Laporan Rapat Tinjauan Manajemen

August 25, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download Laporan Rapat Tinjauan Manajemen...

Description

 

LAPORAN RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN UPTD PUSKESMAS PLOSOKLATEN BULAN JULI 2018

A.

LATAR BELAKANG

Dalam upaya peningkatan mutu perlu dilakukan pembahasan bersama antara manajemen dan pelaksana tentang permasalahan yang terkait dengan implementasi sistem manajemen mutu, pencapaian indikator mutu dan kinerja. Pembahasan maslah mutu dan kinerja dilakukan dalam RUANG kerja, antar RUANG kerja untuk masalah yang bersifat teknis dan operasional yang dilakukan baik terjadwal maupun insidental sesuai dengan kebutuhan. Permasalahan mutu dan kinerja serta permasalahan yang terjadi dalam penerapan sistem manajemen mutu secara periodik perlu dibahas bersama yang dilakukan dalam pertemuan tinjauan manajemen. Pertemuan tinjauan manajemen adalah proses evaluasi terhadap kesesuaian dan efektifitas penerapan sistem manajemen mutu yang dilakukan secara berkala dan melibatkan berbagai pihak yang terkait dengan operasional kegiatan puskesmas. Puskesmas menerapkan sistem manajemen mutu berdasarkan standar akreditasi puskesmas. Konsisten dengan Visi Puskesmas Visi  :Terwujudnya Pelayanan Kesehatan Yang Profesional Dan Optimal Menuju Masyarakat Sehat 

Misi :

1. PENINGKATAN MUTU PELAYANAN DAN MANAJEMEN KESEHATAN. 2. PENINGKATAN PERKEMBANGAN SDM SECARA PROFESIONAL. 3. PENINGKATAN KWALITAS PELAYANAN DENGAN PENUH KEIKLASAN,KEJUJURAN UNTUK MENCAPAI PELAYANAN YANG OPTIMAL. 4. PENINGKATAN UPAYA KESEHATAN YANG BERSUMBER DAYA MASYARAKAT DENGAN PERILAKU HIDUP BERSIH DAN SEHAT. Motto yang ditanamkan di UPTD Puskesmas Plosoklaten adalah “Selalu Ramah Senyum, Salam Dan Sapa Dalam Pelayanan“ 

1

 

Tata Nilai UPTD Puskesmas Plosoklaten “JOSS” 

1. JUJUR Sebagai insan yang beriman UPTD Puskesmas Plosoklaten selalu memberikan pelayanan dengan tidak membedakan kelas. 2.

OPTIMIS Maju bersama memberikan pelayanan sesuai standart

3. SEMANGAT Mempunyai inovasi untuk maju dan meningkatkan kualitas pelayanan. 4. SUKSES Bersama-sama ingin menggapai derajat kesehatan yang optimal. Kebijakan Mutu UPTD Puskesmas Plosoklaten

Kami jajaran pengelola dan seluruh karyawan UPTD Puskesmas Plosoklaten berkomitmen untuk

”Melakukan

peningkatan serta perbaikan kualitas SDM,

sarana dan prasarana untuk menghasilkan pelayanan bermutu secara konsisten sehingga memenuhi kepuasan pelanggan, serta mentaati Peraturan Perundang undangan yang berlaku maka perlunya upaya perbaikan mutu dan kinerja secara “

berkesinambungan yang dievaluasi secara periodik bersama pimpinan dan seluruh karyawan UPTD Puskesmas Plosoklaten.

B.

PELAKSANAAN

Pertemuan Tinjauan Manajemen dilaksanakan pada hari Rabu tanggal 11 Juli 2018di Ruang Pertemuan UPTD Puskesmas Plosoklaten. Pertemuan dihadiri oleh Kepala Puskesmas, Penanggung Jawab Mutu, Koordinator Tim Mutu Pelayanan Klinis dan Keselamatan Pasien, Koordinator Tim Audit Mutu Internal, Koordinator Tim Survei Kepuasan dan Keluhan Pelanggan serta seluruh staf UPTD Puskesmas Plosoklaten.

C.

AGENDA RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN

1.

Penyampaian Laporan Hasil Audit Internal

2.

Penyampaian Hasil Survei Kepuasan Pelanggan

3.

Penyampaian Hasil Identifikasi Keluhan Pelanggan

4.

Penyampaian Hasil Kinerja Proses

5.

Penyampaian Hasil Capaian Indikator Mutu dan Evaluasi

6.

Rencana Perbaikan/koreksi dan pencegahan yang dilakukan

2

 

7.

Perubahan yang perlu dilakukan terhadap sistem manajemen mutu dan pelayanan / penyelenggaraan kegiatan

D.

PEMBAHASAN 1.

HASIL AUDIT INTERNAL

 Audit Internal dilaksanaka dilaksanakan n pada tanggal 10 April – 5 Mei 2017. Tim Audit Mutu Internal diketuai oleh Aminarti, S.ST beranggotakan 2 orang telah mengaudit Pokja Administrasi Manajemen, Pokja Upaya Kesehatan Masyarakat dan Pelayanan Klinis yaitu RUANG Pendaftaran, RUANG Pelayanan Umum, RUANG Pelayanan Gigi, RUANG KIA/KB/MTBS, RUANG Gizi, RUANG Laboratorium, RUANG Obat, Gudang Obat, Klinik Sanitasi, RUANG Imunisasi, RUANG Paru dan Kulit, RUANG Pelayanan Jiwa. Sebelumnya dilaksanakan audit sebelumnya dilaksanakan pertemuan pembahasan jadwal audit, pelaksana audit dan instrument audit yang digunakan. Metode audit yang digunakan adalah dengan observasi, wawancara, serta melihat dokumen dan rekaman yang ada. Instrument audit mengacu pada instrument akreditasi puskesmas. Objek audit adalah pemenuhan sumber daya terhadap standar sumber daya, kepatuhan proses pelayanan terhadap SOP, capaian kinerja pelayanan, kesesuaian dokumen dan rekaman terhadap standar akreditasi puskesmas. Hasil temuan pelaksanaan Audit Mutu Internal adalah sebagai berikut: N O

RUANG KERJA

2

3

 AUDITOR

WAKT PJ U PENY ELESA IAN

ANALISIS ANALISIS KETIDAKSESUAIAN

REKOMENDASI TINDAKAN PERBAIKAN/PE NYELESAIAN

MANAJEME Sri Pujiani, N  Amd.Keb, OPERASIO  Anik NAL Winarni,  Amd.Keb

Petugas merangkap sebagai bendahara BOK sehingga pengesahan SOP dan pengumpulan rekam minilok terhambat, kurangnya kedisiplinan dan koordinasi antar staf

pengesahan SOP 2-3 dan mingg pengumpulan u kelengkapan rekam kegiatan minilok, membuat dan menempel visualisasi data 10 penyakit terbanyak

