Management Compensation

 

Sistem Pengendalian Manajemen Ringkasan Materi Kuliah dan LAK Chapter 12

“MANAGEMEN C!MPENSA"!N# C!MPENSA"!N#

!leh$ Kel%mp%k & Mia Mans'%r%ka A

(12)&&1*+1)EK)1,--./

A'u Putri R

(12)&0**2)EK)1-1-/

AK3L A K3LAS AS EK!N! EK!N!M"KA M"KA 4AN 5"SN"S 3N"6ERS"AS GA47A8 MA4A 2*1+

 

Resear9h Resear9 h indings %n !rgani:ati%nal "n9enti;es

Kunci memotivasi orang agar berperilaku yang sesuai dengan tujuan organisasi terletak pada cara insentif organisasi yang berhubungan dengan tujuan individu.orang terpengaruh dengan insentif positif (reward  (reward ) dan negatif ( punishment   punishment )).. Penelitian Penelitian terhadap terhadap insentif insentif cenderung cenderung untuk mendukung hal-hal di bawah ini: 



!ndi !ndivi vidu du cende cenderu rung ng lebi lebih h term termot otiv ivas asii oleh oleh po pote tens nsii mend mendap apatk atkan an re rewa ward rd da dari ripa pada da ketakutan akan hukuman" yang menyarankan bahwa sistem pengendalian manajemen harus berorientasi pada reward. #eward #eward perseo perseoran rangan gan bisa bisa relatif relatif atau situas situasion ional. al. Kompen Kompensasi sasi moneter moneter adalah adalah hal yang penting dalam pemuasan kebutuhan. $eskipun begitu" jumlah kompensasi tidak 



sepenting reward nonmoneter. %ika %ika manaje manajemen men senior senior memberi memberi signal signal dengan dengan tindaka tindakan n bahwa sistem sistem pengend pengendalia alian n manajemen penting" manajer operasional akan menganggapnya penting juga. &egitu

 juga sebaliknya.  !ndi !ndivi vidu du term termot otiv ivas asii tingg tinggii ke keti tika ka mere mereka ka mene menerim rimaa la lapo poran ran"" feedb feedback ack meng mengen enai ai kinerjanya. 'anpa adanya feedback" orang tidak merasa adanya perasaan prestasi atau realisasi diri atau untuk memikirkan bagaimana mereka dapat mengubah perilakunya 

agar sesuai dengan objektif. !nse !nsent ntif if men enja jadi di kura kurang ng ef efek ekti tiff se sela lama ma pe peri riod odee an anta tara ra tind tindak akan an da dan n fe feed edba back  ck  meningkat. Pada level manajemen yang lebih rendah" frekuensi optimal bisa hanya



hitungan jam" untuk manajemen senior bisa hitungan bulan. $oti $otiva vasi si menj menjad adii yang paling paling lema lemah h ke keti tika ka or oran ang g pe perca rcay ya ba bahw hwaa ap apak akah ah in insen senti tif  f  tidak dapat dicapai atau terlalu mudah untuk dicapai. $otivasi kuat muncul ketika hal itu membutuhkan usaha untuk mencapai objektif dan ketika individu menganggap  bahwa pencapaian ini penting dalam hubungannya hubungannya terhadap kebutuhanny kebutuhannya. a.



!nsent !nsentif if yang disedi disediaka akan n oleh anggaran anggaran atau atau statemen statemen lain dari objekt objektif if adalah adalah paling paling kuat ketika manajer bekerja dengan atasan untuk sepakat pada jumlah anggaran.

Chaa9teristi9 Chaa9terist i9 %< "n9enti;e C%mpensati%n Plans

Kompensasi Komp ensasi total dari manajer manajer terdiri terdiri dari tiga komponen yaitu gaji" benefit (terutama uang  pensiun dan tunjangan kesehatan" tapi juga tambahan dari berbagai jenis)" dan kompensasi insent ins entif. if. Ketiga Ketiga ko kompo mponen nen ini saling saling bergan bergantun tung" g" tet tetapi api kompon komponen en kompen kompensasi sasi insent insentif  if   berhubungan khusus dengan dengan fungsi pengendalian manajemen. Kebany Keb anyaka akan n peratu peraturan ran perusa perusahaa haan n dan regula regulasi si sekuri sekuritas tas memerlu memerlukan kan rencan rencanaa kompen kom pensasi sasi insent insentif if dan revisi revisi dari dari rencan rencanaa yang yang sudah sudah ada untuk untuk disetu disetujui jui oleh oleh para para  pemegang saham. #encana ini harus disetujui oleh dewan direksi sebelum dilakukan voting di pertemuan tahunan. ebelum diserahkan kepada dewan" manajemen senior memastikan

