Luis Alvarez - Finanzas 1 - s4

 

FINANZAS I SEMANA 4 LUIS FELIPE ALVAREZ 28-01-2022 ADMINISTRACION DE EMPRESAS

 

DESARROLLO a) ¿Qué entende por Periodo Promedio de Cobro (PPC)? Se entende por PPC al número de días promedio que se demora una empresa para qué las cuenas por cobrar se convieran en efectvo, como empresa se compra y se vende a conado o crédio, cuando compramos a crédio en compras se generan cuenas por pagar, y en vena se generan cuenas por cobrar. cobrar. El PPC sirve para estmar el tempo en que esas cuena cuenass por cobrar se van a convertr en efectvo eso nos sirve para poder cancelar los pasivos de las cuenas por pagar.

b) Una empresa vende diariamene en promedio $2.500.000 a crédio con un PPC de 35 días. Produco de un bajón económico, ese PPC asciende a 45 días, maneniendo la misma vena diaria promedio. ¿Cómo afecaría al oal de las cuenas por cobrar? (aumenan, disminuye o se mantene) Fórmula: Venas diarias a crédio * PPC VENTAS DIA TOTAL VENTAS

S 2.500.000 2.500.000

35 45

87.500.000 112.500.000

Según lpor os cobra cálculoaumenan s obenidcon os svariane e puede a prdías, eciar que las cuenas a pesar de ener la misma cantdad de venas de cuanas por cobrar a 35 días nos arroja un mono de 87.500.000 mienras que las cuenas cobrar a 45 días son 112.500.000 dando un incremeno de 25.000.000 25.000.000 en esos 10 días de diferencia.

c) ¿Qué facores inuyen en el ciclo operatvo? Explique a lo menos 3. Los facores que inuyen en el ciclo operatvo son 7:       

Condición perecedera y precio. Demanda del consumidor. Coso, renabilidad y esandarizaciones. Riesgo de crédio. Magniud de la cuena. Compeencia. Tipo de cliene.

Profundizando un poco en res de ellos enemos a: 

Condición perecedera y precio:  por lo general general utlizan utlizan un periodo periodo de crédio crédio de 7

días, ya que, su vena es mayor y tenen un bajo coso lo que se ubican ubican una condición de periodo de crédio menor.

Riesgo Rie sgo de crédi crédio: o: 



hace hace relaci relación ón al es esu udi dio o de los compr comprad ador ores es y fuu fuura rass morosidades, por lo ano, se beben beben evaluar esos riesgos para deerminar el periodo de crédios, a mayor riesgo menor lapso de crédio. c rédio.



Tipo de cliene: se reere a los tpos de clienes a los que se le puede ofrecer crédios, sean mayorisas o minorias y guardan relación con las condiciones ofrecidas para

 

ellos, es decir no odos tene el mismo rao ni las mismas condiciones, algunos endrán mayor valor o menor periodo de crédio.

d) Supóngase que una empresa que solo vende al conado esá evaluando oorgar crédio a 30 días. Si p = $690 v = $400 Q = 1.200 1 .200 Q’ = 1.300

P= $690

V= $400 Q= 1.200 Q´=1.300

Q Venas mensuales acuales Cosos variables mensuales

Q´ P*Q 

Venas mensuales acuales

690* 1200 = 828.000

V*Q 

690*1300 = 897.000

Cosos variables mensuales

400 * 1.200 = 480.000

Flujo de efectvo mensual

P*Q´

V*Q´ 400 * 1300 = 520.000

(P*Q) – (C*Q)

Flujo de efectvo mensual

(690*1.200) - (400*1.200) =348.000

(P*Q´) – (V*Q´) (690*1.300) –(400*1.300) = 377.000

Flujo de efectvo adicional (P-V) * (Q-Q´) (690 – 400) * (1.300 – 1.200) = 29.000

Coso de hacer cambio V * (Q -Q´) 400 * (1.300 – 1.200) = 40.000

690 * 1.200 = 828.000 con esa modalidad no se cobrarían cobrarían denro de los 30 días

Coso oal de cambio 828.000 + 40.000 = 868.000

Flujo neo de cambio 29.000 * 12 (meses) – 828-000 = 348-000 – 480.000 = - 132.000

Con los cálculos obenidos se puede concluir que el cambio no sería conveniene, ya que el cálculo del ujo neo de cambio (ujo de efectvo) dio como resulado negatvo y por ende puede provocar una quiebra

 

 e) ¿Qué tpo de acciones omaría used para mejorar el PPC de la empresa? ¿Por qué es imporane? Mejorando el PPC para la empresa obendríamos un mejor ujo de efectvo lo que se raduce en ingresos más favorables para la empresa y eso se lograría con acciones como:       

Aumenar la cantdad de efectvo que percibe la empresa y reducir re ducir el efectvo que sale. Mejorar el tempo de enrega de facuras a los clienes nuevos. Reducir gasos innecesarios. Sacar el mayor provecho a los pagos recibidos con la nalidad de emplearlos benecios para la empresa. Hacer cumplir correcamene el periodo operatvo de la empresa empresa para así poder ener un prono reorno de las cuenas por cobrar. Incentvar el prono pago. Sisemas operatvos para mejorar los procesos de producción y facuración.

Esas medidas podrían ayudar para que la empresa crezca y a su vez mejorar el PPC, al mismo tempo impulsaría el pago oporuno para poder cubrir los gasos de la empresa operatvos que permian la susenabilidad de la empresa.

 

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS IACC (2012). Papel de las nanzas en los cobros y en los pagos, los clienes, el crédio y las cuenas por cobrar. Semana 4.

Martnez A (2019) Como mejorar el PPC. Ade hps://www.ade.com/es/improve-ppc-resuls.hml

Peiro A (2021) Periodo promedio de cobro y pago. Finanzas para emprendedores hps://nanzasparaemprendedores.com/nanzas/periodo-medio-de-cobro-y-pago/