Los Principios de La Constructibilidad

UNIVERSIDAD UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE CARRERA PROFESIONAL INGENIERIA CIVIL

TEMA 5 IMÁGENES, EXPLICANDO LA CONSTRUCTIBILIDAD Y PROPONER MEJORA (FORMATIVO Y COLABOTATIVO)

CICLO: IX

DOCENTE ING. SOTELO URBANO JOHANNA DEL CARMEN

ASIGNATURA GESTION DE PROYECTO

INTEGRANTES

JOSE CHAVEZ ORTIZ CARLOS NAVARRO BARRANTES CRISTHIAN PURIZACA GUTIERREZ

CHIMBOTE

 2018

INTRODUCCIÓN La fase de construcción en cualquier proyecto es la que mayor cantidad de recursos involucra para su ejecución. Ello lleva a la necesidad de realizar una detallada  planificación tanto de las actividades constructivas como de los recursos requeridos, a fin de minimizar la posibilidad de que surjan imprevistos, que en definitiva afectarán la eficiencia de la construcción, ya que inducirían a la pérdida de tiempo o al uso de recursos adicionales no contemplados en el plan original. En la década de los 80 y  prácticamente en forma simultánea las organizaciones Construcción Industry Research and Información Association (CIRIA) y el instituto Construcción Industry Institute (CII) desarrollan una técnica que busca la óptima utilización del conocimiento de la construcción, en cuanto a la planificación, diseño y procedimientos en el campo para alcanzar los objetivos establecidos en el proyecto. En este documento, se realiza una exposición de los principales factores involucrados en el Análisis de Constructibilidad de cualquier proyecto de infraestructura.

CONSTRUCTIBILIDAD Existen infinidad de definiciones para el término Constructibilidad, sin embargo todas coinciden en que el objetivo primordial es lograr un desarrollo eficiente de la etapa de construcción de un proyecto. A continuación se enuncian algunas de las definiciones existentes para la referida técnica:

a. Metodología que proporciona al diseño del edificio facilidad de construcción, estando sujeto a todos los requerimientos necesarios para llevarla a Cabo.

b. Sistema para conseguir una óptima integración del conocimiento y experiencia constructivos en las operaciones de planificación, ingeniería y construcción, orientado a tratar las particularidades de la obra y las restricciones del entorno con la finalidad de alcanzar los objetivos del proyecto.

c. Técnica de gestión de proyectos  para revisar los procesos de construcción de  principio a fin durante el periodo anterior a la construcción. Esto significa identificar obstáculos antes de que un proyecto sea construido para reducir o  prevenir errores, demoras o sobrecostes.

La Constructibilidad enunciadas persigue un propósito que es trasladar a una etapa temprana lo que habitualmente es un imprevisto, identificando los posibles errores en el diseño, verificando la correcta selección de los materiales y evaluando la factibilidad de construir lo que se está diseñando, con fundamento en la experiencia y las lecciones aprendidas por parte del grupo de constructores con las competencias requeridas por el proyecto. El Constructor participa en la etapa de diseño desde su óptica operativa, para integrar las mejores prácticas constructivas y conceptualización de los proyectos. La Constructibilidad puede ser confundida con la etapa de planeación para iniciar la ejecución de los trabajos, sin embargo la diferencia se presenta al identificar la  participación del constructor en el diseño y no posterior a este. En base a lo antes indicado, las decisiones de Constructibilidad están orientadas hacia:

a. Reducción del tiempo total de construcción, mediante la creación de condiciones que maximizan el potencial de concurrencia de las actividades de construcción y minimizan el trabajo y tiempo perdido.

b. Reducción de los requerimientos de horas – hombre, mediante la creación de condiciones que promuevan mejorar la productividad o de diseños que demanden menos mano de obra.

c. Reducción de los costos de los equipos de construcción, a través de la creación de condiciones que promuevan el uso eficiente de los equipos y minimicen la necesidad del uso de equipos de alto costo, para propósitos especiales.

d. Reducción de los costos de materiales, logrando diseños más eficientes, uso de materiales más económicos, y reduciendo el desperdicio.

e. Creación de un ambiente de trabajo lo más seguro posible, desde el punto de vista de seguridad y eficiencia en el trabajo que incluya a todo el personal.

