MAESTRO PERÚ S.A. ANÁLISIS DE LA EMPRESA a) DESCRIP DESCRIPCIÓ CIÓN N DE LA EMPRE EMPRESA: SA:
RAZÓN SOCIAL Maestro
DESCRIPCIÓN
Perú Maestro #er$ %"A" tiene -or o.6eto dedicarse a la comercializaci7n de art8culos de 0erreter8a 9 del hogar tanto en !ima como en -rovincias .a6o el 0orm 0ormat ato o de tien tienda dass -ara -ara el me6or me6oram amie ient nto o del del hogar" Estas actividades las realiza a través de sus diec iecisé iséis tiendas en !ima 9 trece en #rovincias"
b) CIIU: De acuerdo a clasificación industrial internacional uniforme a la empresa le corresponde el CIIU 5234: venta al por menor de artículos de ferretería, pintura y productos de vidrio. c) SECTOR: a empresa pertenece al sector de !iendas de "e#oramiento del $o%ar, siendo siendo sus principales líneas de ne%ocio las de artículos de ferretería, del &o%ar y materiales de construcción. d) DIRE DIRECT CTOR ORIO IO 'n el periodo 2()4*2()5 el directorio se compuso de la si%uiente manera ):
Nombre
Cargo
Julio José Alcalde Alcalde Alcalde
Director
Juan Xavier Xavier Roca Mendenhall
Director
Enrique Armin Gundermann
Director
e) GERE GERENT NTE E GEN GENER ERAL AL
Nombre Emilio Jorg orge Romulo Van Oordt Martinez
Cargo Gerente general
f) ACCI CCIONIST ISTAS:
1 V!" Maestro #er$ %"A" Visto el& '()'*)+'1," Dis-oni.le en& htt-&))///".vl"com"-e)in0c htt-&))///".vl"com"-e)in0cor-orativa(*+,'23443 or-orativa(*+,'234431R%5zE"html 1R%5zE"html
"+'!- /'-0 es una ociedad +nónima y cuenta con (2 principales accionistas, los cuales son odimac /er1 .+. y a alaella /er1 .+.+ al 3) de diciemre de 2()5, la estructura accionaria fue la si%uiente:
Tenencia
Número e accionistas
Porcenta!e e "artici"aci#n
Menor a$ %&'
1
'"'''''1:
Ma(or a$ %&'
1
;;";;;;;;:
Tota$
+
1'':
g) MISIÓN: "e#orar la calidad de vida de nuestros clientes rindndoles las me#ores soluciones para sus proyectos de construcción, ampliación, instalaciones y decoración adosada a la edificación y al terreno: al me#or precio del mercado, contando siempre con el stoc6 re7uerido y rindando el me#or servicio de asesoría. h) VISIÓN: er la tienda líder en la provisión de proyectos de me#oramiento de edificaciones de cual7uier tipo. 8ueremos ser la empresa especialista en el ruro, cuya principal venta#a sea la devoción por el cliente. i) VALORES: -esponsailidad -espeto /untualidad +mailidad entido de superación j) POLTICAS: /ara la empresa "aestro /er1 .+, la política ms importante es la referida al • • • • •
personal. 'sta política e9i%e 7ue el personal dee tener una devoción especial por el cliente en todo momento, en especial para asistirlo en sus dudas y necesidades en cuanto a los proyectos y productos 7ue ofrece la empresa y soretodo 7ue se encuentre deidamente capacitado para %arantiar un servicio completo de calidad.
