Livre T Astral VC

 

Astral fête cette année ses 80 ans d’activité… Depuis la modeste échoppe de la rue Thiers au centre ville de Tunis en 1931 jusqu’à 2011 lorsqu’ Astral a conforté, année après année, sa position d’entreprise leader du secteur de la peinture en Tunisie, l’histoire d’Astral Tunisie

ressemble à une véritable saga industrielle ponctuée d’une guerre mondiale, de l’indépendance, de crises et d’une révolution…

Pourtant, aucun de ces événements n’a pu fragiliser la formidable  et imparable ascension de cette marque détentrice de 40% de parts du marché fin 2011. 20 11.

1931-2011 : les 80 ans  ans de l’histoire d’Astral en Tunisie  Tunisie 

1931 

Naissance d’Astral Tunisie (Société Levy-Finger)

1945 

Le Groupe Chauvac rachète Levy-Finger qui devient Astral Celluco

1948 

Ouverture à Tunis de la première unité de production de peinture Astral

1970

Astral France se fait racheter par Akzo Coatings

1976

Naissance de la Société Tunisienne des Peintures Astral (STPA)

1980 

Mr. Saâd Haj Khalifa est nommé PDG et devient actionnaire majoritaire de la STPA (55%, puis 95%).

1995 

La STPA s’installe dans son nouveau site de Mégrine (usine et siège social)

1998 

Première certification ISO 9002 Mr. Saâd Haj Khalifa revend 55% de ses parts à Akzo Coatings

2000 

La STPA affiche un CA dépassant les 20 millions DT.

2002 

Deuxième certification ISO 9002

2003

Première certification ISO 9001

2004 

Installation du nouveau progiciel SAP pour l’ensemble d’Astral Tunisie  

2009 

Rachat de la marque de peinture Flash 

2011 

Démarrage de la construction du nouvel atelier de fabrication d’enduits

poudre.

 

  Saâd Haj Khalifa, pilier d’Astral Tunisie depuis 1980   L’arrivée de Mr. Saâd Haj Khalifa au sein de la STPA marquera à tout jamais le destin d’Astral Tunisie : L’arrivée de Tunisie : anticipateur, facilitateur et mobilisateur des énergies qui composent l’entreprise, Mr. Haj Khalifa n’aura de cesse que de mettre le travail de ses équipes en avant et de partager avec elles tous ses succès.

Sachant s’entourer des meilleurs éléments, éléments, favorisant une stratégie de développement industriel, Mr. Haj Khalifa a parfaitement su transformer transformer la STPA en une entreprise performante performante et la préparer pour les grands défis de la mondialisation du début du XXIème siècle.  

 

80 ans auréolés de succès et de réussites viennent de se dérouler. Mais comme toujours, Astral Tunisie se projette déjà dans son futur et veut se donner les moyens pour rester sur sa course ascensionnelle dans les prochaines années à venir. Entre plans d’action et nouveaux investissements, Astral Tunisie jette un pont solide vers l’avenir pour conduire l’entreprise sur la route qui la mènera jusqu’à son centenaire… Les activités d’Astral Tunisie  Tunisie 

En 2012, les activités de la Société Tunisienne de Peintures Astral (STPA) couvrent quatre domaines selon ses cinq marques marques :  Astral   et et Flash pour le bâtiment qui représente 85% de l’activité.  International  pour  pour la peinture professionnelle. (xx%) Sikkens pour la peinture pour carrosserie. (xx%) (xx%) Interpon pour les peintures en poudre. (xx%)

Astral Tunisie en 2012

Astral Tunisie a dégagé plusieurs pi stes d’action pour l’année 2012 :

  La création de nouveaux circuits de distribution  et la mise en valeur des 30 points de

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vente existants, pour rendre la marque plus visible et plus accessible en termes de conseil pour ses clients et prospects. La formation des agents de comptoirs restera toujours une priorité.

  La poursuite du développement des peintures de couleur  pour rendre l’offre

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toujours plus large, tout en insistant sur la qualité irréprochable des teintes, notamment en termes de durée de vie. Les machines à teinter seront multipliées pour être présentes dans toutes les régions.

  Le rapprochement avec les professionnels en développant encore mieux le Service

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Prescription qui permet de les accompagner dans leurs projets, en les rencontrant

régulièrement et en les formant grâce au Centre de Formation et aux sessions de formation dispensées en régions.

  L’augmentation de la production rendue possible de par la modernisation du site de

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Mégrine et du nouvel atelier entièrement automatisé automatisé pour la fabrication d’enduits en

poudre, permettant la progression des chiffres à l’export   et la conquête de nouvelles parts de marché.

  La Recherche et le Développement pour atteindre des niveaux de performance

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toujours plus élevés et pour créer de nouvelles gammes de produits qui répondent exactement aux besoins du marché. La protection de la santé humaine, que ce soit

 

celle des ouvriers et des clients maniant ou utilisant les produits Astral, reste également une priorité continue du Département Recherche et Développement.  2016   Astral Tunisie jette le pont jusqu’en 2016

Astral Tunisie veut poursuivre son développement et rester sur le chemin du succès en posant déjà les jalons de ses priorités fondamentale fondamentaless pour les cinq prochaines années. Renforcer sa conscience environnementale Le respect de l’environnement sera au centre de toutes les priorités d’Astral Tunisie durant

les prochaines années, notamment en pensant à la mise en place de la certification 14001 qui vise l’environnement.  Ayant déjà considérablement réduit les matières premières

nocives entrant dans la composition des peintures, Astral Tunisie préfère importer plus de 75% de ses matières premières par souci de qualité et de sécurité. La mise en place d’un système de destruction des déchets solides est également planifiée. Jouer à fond la carte de la qualité

La qualité sur laquelle Astral Tunisie capitalise sa différenciation depuis 80 ans restera sa priorité fondamentale pour les prochaines années. Présente à tous les niveaux du processus, la qualité permet d’atteindre un niveau optimal de la satisfaction totale du client et offre à la marque la possibilité de se positionner comme la référence du marché et de gagner année après année de nouvelles parts de marché. Rayonner une politique de ressources humaines modèle La politique d’Astral Tunisie en matière de ressources humaines est devenue un véritable

modèle en Tunisie : avec un turnover extrêmement faible de personnel, la société considère ses collaborateurs comme de véritables clients internes de l’entreprise en leur conférant d’excellentes conditions de travail, de nombreux avantages sociaux et en veillant à leur

sécurité et à leur santé. Pour les prochaines années, l a Direction des Ressources Humaines d’Astral Tunisie met tra toujours un point d’honneur à motiver ses collaborateurs, à leur tracer des plans de carrière grâce à une politique d’évaluation perma nente et à la promotion interne. Elle permettra aussi aux collaborateurs de l’entreprise l’accès à des sessions de formation professionnelle,

linguistique ou informatique pour les faire progresser dans leurs métiers. Se mettre au service des communautés Les collaborateurs d’Astral Tunisie respectent les valeurs d’Akzo Nobel qui veut se

positionner comme une entreprise socialement responsable ayant des engagements, non seulement avec ses clients, actionnaires et personnel, mais aussi envers les communautés dans lesquelles ses filiales sont implantées. Pour exemple, en septembre 2011, le personnel d’Astral Tunisie décidait de repeindre une école à Sanhadja, près de Tunis… Journée inscrite à jamais dans les mémoires des collaborateurs tous unis dans une ambiance débordante de générosité, de rires et de labeur…