistas activos de la mejora de calidad del Mercado y por consiguiente, de la mejora de las condiciones de compra y venta en beneficio de la población en general.

 

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OBJETIVO Contar con un instrumento claro y concreto que permita a los vendedores y las vendedoras organizarse y gestionar los residuos sólidos desde la separación en origen de una manera sencilla y con soporte técnico. El sistema propuesto debe tener cierta flexibilidad que permita a los comerciantes realizar la implementación del Sistema de acuerdo a las características del lugar y las necesidades y normativas Nacionales, Locales e internas del mercado.

ALCANCES Y METAS •

Capacitar,, comprometer ó motivar al vendedor y la vendedora involucrados. Capacitar



Crear mecanismos e instrumentos que permitan permitan una ssencilla encilla y eficiente gestión interna de residuos desde su generación hasta su entrega al Operador que corresponda.



Apropiación de proceso por cada vendedor y vendedoras involucrados.



Minimizar la cantidad de residuos sólidos generados en los mercados a disponerse en relleno sanitario a través de la separación en origen para resguardar la calidad de los materiales orgánicos y reciclables.



Minimizar los impactos ambientales que genera el mercado en la zona



Implementar y/o incrementar la seguridad e higiene en el manejo y almacenamiento de los residuos sólidos asimilables a domiciliarios en mercados abiertos.

 

 1. CONCEPTOS BÁSICOS Los residuos sólidos domiciliarios son producto de la actividad doméstica (RGRS de la Ley 1333). Estos residuos pueden ser: A. B. C. D.

Biodegradables; Reciclables; No Aprovechables; Peligrosos generados en domicilios.

La propuesta de Reglamento Municipal para la Gestión Integral de Residuos Sólidos Asimilables a Domiciliarios del Gobierno Autónomo Municipal de Cercado-Cochabamba (PRMGIRAD, 2011), define:

A.

Biodegradables

Corresponde a la fracción húmeda de los residuos sólidos y son aquellos restos de vegetales que pueden ser degradados por la acción de microorganismos por procesos de fermentación aeróbica o anaeróbica. Para un tratamiento adecuado, esta fracción no debe contener patógenos ni estar mezclado con otro tipo de materiales como: plásticos, metales, cerámicas, vidrio y otros.

B.

Reciclables

Corresponden a la fracción seca de los residuos sólidos y son aquellos que pueden ser valorizados por reuso o por reciclaje de los materiales que los contienen cuando no han sido deteriorados o contaminados por grasas o aceites, sustancias peligrosas, bioinfecciosas y otras que eviten su valorización. Por ello la importancia de contar con una separación en origen que permita rescatar estos materiales en las mejores condiciones posibles.

C.

No Aprovechables

Los Residuos No Aprovechables son aquellos que no tienen posibilidades de aprovechamiento o valorización. Entre estos residuos se encuentran pañales, bolsas sucias, papeles mojados y medicamentos vencidos, entre otros.

D.

Peligrosos generados en domicilios

Los residuos Peligrosos son residuos que tienen propiedades físico-químicas de riesgo para la salud y el medio ambiente porque presentan o conllevan una o más de las siguientes características: corrosividad, reactividad, explosividad, toxicidad, inflamabilidad y patogenicidad. Entre estos residuos se pueden citar: Pilas y baterías, residuos electrónicos, encendedores y restos de curaciones a heridas leves, entre otros.

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1.2. Gestión Integral de Residuos Sólidos 4

  La Gestión integral de Residuos Sólidos se refiere al conjunto de actividades como ser generación, barrido, almacenamiento, recolección, transferencia, transporte, tratamiento y disposición final de los residuos de acuerdo a sus características (NB 742) incluyendo aspectos de salud, medio ambiente y educación (PRMGIRSC, 2011) para la protección de la salud humana, los recursos naturales y el medio ambiente (NB 742) Como muestra la figura 1, la participación de los vendedores y las vendedoras dentro de un mercado abierto se enfoca en el inicio de la Gestión como parte fundamental del funcionamiento del Sistema de Gestión de Residuos Sólidos del Gobierno Autónomo Municipal.

Figura 1: Gestión Macro de Residuos Sólidos

Participación de la sociedad

Empresa(s) Operadora(s)

Fuente: Elaboración propia

Las actividades que se realizan en los mercados conforman un Sistema Interno compuesto por: Separación en origen, transporte interno, almacenamiento temporal en un punto verde y entrega final a él o a los operadores autorizados, como muestra la figura 2.

