Llga U1 A1

July 13, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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Alumno:

Introducción.

Dentro de la unidad de estudio el autor[ CITATION UNasf1 \l 2058 ] menciona que las operaciones de compras forman parte de un proceso llamado aprovisionamiento en donde se reconoce una necesi nec esidad dad,, la búsqu búsqueda eda de pos posibl ibles es provee proveedor dores, es, selecci selecciona onarr fuente fuentess con conab ables les,, aco acorda rdarr contratos, la entrega de productos o servicios y el pago de proveedores.

Un mal aprovisionamiento puede poner en riesgo la economía de la compañía, por lo que es de suma importancia generar un cuadro comparavo en el cual se analicen precios, descuentos rebajas empos de entregas y posibles escases de materiales. La gesón de compras se ha converdo incluso en una fuente de información vital de la empresa, afectando su producvidad, la sasfacción del cliente y la imagen de la empresa. De acuerdo a Marnez-Moya (2010), la función de la gesón de compras ha pasado de ser “operava o de explotación”,

Una de las ventajas dentro del aprovisionamiento son las oportunidades que portan valor a la empresa, proveedores y clientes.

El caso de estudio está relacionado con el presupuesto para la compra de materiales primarios que se ulizan para el ensamble de un televisor de plasma. Dentro del presupuesto se detalla los posibles proveedores a los cuales se les hará la compra analizando sus precios al mayoreo y menudeo, ofertas y promociones.

 

Caso de estudio Hipotéco. Ensamble de un televisor. TRaMEX S.A de C. V Es una empresa maquiladora que se encarga del ensamble de televisores fábrica el mayor número de televisores y pantallas en todo el mundo establecida en Tijuana México. TRaMEX es una empresa líder en tecnología.   El pr presu esupu pues esto to pa para ra un mes mes es de 8,00 8,000, 0,00 000. 0.00 00 us usd d para para las las compr compras as ún únic icam amen ente te de componentes primarios y con ello se requiere producir aproximadamente 25, 000 unidades.

En el caso de estudio se analizarán a 3 de nuestros mejores proveedores analizando calidad, precio promociones o descuentos[ CITATION Pér21 \l 2058 ].

 Samsung S.A de C.V  Carretera libre a Tecate  Parque Industrial Tecate C.P 64476  Tel. 664 2354678

Cedula de materiales para TRaMEX S.A de C. V  Tijuana B.C a 26 enero 2021.  Promocionales/ ofertas ofertas  Precios entregados en en su almacén  Material en stock 

  Articulo Componentes primarios

cantdad  

P or unidad Po

Precios $USD menudeo

 

Pantalla Tubo de rayos catódicos

1

 

1

 

$ USD mayoreo 40.00

38.00

35.50

32.00

 

antena Control remoto bocinas

 

1 1 2

   

 

20.00

18.00

 

11.00

9.00

5.00

4.00

 

 Daidong S.A de C.V   Parque Industrial el Florido  Nave 2 C.P 23476  Tel. 664 1111003

Cedula de Materiales para TRaMEX S.A de C. V  Tijuana B.C a 26 enero 2021.  Promocionales/ ofertas ofertas  Material entregado en bróker  tiempo de entrega una semana.

  Articulo Componentes primarios

cantdad  

P or unidad Po

Precios $USD menudeo

Pantalla

 

Tubo de rayos catódicos   antena   Control remoto   bocinas

1

 

1 1 1 2

$ USD mayoreo 39.50

38.00

 

31.00

30.00

 

19.00

18.00

 

11.00

10.90

5.30

5.10

 

 Matsushita S.A de C.V   Mesa de Otay  Parque Industrial Otay C.P 55060 Tel. 664 9001234

Cedula de materiales para TRaMEX S.A de C. V  Tijuana B.C a 26 enero 2021.

 

 Promocionales/ ofertas ofertas  Precios entregados en en su BROKER Tiempo de entrega una semana.

  Articulo Componentes primarios

cantdad  

P or unidad Po

Precios

$USD menudeo   Pantalla Tubo de rayos catódicos   antena   Control remoto   bocinas

1

 

1 1 1 2

$ USD mayoreo 40.00

38.00

 

36.50

33.00

 

19.00

18.00

 

10.00

9.00

 

4.5.00

4.00

Cedulas de Proveedores.

TRaMEX S.A de C. V   Privada de los árboles árboles 42  Parque Industrial Tijuana C.P 55066  Tel. 664 7713456 

Cedula de Proveedores Tijuana B.C a 28 enero 2021.