Vidyan a

MANAJEME Sri Pujiani, N SARANA  Amd.Keb, DAN  Anik PRASARAN Winarni,  A  Amd.Keb

Petugas barang merangkap sebagai kasir sehingga menghambat dalam membuat SOP dan pedoman, kalibrasi alat belum semua karena keterbatasan

Penyusunan pedoman, pengesahan dan Implementasi SOP, melakukan uji validitas internal dengan menggunakan

Masng ut , Budi Keswi narto,  Amd.K l

3

4 mingg u

 

N O

RUANG KERJA

 AUDITOR

ANALISIS ANALISIS KETIDAKSESUAIAN

REKOMENDASI TINDAKAN PERBAIKAN/PE NYELESAIAN

dana, kurangnya koordinasi antara PJ sarana prasarana dengan petugas

alat yang sudah dikalibrasi, membuat jadwal pemeliharaan

barang sehingga menghambat proses pemeliharaan sarana dan prasarana puskesmas. Tidak adanya dana pembangunan gerbang pintu keluar

alkes, listrik, air dan kendaraan puskesmas, mengisi kartu inventaris barang di masing-masing RUANG, membuat laporan fungsi dan kondisi sarana dan prasarana puskesmas, dan mengusulkan ke dinas kesehatan untuk

WAKT PJ U PENY ELESA IAN

membangun gerbang pintu keluar puskesmas, meninggikan tembok pembatas, dan pagar puskesmas

4

5

Bagian Keuangan

KEPEGAWA IAN DAN TATA USAHA

Muslihah, Ebiarti, Skep.Ns

Bendahara pengeluaran merangkap petugas imunisasi dan proses keuangan rumit

Pengesahan SOP dan pedoman kepada Kepala Puskesmas,

sehingga penyelesaian RBA tidak sesuai dengan  jadwal yang yang ditetapkan

Implementasi SOP ,menyelesaikan RBA sesuai  jadwal yang yang ditetapkan

Ruangan sempit dan banyak barang sehingga petugas tidak bisa merapikan, struktur organisaasi belum di cetak dan ditempel, belum

Petugas merapikan ruangan dan membuat jadwal kebersihan, dan memasang struktur

adanya buku kendali data kenaikan pangkat

organisasi dan tupoksi masing2 petugas,

4

1-3 mingg u

Sri Pujiani

3 mingg u

Endan g P, S.Sos

 

N O

6

7

RUANG KERJA

 AUDITOR

ANALISIS ANALISIS KETIDAKSESUAIAN

SURVEY

 Aminarti,

Petugas Survey dan

DAN MANAJEME N KOMPLAIN

SST

manajemen komplain merangkap perawat gigi

RUANG LABORATO RIUM

 Aminarti, SST

REKOMENDASI TINDAKAN PERBAIKAN/PE NYELESAIAN membuat buku kendali data kenaikan pangkat Mengesahkan

WAKT PJ U PENY ELESA IAN

1-3

Haka

SOP, pengesahan pedoman survey dan manajamen komplain, membuat alur keluhan pelanggan

mingg u

m Nasrull oh,

Keterbatasan SDM yang hanya 1 orang sehingga pemenuhan dokumen dan

Pengesahan SOP dan pedoman kepada Kepala

1-3 mingg u

penataan ruangan / lemari terhambat, ruangan sempit membuat penataan alat tidak maksimal/ rapi, keterbatasan anggaran sehingga alat-alat laborat tertentu belum bisa terbeli

Puskesmas, Implementasi SOP ,mengatur dan menata ruangan / lemari yang ada sesuai 5R, membuat  jadwal kebersihan secara berkala, merencanakan pengajuan alat yang belum ada dimasukkan ke dalam RUK,

 A.Md.K .G. 

Rita Kurnia sari, A. md.  A.K

membuat grafik output pelayanan di laboratorium dalam waktu 1 -3 minggu 8

RUANG PELAYANA N GIGI

 Aminarti, SST Sri Istiyani, SST

Keterbatasan SDM dimana dokter gigi merangkap sebagai Kepala Puskesmas dibantu oleh 1 orang perawat gigi sehingga membutuhkan waktu untuk menyelesaikan SOP serta

Penyusunan SOP, disahkan dan diimplementasika n, pengesahan pedoman kepada Kepala Puskesmas, mengatur dan

pengaturan ruangan, kurangnya dana untuk pengadaan alat

menata ruangan/lemari yang ada sesuai

5

4 mingg u

drg. Dyah  Arifiant i Haka m Nasrull oh,  A.Md.K .G. 

 

N O

RUANG KERJA

 AUDITOR

ANALISIS ANALISIS KETIDAKSESUAIAN

REKOMENDASI TINDAKAN PERBAIKAN/PE NYELESAIAN

pemeriksaan diagnostik serta kelengkapan APD, belum adanya

5R, pengajuan alat pemeriksaan diagnostik dalam RUK RUANG

sosialisasi 6 langkah cuci tangan dan pemrosesan alat medis habis pakai bagi petugas, kurangnya kepatuhan petugas dalam mengisi rekam medis

pelayanan gigi, pengajuan kacamata google dan apron, penerapan 6 langkah cuci tangan sebelum dan sesudah tindakan, pemrosesan alat medis habis pakai sesuai dengan pedoman PPI, melengkapi rekam medis

WAKT PJ U PENY ELESA IAN

dengan odontogram 9

10

RUANG KIA KB

RUANG PELAYANA N UMUM

Petugas KIA merangkap sebagai pemegang program lain sehingga pengesahan SOP dan implementasi menjadi terlambat, petugas KIA hanya 1 orang sehingga kurang tertib dalam pengisian informed choice dan informed

Pengesahan SOP dan pedoman kepada Kepala Puskesmas, Implementasi SOP ,mengatur dan menata ruangan / lemari yang ada sesuai 5R, membuat  jadwal

consent, serta pengaturan dan kerapihan ruangan/lemari

kebersihan secara berkala, menertibkan pengisian informed choice dan informed consent untuk akseptor baru serta penggunaan APD

 Aminarti, SST Sri Istiyani,

Dokter hanya 1 dibantu oleh paramedis, maka

Pengesahan SOP dan pedoman kepada

SST

memperlambat penyusunan SOP dan pedoman

Kepala Puskesmas, Implementasi

 Aminarti, SST Sri Istiyani, SST

6

1-3 mingg u

Umi Hanik  Arniati, SST

3 mingg u

dr. Nanan g  Aan,  Amd. Kep

 

N O

11

12

RUANG KERJA

RUANG LANSIA

RUANG PENDAFTA RAN dan REKAM MEDIS

 AUDITOR

 Aminarti, SST Sri Istiyani, SST

 Aminarti, SST Sri Istiyani, SST

ANALISIS ANALISIS KETIDAKSESUAIAN

REKOMENDASI TINDAKAN PERBAIKAN/PE NYELESAIAN

internal, kurang rapinya dalam penataan ruangan dan lemari, belum

SOP ,mengatur dan menata ruangan / lemari yang ada sesuai

disusunnya alur layanan dan pengisian rekam medis menjadi kurang lengkap

5R, membuat  jadwal kebersihan secara berkala, menyusun alur layanan, mengisi rekam medis secara lengkap

