Management Chapter 3 (Richard L. Daft)

 

The Environment and Corporate Culture

Selviawati (201960067) Siska (201960072) Irene Englysia (201960112)

Chapter 3

 

Chapter 3 :The Environment and Corporate The external environment

Culture

Lingkungan Lingkung an external adalah semua e elemen lemen yang ada di luar batas organisasi yang mempunyai potensi untuk mempen mempunyai mempengaruhi garuhi organisasi. organisasi. Meliputi : pesaing, sumber daya , teknologi , kondisi ekonomi Lingkungan external dibagi menjadi 2: lingkungan kerja kerja dan lingkungan umum. Lingkungan intern Lingkungan internal al adalah semua unsur unsur yang ber berada ada di dalam o organisasi rganisasi atau di batas-batas organisasi. Meliputi : culture , employee , management

 

Evironmental Uncertainty

 

The Internal Environment: Corporate Culture  Budaya internal harus sesuai dengan kebutuhan lingkungan eksternal dan strategi perusahaan.

•

•

  Nilai-nilai budaya mendorong dan mendukung semua orang merasa bahwa mereka bersatu. Nilai-nilai fundamental organisasi ditunjukkan melalui simbol, cerita, pahlawan, slogan, dan upacara.

 

 Nilai-nilai fundamenta fundamentall organisasi organisasi ditunjukkan melalui : •

Simbol Simbol Sim bol ada adalah lah obje objek, k, tin tindaka dakan, n, ata atau u per perist istiwa iwa yan yang g me menya nyampa mpaika ikan n mak makna na kepa kepada da oran orang g llain ain..

•

Cerita

Sebua Sebuah h ce ceri rita ta ad adal alah ah na naras rasii be berda rdasa sarka rkan n ke keja jadia dian n ny nyat ataa da dan n se seri ring ng diula diulang ng da dan n diba dibagik gikan an di an anta tara ra karyawan karyaw an organ organisasi isasi.. •

Pahlawan Pahlaw Pah lawan an ada adalah lah sos sosok ok yang yang me menco nconto ntohkan hkan tin tindak dakan, an, kar karakt akter er,, da dan n atri atribut but buda budaya ya yan yang g kua kuat. t.

Slogan Slogan, Slog an, sep sepert ertii Dis Disney ney "T "Temp empat at pali paling ng bahag bahagia ia di Bumi Bumi," ," denga dengan n sin singka gkatt men mengung gungkap kapkan kan nil nilai ai  perusahaan yang utama. •

•

Upacara

Manajer Man ajer men mengad gadaka akan n upa upacar cara, a, meren merencan canaka akan n kegi kegiata atan n di acara-a acara-acar caraa khus khusus, us, untuk me mempe mperkua rkuatt nilai-nilai nilai-n ilai perusah perusahaan. aan.

 

Culture Leadership

1. The cultural cultural leader articulates articulates a vision vision for for the the organiza organizationa tionall culture culture that employees employees can believe believe in. 2. The cultural leader heeds the day-to-day activities that reinforce the cultural vision.