!) O"#ETIVOS ESTRAT$GICOS: %) PRINCIPALES PROVEEDORES:
"aestro /er1 .+. cuenta con ms de 5(( proveedores 2. &) PRINCIPALES COMPETIDORES: 'n cuanto a los competidores, tenemos al mercado tradicional, el mismo 7ue est conformado por los clusters ferreteros, ferreterías y depósitos de materiales así como las tiendas del canal moderno, asociadas a los formatos de %randes superficies. 3 'ntre los principales competidores se encuentran los si%uientes:
Com"etiores 2ER%
#ER3A>O%
Datos • • • •
%"A"
=OR#ORA=?C> %"A"="
!A
%?RE>A
•
•
•
•
4ERRE2ERA D?%2R?3=?C> VE>2A% %"A"="
•
• • •
M" E!E=2RO %"A"
• • • •
2i-o de em-resa& %ociedad an7nima >om.re comercial& #ROMAR2 =??3& *+@B 4echa de inicio de actividades& ++ ) Junio ) +'1'
2i-o de em-resa& %ociedad an7nima cerrada >om.re comercial& 4ERRE2ERA !A %?RE>A" =??3& *+@B como actividad -rinci-al 9 *1@' como actividad secundaria" 4echa de inicio de actividades& 1' ) Octu.re ) 1;(' 2i-o de em-resa& %ociedad an7nima cerrada >om.re comercial& 4ED?VE> %"A"=" =??3& *+@B 4echa de inicio de actividades& 1*)Julio) 1;B, 2i-o de em-resa& %ociedad an7nima >om.re comercial& =??3& *+@B 4echa de inicio de actividades& '1)
+ G%1 #ERF" =on0erencia de -roveedores a Maestro home center" Visto el& '()'*)+'1," Dis-oni.le en& htt-&))///"gs1-e"org)ene/s)11institucionales'1"htm @ MAE%2RO #ERF %"A" Memoria anual +'1@" Visto el& '()'*)+'1," Dis-oni.le en& htt-&))///"maestro"com"-e)u-loads)'1eadc..B.e**;+1Be
[email protected];+(" -d0
Marzo ) 1;(@ R3M? ?M#OR2 %"A"
• • • •
2i-o de em-resa& %ociedad an7nima >om.re comercial& =??3& *+@B 4echa de inicio de actividades& )3 ; "aro ; )D3%2R?A% %"R"!"
•
• • •
4ERRE2ER?A E! %O! %"R"!tda
•
• • •
2i-o de em-resa& %ociedad an7nima >om.re comercial& =??3& *+@B 4echa de inicio de actividades& @1 ) Agosto ) 1;;B 2i-o de em-resa& %ociedad comercial de res-onsa.ilidad limitada >om.re comercial& =??3& *+@B 4echa de inicio de actividades& '1 ) Octu.re ) +''' 2i-o de em-resa& %ociedad comercial de res-onsa.ilidad limitada >om.re comercial& =??3& *+@B 4echa de inicio de actividades& '1 ) Enero ) 1;;,
') N(MERO DE TRA"A#ADORES: +l 3) de diciemre de 2()4 el n1mero de colaoradores traa#ando en la compa=ía fue de 4,2>4 y al 3) de diciemre de 2()5 se contaa con 3,?5( personas, lo cual si%nificó una reducción de )4.?@. ) *ODA
)ORTALEZAS •
• •
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Em-resa de retail altamente reconocida en el -a8sI mu9 .ien -osicionada en la mente del consumidor" =antidad de tiendas en el -a8s" =ontinuas cam-aas de -u.licidad en medios de comunicaci7n 9 redes sociales" uen am.iente la.oral"
OPORT*NIDADES •
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DE+ILIDADES •
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%u estrategia de -romoci7n se en0oca en -recios .a6osI sin em.argoI la com-etencia ahora tam.ién o0rece -recios mKs .a6os" ?ncremento de endeudamiento con las entidades Lnancieras"
=reciente inclinaci7n de los hogares en -rovincias de realizar actividades de mantenimiento o remodelaci7n" 2endencia de ingreso a -rovincias de tiendas de me6oramiento -ara el hogar es sostenida" a6o nivel de -enetraci7n del 0ormato home center res-ecto a otros -a8ses"* =recimiento de las ventas anuales de los