Dokter hanya 1 dibantu oleh paramedis, maka memperlambat

Pengesahan SOP dan pedoman kepada Kepala

penyusunan SOP dan pedoman internal, kurang rapinya dalam penataan ruangan dan lemari, belum disusunnya alur layanan dan pengisian rekam medis menjadi kurang lengkap

Puskesmas, Implementasi SOP ,mengatur dan menata ruangan / lemari yang ada sesuai 5R, membuat  jadwal kebersihan secara berkala, menyusun alur layanan, mengisi rekam medis secara lengkap

Kompetensi petugas yang tidak sesuai sehingga mempersulit dalam melakukan retensi dan pemusnahan rekam medis

Pengesahan SOP dan pedoman kepada Kepala Puskesmas, Implementasi SOP , penempelan alur pendaftaran dan alur pelayanan, pemasangan tracer dan mencari rekam medis yang belum kembali, membuat leaflet/brosur

7

WAKT PJ U PENY ELESA IAN

3 mingg u

dr. Fari Tedy Rahar  dian Dini,  Amd. Kep

3 mingg u

Suharli yah,  Amd. Kep

 

N O

RUANG KERJA

 AUDITOR

ANALISIS ANALISIS KETIDAKSESUAIAN

REKOMENDASI TINDAKAN PERBAIKAN/PE NYELESAIAN

WAKT PJ U PENY ELESA IAN

tentang jenis jenis layanan, layanan, mensosialisakan hak dan kewajiban secara rutin

13

RUANG GIZI Aminarti, SST Sri Istiyani, SST

Petugas merangkap tugas Bendahara BOK sehingga menghambat penyusunan SOP layanan, pemberian asuhan gizi bagi pasien HT dan DM serta pengisian asuhan gizi dalam rekam medis

Menyusun SOP layanan gizi, mengajukan pengesahan pedoman layanan gizi, membuat alur pelayanan gizi, mengimplementa sikan SOP, berkoordinasi

3 mingg u

Ririn,  Amd. G.

dengan RUANG terkait untuk peningkatan rujukan internal bagi kasus HT dan DM, mengisi asuhan gizi dalam rekam medis

14

KLINIK

 Aminarti,

Sanitarian

Menyusun SOP

4

SANITASI

SST Sri Istiyani, SST

merangkap sebagai PP dan sebagai pemegang program kesehatan lingkungan sehingga sering tidak berada di tempat

layanan, mengimplementa sikan, mengajukan pengesahan pedoman layanan sanitasi, merapikan ruangan dan membuat jadwal kebersihan, peningkatan koordinasi dengan RUANG terkait untuk

mingg u

rujukan kasus berbasis lingkungan, 8

Budi Setiadi

 

N O

RUANG KERJA

 AUDITOR

ANALISIS ANALISIS KETIDAKSESUAIAN

REKOMENDASI TINDAKAN PERBAIKAN/PE NYELESAIAN

WAKT PJ U PENY ELESA IAN

membuat visualisasi data cakupan kunjungan pasien berbasis lingkungan, mengisi asuhan sanitasi dalam rekam medis 15

RUANG IMUNISASI

 Aminarti, SST Sri Istiyani, SST

Petugas imunisasi merangkap sebagai bidan pustu sehingga dalam pelayanan imunisasi kurang maksimal

2 Mengajukan pengesahan SOP mingg u dan pedoman, membuat alur pelayanan, mengimplementa sikan SOP, setiap imunisasi mengajukan

Nining S.N,  Amd. Keb

informed consent, meningkatkan kepatuhan cuci tangan sebelum dan sesudah imunisasi 16

16

RUANG OBAT

RUANG TB

 Aminarti, SST

Aminarti, SST Sri Istiyani, SST

Ruang obat dilayani oleh 1 orang apoteker dan 1 orang asisten apoteker, dikarenakan banyaknya pasien maka memperlambat

Mengajukan SOP, pedoman untuk disahkan oleh Kepala Puskesmas, mengimplementa sikan SOP,

penyusunan SOP dan pedoman internal, kurang rapinya dalam penataan ruangan dan lemari

membuat alur pelayanan, membuat ceklis suhu ruang obat dan gudang obat, membuat penanda obat yang hampir kadaluarsa dan penanda LASA

Petugas Tb merangkap banyak program sehingga menghambat dalam

Menyusun SOP dan pedoman, membuat alur layanan,

penyusunan SOP, pedoman

peningkatan sosialisasi kepada pasien

9

3 mingg u

Mamik Dwi Y., S.Far  m.Apt

3 mingg u

Muna war Kholil  Amd.K ep

 

N O

RUANG KERJA

 AUDITOR

ANALISIS ANALISIS KETIDAKSESUAIAN

REKOMENDASI TINDAKAN PERBAIKAN/PE NYELESAIAN

WAKT PJ U PENY ELESA IAN

Tb mengenai  jadwal pengambilan obat, konseling pada pasien Tb untuk memakai masker jika berkunjung, penigkatan kedisiplinan petugas dalam menggunakan masker, merapikan ruangan dan membuat jadwal kebersihan, memasang poster etika batuk 17

18

RUANG TINDAKAN

PELAYANA N JIWA

 Aminarti, SST

 Aminarti, SST

Kurangnya koordinasi antar petugas, petugas RUANG layanan umum merangkap juga sebagai petugas RUANG tindakan, kurangnya kedisiplinan petugas dalam penggunaan  APD dan pengisian pengisian informed consent

Segera menyusun dokumen yang kurang, merapikan isi lemari dan membuat jadwal kebersihan, pemrosesan alat medis habis pakai sesuai pedoman PPI, peningkatan kedisiplinan

Petugas jiwa merangkap sebagai perawat di Pustu Gondang sehingga

dalam mengisi informed consent dan menggunakan  APD, pelabelan pelabelan tanggal sterilisasi, menyiapkan obat emergensi, menyiapkan spill kit Segera menyusun dokumen yang kurang,

tidak sepenuhnya dapat memberikan konseling terhadap

merapikan ruangan dan membuat jadwal

10

3 mingg u

Mufti Iskand ar,  Amd.K ep

3 mingg u

Mufti Iskand ar,  Amd.K ep

 

N O

RUANG KERJA

 AUDITOR

ANALISIS ANALISIS KETIDAKSESUAIAN

REKOMENDASI TINDAKAN PERBAIKAN/PE NYELESAIAN

pasien jiwa

kebersihan, berkoordinasi dengan dokter dalam pemberian

WAKT PJ U PENY ELESA IAN

obat di berikan dalam jumlah yang pas sampai  jadwal kunjungan kunjungan berikutnya, membuat alur layanan, memberikan konseling jiwa 19 UKM   UKM

