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LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Question 1 correct la planeacion estrategica es un medio: Select one: a. Aplicacion de la planeacion estrategica. b. De orientacion para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas y negocios. c. Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida. d. para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las estrategias planteadas.

Feedback The correct answer is: Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.

Question 2 Correct El elemento motor de la innovaciòn es:: Seleccione una respuesta. Select one: a. Las ideas b. las ventajas competitivas c. La productividad e imaginacion d. Los valores corporativos

Feedback The correct answer is: Las ideas

Question 3 correct Una idea central en el articulo de Kotter “Lo que de verdad hacen los lideres”, seria: Selecciones una respuesta.

Select one: a. La actividad del liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporaneas b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas diferentes c. Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad d. Mientras que lidera es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio

Feedback The correct answer is: Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas diferentes

Question 4 Correct La prospectiva busca: Select one: a. Construir el futuro a partir de la realidad. b. Planear solo sobre el presente. c. Construir el presente con base en los objetivos. d. La toma de decisiones unica y exclusivamente para el presente.

Feedback The correct answer is: Construir el futuro a partir de la realidad.

Question 5 Correct Cuales de las siguientes opciones corresponde a las etapas de la administracion estrategica: Select one: a. Evaluacion de la estrategia, medicion del desempeño y revision de factores exteernos. b. Formulacion de politicas, asignacion de recursos y logro de objetivos. c. Formulacion, implementacion y evaluacion de estrategias. d. Ninguna de las anteriores son validas.

Feedback The correct answer is: Formulacion, implementacion y evaluacion de estrategias.

Question 6 Correct ___________________ y _____________________ son una descripcion de resultados que se esperan alcanzar en el corto, mediano y largo plazo: Select one: a. Medicion y evaluacion de resultados. b. Politicas y asignacion de recursos. c. a y b son ciertas. d. objetivos y metas.

Feedback The correct answer is: objetivos y metas.

Question 7 Correct La cultura empresarial segun Montesinos es entendida como: Seleccione una respuesta. Select one: a. El conjunto de valores, Modelos de presunciones basicas, principios y normas b. Modelo de presunciones basicas, principios, normas y politicas empresariales c. El conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones basica e inventadas y politicas empresariales d. El conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida

Feedback The correct answer is: El conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida

Question 8 correct Afirma Kotter en su escrito que el LIDER requiere desarrollar algunas destrezas, especialmente: Selecciones una respuesta. Select one:

a. Tener capacidad de planeacion. b. Estar al frente de la planeacion contingente c. Trabajar en la alineacion del personal d. Criticar la mision y la vision empresarial

Feedback The correct answer is: Trabajar en la alineacion del personal

Question 9 Correct Hogan comenta que el liderazgo es: Seleccione la respuesta. Select one: a. La habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeno. b. Influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos organizacionales c. El proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna direccion a traves de medios no coercitivos. d. La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.

Feedback The correct answer is: La habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeno.

Question 10 correct El proyecto de vida hace parte de: Select one: a. Las habilidades gerenciales. b. De la planeacion estrategica. c. De la administracion estrategica. d. De la Alta gerencia.

Feedback The correct answer is: De la planeacion estrategica.

Question 11 Correct La diferencia entre Gestion y Liderazgo es: Seleccione una respuesta. Select one: a. La gestion se ocupa de enfrentar la complejidad y el liderazgo de enfrentar el cambio b. La gestion se ocupa del cambio y el liderazgo enfrenta las estrategias c. Entre gestion y liderazgo no hay diferencia d. a y b son correctas

Feedback The correct answer is: La gestion se ocupa de enfrentar la complejidad y el liderazgo de enfrentar el cambio

Question 12 correct El concepto de administraciòn estrategica se utiliza para definir: Select one: a. La tecnica el arte y los objetivos. b. Los lineamientos, los objetivos y las tecnicas. c. La tecnica, los objetivos y estrategias. d. El arte, la tecnica y la ciencia.

Feedback The correct answer is: El arte, la tecnica y la ciencia.

Question 13 Correct La dinamica y la prospectiva es: Select one: a. desde el aca y el ahora estudiar el futuro. b. con el fin de orientear acciones. c. hacia el futuro construido d. Todas las anteriores son ciertas.

Feedback The correct answer is: Todas las anteriores son ciertas.

Question 14 Correct Las tres herramientas utilizadas para la gerencia estrategica son: Select one: a. La prospectiva, estrategias gerenciales y arboles de decision. b. Planeacion por escenarios, arboles de decision y la prospectiva. c. Arboles de decision, estrategias administrativas y planeacion estrategica. d. Planeacion por escenarios, estrategias futuras y arboles de decision.

Feedback The correct answer is: Planeacion por escenarios, arboles de decision y la prospectiva.

Question 15 correct Los o la: _________________________ es la definicion realista, concreta y necesaria sobre un punto o estado al que se desea llegar: Select one: a. Objetivos. b. Politicas. c. Mision. d. Metas.

Feedback The correct answer is: Objetivos.

Question 16 Correct Que hacen los verdaderos lideres dentro de lar organizaciones: Seleccione una respuesta. Select one: a. Solucionan problemas inmediatos

b. Planean las estrategias c. organizan a las personas d. Preparan las organizaciones para el cambio

Feedback The correct answer is: Preparan las organizaciones para el cambio

Question 17 Correct De acuerdo a las teorias y enfoques sobre liderazgo, cual de las siguientes opciones reune tres de esos enfoques Seleccione una respuesta. Select one: a. Enfoque transformacion, Enfoque situacional y Enfoque emocional b. Enfoque emocional, Enfoque intelectual, Enfoque del Gran Hombre c. Enfoque del Gran Hombre, Enfoque de los rasgos y Enfoque transaccional d. Enfoque intelectual, Enfoque de la Conducta y Enfoque del Gran Hombre

Feedback The correct answer is: Enfoque del Gran Hombre, Enfoque de los rasgos y Enfoque transaccional

Question 18 Correct El rol del administrador de alta gerencia es: Select one: a. Planear y organizar. b. Dirigir y controlar. c. planear y dirigir. d. Todas las anteriores son validas

Feedback The correct answer is: Todas las anteriores son validas

Question 19 correct La_________________________________ constituye una destreza o habilidad especial que logra desarrollar una empresa y que coloca en una posicion de preferencia en el mercado es:? Selecciones una respuesta. Select one: a. Innovacion b. ventaja competitiva c. Productividad d. Imaginacion

Feedback The correct answer is: ventaja competitiva

Question 20 Correct Para que una empresa logre el liderazgo empresarial. Debe contratar: Seleccione una respuesta. Select one: a. Verdaderos lideres b. Verdaderos gerentes c. Gerentes que se puedan capacitar para llegar a ser lideres d. Todas las anteriores son verdaderas

Feedback The correct answer is: Verdaderos lideres