Articulo  Proveedores Costo unitario oferta Promocionales Otros criterios

 

Panalla

     

   

Total, puntuación

Samsung

Daidong

Masushia

3

5

4

5

4

4

5 3

4 2

3 2

16

15

13

TRaMEX S.A de C. V   Privada de los árboles árboles 42  Parque Industrial Tijuana C.P 55066  Tel. 664 7713456 

Cedula de Proveedores Tijuana B.C a 28 enero 2021.

Articulo  Proveedores

   

Tubo de rayos cáodicos Samsung

Daidong

Masushia

 

Costo unitario oferta Promocionales Otros criterios Total, puntuación

   

   

3

5

4

5

4

3

5 5 18

4 4 17

4 5 16

TRaMEX S.A de C. V   Privada de los árboles árboles 42  Parque Industrial Tijuana C.P 55066  Tel. 664 7713456 

Cedula de Proveedores Tijuana B.C a 28 enero 2021.

Articulo  Proveedores Costo unitario oferta Promocionales Otros criterios

 

Anena

     

   

Total, puntuación

Samsung

Daidong

Masushia

4

5

5

5

4

4

5 3

4 2

3 2

17

15

14

TRaMEX S.A de C. V   Privada de los árboles árboles 42  Parque Industrial Tijuana C.P 55066  Tel. 664 7713456 

Cedula de Proveedores Tijuana B.C a 28 enero 2021.  

Articulo  

 Proveedores

Conrol remoo Samsung

Daidong

Masushia

 

 

Costo unitario oferta Promocionales Otros criterios Total, puntuación

 

   

4

3

5

5

3

4

5 3 17

4 2 12

4 2 15

TRaMEX S.A de C. V   Privada de los árboles árboles 42  Parque Industrial Tijuana C.P 55066  Tel. 664 7713456 

Cedula de Proveedores Tijuana B.C a 28 enero 2021.

Articulo  Proveedores Costo unitario oferta Promocionales Otros criterios Total, puntuación

       

   

Bocinas Samsung

Daidong

Masushia

4

3

5

5

4

4

5 3 22

4 2 13

3 2 14

 

**5 mayor puntaje 1 menor.







Sansung como proveedor para para producir los 25,000 ene u un n mayor puntaje total en cada uno de sus sus productos productos siendo siendo sus pu puntajes ntajes de cada produc producto( to( 16, 18, 17, 17,17 17 y 22 ) en el que que ten tendri dria a com como o benec benecio/ io/ oferta/ oferta/ promoc promoción ión que el provee proveedor dor ene en stock stock el material y lo entrega en mi almacen lo que reduce costos y empos garanzando evitar posibles paros de producción. Al escoger a Daidong el totla de puntaje es de (15,17,15, 12 y 13) su precios son mejores que los de samsung, pero analizando lo que ofrece el proveedor es lo siguiente, nos menciona menci ona que el material material lo entrega en su broker que se encuentra encuentra en San Diego por lo que tendríamos que cruzar por la frontera el material lo que generara un costo extra, ademas en cuanto se ponga la orden de compra el empo de entrega es una semana. Por úlmo Matsuchita Matsuchita obtuvo una pun puntuacion tuacion de (13,16,14, 15 y 14) el costo es mucho mucho más barato que los dos anteriores, pero al igual que Daidong entrega su broker por lo que se tendria que hacer el papaleo para cruzar los materiales a México y su empo de entrega es de una semana.

Conclusión. En mi opinión considero que Samsung sería la mejor opción ya que entrega en el almacén del cliente y su empo de entrega es inmediato, como segunda opción sería Matsuchita ya que su pr prec ecio io es más más ba bara rato to y de tener tener ot otro ross mater materia iale less que que se ten tenga gan n qu que e Cr Cruz uzar ar a Méxi México co se aprovecharia para que en ese viaje se recogiera ese material, en cualquiera de los dos casos se esta dentro del presupuesto designado. Como vemos en el caso de estudio para elegir un proveedor se ene que analizar varios factores como calidad, calidad, costos de mayoreo, mayoreo, menudeo, menudeo, ofertas, descuentos descuentos y empos de entreg entrega a para cumplir lo que demanda el área de producción y evitar posibles paros de linea lo que generaria perdida de dinero y quedar mal con las ventas que ya estan programas.

Referencias Pérez, A. (2021). CASO de estudio . Obtenido de fuente propia UNaDM. (s.f). Unidad 1. Introducción al aprovisionamiento en el sistema logísco . Recuperado el enero de 2021, de hps://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCEIT/BLOQUE1/LT/07/LLGA/U1/descargable s/U1.Introduccion_al_aprovisionamiento_en_el s/U1.Introduccion_al_ap rovisionamiento_en_el_sistema_logisco.pdf  _sistema_logisco.pdf 

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