1

PROGRAM JIWA

 Aminarti, SST

Petugas keswa berada di pustu

2

PROGRAM PROMKES

Sri Istiyani, SST

Petugas belum melakukan penjadwalan kegiatan, Kurang adanya dana kegiatan, dan Kurangn lengkapnya penyusunan SOP dan pedoman internal, kurang rapinya dalam penataan ruangan dan lemari

3

PROGRAM KIA / KB

 Aminarti, SST Sri Istiyani, SST

Pemantauan kesehatan ibu dan anak oleh petugas masih belum optimal, Pengetahuan masyarakat kurang, Koordinasi linsek belum optimal, dan kurang tersedianya dana kegiatan

11

Segera menyusun dokumen yang kurang, dan membuat visualisasi data cakupan Segera menyusun dokumen yang kurang,Segera lakukan penjadwalan semua kegiatan

3 mingg u

Mufti Iskand ar,  Amd.K ep

3 mingg u

 Amina rti, SST Ganis  Agus Bintari adi, SKM

Segera menyusun dokumen yang kurang, Lakukan pemantauan secara rutin semua ibu hamil,nifas dan neonatus diwilayah supaya mendapatkan pelayanan

3 mingg u

Umi Hanik  Arniati, SST

 

N O

RUANG KERJA

 AUDITOR

ANALISIS ANALISIS KETIDAKSESUAIAN

REKOMENDASI TINDAKAN PERBAIKAN/PE NYELESAIAN

WAKT PJ U PENY ELESA IAN

kesehatan sesuai standart , penyuluhan kesehatan

4

PROGRAM GIZI

 Aminarti, SST Sri Istiyani, SST

Balita yang ditimbang kurang dari target (D/S), ada beberapa Balita sakit / baru sembuh dari sakit sehinga tidak hadirdalam penimbangan

kepada masyarakat, Meningkatkan koordinasi linsek dengan pembinaan desa P4K, dan pengajuan dana ke pegelola BOK Segera menyusun dokumen yang kurang, petugas membuat penjadwalan

3 mingg u

Ririn Widya nti,  Amd.G Z

3 mingg u

Budi Setiadi

semua kegiatan dalam satu tahun, petugas melakukan kerjasama dengan lintas program dan lintas sektor untuk peningkatan cakupan D/S, petugas melakukan validasi data tiap tiga bulan sekali Meningkatkan koordinasi linsek dalam hal pelaporan kasus balita bgm dan gizi buruk

5

PROGRAM KESEHATA N LINGKUNG  AN

 Aminarti, SST Sri Istiyani, SST

Petugas belum melakukan kegiatan yg tertera dalam RPK, Petugas belum melakukan penjadwalan kegiatan, Belum

Petugas melakukan penjadwalan kegiatan, Meningkatkan koordiasi linsek, Pengajuan dana

adanya koordinasi lintas sektor, Belum ada dana kegiatan

kegiatan, petugas melakukan kerjasama

12

 

N O

RUANG KERJA

 AUDITOR

ANALISIS ANALISIS KETIDAKSESUAIAN

REKOMENDASI TINDAKAN PERBAIKAN/PE NYELESAIAN

WAKT PJ U PENY ELESA IAN

dengan lintas program dan lintas sektor, Petugas melakukan pembinaan secara optimal 6

PROGRAM P2

 Aminarti, SST

 Ada beberapa beberapa kegaiatan yang belum dijalankan karena belum di  jadwalkan,belum  jadwalk an,belum ada ada dana, Pengetahuan masyarakat kurang, Koordinasi lintas program dan lintas sector belum optimal, Koordinasi jaringan

Segera menyusun dokumen yang kurang,Penyuluh an tentang ispa dan diare, Koordinasi lintas program dan lintas sektor, Meningkatakan koordinasi

dan jejaring belum optimal, Dana kegiatan belum tersedia, Format laporan belum tersedia

 jaringan dan  jejaring, Mengajukan dana kegiatan, Menyediakan format laporan yang harus diisi oleh jarring dan  jejaring dan program yang terkait.kerjasama dengan lintas program dan lintas sektor, Petugas

3 mingg u

Mufti Iskand ar,  Amd.K ep

3 mingg u

 Amina rti, SST

melakukan pembinaan secara optimal 7

PROGRAM USILA

Sri Istiyani, Keterbatasan SDM SST  Admen sehingga sehingga tata tata naskah SK belum ada, Keterbatasan tenaga,pemegang program lansia juga merangkap sebagai pengelola  jampersal,sehingg  jampersal, sehingga a penyusunan KAK,Pedoman terhambat

13

Segera menyusun dokumen yang kurang

 

N O

RUANG KERJA

 AUDITOR

8

PROGRAM KESEHATA N TRADISION

Sri Istiyani, Keterbatasan SDM SST  Admen sehingga sehingga tata tata naskah SK belum ada, Keterbatasan

 AL

tenaga,pemegang program kesehatan tradisional juga merangkap sebagai tenaga kesling,sehingga penyusunan KAK,Pedoman internal terhambat  Aminarti, Keterbatasan SDM SST  Admen sehingga sehingga tata tata Sri Istiyani, naskah SK belum SST ada, Keterbatasan tenaga,pemegang program UKGS juga

9

PROGRAM UKGS/UKG M

ANALISIS ANALISIS KETIDAKSESUAIAN

REKOMENDASI TINDAKAN PERBAIKAN/PE NYELESAIAN Segera menyusun dokumen yang kurang

WAKT PJ U PENY ELESA IAN 2 Budi bulan Setiadi

Segera menyusun dokumen yang kurang

4 mingg u

Haka m Nasrull ah,  Amd.K G

Keterbatasan SDM  Admen sehingga sehingga tata tata naskah SK belum

Segera menyusun dokumen yang

4 mingg u

Imam Supan dji

ada, Keterbatasan tenaga,pemegang program perkesmas  juga merangkap merangkap sebagai pemegang program Kusta, perawat Pustu sehingga penyusunan KAK,Pedoman terhambat, Keterbatasan dana, Tidak ada peta kelurga rawan, Kurang koordinasi

kurang, Meningkatkan kerjasama linprog

merangkap sebagai pemegang program  ARU dan perawat gigi,sehingga penyusunan KAK,Pedoman terhambat, Kegiatan masih belum berjalan / dilaksanakan.

10

PROGRAM  Aminarti, PERKESMA SST S

linprog

14

 Amd.K ep

 

Dilakukan rapat pembahasan hasil audit pada tanggal 11 Juli 2018 dan dibuat

rekomendasi

audit

ke

masing-masing

upaya/ruang.

Koordinator/penanggung jawab upaya/ruangmelaksanakan perbaikan hasil rekomendasi temuan audit dan melaporkan kepada auditor. Laporan Audit Internal disampaikan pada Pertemuan Tinjauan Manajemen.

2.