ÁMBITO DEL ANÁLISIS DE CONSTRUCTIBILIDAD La Constructibilidad desarrolla todo su potencial cuando se reconoce la compleja interacción de los factores que afectan a los procesos de diseño y construcción en el ámbito del proyecto. Por tanto, su objetivo no está orientado únicamente a la facilidad de construcción del proyecto, sino que intenta ser un sistema por el cual se busca la facilidad constructiva y la calidad del producto resultante en las decisiones acerca de

la ejecución de la obra, como respuesta a los factores que influyen en el proyecto y los objetivos del mismo.

El Análisis de Constructibilidad está soportado en la aplicación de 12 principios que fueron desarrollados por la CIRA y el CII, los cuales deben ser aplicados en cada una de las fases de la vida del proyecto. Estos son:

1. Integración: La Constructibilidad debe de ser una parte integral del plan del  proyecto.

2. Conocimiento constructivo:   El plan del proyecto debe contar con conocimiento y experiencia constructiva.

3. Equipo experto:  El equipo debe de ser experto y de composición apropiada  para el proyecto.

4. Objetivos comunes:  La Constructibilidad aumenta cuando el equipo consigue el entendimiento del cliente y los objetivos del proyecto.

5. Recursos disponibles:   La tecnología de la solución diseñada debe de ser contrastada con los recursos disponibles.

6. Factores externos:  Pueden afectar al coste y/o programa del proyecto. 7. Programa:  El programa global del proyecto debe ser realista, sensible a la construcción y tener el compromiso del equipo del proyecto.

8. Métodos constructivos:  El proyecto de diseño debe de considerar el método constructivo a adoptar.

9. Asequible:  La Constructibilidad será mayor si se tiene en cuenta una construcción asequible en la fase de diseño y de construcción.

10. Especificaciones:  Se aumenta la Constructibilidad cuando se considera la eficiencia constructiva en su desarrollo.

11. Innovaciones constructivas:  Su uso aumentará la 12. Retroalimentación: Se aumenta la Constructibilidad si el equipo realiza un análisis de post-construcción.

APLICACIÓN DEL ANÁLISIS DE CONSTRUCTIBILIDAD

Cabe destacar que hay principios que tienen mayor influencia en el Análisis de Constructibilidad en unas fases del proyecto que en otras. Para garantizar resultados óptimos, se recomienda que el análisis se empiece a realizar en las fases más tempranas del proyecto (a más tardar durante la Ingeniería Básica) concentrando la atención en aquellas facilidades que ameriten ser analizadas, ya sea por presentar dificultad de acceso, diseño complejo, largo tiempo de ejecución o alto costo de construcción, entre otros. En líneas generales, el análisis de Constructibilidad puede llevarse a cabo de acuerdo al flujograma. Finalmente y con el objeto de facilitar la aplicación del Análisis de Constructibilidad tanto en la fase de diseño como en la fase de construcción, a continuación se enuncian consideraciones generales que pueden ser empleadas por el equipo multidisciplinario como una guía práctica:

I.

LA FASE DE DISEÑO

Hacer énfasis en la estandarización y repetición. a. Tomar máxima ventaja de la disponibilidad de materiales de existencia

o entrega inmediata. b. Seleccionar configuraciones que faciliten o simplifiquen el manejo y la

fabricación en campo. c. Crear diseños que promuevan la accesibilidad y que tengan suficiente

espacio para el personal de construcción, los materiales, y los equipos. d. Adaptar los diseños y las estrategias de construcción a la ubicación del

sitio y a la época del año cuando se vaya a realizar la construcción. e. Usar especificaciones realistas: Los diseños deben ser factibles de

construir por la fuerza hombre disponible. Especificaciones impuestas con tolerancias injustificables añadirán más horas –hombre al proyecto y contribuirán a tener más controversias en el control de calidad. f.

