Los Test Psicotécnicos

LOS TEST PSICOTÉCNICOS

Test de razonamiento no verbal Tiene como función medir la capacidad de razonar sobre problemas de lógica. Veamos ejemplos y soluciones de los test más aplicados en esta área.

Respuesta: La solución es la figura 4. A cada forma geométrica de la línea superior corresponde la forma opuesta en la línea inferior. En la práctica, la última figura de la línea superior es un círculo y, por consiguiente, corresponde un cuadrado en la línea inferior. Además, en el interior del circulo el cuarto superior izquierdo ha sido delimitado, y por lo tanto el cuarto superior derecho del cuadrdo estará delimitado. El más utilizado es el test d48 o el test del dominó Consejos prácticos:

- Este test no hace en absoluto ninguna referencia al juego del dominó tal como es habitualmente utilizado. Que no sepas jugar, no tiene ninguna importancia para la prueba. - Las preguntas en general están clasificadas por orden e dificultad creciente. No te detengas demasiado sobre los primeros problemas; a veces es preferible saltarse una pregunta y volver a ella más tarde si el tiempo que se te ha impuesto no se ha agotado. - El principio es identificar una o más leyes y que las partes superiores o inferiores de la ficha del dominó no están siempre regidas por las mismas leyes. Ejemplo

Respuesta: 0/0 Las mitades superiores constituyen una serie de número que aumentan en una unidad: 1-2-3. Por otro lado, las mitades inferiores forman una serie de números paren en orden decreciente de dos unidades: 6-4-2. La ley que regula la primera hilera también regula los dos primeros ejemplos de esta segunda hilera. La cifra situada inmediatamente después del 6 es el 0; la cifra par colocada antes del dos también es el 0. Por eso la serie queda formada por las cifras siguientes 0-1-2-3-4-5-6-01-2-3-4-5-6. El test BV 53 de Bonnardel Este test se compone de 60 ejercicios definidos por figuras geométricas muy variadas. Cada ejercicio comprende 9 cuadrados en el interior de los cuales están representadas diferentes figuras. El objeto es encontrar la ley que permita completar la serie lógica. El pase puede ser individual o colectivo, y el tiempo impuesto a los candidatos no pasa de 15 minutos. Test de resultados prácticos Se llaman a las pruebas que necesitan la utilización de un soporte

material. Estas pruebas permiten observar: la habilidad manual, el interés, la perseverancia, la tranquilidad, el ingenio, y la aptitud para resolver la tarea. Veamos dos de los test más utilizados. El test b43 de Bonnardel o test de razonamiento y estructuración espacial El objetivo del test es apreciar la manera en la que se organiza el pensamiento frente a una tarea que pide una buena representación y estructuración espacial. Este test es frecuentemente utilizado parta la sección de candidatos a un empleo en l industria, y en particular, para los obreros profesionales y los aprendices. Presentación Se dan al candidato cuarenta piezas de madera y un cuadernillo con diez figuras. El candidato deberá reproducir las figuras geométricas que aparecen con las piezas de madera.

El test PM 38 o motrices de Raven Este test permite apreciar en qué medida es capaz una persona de razonar claramente sin tener en cuenta su nivel de instrucción. Está constituido por 60 pruebas, divididas en series de 12 problemas. El

primer problema debe ser resuelto sin vacilación; los problemas siguientes se vuelven progresivamente más difíciles. La consigna es la siguiente: " es un dibujo del cual se ha extraído un pedazo. Hay que encontrar entre los pedazos que figuran la final de la pagina el que corresponde exactamente al dibujo por completar. El candidato dispone de 20 minutos como máximo para llenar las sesenta láminas.

LA ENTREVISTA

6.1.¿Cómo afrontarla? Vamos a dedicar esta sección a la entrevista por la que conseguirás o no ese trabajo al que aspiras. A veces la capacidad laboral no basta. Según aumenta la competencia por obtener los mejores puestos, los empresarios deben comparar entre un número creciente de candidatos, y cada vez hacen más preguntas. Ojo, los entrevistadores no sólo "entrevistan" para ver su capacidad laboral sino para ver si eres la mejor persona para ese puesto, teniendo en cuenta, las personas a tu alrededor, la cultura de la empresa, el equipo, tu jefe..., así pues, en la entrevista debes pasar por cuatro, digamos, trampas: - no prestar atención a las preguntas. - molestar al entrevistador contestando a temas que no te han sido preguntados. - abundar en información superflua. - intentar mantener la entrevista sin haberla preparado anteriormente. El efecto de estos errores es acumulativo. Los ejemplos de respuestas que te damos en esta sección representan a todo el espectro laboral. El fondo es lo importante. Toma nuestros consejos como ideas para utilizarlas en la entrevista.

