Manual de Campaña Electoral Municipal: Cuitlahuac Santiago Mariscal

Manual de campaña electoral municipal Cuitlahuac Santiago Mariscal

Contenidos Cómo

organizar la campaña Cómo conformar el equipo de campaña Tareas de los equipos Cuándo lanzar la campaña Cómo trabajar la imagen del candidat@

Antes de ponerse a idear actividades, debemos pensar en qué es lo adecuado para ganar la elección. La estrategia es el diseño de todo el procedimiento que nos permitirá ese logro

La estrategia de campaña debe hacerse a partir de  información,  datos

reales,  evidencias concretas,  experiencias y  conocimientos técnicos del equipo de campaña

Plan de campaña Estrategia

global a seguir La estructura del equipo de campaña Los planes de medios Las visitas a terreno El presupuesto El contacto directo con los votantes Las actividades de recaudación de fondos

Dos estrategias básicas a complementar 1.

La estrategia de “persuadir”: hacia los grupos de electores indecisos, o débiles opositores con el objetivo de persuadirlos a votar por nuestro candidato.

2.

La estrategia de “consolidar nuestra fuerza”: hacia los grupos de electores nuestros, con el objetivo de motivarlos y no perderlos .

Lanzar la campaña  Debe

ser anunciada teniendo parte de la organización de campaña funcionando.  Anticipadamente, si el diseño de campaña consiste en golpear primero que el oponente o por alguna otra razón táctica.  Iniciar cuando el equipo pueda: enviar boletines de prensa, salir a terreno, recibir respaldos a la candidatura, tomar posiciones ante los temas coyunturales, etc. para no correr el riesgo de perder credibilidad y proyectar falta de organización  Comenzarla antes de tiempo puede conducir a errores.

Día del lanzamiento  Discurso

de campaña  Minuta con cuñas sobre temas de la agenda y posibles respuestas  Minutas de prensa  Enviar pautas de prensa (un día antes).  Invitar a figuras importantes del partido y personalidades que respaldan  Revisar la agenda política para evitar colisión con otra actividad  Seleccionar un lugar apropiado, que se relacione con el sentido de la campaña, que permita una asociación clara e inmediata con el mensaje clave.

El equipo de campaña

Al equipo de campaña Entregar normas de trabajo que definen procedimientos, atribuciones y responsabilidades para el periodo que dure la campaña (menos de 6 meses)

El Candidato  Figura

central  Concentrarse en comunicar los temas y transmitir los mensajes con claridad  Mayor responsable de la persuasión de los electores y de buscar adhesión a su campaña  Demuestra posturas claras, autenticidad, coherencia, lógica y sabe transmitir con vehemencia.  Debe ser disciplinado y cumplir con la estrategia definida  No puede comandar su campaña (para eso está el jefe de campaña)

El Comité Ejecutivo  Lo

preside el candidato  Lo subroga el jefe de campaña  Participan los demás encargados  Las principales responsabilidades del comité ejecutivo:  Colaborar

con el jefe de campaña en la planificación de la estrategia  Preparan el presupuesto  Aconsejan y son leales al candidato  Participan en la toma de decisiones importantes y en momentos críticos.

El Jefe de Campaña  Coordina

y ejecuta las distintas actividades, manteniéndolas dentro de la estrategia definida.  Toma las decisiones necesarias para corregir o cambiar la estrategia cuando la campaña no está marchando bien.  Controla el presupuesto.  Mantiene bajo control el plan de campaña.  Debe saber qué consejos le son útiles y cuales ideas se pueden incorporar que se ajusten a la estrategia de campaña.

El Jefe de Campaña  Lleva

la agenda del candidato, supervisando su tiempo.  Vocería suplementaria del candidato, representándolo en eventos.  Nombra cargos y despide personal  Resuelve disputas internas  Mantiene el entusiasmo de la campaña y del candidato  Es el centro de información para el candidato

Características del

Jefe de Campaña Tener

conocimiento amplio de la campaña electoral, de la legislación y del contexto político. Ser capaz de ejercer liderazgo gerencial sobre el equipo para poder dirigir el proyecto con firmeza. Contar con la plena confianza del candidato y contar con su respaldo total en todo momento.

Los Asesores Técnicos  Es

un equipo de apoyo, compuesto por personas de distintas profesiones, oficios y sectores productivos.  La principal responsabilidad es asesorar al candidato y a la campaña en sus áreas de experiencia específica.  Serán responsables de colaborar en el desarrollo del “Programa de gobierno Local”  Analizarán las propuestas que presenta el candidato oponente para identificar fallas y proponer respuestas del candidato.

Los Colaboradores Creativos  Pueden

ser personas que colabora en la campaña aportando ideas creativas. Suelen tener experiencia de otras elecciones  Pueden ser especialistas  A esta persona hay que plantearles preguntas o desafíos concretos.

La secretaría de Prensa Preparar

boletines de prensa. Preparar minutas, dossier, con los temas de campaña y enviar a medios. Enviar a medios el discursos del candidato. Enviar a medios artículos sobre la posición del candidato en los temas. Enviar a medios las fotos, videos y cuñas grabadas del candidato.

La Secretaría de Prensa  Escribir

artículos interesantes sobre el candidato  Servir de avanzada de medios en eventos importantes  Servir de contacto entre la prensa y el candidato  Buscar entrevistas en radio, TV y prensa para el candidato  Organizar las ruedas de prensa.

