Editorial: NORMA EDICIONES S.A. Autor: MINTZBERG, HENRY Año de Edic: 2010 Colección: GERENCIA Formato: RUSTICA ISBN: 9789584529411 Edición: 1 Páginas: 399
Resumen Hace medio siglo, Peter Drucker puso la gerencia en el mapa. Después esta fue bruscamente desplazada por el liderazgo. Henry Mintzberg se ha propuesto regresar la gerencia a su justo lugar: al frente y al centro. Mintzberg analiza cómo enfrentar algunos de los embrollos ineludibles de la gerencia, por ejemplo, ¿cómo se puede ir al fondo de las cosas cuando hay tanto por hacer?, ¿cómo se puede administrar bien algo que no se puede medir de manera confiable?, ¿cómo se supone que una persona piense -más aún se anticipe a lo que viene- en un trabajo frenético?, ¿qué se hizo el criterio?. Este libro es un Mintzberg clásico: iconoclasta, irreverente, investigado con meticulosidad, demoledor de mitos. Managing podría ser el libro más revelador que se haya escrito sobre lo que hacen los gerentes, cómo lo hacen y cómo pueden hacerlo mejor.
Índice
Prefacio. Nota para el lector. 1. La práctica gerencial - hacia delante. 2. La dinámica de la práctica gerencial. 3. Un modelo de práctica gerencial. 4. La incontable variedad de la práctica gerencial. 5. Los embrollos ineludibles de la práctica gerencial. 6. La práctica gerencial eficaz. Apéndice. Ocho días de práctica gerencial. Bibliografía Acerca del autor. Bibliografía de Autor Henry Mintzberg Henry Mintzberg. No es decano de ninguna escuela de negocios. Es profesor Cleghorn de Estudios Directivos en la McGill University de Montreal, Canadá. Fue nombrado Profesor Distinguido del Año 2000 por la Academy of Management, y en 1995 obtuvo el premio George R. Terry al mejor libro del año (The Rise and Fall of Strategic Planning). Dos de los artículos que ha publicado en Harvard Business Review han ganado premios McKinsey.
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