Maintenance Des Equipements

Génie Energétique et

Energies Renouvelables (M2 GEER)

Cours

MAINTENANCES des EQUIPEMENTS

GOUNDIAM Madi Yassa Enseignant chercheur 2iE

  2008/2009  

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Maintenances des Equipements Objectifs : Acquérir les notions fondamentales en organisation et gestion de la maintenance Contenu 1. FONCTION MAINTENANCE 2. FIABILITÉ 3. MAINTENABILITÉ 4. DISPONIBILITÉ 5. COÜTS DE MAINTENANCE 6. INDICATEURS DE MAINTENANCE 7. DÉFAILLANCES ET PANNES 8. MAINTENANCE CORRECTIVE 9. MAINTENANCE PRÉVENTIVE 10. LES OUTILS DE CONTRÔLE ™ Analyse vibratoire ™ Thermographie ™ $QDO\VHG¶KXLOH ™ Ultra-sons : ™ Autres techniques de contrôle 11. ORGANISATION ET LOGISTIQUE DE MAINTENANCE ™ Ordonnancement : ™ GMAO 12. EXTERNALISATION DES TRAVAUX

13. QUALITÉ

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I- Introduction $XMRXUG¶KXL OD SHUIRUPDQFH G¶XQH HQWUHSULVH (en termes de qualité, de flexibilité, de délai et de coût) HVWOHIDLWGHO¶DJUpJDWLRQGHVDFWLYLWpV OHSDVVDJHG¶XQHHIILFLHQFHORFDOH jXQHHIILFLHQFHJOREDOHV¶HIIHFWXHJUkFHj une mise en séquence des opérations et grâce à O¶DGGLWLYLWp GHV SHUIRUPDQFHV ORFDOHV (OOH GpSHQG GH O¶RUJDQLVDWLRQ FRQVLGpUpH G¶XQ SRLQW de vue global et de la qualité des interactions entre les différents composants. Cette GpPDUFKH HVW EDVpH VXU O¶pOLPLQDWLRQ V\VWpPDWLTXH GHV JDVSLOODJHV HW O¶DPpOLRUDWLRQ continue de la productivité. La lutte active contre toutes les formes de gaspillage est souvent résumée par le principe des 5 zéros (ou zéros olympiques). Aux olympiades de la qualité, les cinq anneaux symbolisent cinq zéros : Zéro panne et le zéro défaut font référence à la Fiabilité des installations et à la qualité des produits, la réduction des stocks se traduit SDUOH]pURVWRFNO¶pOLPLQDWLRQGXSDSLHUHW des lourdeurs administratives par le zéro papier, et le respect des délais afin de limiter les retards par le zéro délai. /D PDXYDLVH LOOXVWUDWLRQ GX SURFHVVXV SURGXFWLI GH O¶HQWUHSULVH V¶LOOXVWUH j WUDYHUV OH temps passé à gérer et à corriger les défaillances des équipements et à travers le coût de cette prise en charge LOQ¶HVWSDVSRVVLEOHGHOLPLWHUODPDLQWHQDnce à une maintenance de nature accidentelle ou curative visant uniquement à réparer les équipements défaillants. Entretien ou Maintenance ? $X GHOj GX YRFDEXODLUH j OD PRGH F¶HVW HQ IDLW XQH UpHOOH et profonde mutation que recouvrent ces deux termes. En schématisant : -HQWUHWHQLUF¶HVWGpSDQQHUHWUpSDUHUXQSDUFPDWpULHODILQG¶DVVXUHUODFRQWLQXLWpGHOD production. (QWUHWHQLUF¶HVWVXELUOHPDWpULHO ; -PDLQWHQLU F¶HVW FKRLVLU OHV PR\HQV GH SUpYHQLU GH FRUULJHU RX GH UpQRYHU VXLYDQW O¶XVDJH GX PDWpULHO VXLYDQW VD FULWLFLWp pFRQRPLTXH DILQ G¶RSWLPLVer le coût global de possession : 0DLQWHQLUF¶HVWPDvWULVp /¶HVSULW0DLQWHQDQFHVHUpVXPHHQGHX[PRWV-clés :

Maîtriser au lieu de subir II- Fonction Maintenance La maintenance regroupe toutes les actions de dépannage et de réparation, de réglage, de révision, de contrôle et de vérification des équipements matériels (machines, véhicules, objets manufacturés, etc.) ou même immatériels (logiciels). Le service de la maintenance peut être amené à participer à des études G¶DPpOLRUDWLRQ GX SURFHVV HW GRLW FRPPH GH QRPEUHX[ VHUYLFHV GH O¶HQWUHSULVH prendre en considération de nombreuses contraintes comme la qualité, la sécurité et O¶HQYLURQQHPHQWHWF /DPDLQWHQDQFHHVWO¶HQVHPEOHGHWRXWHV les actions techniques, administratives et GHPDQDJHPHQWHIIHFWXHVGXUDQWOHF\FOHGHYLHG¶XQELHQHWGHVWLQées à le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise.