LA ENTREVISTA

6.3.Preguntas novedosas de las entrevistas más duras de hoy

1. ¿Cuáles son a grandes rasgos las responsabilidades de - por ejemplo- un analista de sistemas? Los entrevistadores parece que de repente sienten una gran afición por esta pregunta. En ella se encierran tres niveles. Primero, se considera que actualmente se exige a los empleados una mayor eficacia e identificación con el beneficio de la empresa. Segundo, se considera que la respuesta dará una idea de lo que el candidato deberá aprender cuando se incorpore a la empresa. Tercero, es una buena pregunta para eliminar a los menos aptos (si careces de un profundo conocimiento sobre las responsabilidades del puesto de trabajo serás eliminado automáticamente). De manera que la respuesta deberá demostrar un conocimiento de las funciones y responsabilidades, pero se precavido para no enredarte con la jerga profesional que puede ser distinta en esta empresa. 2. Describa la forma en que su puesto se relaciona con los objetivos del departamento y de la empresa en general Con esta pregunta se intenta comprobar tu conocimiento del cometido de la empresa y del departamento, y de forma colateral también tu capacidad para trabajar como miembro o de un equipo y conseguir que la tarea se realice. De manera que cualquiera que sea tu respuesta concreta, incluye algo como esto "La calidad de mi trabajo afecta directamente a la posibilidad de otros para completar el suyo de manera adecuada. Como miembro de un equipo, debo tener en cuenta también las tareas de mis compañeros". 3. En su opinión, ¿qué aspectos de su trabajo son más importantes? Una respuesta equivocada por tu parte puede servir para eliminarte. Este puede ser el caso de un vendedor que afirme que su tarea más importante es rellenar la hoja de gastos... La pregunta está orientada a comprobar si el candidato sabe organizar su tiempo, priorizar funciones, y si es propenso a eludir tareas desagradables. 4. Mirando retrospectivamente, ¿ cómo podía haber mejorado su progreso en su carrera profesional? Esta pregunta en realidad te está diciendo " Cuéntame tus errores y debilidades". Si puedes mencionar algún modo de mejorar tu carrera sin

perjudicar tu candidatura, hazlo. Pero el final de tu respuesta deberá ser algo como "Aparte de eso no sé qué otra cosa podría haber hecho. Yo siempre he puesto mi mejor empeño en la tarea.". Y no digas nada más. 5. ¿Cuál es la situación más difícil a la que se ha enfrentado? Esta pregunta busca información en dos frentes distintos: ¿Qué es lo que consideras difícil?, y ¿cómo solucionaste la situación? Deberás tener preparada una historia donde la situación era comprometida y en la que demostraste tus mejores dotes. Evita hablar de problemas relacionados con tus compañeros de trabajo. 6. Explique su papel como miembro de un grupo /equipo El entrevistador te pide que te describas a ti mismo, o como colaborador en un equipo, o como un solitario. La mayoría de los departamentos dependen para su éxito del armonioso trabajo de todo el equipo, de manera que haz una descripción de tu capacidad para integrarte y colaborar en grupos de trabajo. 7. ¿Cómo organiza y planifica los proyectos importantes? La planificación eficaz exige una previsión de los elementos necesarios para alcanzar el objetivo ("¿qué necesito y quiénes son los más idóneos para realizar este trabajo?") y una programación de las fechas en cada fase debe estar terminada ("Si este trabajo debe estar terminado para el día 20, ¿qué operaciones diferentes y sucesivas se deben realizar, y en qué momento, para terminar en esa fecha?"). En una planificación eficaz se deben tener en cuenta: el costo de posibles incrementos de precio y el tiempo de previsibles retraso. Demuestra que dominas todos los aspectos básicos de la organización. 8. ¿ Cómo definiría usted un ambiente de colaboración? Una pregunta engañosa, especialmente porque tú, con toda probabilidad, no conoces el ambiente de trabajo que reina en esa oficina en particular. De manera que cuanto más alargues tu respuesta mayor riesgo corres de mencionar algún punto equivocado. Es preferible una respuesta breve y agradable " un ambiente en donde todos los del equipo tengan verdadero interés por su trabajo y deseen ofrecer el mejor servicio a la empresa ".

6.4.La despedida

La señal más clara de que la entrevista está llegando a su final es cuando te indican si deseas hacer alguna pregunta o necesitas alguna aclaración. Haz las preguntas que consideres necesarias de forma que aparezcan más nítidos tus puntos fuertes y además demuestren tu entusiasmo por el puesto de trabajo. Tu objetivo en la entrevista es conseguir que te hagan una oferta de trabajo, de manera que te será fácil evitar los errores que perjudicarán tu candidatura: Evita: 1. No menciones ni discutas sobre sueldos, vacaciones, horarios. No es que los temas no te importen. Pero plantearlos antes de una oferta en firme no es adecuado. Estos asuntos forman parte de la futura negociación, y mientras no recibas una oferta, no tienes nada sobre qué negociar. 2. No exijas una decisión rápida. El entrevistado debe preguntar "¿Cuándo me darán a conocer su decisión?". Una vez te digan la fecha no exijas que la decisión sea tomada con más rapidez. No intentes el viejo truco de "las otras ofertas que he recibido y debo considerar." 3. No te muestres desanimado porque no te hayan ofrecido el empleo en la entrevista; con ello mostrarías una peligrosa carencia de autoestima y determinación. 4. No pidas una evaluación de la forma en que has realizado la entrevista. Significa forzar la máquina, y coloca al entrevistador en una situación comprometida.

Evitar producir mala impresión es la mejor manera de dejar una

impresión excelente.