Figura 2: Gestión Interna de Residuos Sólidos en mercados abiertos

Fuente: Elaboración propia

En el punto 6 del presente documento, referente a Aspectos Organizativos, se desarrolla una propuesta de implementación y mantenimiento de la Gestión Interna de Residuos Sólidos dentro de los mercados abiertos.

 

2. RECOMENDACIONES DEL PUESTO DE VENTA La Norma Boliviana NB-329033 publicada por IBNORCA presenta algunos requisitos para un Mercado Saludable, entre los cuales se encuentran: Limpieza y desinfección de las instalaciones y control de plagas: Para lo cual se debe contar con un programa de limpieza y desinfección que se cumpla de acuerdo a lo planificado. Puestos de venta: Deben mantenerse limpios y ordenados con los alimentos protegidos y refrigerados y estar alejados de pisos y baños. Mantener los productos libres de contaminación como plagas u otros o tros contaminantes químicos, físicos o microbiológicos; esto incluye los residuos sólidos y líquidos como agentes potencialmente contaminantes. Higiene: Se deben aplicar buenas prácticas de higiene tanto en el puesto de venta, como con los equipos y utensilios a usar y del personal que manipula los alimentos. Residuos sólidos: No acumular la basura en áreas de venta o manipulación de alimentos, evitar sobrepasar los volúmenes de los basureros y/o su acumulación por largos periodos de tiempo y, limpiar los envases periódicamente. Para mayor profundización en el tema, se recomienda revisar dicha normativa.

3. SEPARACIÓN EN ORIGEN 3.1. Separación en origen Los residuos deben ser separados de acuerdo a su clasificación (ver punto 1.1) inmediatamente después de su generación. Por lo tanto, para una separación adecuada en mercados abiertos se debe considerar: •  

En puestocomercial de venta(ej. deben exis diferentes contenedores de acuerdo tipocada de puesto ventaexistir detir abarrotes, línea blanca, verduras, carnes,aletc) y las actividades que se realizan. Depende de cada vendedor o vendedora el basurero o contenedor a utilizar utilizar.. Por ejemplo,

     

• Yute para las verduras en mal estado • Caja de cartón para los materiales reciclables • Bolsa plástica para los materiales no recuperables, compartido con el puesto contiguo

  Una vez realizada cualquier actividad que genere gen ere residuos sólidos de consideración como limpieza del puesto, selección de alimentos en mal estado, etc., estos deben ser llevados inmediatamente al punto para de su venta. disposición a fin de evitar su acumulación y la contaminación de los verde productos

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En cada esquina, si si es posible, deben existir 3 basureros, basureros, uno para cada tipo de residuo sólido para su uso por los compradores y/o visitantes del mercado. Para la disposición de estos se deben considerar las características del mercado como ser: ancho de la vía para tránsito vehicular o peatonal; afluencia de compradores, visitantes, vendedores ambulantes, etc.; existencia de puntos muertos donde el colocado de basureros no perjudique el libre tránsito vehicular y/o peatonal, pe atonal, pero a la vez sea accesible y; tipo de seguridad que debe tener a fin de que sea utilizado adecuadamente y se evite la sustracción de los mismos. Los vendedores, organizados por zonas, son los responsables de la gestión adecuada de estos basureros.

3.2. Código de colores Se recomienda que en los lugares donde se cuente con contenedores/basureros, estos estén identificados por colores y con la inscripción del tipo de material a depositar en el mismo.

Se sugiere: Figura 3: Identificación de contenedores/basureros por colores

Fuente: Elaboración propia De esta manera no se generará confusión y los clientes, visitantes, vendedores y vendedoras podrán identificar rápidamente donde depositar cada tipo de residuo.

 

4. RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE INTERNO La recolección y transporte interno se refiere al traslado de residuos sólidos de los basureros ubicados en esquinas, puestos de venta u otros lugares al punto verde.   Normalmente para la recolección y transporte interno en un mercado abierto, ya existen algunos y normas establecidas, ser, entrega personal y/o recojoprocedimientos en horas establecidas en internas un determinado puntocomo de entrega. Por otro lado, dependiendo las características de cada mercado, el recojo o transporte puede ser:

4.1. Entrega directa al punto verde El vendedor o la vendedora llevan de forma manual los residuos generados por su actividad a punto verde cercano y lo depositan de forma separada en los contenedores c ontenedores que correspondan. En caso de ser responsable de los basureros de las esquinas, el vendedor o la vendedora recogerán los residuos de ese punto de acuerdo a la planificación diaria que establezca el mercado, siguiendo el procedimiento de entrega del material al punto verde de forma separada.

