Manual de Funciones

 

Manual de funciones Director:

             



Realizar el contrato de personal y empresas



Tomar decisiones adecuadas para los proyectos



Administrar finanzas de la empresa



Dar el capital para las compras y salarios



Encabezar las reuniones de trabajo



Presentar informes informes de avances a sus trabajadores



Hacer cumplir los reglamentos del trabajo

Secretaria:

       



Presentar al director propuestas de trabajo



Rendir cuentas de acciones del trabajo



Presentar proyectos de presupuestos al director



Coordinar los departamentos y proyectos

  Agendar citas al director   Organizar reuniones con el director para saber sobre los movimientos de producción,





comercialización comercializaci ón y distribución. Departamento Departamen to de marketing. Gerente:

  Coordinar los departamentos de marketing   Tomar decisiones adecuadas para plantearlas al director   Rendir cuentas a la secretaria del director



 

Mercadólogo:

  Investigar y segmentar el mercado   Analizar las demandas de los clientes





Publicista:

  Dar a conocer el producto   Solicitar campañas de publicidad para el producto   Rendir cuentas al gerente del departamento de marketing







Diseñador JR:

 

  Elaborar diseños de propuestas de mercadotecnia para los productos



Departamento Departamen to de ventas. Jefe de departamentos:

  Verificar el correcto movimiento de ventas de publicidad





  Rendir cuentas al departamento de mercadotecnia sobre la publicidad de sus productos.

Vendedor:

  Vender publicidad a la empresa   Rendir cuentas al jefe de departamento de ventas

 

Departamento de finanzas. Gerente:

  Rendir cuentas a la secretaria del director sobre las finanzas de la empresa.   Administrar capital a los departamentos.





  Analizar datos que llegan por parte de los subordinados.



Contador:

  Dirigir el proceso de contabilización de las operaciones que conciernen al plan de cuentas.   Consolidad y presentar a la gerencia los estados financieros.   Programar, elaborar y presentar presupuestos a la gerencia.



 

Analista:

  Analizar estadísticas de ingresos y egresos de producción   Rendir cuentas al gerente de finanzas





Abogado:

  Comprar licencias   Atender casos que involucren al equipo de trabajo





Departamento Departamen to de publicidad. Jefe de departamentos:

  Rendir cuentas de acciones del departamento a la secretaria del director   Vigilar el correcto funcionamiento de las áreas del departamento   Aprobar proyectos de publicidad que favorezcan la comercialización de los productos

  

Diseñador SR:

 

  Diseñar la publicidad de los productos   Diseñar el área de trabajo





Diseñador JR:

  Realizar el diseño de la publicidad de los productos elaborada por el diseñador sr.   Rendir cuentas de trabajo al diseñador sr.





Tipógrafo:

  Vigilar el correcto uso de estilos tipográficos para los diseños   Checar ort ortografía ografía de la publicidad





Fotógrafo:

  Tomar fotografías de calidad para la promoción de los productos



Departamento Departamen to de recursos humanos Gerente:

  Rendir cuentas a la secretaria del director   Vigilar el correcto funcionamiento funcionamiento de las labores de sus subordinados   Aprobar planes de finanzas que beneficien a la empresa.







Reclutador:

  Analizar demandas de trabajo y elegir al personal capacitado para desempeñar el cargo.



Secretaria de gerencia:

  Presentar informes al gerente de recursos humanos   Comunicar actividades de acuerdos por parte del gerente de recursos humanos.





Seguridad:

  Vigilar y mantener el orden en el trabajo   Velar por la seguridad de las oficinas.   Cerrar las instalaciones al término de actividades.

 



Limpieza:

  Mantener con perfecta higiene las oficinas de trabajo , asi como todas las instalaciones instalaciones



pertenecientes pertenecie ntes a la zona de trabajo. Departamento Departamen to de producción

 

Diseñador SR:

  Elaborar y plantear ideas para el diseño de los productos



Diseñador Jr: 

  Elaborar los diseños que ordene el diseñador SR

Gerente:

  Recopilar los diseños elaborados



Supervisor:

  Vigilar el planteamiento de diseños a realizar   Vigilar el correcto funcionamiento del proceso de producción





Almacenista:

  Solicitar materias primas para la elaboración de los productos   Llevar el control del inventario   Comprar insumos







Ayudante:

  Colaborar con la producción del producto con la mejor disposición posible y en el



momento y área que se le indique Distribuidor:

  Distribuir los productos a las empresas consumidoras



Departamento Departamen to de compras: Jefes de departamento: departamento:

  Vigilar a sus subordinados para que cumplan en forma y tiemp tiempo o con sus actividades   Rendir cuentas al departamento de producción   Elaborar informes que clarifiquen movimientos de compras







Analista:

  Analizar acciones de ventas que favorezcan al capital de ingresos propuestas opuestas basadas en el análisis de las compras al jefe de departame departamento. nto.   Presentar pr

 

Vendedores:

 

  Departamento Departamen to de transformación Jefes de departamento: departamento:

  Vigilar a sus subordinados





  Vigilar la correcta manufactura de los productos   Rendir cuentas la jefe de departamento de producción   Establecer acuerdos con el jefe de departamento de compras sobre la producción a





elaborar. Secretaria:

  Elaborar informes de producción transformación   Presentar informes de producción al jefe de departamento de transformación   Agendar citas de producción para los obreros. o breros.



 

Obreros:

  Armarán empaques   Se encargarán dela impresión y manufactura de los productos   Rendirán cuentas al jefe de departamento de producción



 