 

 bahwa ini terbaik bagi organisasi. Komite kompensasi dari dewan direksi biasanya  berpartisipas secara secar a ekstensif dalam diskusi pengajuan rencana. r encana. #encana kompensasi insentif  dapat dibagi menjadi rencana jangka pendek dan rencana jangka panjang. •

Sh%rt=erm "n9enti;e Plans #encana insentif jangka pendek berdasar pada kinerja di tahun saat ini dan bonusnya

 biasanya dibayar tunai. 'he 'otal &onus Pool o &onuss pool adalah total jumlah &onu jumlah bonus bonus yang dapat dibayarkan dibayarkan kepada kelompok  kelompok   pegawai yang masuk kualifikasi dalam suatu periode. alam rencana jangka  pendek" pemegang saham melakukan vote pada formula yang akan digunakan un untu tuk k menc mencap apai ai ke kesep sepak akat atan an.. *orm *ormul ulaa in inii bi biasa asany nyaa be berh rhub ubun unga gan n de deng ngan an  profitabilitas perusahaan secara keseluruhan di tahun ini. +da beberapa cara untuk membuat bonus pool:  ,ara ,ara yang ang pali paling ng se sede derh rhan anaa adal adalah ah memb membua uatt bo bonu nuss sa sam ma de deng ngan an se sett  persentase dari profit. &anyak perusahaan tidak menyukai menggunakan metode ini karena itu berarti perusahaan harus membayar bonus bahkan keti ketika ka pr prof ofit itab abil ilit itas as rend rendah ah.. e ela lain in itu" itu" meto metode de in inii ga gaga gall un untu tuk  k  merefle mer efleksi ksikan kan tambah tambahan an investa investasi" si" akibat akibatny nyaa bo bonus nus dapat dapat mening meningkat kat sebagai hasil dari investasi baru" walaupun kinerja perusahaan mungkin 

statis atau bahkan memburuk. $embayar $embayar bonus bonus hanya hanya setelah setelah return tertentu tertentu telah telah didapatk didapatkan. an. &eberap &eberapaa cara untuk melakukannya adalah: a) &onus &onus didasar didasarkan kan pada pada persen persentase tase earning per share (P) share (P) setelah  predetermined level dari P telah dicapai. $etode ini tidak  memperhitungkan peningkatan investasi dari reinvested earnings. earnings.  b) &onus sama dengan jumlah persen profit sebelum pajak dan bunga  pada utang jangka panjang" dikurangi beban modal pada total ek ekui uita tass peme pemega gang ng sa saha ham m di dita tam mba bah h ut utan ang g ja jang ngka ka pa panj njan ang. g. Peru Perusa saha haan an ya yang ng meng menggu guna nakan kan meto metode de in inii be beral ralasa asan n ba bahw hwaa kinerja kin erja manajer manajerial ial harus harus berdasa berdasarr pada pada penggu penggunaa naan n net asset asset  perusahaan secara menguntungkan menguntungkan dank arena ar ena kebijakan finansial menetapkan proporsi long term debt to total capital " proporsi ini tida tidak k

bole boleh h

operasional.

memp mempen enga garu ruhi hi Kesulitan

ju judg dgem emen entt

dalam

men enge gena naii

metode

ini

ki kine nerj rjaa adalah

kerugianme kerug ianmengura ngurangi ngi ekuitas ekuitas pemegang pemegang saham dan meningkatk meningkatkan an  bonus yang dibayarkan dibayarkan pada tahun yang profitable.

 

o

,arryovers eti etiap ap tahu tahun n ko komi mite te da dari ri de dewa wan n direk direksi si memu memutu tusk skan an be bera rapa pa ba bany nyak ak ya yang ng ditam ditamba bah h ke ca carry rryov over er atau atau seber seberap apaa ba bany nyak ak accum accumul ulate ated d ca carry rryov over er yang digunakan jika bonus terlalu rendah. Kelebihan metode ini adalah: ) /ebih /ebih fleksib fleksibel" el" pembayaran pembayaran tidak ditent ditentuka ukan n otomat otomatis is dengan dengan formula formula dan dewan direksi dapat melatih judgementnya. 0) apat mengura mengurangi ngi besarnya besarnya swing swing yang terjadi terjadi ketika ketika pembayaran pembayaran bonus bonus  berdasar pada jumlah formula yang dihitung tiap tahun. Kelema Kel emahan han dari dari metode metode ini adalah adalah bonus bonus kurang kurang berhub berhubung ungan an langsu langsung ng