HASIL SURVEI KEPUASAN PELANGGAN

Survei kepuasan pelanggan dilakukan dilakukan dalam bentuk Survei Harian Kepuasan Pelanggan dan Survei Tahunan Indeks Kepuasan Pelanggan. Survei Harian Kepuasan Pelanggan dilakukan dari tanggal 1 Januari s.d 31 Juni 2017 pada semua ruang di UPTD Puskesmas Plosoklaten. Survei dilakukan dengan memberikan tombol kepuasan untuk memilih puas/tidak puas dalam pelayanan kepada pelanggan yang berkunjung ke UPTD Puskesmas Plosoklaten. Kemudian direkap setiap bulan yang disediakan dimasing-masing ruang di UPTD Puskesmas Plosoklaten.

a.

RUANG Pendaftaran

Kepuasan Pelanggan 120% 100%   e 80%    l    t    i    T 60%   s    i   x    A 40%

20% 0%

 jan

feb

maret

april

mei

juni

80%

80%

80%

80%

80%

80%

capaian   95%

97%

98%

98%

98%

98.51%

target

 

berdasarkan jumlah survei harian di ruang pendaftaran puskesmas dapat diketahui bahwa pelanggan puas terhadap pelayanan diruang 15

 

pendaftaran dan masih ada pelanggan tidak puas terhadap pelayanan diruangpendaftaraan.

b. RUANG Pelayanan Umum

kepuasan pelanggan 120 100 80 60 40 20 0 TARGET % PENCAPAIAN % berdasarkan

JAN

FEB

MAR

APR

MEI

JUN

90 56

90 84

90 96

90 92

90 92

90 99

ruang

pelayanan

jumlah

survei

harian

di

umum

puskesmas dapat diketahui bahwa pelanggan puas terhadap pelayanan di ruang pelayanan umum dan masih ada pelanggan tidak puas terhadap pelayanan di ruang pelayanan umum.

c. RUANG Pelayanan Gigi

Kepuasan pelanggan 120 100 80 60 40 20 0

JAN TARGET % 80 PENCAPAIAN % 80

FEB 80 80

TARGET %

16

MAR 80 80

APR 80 80

PENCAPAIAN %

MEI 80 100

JUN 80 80

 

Berdasarkan jumlah survei harian di ruang pelayanan gigi puskesmas dapat diketahui bahwa pelanggan puas terhadap pelayanan di ruang pelayanan gigi.

d. RUANG KIA/KB

Kepuasan pelanggan 120 100 80 60 40 20 0 TARGET % PENCAPAIAN %

JAN 100 60

FEB 100 65

MAR 100 70

APR 100 70

MEI 100 60

JUN 100 70

Berdasarkan jumlah survei harian di RUANG KIA/KB Puskesmas dapat diketahui

bahwa

RUANGKIA/KB

pelanggan

belum

dikarenakan

puas

banyaknya

membutuhkan waktu yang lama (ANC Terpadu).

e. RUANG Obat

17

terhadap

pelayanan

pemeriksaan

di

sehingga

 

Kepuasan pelanggan 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Target % Pencapaian %

Jan 80% 90%

Feb 80% 96%

Mar 80% 93%

Apr 80% 93%

Mei 80% 93%

Jun 80% 99%

Berdasarkan jumlah survei harian di RUANG obat Puskesmas dapat diketahui bahwa pelanggan puas terhadap pelayanan di RUANG obat. f. RUANG Gizi

Kepuasan Pelanggan 120 100 80 60 40 20 0 TARGET % PENCAPAIAN %

JAN 100 83

FEB 100 82.2

TARGET %

MAR 100 82

APR 100 81.4

MEI 100 80

JUN 100 82

PENCAPAIAN %

Berdasarkan jumlah jumlah survei harian di ruang gizi puskesmas

dapat

diketahui bahwa pelanggan sebagian belum puas terhadap pelayanan di ruang gizi.

18

 

100 90 80 70 60 Puas

50

Tidak Puas

33.3

40 25

30

20

16.7

20 10

2.89

0

0 Januari

Februari

Maret

April

Me i

Juni

g. RUANG Sanitasi 1 0.9 0.8 0.7 0.6 Puas

0.5

Tidak Puas 0.4 0.3 0.2 0.1 0

0

0

0

0

0

0

0 0

0

0

0

Januari

Februari

Maret

April

Mei

19

Juni

0

 

97.8 100

96.9

99.7

96.1

96.9

96.6

90 80

70 60 Puas

50

Tidak Puas 40 30 20 10

3.4

3.1

3.9

3.1

2.2

0.3

0 Januari

Februari

Maret

April

Me i

Juni

h. RUANG Laboratorium 97.7

97.1

98

97.3

98.5

100

100 90 80 70 60 Puas

50

Tidak Puas 40 30 20 10

2.9

2.7

2

2.3

1.5

0

0

Januari

Februari

Maret

April

Mei

Juni

Berdasarkan jumlah survei harian di RUANG laboratorium Puskesmas dapat diketahui bahwa pelanggan puas terhadap pelayanan di RUANG laboratorium dan masih ada pelanggan tidak puas terhadap pelayanan di RUANG laboratorium.

i. Survei Indeks Kepuasan Pelanggan

Survey kepuasan pelanggan ini merupakan survey yang dilaksanakan di UPTD Puskesmas Plosoklaten pada pertengahan tahun 2017. Ruang lingkup yang dinilai berdasarkan pada seluruh RUANG pelayanan yang ada

20

 

di UPTD Puskesmas Plosoklaten, yang meliputi 10 unsur yang ada sebagai dasar pengukuran indeks kepuasaan masyarakat yaitu : 1. Persyaratan Pelayanan 2. Prosedur Pelayanan 3. Waktu Pelayanan 4. Biaya Pelayanan 5. Produk spesifikasi jenis pelayanan 6. Kompetensi Petugas 7. Perilaku/ Sikap Petugas 8. Maklumat pelayanan 9. Penanganan pengaduan, saran dan masukan 10. Sarana Prasarana pelayanan

Survey dilaksanakan mulai tanggal

8 Mei  –  20Mei 2017. Jumlah

pelanggan yang disurvey sebanyak 100 orang pelanggan, jumlah tersebut sesuai dengan yang ditetapkan dengan mempertimbangkan jumlah kunjungan pasien perbulan di UPTD Puskesmas Plosoklaten. Pelanggan dipilih secara acak dari pasien datang ke Puskesmas selama rentang

waktu

tersebut.Lokasi

pengumpulan

data

melalui

survey

dilaksanakan didalam gedung UPTD Puskesmas Plosoklaten, pelanggan diminta mengisi kuisioner dan wawancara dengan surveyor. Pengumpulan data dilakukan setiap hari sesuai jadwal yang telah ditetapkan. Data yang telah terkumpul dilakukan pengelolahan data untuk mengetahui nilai indeks kepuasan masyarakat. Nilai survey kepuasan

pelanggan

didapatkan dari nilai rata-rata tertimbang masing-masing ke-10 unsur pelayanan. Hasil survey tentang nilai IKM pada masing  –  masing unsur disajikan dalam bentuk tabulasi data yang dapat dilihat pada tabel . Dari hasil survey IKM tersebut nilai IKM total UPTD Puskesmas Plosoklaten sebesar 3,14. Nilai tersebut berada pada rentangan penilaian kerja kategori Baik. Tabulasi Data Hasil Survey IKM UPTD Puskesmas Plosoklaten Unsur Yang Dinilai No 1 2 3 4 5

