Las 5 Fuerzas de Michael Porter Ensayo

Las 5 fuerzas de Michael Porter

Porter nos dice que una empresa está rodeada por las cinco fuerzas y que es muy importante saber manejarlas para tener éxito en el mercado y dice que esto depende de acuerdo a como empleemos nuestras estrategias y sobre todo hay que diferenciarnos de las demás empresas para que así la gente prefiera mas el producto. El modelo de las 5 fuerzas de Porter nos ayuda a plasmar nuestras estrategias en el mercado para competir de acuerdo a las necesidades y saber cómo mover nuestra empresa y defenderla. Y otro de los conceptos que nos enseña Porter es que hay que estar siempre atentos e informado en un mercado competitivo. Las 5 fuerzas de Porter son:

1.  Amenaza de entrada de nuevos competidores competidores Es cuando en una industria tiene t iene muchas ganancias y muchos beneficios entonces llegan nuevas empresas para aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado,  y cuando lanza sus productos aumentará la competencia y bajan las ventas ventas de nuestra empresa. Y lo mismo sucede con otros mientras vean que se venda mas las empresas tratarán de sacar provecho a las oportunidades del mercado y aumentar sus ganancias.

2.  Amenaza de posibles productos productos sustitutos Porter dice que un producto sustituto es aquel que satisface las mismas necesidades que un producto en estudio. Y que constituye una gran amenaza en el mercado porque puede alterar la oferta y la demanda y más aún cuando estos productos son baratos, que tienen buen rendimiento y buena calidad. Mas que nada los productos productos sustitutos obligan a las empresas a estar estar muy atentos y bien informados sobre lo que sucede en el mercado ya que puede alterar la la  preferencia de los consumidores.

3. Poder de negociación de los proveedores  Aquí nos habla de los proveedores dice que es un elemento muy importante al momento de buscar una estabilidad en el mercado porque son aquellos los que nos dan la materia prima para la producción de nuestras mercancías. Porter dice que mientras más proveedores existan mejor será para nuestra empresa  ya que podemos elegir que proveedor ofrece ofrece mas barato el producto y eso seria una ventaja para nosotros.

4. Poder de negociación de los Clientes Esto es con base a los clientes nos dice que si los clientes son pocos, es porque los clientes ya están enterados de lo que vale un producto y saben cuánto van a pagar y Porter dice que eso sería una amenaza para la empresa. Y otra negociación de los clientes seria que cuando hay mas proveedores para ellos tendrán más capacidad de negociar ya tienen la opción de cambiar de proveedores por ejemplo que de más barato el producto y con más calidad.

5. Rivalidad entre competidores existentes En ésta última fuerza Porter dice que es el resultado de las cuatro fuerzas anteriores  y la más importante de todas porque nos ayuda a que una empresa tome las decisiones necesarias para asegurar su estabilidad en el mercado. Y al final nos dice que las empresas deben diferenciar de las otras para sobrevivir en el mercado.

Otoniel Martínez Hernández