ESTRATEGIA COMPETITIVA Técnicas para el análisis de los sectores y de la competencia Michael E. Porter instituto Profesional La A raucana (Sede Osorno - Biblioteca)
ESTRATEGIA COMPETITIVA
GRUPO EDITORIAL PATRIA
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ESTRATEGIA COMPETITIVA
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Técnicas para el Análisis de los Sectores Industriales y de la Competencia
Michael E. Porter
TRIGÉSIMA OCTAVA REIMPRESIÓN MÉXICO, 2008
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Título original de la obra: Competitive Strategy. Techniques for Analyzing Industries and Competitors ISBN: 0-02-925360-8 Edición autorizada por: The Free Press, a división of Macmillan Publishing Co. Traducción técnica: María Elena Rosas Sánchez Revisión técnica: LAE y MDI Armando Sánchez Soto Subdirector Educación Externa Escuela de Administración, Universidad Panamericana Dirección editorial: Ing. Javier Enrique Callejas Coordinación editoral: Lic. Verónica Estrada Flores Supervisor de producción: Jorge Manzano Olmos Estrategia competitiva. Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia (edición revisada) Derechos reservados respecto a la edición en español: © 1982, Michael E. Porter © 1982, 2000, Grupo Patria CulturalL, S.A. de C.V. © 2007, GRUPO EDITORIAL PATRIA, S.A. DE C.V. Renacimiento 180, Colonia San Juan Tlihuaca, Delegación Azcapotzalco, Código Postal 02400, México, D.F. Miembro de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana Registro núm. 43 ISBN: 978-968-26-1184-1 (ISBN 13 dígitos) ISBN: 968-26-1184-9 (edición revisada) ISBN: 968-26-0349-8 (primera edición) Queda prohibida la reproducción o transmisión total o parcial del contenido de la presente obra en cualesquiera formas, sean electrónicas o mecánicas, sin el consentirhiento previo y por escrito del editor. Impreso en México Printed in México Primera edición: 1982 Edición revisada: 2000 Trigésima séptima reimpresión: 2007 Trigésima octava reimpresión: 2008
Contenido
P R E F A C IO ................................................................................................................5
IN T R O D U C C IO N .............................................................................. ................... 9
PARTE I M étodos analíticos generales.............................................................. 17
Ciipftiilo 1 El análisis estructural de las industrias....................................... 19 Determinantes estructurales de la intensidad de la com petencia..................21 Análisis estructural y estrategia com petitiva.................................................... 45 < tipil iilo 2 Estrategias competitivas genéricas................................................51 Tres estrategias g e n é rica s..................................................................................51 listancamiento en la m ita d ..................................................................................58 Riesgos de las estrategias genéricas................................................................. 61 C apitulo 3 Un modelo de análisis de la com petencia....................................65