Persyaratan pelayanan Prosedur pelayanan Waktu pelayanan Biaya / tarif Produk atau jasa spesifikasi jenis layanan 21

Nilai IKM Setiap Unsur 3,2 3,12 3,17 3,15 3,12

 

6 7 8 9 10

Kompetensi pelaksana Perilaku pelaksanaan Maklumat pelayanan Penanganan pengaduan saran dan masukan Sarana prasaranan pelayanan Nilai IKM Total

3,23 3,22 2,86 3,12 3,26 3,14

Dari ke-10 unsur penilaian terdapat 9 unsur yang dinilai kurang memuaskan terhadap kinerja UPTD Puskesmas Plosoklaten sehingga perlu dilakukan analisis masalah dan pemecahannya. Kesembilan unsur tersebut antara lain dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel Urutan Daftar Unsur Penilaian Yang Kurang Memuaskan Dari Urutan Yang Tidak Memuaskan Terhadap Kinerja Pelayanan UPTD Puskesmas Bangsongan No 1 2 3 4

Unsur Penilaian Persyaratan pelayanan Prosedur pelayanan Waktu pelayanan Biaya / tarif

Skor/Nilai 0,05 0,4 0,06 0,3

5 6 7 8 9 10

Produk atau jasa spesifikasi jenis layanan Kompetensi pelaksana Perilaku pelaksanaan Maklumat pelayanan Penanganan pengaduan saran dan masukan Sarana prasaranan pelayanan

0,2 0,01 0,05 0,3 0,03 0

Dari sepuluh unsur penilaian pada IKM, sembilan unsur dinilai kurang oleh responden. Artinya bahwa beberapa responden kurang puas terhadap kinerja pelayanan di UPTD Puskesmas Plosoklaten, sehingga perlu dikaji atau dievaluasi pokok permasalahannya kemudian dianalisa dan dilakukan rencana tindak lanjut untuk dipilih solusinya berdasarkan skala prioritas yang sesuai dengan harapan dan kebutuhan masyarakat. Data tentang analisa faktor permasalahan, analisa faktor penyebab dan rencana tidak lanjutkan secara jelas dapat dilihat di tabel Dari hasil survey Indeks Kepuasan Masayarakat, nilai IKM total yang diperoleh oleh UPTD Puskesmas Plosoklaten sebesar 3,14. Nilai tersebut masuk dalam kriteria kinerja pelayanan BAIK.  Sedangkan nilai IKM setiap unsur paling besar ada pada unsur sarana dan prasarana dalam pelayanan sebesar 3,26 . Dan nilai IKM unsur yang paling kecil ada pada maklumat pelayanan sebesar 2,86.

3.

HASIL IDENTIFIKASI KELUHAN PELANGGAN NO KELUHAN TANGGAPAN DARI 22

TINDAK LANJUT

 

PUSKESMAS

1.

Keramahan petugas

Karena petugas

Melakukan evaluasi

kurang

belum menerapkan

perilaku yang

tata nilai puskesmas

dilakukan secara mandiri oleh rekan sekerja

2.

Jika minta rujukan tidak

Untuk rujukan ke

Sosialiasi daftar 155

diperbolehkan,bagaimana

rumah sakit ada

penyakit yang tidak

caranya minta rujukan?

kriteria tertentu, ada

boleh dirujuk

Katanya puskesmas

155 macam

dimudahkan tapi kok

penyakit yang tidak

malah dipersulit apa

boleh dirujuk ke

menunggu sekarat dulu

rumah sakit.

baru dapat rujukan? 3.

Berobat minta surat

Surat sakit atau

Memberi penjelasan

keterangan sakit untuk

surat dokter

kepada pasien yang

istirahat tidak boleh kalau tidak parah apa harus

diberikan berdasarkan hasil

minta surat keterangan sakit.

demikian( nunggu parah

pemeriksaan dokter

dulu). Tolong dipermudah layanan masyarakat 4.

Ruang

Tunggu

Belum Pembelian

ada kipas angin.

5.

angin

kipas Pembelian

menunggu angin

bulan

pengadaan barang

Nopember 2017

Pelayanan KIA sangat

Untuk pelayanan

Petugas melayani

lama

 ANC terpadu terpadu

pasien sesuai

memang lama karena

dengan SOP, penambahan

pemeriksaanya

petugas

meliputi pelayanan laboratorum, RUANG gizi,RUANG gigi dan pelayanan oleh dokter 6.

pada

kipas

UPTD Puskesmas

UPTD Puskesmas

Plosoklaten agar menjadi rawat inap

Plosoklaten belum standar untuk rawat 23

 

inap 7.

8.

Tiap minta surat dokter

Surat sakit/suat

Surat

sakit/suat

susah walaupun lagi sakit

dokter diberikan

dokter

diberikan

berdasarkan hasil

berdasarkan

pemeriksaan dokter

pemeriksaan dokter

Parkir kenapa harus

Tidak ada jasa

Memberitahu

bayar

parkir, pemberian

kepada petugas

seikhlasnya

parkir untuk

hasil

sosialisasi tentang biaya parkir 9.

Kamar mandi masih

Sudah disampaikan

Membersihkan

kelihatan kotor

kepada Cleaning

kamar mandi setiap

Servis puskemas

hari dengan menggunakan cairan pembersih

4.

HASIL CAPAIAN INDIKATOR MUTU a. HASIL PENCAPAIAN INDIKATOR MUTU ADMEN ADMEN

No.

1.

2.

3.

Jenis Pelayanan

Targ et (%)

CAPAIAN

Manajemen sistem informasi puskesmas

Membuat dan mengirim laporan bulanan ke kabupaten tepat waktu

100%

Mare t (%) 100%

Manajemen alat

Membuat kartu inventaris dan menempatkan di masing-masing ruangan

70%

18%

27%

45%

53%

Manajemen sarana prasarana

Melaksanakanmonitoring perawatan sarana dan prasarana

80%

40%

44%

56%

58%

Manajemen

Ketepatan pengolahan surat masuk

70%

93%

95%

94%

91%

Manajemen SDM

Kedisplinan karyawan dalam mengikuti apel pagi

80%

91%

96%

96%

96%

Indikator

April (%)

Mei (%)

Juni (%)

100%

100%

100%

4.

5.

24

 

6.

Manajemen keuangan

b.

No.

1.

3.

4.

5.

100%

100%

100%

100%

100%

HASIL PENCAPAIAN INDIKATOR MUTU UKM ESSENSIAL

Jenis Program

KIA

KESEHATAN  ANAK USIA USIA SEKOLAH DAN REMAJA

2.