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4.2. Recolección por medio de carritos 8

La recolección con carritos se la realiza con el apoyo de una empresa responsable del rubro con horario(s) y rutas establecidas. El encargado o la encargada de limpieza recogen los residuos separados de los vendedores y/o vendedoras con el apoyo de una cesta o recipiente con ruedas que permita su fácil traslado y manipulación

4.3. Sistema mixto Consiste en una simbiosis entre la entrega directa de los residuos sólidos seleccionados a un punto verde con la recolección de una empresa del rubro con horarios y rutas establecidas. El comité organizacional del de l mercado (Ver punto 7 sobre aspectos organizativos) deberá establecer los parámetros generales del sistema. Por ejemplo: A la apertura del mercado, luego de haber realizado la limpieza inicial del lugar, el ordenamiento del puesto de venta y la selección de material vencido o no apto para la venta por su mala calidad, el vendedor y/o la vendedora serán responsables de llevar personalmente los residuos separados al punto verde. Una vez que el mercado esté atendiendo al público en general, el sistema de recolección con carritos comienza a funcionar con horario(s) y rutas establecidos en coordinación entre los vendedores, vendedoras y la empresa del rubro. Al finalizar la jornada, se procede como se hizo inicialmente, cada vendedor y/o vendedora llevan los residuos generados en sus puestos de venta al punto verde y el sistema de recojo apoya para dejar limpio el mercado recogiendo los residuos de los basureros del de mercado. las esquinas u otros establecidos para su uso por los visitantes y compradores

 

5. PUNTO VERDE Y ALMACENAMIENTO TEMPORAL TEMPORAL EN MERCADOS ABIERTOS 5.1. Almacenamiento temporal El almacenamiento temporalapropiado se refierehasta a lasuacumulación de residuos clasificados en un ambiente entrega a la provisional entidad operadora que corresponda. Para el almacenamiento se deben de ben considerar los siguientes factores: •

Cantidad de material a almacenar almacenar.. Se debe calcular mínimamente la cantidad máxima generada en dos recolecciones o de acuerdo a sistema de recojo municipal (¿Cuánto tiempo se almacena la basura en el mercado?). Este dato se puede obtener de estudios específicos que se hayan realizado en el mercado o consultar al servicio actual de limpieza y/o recojo de residuos sólidos de acuerdo a datos actuales de volúmenes generados actualmente.



Tipos de materiales a almacenar. almacenar Estos ser pueden ser orgánicos, reciclablespara reciclables y no recuperables, mínimamente. Si se .quiere más exquisitos en la selección la venta, se pueden clasificar los materiales reciclables en papel, plástico y otros que se considere necesarios.



Recipientes a utilizar utilizar.. Para Para determinar determinar su tamaño tamaño y cantidad se debe considerar los tipos y la cantidad de material a almacenar además de la facilidad de manejo que permita entregar adecuadamente el material y realizar la higiene y desinfección de forma efectiva.



Tiempos de almacenamiento. Se recomienda que los tiempos de almacenamiento para residuos no aprovechables y para residuos orgánicos no exceda las 24 horas a fin de evitar malos olores y la proliferación de vectores en el mercado.



Limpieza. La limpieza del punto verde verde y recipientes de materiales materiales reciclables, reciclables, orgánicos y no aprovechables debe ser mínimamente una vez por semana a fin de evitar malos olores y lugares contaminados.

5.2. Punto verde y sus características El espacio destinado para este fin mínimamente debe contar con las dimensiones suficientes para almacenar, en contenedores separados, la cantidad máxima generada en dos recolecciones o de acuerdo a los días de almacenamiento para su entrega al sistema de recojo municipal. Se recomienda que al definir los sitios de almacenamiento en el mercado se tengan en cuenta las siguientes características técnicas:

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a) Ubicación: Debe ser de fácil acceso y que permita una entrega rápida y sencilla de los residuos almacenados. 10

b) Ambiente: Si es posible, protegido de la intemperie (Lluvia, viento, sol) pero con buena ventilación. Si el lugar es abierto, mínimamente deberá estar cercado a fin de asegurar la buena gestión de los Residuos y evitar el ingreso de personas no autorizadas o animales que generen desorden y/o contaminación en el punto verde

c) Higiene: Las paredes y pisos deben ser lisos e impermeables para facilitar la higiene y la recolección de residuos sólidos. El lugar se debe mantener ordenado con lugares específicos para cada tipo de residuo. Es importante considerar la exclusividad del ambiente para el almacenamiento de residuos sólidos.

d) Señalización: Se recomienda colocar señalización de indique:    

• •

 