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2.1 Définitions normatives de maintenance : -a) '¶DSUqV/DURXVVH : « Ensemble de tout ce permet de maintenir ou de rétablir un bien dans XQpWDWVSpFLILpRXHQPHVXUHG¶DVVXUHUXQVHUYLFHGpWHUPLQp ». -b) '¶DSUqVO¶$)125(NF X 60- 010) (1994) « Ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un bien 'DQVXQpWDWVSpFLILpRXHQPHVXUHG¶DVVXUHUXQVHUYLFHGpWHUPLQp ». -

"maintenir" contient la notion de " prévention" sur un système en fonctionnement ;

-

"rétablir" contient la notion de "correction" consécutive à une perte de fonction ; "état spécifié" ou "service déterminé" implique la prédétermination G¶REMHFWLIVjDWWHLQGUHDYHFTXDQWLILFDWLRQGHVQLYHDX[FDUDFWpULVWLTXHV

-

La définition AFNOR " oublieO¶DVSHFW économique, lacune comblée dans le GRFXPHQWG¶LQWURGXFWLRQX 60 - 000 : « ELHQPDLQWHQLUF¶HVWDVVXUHUFHVRSpUDWLRQVDXFR€WJOREDORSWLPDO » Depuis 2001, la norme AFNOR NF X 60 ± 010 a été remplacée par une nouvelle définition, désormais européenne (NF EN 13 306 X 60 ± 319) ; « ensemble de toutes action techniques, administratives et de managePHQWGXUDQWOHF\FOHGHYLHG¶XQELHQGHVWLQpHVjOHPDLQWHQLURXjOHUpWDEOLU dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise ». 2.2Maintenance, « médecine des machines » Il existe une analogie entre la « santé humaine » et la « santé machine

ANALOGIE SANTE '(/¶+200(

SANTE-MACHINE Naissance

Connaissance dHO¶KRPPH Connaissance des maladies Longévité Carnet de santé Dossier médical Diagnostic, examen, visite Bonne santé Connaissance Des traitements Traitement curatif Opération Mort MEDECINE

Mise en service Durabilité

Fiabilité

Connaissance technologique Connaissance des modes de défaillances Historique Dossier machine diagnostic, expertise inspection Connaissances des actions curatives Dépannage, réparation Rénovation, modernisation, échange- st.

Rebut MAINTENANCE INDUSTRIELLE

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2-/DPDLQWHQDQFHHWODYLHG¶XQHHQWUHSULVH /¶LPDJHWUDGLWLRQQHOOHGHO¶HQWUHWLHQjWUDYHUVO¶pYROXWLRQGHVUHODWLRQVGHOD production avec la maintenance peut être illustrée ainsi :

PRODUCTI OU

Sous- fonction

M AI NTENANCE Dans ce schéma, le responsable de la production impose ses critères à court terme, tolérant la lubrification, supportant les arrêts fortuits, mais refusant toute programmation G¶DUUrWVSUpventifs. La « promotion ª GH O¶HQWUHWLHQ HQ PDLQWHQDQFH SDVVH SDU © O¶KRUL]RQWDOLWp » des deux fonctions, suivant le modèle : DI RECTI ON TECHNIQUE

MAINTENANCE

PRODUCTION

Une concertation quasi-SHUPDQHQWH HVW REOLJDWRLUH DLQVL TX¶XQH ERQQH FRQQDLVVDQFH réciproque des contraintes, missions et problèmes. /DPDLQWHQDQFHFRPPHQFHELHQDYDQWOHMRXUGHODSUHPLqUHSDQQHG¶XQHPDFKLQH(Q fait, elle commence dès la conception ; la maintenabilité (aptitude à être entretenue), la fiabilité et la disponibilité (aptitude à être « opérationnel ») ainsi que la durabilité (durée de vie prévisionnelle) sont préderminées dès sa conception. Le rôle de la maintenance, au sein de la structure utilisatrice, commence par la prise en FRPSWH GH FHV FULWqUHV VRXV OD IRUPH G¶XQ FRQVHLO j O¶Dchat. La maintenance doit ensuite SDUWLFLSHU j O¶LQVWDOODWLRQ HW j OD PLVH HQ URXWH GH OD PDFKLQH HW FRQQDvWUH OH GRVVLHU HW OH programme de la maintenance dès le premier jour de production, donc de panne potentielle. Sa mission est triple : -Surveillance permanente ou périodique - dépannages et réparations - actions préventives

Avec saisie, mise en mémoire, puis traitement des informations opérationnelles recueillies

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La connaissance du matériel, de ses faiblesses, dégradations et dérives, complétées jour après jour, permet des corrections, des améliorations et, sur le plan économique, des optimisations ayant pour objet de rendre minimal le ratio : 'pSHQVHVGHPDLQWHQDQFHFR€WVG¶DUUrWVIRUWXLWV Service rendu Le dernier rôle à jouer par la maintenance est de déterminer le moment économique de cessation du soin à apporter à cette machine, et de participer au choix de son remplacement ; car une machine « meurt ª LQH[RUDEOHPHQW HW O¶DFKDUQHPHQW thérapeutique, même technique, coûte cher.

9,('¶810$7(5,(/ ȜW WDX[GHGpIDLOODQFH

ȝW WDX[GHUpSDUDWLRQ

RR(t)(t)FIFIABI ABI LILI TÉTÉ Probabilité Probabilité de bon fonctionnement M TBF Moyenne des temps de bon fonctionnement

M AI NTENABI LI TÉ M (t) Probabilité de durée de réparation

DI SPONI BI LI TÉ D (t) 3UREDELOLWpG¶DVVXrer un service requis

M TTR Moyenne des temps techniques de réparation

M TBF D= M TBF + M TTR

Ces trois concepts son envisagés soit de façon prévisionnelle (avant usage) soit de façon opérationnelle (pendant ou après usage)

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III-FIABILITÉ 3.1 Définition et généralités 3.1.1 Définition (Norme AFNOR X60-010) '¶DSUqV la Norme AFNOR X60-010, ODILDELOLWpHVWO¶DSWLWXGHG¶XQGLVSRVLWLIjDFFRPSOLUXQH IRQFWLRQUHTXLVHGDQVGHVFRQGLWLRQVG¶XWLOLVDWLRQHWSRXUXQLQWHUYDOOHGHWHPSVGRQQpV 3.1.2 Commentaire sur les 4 concepts de la définition

a- Probabilité F¶HVWOHUDSSRUW Nombre de cas favorable