Asegurar la calidad y la terminación de los productos del diseño (planos y especificaciones).

g. Incorporar seguridad en los diseños: la seguridad, tanto en la

construcción como en la operación, es uno de los criterios más importantes que gobiernan el desarrollo del diseño. h. Considerar en el dimensionamiento de los equipos y estructuras

principales el aspecto del traslado/transporte, considerando las facilidades existentes (vías de circulación, paso de puentes, líneas eléctricas energizadas, zonas pobladas, etc.)

II.

LA FASE DE CONSTRUCCIÓN a. Planificar y acondicionar el sitio de la obra para promover la eficiencia de los trabajadores.

b. Ejecutar el trabajo cuando y donde sea más eficiente para llevarlo a cabo.

c. Minimizar las actividades no programadas y las no productivas (re trabajo).

d. Emplear herramientas y equipos que ahorren tiempo y mano de obra y usar técnicas modernas de construcción.

e. Planificar el trabajo en secuencia de tal forma de obtener la eficiencia óptima.

f. Emplear prácticas de construcción que refuerzan la seguridad. g. Use principios de ingeniería de valor para resolver problemas en el campo.

CONCLUSIONES 

El Análisis de Constructibilidad tiene el propósito primordial de anticipar los  posibles imprevistos que pudieran afectar la eficiencia de la fase de construcción de un proyecto.

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La aplicación de la técnica debe realizarse durante la conceptualización o Ingeniería Básica del proyecto (a más tardar), debiéndose actualizar el análisis en cada una de las fases subsiguientes del proyecto, para así prevenir que cambios en las condiciones del diseño afecten la fase de construcción.

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El análisis es soportado por los 12 principios de Constructibilidad, los cuales  pueden ser aplicados indiferentemente en cualquiera de las fases del proyecto.

imagen N° 01 Descripción: En la imagen N°1 podemos apreciar que en el balcón de la edificación la parte de la estructura tiene como defectos en la columna y los diseños. Falla: En esta imagen podemos apreciar dos fallas las cueles son, falla por aplastamiento y falla por corrosión fácilmente se puede apreciar que esta edificación fue diseñada por algún ingeniero, pero quizás no tuvo la precaución al momento de diseñar. Mejoramientos: Creo que estos casos se procede hacer el cambio de columna por una nueva pero también teniendo en cuenta su nueva restructuración para que así pueda soportar en peso de la edificación.

imagen N°02 Descripción: En la imagen N°2 podemos apreciar unas rajadura o también llamadas fisuras en formada diagonal en el muro. Fallas: Estas fallas son conocidas como grietas transversales la cual se da por es desprendimiento de los ladrillos del mortero y eso permite que el miro sea ma débil. Mejoramiento: Se procede hacer una curación o alguna inyección la cual permita tratar de  juntar las partes desprendidas .

Imagen N°3 Descripción: En la imagen N°03 podemos apreciar la gran pendiente o desnivel con la que cuenta el terreno, una edificación encima de neumáticos. Fallas: Esta edificación esta expuesta a el colapso por el mismo peso dela estructura y también por agentes externo y naturales como los sismos, a simpe vista parece que esta estructura no fue diseñada por ningún estructurista ni ingeniero. Mejoramiento:

En estos casos se precede a realizar una nivelación correcta del terreno teniendo también en cuenta si el lugar es adecuado pata la construcción para así no poner en peligro la vida de las personas que habitaran dicha edificación.

Imagen N° 4 Descripción: En la imagen N°4 se puede apreciar una escalera que está en toda la frontera que impide el paso de la vereda. Fallas:

Un de las fallas podrá decir que es una de la invasión de la vía publica y el paso de los peatones por dicha vereda, mayormente se da por alguna falta de información y también de terreno. Mejoramiento: El mejoramiento más práctica y sencilla seria demolerla para que permita el tráfico fluido de los peatones, la cual de propietario del terreo debería hacer la escalera dentro de su área lotizada.

REFERENCIAS [1] Construction Industry Research and Information Association

(CIRIA).

“Buildability and Assesment”. CIRIA Publications. Londres 1983.

[2] Construction Industry Institute (CII) “Constructability A. Premier”. CII University of Texas, Austin, 1997. [3]https://yovidu.com/el-analisis-de-constructibilidad-una-tecnica-para-evitarimprevistos-durante-la-construccion/