Penyetoran hasil pendapatan

Gizi

Kesehatan Lingkungan

Promosi Kesehatan

Pencegahan dan

Indikator

Targ et (%)

89,00 1. Pelayanan Kesehatan Bumil Sesuai Standart untuk Kunjungan % Lengkap K4

CAPAIAN Mare t (%) 21,75 %

April (%)

Mei (%)

Juni (%)

29,97 %

41,64 %

47,48 %

2. Pelayanan Kesehatan Anak Balita

84,00 %

20,09 %

26,81 %

37,33 %

43,83 %

3. Cakupan KB Aktif

70,00 %

71,98 %

73,11 %

74,00 %

75,02 %

1. Pelayanan Kesehatan Remaja

50,00 %

13,12 %

21,87 %

25,75 %

29,63 %

2. Penjaringan Kelas 1 SD/MI

100,0 0%

0,00 %

0,00 %

0,00 %

0,00 %

3. Penjaringan Kelas VV SMP/MTs

100,0 0%

0,00 %

0,00 %

0,00 %

0,00 %

1. Cakupan Balita datang Timbang (D/S)

65,00 %

64,35 %

64,64 %

65,52 %

64,93 %

2. Prosentase Bumil KEK

10,00 %

5,31 %

6,10 %

7,16 %

7,69 %

1. Pembinaan Sanitasi Perumahan dan sanitasi Dasar

70,00 %

0,00 %

0,00 %

0,00 %

0,00 %

2. Jamban Sehat

57,00 %

15,54 %

15,54 %

15,54 %

15,54 %

1. Prosentase Rumah Tangga Memenuhi Indikator PHBS

56,00 %

0,00 %

0,00 %

35,51 %

35,51 %

2. Prosentase Prosenta se Desa Siaga PURI

20,00 %

20,00 %

20,00 %

20,00 %

20,00 %

1. Penemuan BTA +

65,00

8,70

8,70

8,70

13,04

25

 

Pengendalian Penyakit Menular

c.

No.

1.

%

%

%

%

%

2. Desa yang Melakukan Posbindu

30,00 %

20,00 %

20,00 %

20,00 %

20,00 %

3. IDL

92,00 %

43,80 %

50,60 %

57,40 %

63,00 %

HASIL PENCAPAIAN INDIKATOR MUTU UKM PENGEMBANGAN

Jenis Program

Kesehatan Jiwa

Indikator

1. Pemberdayaan kelompok masyarakat

Targ et (%)

CAPAIAN

25%

Mare t (%) 0%

April (%)

Mei (%)

Juni (%)

0%

25%

25%

69,5 % 2,6%

2. Penanganan kasus jiwa

2.

3.

4.

5.

Kesehatan Olahraga

Hattra

Kesehatan Kerja

UKGS



ODGJ

40%

56%

61%



ODMK

40%

0,6%

0,7%

69,5 % 1,9%

3. Penanganan kasus keswa melalui rujukan kesehatan

25%

27,2 %

27,2 %

27,2 %

29,5 %

4. Kunjungan rumah

25%

4,5%

4,5%

4,5%

4,5%

1. Kelompok olahraga yang dibina

30%

15%

2. Pengukuran kebugaran CJH

60%

11,3 % 0%

80%

33,75 % 80%

33,75 % 80%

3. Pengukuran kebugaran anak sekolah

25%

0%

0%

0%

0%

1. Hattra dengan ketrampilan yang mempunyai STPT

65%

0%

0%

0%

0%

2. Pembinaan ke penyehat tradisional

30%

0%

0%

0%

0%

1. Cakupan pekerja formal yang mendapat konseling

60%

17,9 %

30,1 %

39,4 %

47,7 %

2. Cakupan pekerja informal yang mendapat konseling

30%

5%

8,4%

10,7 %

12,6 %

1. Murid kelas 1-6 yang mendapat

40%

15,1 %

17,5 %

19,2 %

20,7 %

26

 

perawatan

d. HASIL PENCAPAIAN INDIKATOR MUTU DAN KINERJA PELAYANANKLINIS (UKP) CAPAIAN No.

Jenis Pelayanan

Indikator

Waktu tunggu penyediaan rekam medis baik pengguna layanan baru atau lama ≤10 menit  Kepatuhan mengisi kelengkapan identitas pasien pada rekam medis 1

2.

3.

RUANG PENDAFTARA N

RUANG PELAYANAN UMUM

RUANG TINDAKAN

Ketepatan pengiriman rekam medis ke RUANG yang dituju

80

80

80

Pengembalian rekam medis ≤ 24  jam

80

Kepuasan pelanggan

80

Pelayanan dilayani oleh dokter

70

 Angka penggunaan penggunaan antibiotik pada ISPA Non Pneumonia

≤20 

Kelengkapan pengisian rekam medis selesai pelayanan

80

Kepuasan pelanggan

80

Waktu tunggu layanan ≤ 5 menit terlayani dari pasien datang

80

Kejadian infeksi pasca heacting

≤2 

Kepatuhan hand hygiene petugas

70

Kepatuhan petugas memakai APD pada saat melakukan tindakan

70

Kelengkapan pengisian informed consent sebelum tindakan

80

Kepuasan pelanggan

80

Pelayanan dilayani oleh dokter gigi

4.

Targ et (%)

70

RUANG PELAYANAN

Rasio gigi yang ditambal terhadap gigi yang dicabut

55

GIGI

Kelengkapan informed consent pada semua tindakan

80

27

Mare t (%)

April (%)

Mei (%)

Juni (%)

39

64

67

77

48

63

64

84

44

64

64

85

28

65

62

79

96,4

96,7

98

100

60

83

85

87,97

32

33

28

21,6

40

60

70

87,97

97,3

97,2

97,9

99,82

100

100

100

100

0

0

0

0

37,5

45

55

79,15

40

40

50

60

20

60

70

85,7

100

100

100

100

59,49

50

60

59,5

81

11

22

81

79,16

70

70

81,5

 

5.

RUANG KIA/KB/MTBS

Kepatuhan petugas memakai APD

80

Kepuasan Pelanggan

80

Kunjungan ANC terpadu

70

Balita sakit yang mendapat tata laksana MTBS

80

Kelengkapan pengisian informed consent pada semua tindakan KB

Kepuasan pelanggan

6

RUANG OBAT

80

Waktu tunggu pelayanan obat racikan ≤ 30 menit

70

Tidak terjadi kesalahan pemberian obat

100

Pengambilan darah vena sekali tusuk Waktu tunggu penyerahan hasil laborattorium darah ≤ 60 menit  7

RUANG GIZI

80

Waktu tunggu pelayanan obat jadi ≤ 10 menit

Kepuasan pelanggan

RUANG LABORATORI UM

80

Tidak ada kejadian tertukar specimen Tidak ada kesalahan pemberian hasil pemeriksaan