Nombre del Lugar (Ej. Punto verde mercado La Pampa) Dentro del ambiente, lugares específicos para cada tipo e residuo (demarcado y señalizado) Consideraciones que se deben guardar en el lugar (Ej. Acceso restringido, mantener ordenado, prohibición de ingreso a terceros y/u otras consideraciones de resguardo que se consideren necesarias)

6. ENTREGA DEL MATERIAL/RESIDUO Los residuos sólidos no recuperables deben ser entregados a la empresa operadora del servicio municipal. Respecto a los otros materiales (orgánico y reciclable) el mercado debe definir si entregarlo también a la empresa operadora del servicio municipal o a otra empresa autorizada para su recojo y/o tratamiento. El mercado debe tener un registro del material orgánico y reciclable entregado. Para esto se puede habilitar un cuaderno tamaño oficio donde se llene la siguiente tabla: Tabla 1: Ejemplo de entrega de material biodegradable y/o reciclable

Fuente: Elaboración propia

 

7. ASPECTOS ORGANIZATIVOS La gestión de residuos sólidos dentro del mercado implica, además de una adecuada separación, manipulación y almacenamiento de residuos, la promoción de prácticas saludables y de compromiso con el medio ambiente. Para implementar el Sistema de Gestión de Residuos Sólidos dentro del mercado, es necesario contar con: •

Comité de Gestión de Residuos Sólidos, compuesto por un representante representante de cada sector del mercado (ver punto 7.1 de la organización)



Diagnóstico Ambiental o Diagnóstico de la situación. Ver anexo 1



Generación de Residuos Sólidos del mercado. Buscar estudios sobre generación de residuos sólidos realizados en el mercado o preguntar p reguntar a la empresa operadora sobre volúmenes aproximados de generación.



Un plan que contemple todas las actividades a ejecutar ejecutar y oriente oriente las las acciones tanto tanto de la directiva como de los y las comerciantes del mercado. Ver en anexos Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos



Un manual que indique:



Tipos de residuos a clasificar



Modo y horario de entrega



Responsable de recojo (si es el caso)



Insumos y materiales (N° de tachos, tachos, características de los mismos, señalización, equipos de protección personal, etc.)



Descripción breve del sistema de recojo



Punto/s verde/s (responsable, lugar destinado para el fin, contenedores, tiempos de



almacenamiento, limpieza del punto verde y de los contenedores, etc.) Responsable de entrega de material en el punto verde



Análisis de riesgos y plan de contingencias del punto verde (ver punto 8)



Cuaderno de registros de entrega de material (ver tabla 1)

7.1. De la organización Para una eficiente gestión, el mercado debe considerar dentro de su sistema organizacional un Comité de Gestión de Residuos Sólidos, el cual estará compuesto por los representantes de cada sector del mercado. Todos los comerciantes deberán estar representados en el comité a través de una persona responsable. Este comité deberá elegir anualmente a su directiva compuesta mínimamente por:

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Presidente o Gestor/a ambiental, Es la persona que gestiona gestiona el manejo adecuado de residuos sólidos separados en origen. Es decir, es la autoridad del Sistema GIRS.



Vice-presidente, Es el apoyo inmediato a la Gestión del GIRS, por lo tanto, es responsable de apoyar las actividades del Sistema



Secretaria/o, Es la persona responsable responsable de llevar un registro de las reuniones y actividades realizadas. Adicionalmente, esta persona debe llevar un registro y publicar la información de la GIRS en el mercado tal como: Cantidad material reciclable y biodegradable recuperado.



Secretaria/o de ascienda, Es la persona responsable de gestionar adecuadamente los gastos y posibles ganancias que conlleva el manejo adecuado a decuado de residuos sólidos con la responsabilidad de guardar todos los respaldos que correspondan.



Vocal, Es el apoyo a todas las carteras anteriormente mencionadas

7.2. Actividades del Comité de GIRS en el Mercado Abierto En la etapa inicial y para implementar el Sistema de Gestión de Residuos Sólidos Diferenciados en el mercado, se deberán seguir las siguientes actividades: •

Investigar en estudios estudios existentes existentes o preguntando a la empresa operadora del mercado, la Generación de Residuos Sólidos actuales;



Participar y elaborar el diagnóstico de la situación del mercado



En una reunión general, informar informar y motivar a los vendedores y las vendedoras respecto a la Gestión de Residuos Sólidos dentro del mercado e informar la conformación del Comité con sus diferentes carteras



Cada representante representante del comité deberá realizar una capacitación inicial inicial a sus sus bases en reunión específica para este fin.



