Licenta STRATEGII de MOTIVARE Formale Si Informale

STRATEGII DE MOTIVARE Strategiile de motivare pot fi formale si informale. Strategiile de motivare formale sunt: -

-

motivarea prin constructia grupurilor de echipa ( team - building ) motivarea prin oferirea de conditii favorabile de lucru . motivarea prin cresterea salariului sau promovare . managerul poate felicita personal angajatul sau va intocmi "note de felicitare " , care vor fi lipite pe usa biroului respectivului angajat, pentru sarcinile corect indeplinite. un coleg poate prelua pentru o perioada de timp o parte din sarcinile unui angajat . va putea sa aleaga un element de decorare a biroului dintr - o lista disponibila realizata de firma . se va putea invoi pentru o jumatate de zi . va putea cumpara carti din fondurile firmei , pentru nevoi personale . va avea dreptul de a alege o actiune din fisa postului proprie pe care sa o performeze un coleg in locul sau ( pentru o zi ) . va avea posibilitatea de alege un premiu de pe o lista realizata de organizatie . managerul va putea felicita angajatul prin telefon . platirea unui curs de instruire pe o tema aleasa de angajat sau de companie conform grilei de evaluare completate anterior. servicii gratuite sau partial gratuite dintre cele oferite de firma( de exemplu , o firma de catering poate acorda gartuit o cota din masa de pranz sau o firma care asigura servicii de curatatorie poate oferi o curatare gratuita a unei cantitati de haine lunar sau semestrial , etc ) . servicii platite de firma cu ocazia deplasarilor in interes de serviciu sau serviciu de spalatorie pentru masina sau haine , etc . instituirea premiului si a trofeului" Angajatul lunii " , '' Liderul lunii " , '' Cel mai bun vanzator " , " Cea mai unita echipa " . premieri si acordari de diplome si trofee pentru rezultate bine definite , cuantificabile , initiative deosebite , imbunatatirea sistemului de lucru , perseverenta , etc . intalniri initiate de manageri pentru a celebra succesele unui colectiv , unor angajati ( are rolul de a dezvolta o satisfactie superioara la acestia din urma , crearea unui Coridor al faimei afisandu -se fotografii cu angajatii : a ) merituosi , b ) nou - veniti c )lucrand la un proiect important , d ) care au implinit un numar de ani in organizatia respectiva , d ) in timp ce sunt felicitati de directorul general . alte recompense - timpul in care angajatul nu lucreaza efectiv , inclusiv in programul de lucru ( cum ar fi pauza de pranz sau timpul de deplasare de la / pana la serviciu ) . cumpararea de catre firma a unor bilete la un eveniment dorit de angajat . oferirea unei cine cu presedintele companiei , platirea unei mese de pranz in afara companiei, alaturi de un coleg de al sau .

1

Strategiile de motivare informale sunt : -

-

angajatului i se poate aduce un cocteil o inghetata , un fruct , i se ofera o jucarie pentru copilul sau sau o carte pentru sine . se trimite o scrisoare familiei in care i se vor mentiona meritele deosebite in munca. actiuni in care acordarea de premii pentru " Cel mai bun coleg / Profesionistul numarul 1 " reprezinta apanajul de data aceasta nu al managerului , ci castigatorii se decid prin votul tuturor angajatilor ( prin e-mail sau o cutie amplasata pe holul firmei ) . articole inscriptionate cu numele angajatului dar si cu numele firmei ( cani , tricouri , pixuri , suporturi pentru mouse sau calculator ) . zile tematice cand angajatii pot avea discutii cu persoane din arii de interes medici , cosmeticieni , nutritionisti . activitati in echipa realizate in afara firmei - meniul impreuna in parc , vizitarea unui muzeu , vizionarea unor filme . ziua companiei . sarbatorile traditionale (Craciun , Ziua femeii , etc) ziua " Costumatiei speciale " se poate stabili o zi in care toti angajatii se vor imbraca lejer ori tematic ( in cadrul unui carnaval ) . serbarea zilelor de nastere ale unor angajati cu rezultate bune ; celebrarea a 5 / 10 ani de munca in firma ( organizator semestrial , anual pentru cei din aceasta perioada ). serbarea unui departament cu rezultate deosebite sau care respecta niste valori comune petreceri -surpriza pentru anumite persoane merituoase .

2