La Secretaría de Prensa Entender

los temas principales de la campaña Preparar los discursos del candidato Coordinar la información de la campaña con el resto de la organización Preparar las respuestas a los ataques y a los temas de campaña de la oposición.

El discurso de campaña Es esencialmente persuasivo, por lo que debe estar escrito para ganar la mente de la audiencia y también su corazón

Estructura del discurso

1° 2°

• Hacer una descripción del problema, mencionando alguna estadística y señalar por qué este problema es importante para la comunidad

• Llamar la atención de la audiencia con alguna comparación que impacte para resaltar el punto que quiere comunicar.

Estructura del discurso

3° 4°

•Identificar al oponente con el problema expuesto, aunque sea tangencialmente

•Ofrecer la solución al problema y decir cómo puede ayudar a resolverlo mejor que los oponentes

Pasos para improvisar un discurso Pensar en el mensaje principal y esencial que se quiere comunicar 2. Elaborar un punto de vista sólido tanto por los conocimientos del tema como por la disposición interna 3. Ganar en la introducción la atención expectante y favorable de los oyentes. 4. Darle vida al discurso  Utilice expresiones directas y en positivo  Haga frases cortas. Evite sustantivos y frases difíciles  Ponga ejemplos gráficos  Use objetos demostrativos 1.

Pasos para improvisar un discurso 4. Darle vida al discurso (continuación)  Hable espontáneamente, sin leer, utilice un papel con palabras claves.  Mire a los oyentes a los ojos  Haga que los oyentes participen en su discurso.  Haga pausas  Manténganse en su nivel, eso aumenta su credibilidad  Diga en forma clara y comprensiva lo que espera de sus oyentes  Comunique a sus espectadores las ventajas y las ganancias que les reportará seguir sus consejos 5. Al final de su discurso resuma su idea importante.

La Secretaría de Publicidad  Desarrollar

la táctica de publicidad  Desarrollar el plan de medios  Producir los spots de TV, radio y redes sociales.  Separar y comprar los espacios en TV, radio y prensa escrita.  Diseñar todo el material impreso de la campaña.  Recopilar información sobre la campaña de medios de la oposición  Preparar los anuncios de prensa.

La Secretaría de Organización  Coordinarse

con los dirigentes del partido e insertarlos en la campaña  Coordinarse con los sectores independientes  Informar al jefe de campaña todo lo que está sucediendo en el territorio  Responsable de la distribución de la propaganda: afiches, folletos, stickers, etc.  Coordinar el Control Electoral  Responsable de toda la logística.

La Secretaría de Organización  Ser

avanzada para los eventos.  Responsable del reclutamiento de voluntarios para los eventos y programas  Responsable de la seguridad del candidato y la campaña.  Coordinar al equipo de contacto directo.  Coordinar al equipo de puerta a puerta.  Coordinar al equipo de avanzada.

La Secretaría de investigación y contenidos  Elabora

una lista de “Preguntas y respuestas” esperables para que el candidato pueda manejarse mejor en las entrevistas y en los contactos directos.  Investigar los temas que están abordando los oponentes, con el objetivo de identificar vulnerabilidades e inconsistencias.  Recolectar las caracterizaciones demográficas de la circunscripción, el historial electoral, el seguimiento de oponentes, datos del candidato y su partido, etc.

Datos para la caracterización de los votantes  Demográficos:

edad, sexo, estado civil, GSE, tamaño familiar…  Económicos: actividad laboral, renta, equipamiento, nivel de gasto.  Políticos: Comportamiento electoral, motivación política, intención del voto.  Sociológicos: Nivel educacional, nivel cultural, creencias, uso del tiempo libre.  Consumo de información: hábito de lectura, acceso a medios de comunicación, frecuencia de consumo de medios, redes sociales por Internet.

Área de percepción del candidato Área de percepción

Los elementos a considerar por parte del electorado

Cualidades personales

Honesto, amistoso, inteligente, capaz, etc.

Historia de vida

Religión, profesión, casado o soltero, etc.

Historial político

Cargo en el partido, de qué personeros recibe apoyo, si ha sido elegido antes, etc.

Pertenencia ideológica Si es de derecha, centro o izquierda Temas que maneja

Posiciones que muestre en cada uno de los asuntos que se debaten públicamente

Estilo de campaña

Cómo habla con la gente, los lugares que visita, los medios en que aparece, etc.

Pilares de la imagen La

personalidad Las convicciones La comunicación

Fundamental para la campaña  Definir

dos o tres grandes temas, que respondan a las necesidades de un gran número de electores.  La habilidad de proyectar una “imagen positiva” es uno de los ingredientes importantes, pues ayuda a elevar el nivel de aceptación.  La imagen es la combinación de las cualidades que proyecta y las cualidades que se le atribuyen al candidato.

La estrategia de imagen Si son percibidos como… Líderes Militantes

Personas

Comunicadores

Los candidatos deber ser capaces de … Explicar su visión de futuro Demostrar que pueden representar a toda la comunidad Mostrar su integridad y otros aspectos de su personalidad Exhibir su estilo de oratoria y uso de los medios

Referencia  Manual

de campaña electoral municipal. Consultado el 14 de marzo de 2016, de: http://www.ical.cl/wp-content/uploads/ManualElectoral-2012-1.pdf