Elaborar el Manual para la Gestión Interna de Residuos Sólidos



Proponer normativa interna que permita asegurar el adecuado funcionamiento del Sistema

Para el Sistema de Gestión de Residuos Sólidos, el Comité de Gestión de Residuos tendrá las siguientes funciones: •   •

Realizar el diagnóstico de la situación del mercado; Realizar la capacitación inicial inicial sobre la adecuada Gestión Gestión de Residuos Sólidos en el mercado a todos los vendedores y vendedoras v endedoras a través de sus representantes representantes;;

 

  •   •

Mantener el clima de participación activa de los y las comerciantes; Coordinar con las bases para la implementación del Sistema;

•   •

Aplicar el Manual para la Gestión Interna de Residuos Sólidos (ver punto 7);



Realizar seguimiento permanente del sistema y mejorar continuamente el Sistema de acuerdo a la experiencia y las características del mercado;

Coordinar con las empresas que correspondan correspondan para la entrega de residuos sólidos diferenciados;

8. ASPECTOS NORMATIVOS Entre los aspectos normativos actuales relacionados con el tema, se tiene:  



Ley 1333 de Medio Ambiente

    

• • •

Reglamento Ambiental para el manejo de ResiduosSaludables Sólidos Norma Boliviana NB-329033 Requisitos-Mercados Reglamento interno del mercado

9. PLAN DE CONTINGENCIAS Para el presente plan de contingencias se ha elaborado un análisis básico de riesgos laborales aplicable para mercados abiertos en lo que respecta a la Gestión Integral de Residuos Sólidos. Se han identificado los siguientes peligros.

Contaminación por manipulación de basura La manipulación inadecuada de la basura puede generar distintas enfermedades entre las cuales resaltan las infecciones gastrointestinales. Por lo tanto, es importante: 1. Evitar en lo posible almacenar basura en los puestos de venta y evitar evitar su contacto con alimentos u otros productos en venta. 2. Mantener los puestos de venta limpios y ordenados 3. Lavase bien las las manos luego de su manipuleo de residuos residuos sólidos y desinfectarlas con algún agente químico como alcohol en gel u otro 4. Para el sistema sistema de recojo en carrito, y personal responsable responsable del punto verde, uso de guantes de goma, ropa de trabajo y zapato cerrado (bota de goma, go ma, preferentemente) 5. Concientizar al personal del sistema de recojo recojo en carrito, y personal responsable del

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punto verde sobre el uso adecuado de EPP´s (guantes de goma, ropa de trabajo y zapato cerrado) 14

6. Asear permanentemente el punto verde y contenedores contenedores para para el almacenamiento de residuos sólidos (Mínimamente una vez por semana) Por lo tanto, se debe contar con material como EPP´s y enseres de limpieza y desinfección.

Incendios El material almacenado en el punto verde y una inadecuada acción puede generar incendio. Por lo tanto, es importante considerar: 1. Mantener el lugar con acceso restringido o bajo supervisión 2. No almacenar almacenar sustancias sustancias inflamables o reactivas en este este ambiente ambiente 3. No fumar ni jugar con fuego dentro ni cerca cerca del punto verde verde En caso de incendio menor, contar con extintor y personal capacitado para su uso. Avisar inmediatamente al Comité de Gestión de Residuos Sólidos del mercado sobre el incidente. En caso de incendio mayor, llamar a los bomberos y evacuar al personal y visitantes a un lugar seguro. Evaluar la magnitud del evento ev ento y retomar actividades o cerrar el lugar hasta nuevo aviso. Es importante que todo incidente sea comunicado a la directiva del Comité GIRS para que este defina nuevas acciones o estrategias para evitar que los eventos se repitan. La seguridad del punto verde es importante para el mercado y las personas que trabajan en el o lo visitan. Por lo tanto, la aplicación de las medidas de seguridad citadas deben ser prioridad para su aplicación y mantenimiento.

 

ANEXOS 15

ANEXO 1: Diagnóstico de la situación

 

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ANEXO 2: Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos

 

¿Qué es el Proyecto ECOVECINDARIOS? El proyecto Ecovecindarios de Swisscontact tiene como objetivo establecer y fortalecer el sistema de recolección vecinales, tratamiento, reciclaje de residuos sólidos y servicios ambientales a través de una intervención sistémica en las áreas urbanas de los Municipios, particular en los barrios, para la generación de ingresos y empleos verdes. Por ello, Swisscontact en alianza con el sector público, privado y la ciudadanía, se ha propuesto apoyar los esfuerzos para generar empoderamiento y consolidar un modelo mod elo de gestión ambiental comunitario a través de la ejecución de actividades concretas.

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