o

terhadap kinerja saat ini. eferred ,ompensation 1alaupun jumlah bonus dihitung tahunan" tetapi pembayarannya bisa dibagi rata dalam periode tahun biasanya lima tahun. engan sistem ini" eksekutif hanya mener me nerim imaa se sepe perl rlim imaa bo bonu nuss da dala lam m tahu tahun n in ini" i" sisa sisa bo bonu nuss empa empatt pe perl rlim iman anya ya dibayarkan dibay arkan sama untuk untuk empat tahun ke depan. depan. i beberapa beberapa perusahaan" periode periode  penundaan atau defe deferr rreed ada adalah lah tiga tiga tahun. tahun. Kelebi Kelebihan han metode metode pembay pembayaran aran deferred ini adalah sebagai berikut: a) $anajer dapat dapat mengesti mengestimasi masi cash income income untuk untuk tahun tahun mendata mendatang ng dengan dengan keakuratan yang wajar.  b) Pembayaran deferred meratakan penerimaan kas manajer karena efek  siklus perubahan dalam profit dirata-rata dalam pembayaran kas. c) $anajer $anajer yang yang pensiu pensiun n akan akan melanjut melanjutkan kan untuk untuk menerim menerimaa pembay pembayaran aran untuk sampai beberapa tahun" ini tidak hanya peningkatan pendapatan  pensiun" tetapi juga memberikan kelebihan pajak karena income ta2 rates setelah pensiun bisa lebih rendah daripada saat bekerja. d) *rame *rame waktu waktu penund penundaan aan mendoro mendorong ng pembua pembuatt keputu keputusan san untuk berpiki berpikir  r   jangka panjang. Kelemahan metode ini bahwa perusahaan tidak membuat jumlah deferred tersedia untuk eksekutif di tahun yang diperoleh karena pembayaran bonus dalam satu tahun tahun tidak tidak berhub berhubung ungan an dengan dengan kinerja kinerja di tahun tahun tersebu tersebut" t" mereka mereka bisa bisa

•

 bertindak kurang insentif. L%ng=erm "n9enti;e Plans #encana jangka panjang mengikat kompensasi pada pencapaian jangka panjang dan  berhubungan dengan harga harga saham perusahaan. o tock 3ptions 3psi saham adalah hak untuk membeli sejumlah saham saat" atau setelah tanggal ya yang ng dibe diberik rikan an (t (the he e2 e2er ercis cisee da date te)" )" pa pada da ha harg rgaa ya yang ng di diset setuj ujui ui di saat saat op opsi si diberikan (biasanya harga pasar sekarang atau 456 dari harga pasar). &enefit

 

motivasional yang utama dari rencana opsi saham adalah mereka mengarahkan en ener ergi gi mana manajer jer terha terhada dap p jangk jangkaa pa panj njan ang" g" ju juga ga jangk jangkaa pe pend ndek ek"" ki kine nerja rja da dari ri o

 peruusahaan. Phantom hares #encan #en canaa saham saham phanto phantom m memberi memberikan kan manajer manajer sejuml sejumlah ah saham saham hanya hanya untuk  untuk  tujuan pembukuan. i akhir periode tertentu" eksekutif berhak untuk menerima award   sama sama dengan apresiasi dalam nilai pasar dari saham sejak tanggal award . +ward +w ard ini bisa berbentuk kas" kas " saham" atau keduanya. #encana sa saham ham phantom ini

o

tidak memiliki kos transaksi dan risiko. tock +ppreciation #ights 7ak apresiasi saham adalah hak untuk menerima pembayaran tunai berdasar pada  peningkatan nilai saham dari saat award hingga tanggal tertentu. 7ak apresiasi saham sah am da dan n saham saham ph phan anto tom m ad adala alah h tipe tipe bo bonu nuss tu tuna naii de defe ferre rred d ya yang ng ju juml mlah ah  bonusnya adalah fungsi dari harga pasar dari saham perusahaan. Kedua rencana

o

tersebut memiliki kelebihan rencana opsi saham. Performance hares #encana saham kinerja memberikan sejumlah saham tertentu kepada manajer  ketika tujuan jangka panjang tertentu telah terpenuhi. &iasanya tujuannya adalah mencapai persentase pertumbuhan P tertentu selama tiga hingga lima tahun"  jadi hal ini tidak dipengaruhi oleh harga saham. Kelebihan dari rencana ini adalah award awar d berdasa berdasarr pada pada kinerja kinerja yang yang dapat dapat dikend dikendali alikan kan ekseku eksekutif tif"" setida setidakny knyaa sebagia seba gian. n. elain elain itu" itu" award award tidak tidak tergan tergantun tung g pada pada pening peningkat katan an harga harga saham saham walaupun peningkatan earning adalah hasil dari peningkatan harga saham.

o

Performance 8nits alam rencana unit kinerja" bonus tunai dibayarkan ketika target jangka panjang tertentu tertent u dicapai. dicapai. #encana #encana ini mengkomb mengkombinasika inasikan n aspek hak apresiasi apresiasi saham dan saham kinerja. 'arget jangka panjang harus dibuat dengan hati-hati agar rencana ini bisa sukses.

"n9enti;es