80 75 85 100 100

Kepuasan pelanggan

80

Kunjungan ANC terpadugizi yang mendapat konseling

80

55,25

70

60

60

96,1

96,4

96,3

98

54

127

54

35

82

82

82

80

71

60

71

100

95

93

95

100

75,1

75,1

75,1

79,80

65

68,4

68,4

68,18

100

100

100

100

96,9

96,1

97,8

99.6

73

73

73

83

82

82

82

100

100

100

100

100

100

100

100

100

98

97,3

98,5

100

64,7

76, 9

100

81,8

91,7

93,3

96.6

100

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

50

80

80

80

8 Kepuasan pelanggan

9

10

RUANG SANITASI

RUANG IMUNISASI

80

Pemberian konseling pada pasien yang dirujuk ke klinik sanitasi

80

Kunjungan pasien penyakit berbasis lingkungan ke klinik sanitasi

2

Kepuasan pelanggan

80

Kepatuhan hand hygiene petugas sebelum dan sesudah melakukan imunisasi

28

80

 

11

Kepuasan pelanggan

80

Kepatuhan pasien TB dalam memakai masker ketika berkunjung

80

Kepatuhan petugas dalam menggunakan APD (Masker)

80

Tidak adanya pasien TB mangkir

100

RUANG PARU DAN KULIT

75

66

71,1

100

66

66

66

70

78

78

78

80

100

100

100

12

13

14

Waktu tunggu pelayanan pengguna layanan layanan di kasir ≤ 10 menit

80

Kepuasan pelanggan

80

Pasien jiwa yang mendapat konseling

70

Kepuasan pelanggan

80

 Angka penggunaa penggunaan n antibiotik antibiotik pada ISPA Non Pneumonia

≤20 

Kepatuhan Hand Hygiene Petugas

70

Kepuasan pelanggan

80

LAYANAN JIWA

RUANG PUSKESMAS PEMBANTU

1.

98,7

99,6

30

30

98,4

Tanggal

21 April 2017

Kelompok Umur

25 Tahun

Tanggal

3 April 2017

100

96,1

23

25

100

100

100

100

24

17

9

5

50 80

60 80

65 80

65 80

Kejadian Nyaris Cedera (KNC) Kejadian

Analisa Penyebab

Tindak Lanjut

Map rekam medis pasien

Kekurangtelitian petugas untuk

Melakukan kroscek ulang rekam medis sebelum

RUANG KIA tertukar

melakukan identifikasi pelanggan

dilakukan rujukan internal

b. No

98,9

HASIL PENCATATAN SASARAN KESELAMATAN PASIEN a.

1.

98,5

RUANG KASIR

5.

No

98,5

100

Kejadian Tidak Cedera (KTC) Kelompok Umur

40 Tahun

Kejadian

Analisa Penyebab

Petugas terkena lemparan penyangga

-  Penyangga

 jendela kurang kurang mampu menahan tiupan angin

 jendela yang patah diyang

kencang -  Kualitas 29

Tindak Lanjut

-  Menutup jendela

dengan rapat -  Memperbaiki

penyangga jendela yang patah

 

RUANG gizi

penyangga  jendela kurang kurang bagus

c.

No

1.

Tanggal

23 Mei 2017

E.

Kejadian Tidak Diharapkan (KTD) Kelompok Umur

65 Tahun

Kejadian

Analisa Penyebab

Tangan kejepit pintu di RUANG laboratorium

Letak handel pintu terlalu dekat di pinggir pintu

Tindak Lanjut

Merubah posisi handel pintu

RENCANA PERBAIKAN MANAJEMEN (REKOMENDASI RTM)

 



Penyelesaian kelengkapan dokumen berupa pedoman, SOP, KAK baik di RUANG layanan maupun UKM 

 

Dari ketidakpuasan di setiap RUANG ditindaklanjuti dengan membuat angket kepuasan yang disebarkan di semua RUANG layanan

 

Laporan mingguan disampaikan paling lambat setiap hari selasa pada





minggu berikutnya  



Laporan bulanan disampaikan ke dinas paling lambat setiap tanggal 1 pada bulan berikutnya

 



Tugas Petugas SP2TP Puskesmas : 1. Membuat Absensi laporan 2. Mengecek Kelengkapan isi laporan 3. Mengirim laporan ke dinas tepat waktu waktu

 Untuk kegiatan BOK :



1. Koordinasi pelaksana kegiatan dan PPTK untuk kegiatan bulan depan 2. Jenis dan jumlah kegiatan fix, petugas membawa kelengkapan lembar hasil 3. Awal bulan lembar hasil dibagikan ke pelaksana kegiatan 4. Tiap hari (apel pagi) yang berkegiatan (posyandu, rapat, cuti, tdk masuk dll) di tulis di buku kegiatan. Berisi (tanggal, kegiatan, tempat kegiatan, nama pelaksana), ini dilakukan biar tidak ada dobel nama pada SPJ 5. Setiap selesai kegiatan, lembar hasil dimasukkan ke map dan mengirimkan foto ke Pengelola 6. Tiap akhir minggu, pengelola merekap kegiatan dalam 1 minggu 30

 

7. Kwitansi dan surat tugas dibuat berdasarkan rekap 8. Kwitansi, surat tugas dan lembar hasil kegiatan di set berdasarkan urutan nomor kwitansi 9. SPJ dikumpulkan ke dinas  



Tata ruang dan mebelair harus memperhatikan keselamatan pasien dan petugas. 

 



Melakukan penilaian prilaku secara mandiri yang dilakukan oleh teman sekerja 

 



Sosialiasi 155 penyakit yang tidak boleh dirujuk ke RS berupa memasang daftar 155 penyakit yang dapat ditangani di UPTD Puskesmas Plosoklaten 

 



Di RUANG KIA/KB/MTBS ada tempelan stiker kartun agar balita nyaman ketika diperiksa 

 

Penyediaan kipas angin di ruang tunggu pasien 

 

Televisi digunakan sebagai media informasi, dibuat penyuluhan multimedia





untuk pencegahan penyakit menular dan tidak menular, bahaya merokok, cara mencuci tangan dan perilaku hidup bersih dan sehat lainya.    

Hasil identifikasi keluhan pelanggan segera dilakukan tindak lanjutnya

 

Penambahan petugas yang melayani di RUANG obat 

 

Kewaspadaan universal dalam setiap pelayanan pasien. Penerapan







kewaspadaan standar dan penggunaan APD dalam setiap pelayanan pasien.  



Rekomendasi temuan hasil Audit Internal yang belum dilaksanakan agar diselesaikan

 



Hasil Survei Kepuasan dan Indeks Kepuasan Pelanggan (IKP) yang sudah menunjukkan hasil sangat baik agar dipertahankan dan ditingkatkan.

 



Keramahan

petugas

harus

ditingkatkan.

Peningkatan

kompetensi

petugas harus direncanakan secara berkala  



Indikator mutu Admen, UKM, UKP setiap bulan dipaparkan dalam pertemuan minilokakarya untuk melihat trend capaian dan apabila ditemukan penyimpangan segera dilakukan tindakan korektif dan preventif  

 



Indikator mutu Admen, UKM dan UKP dievaluasi setiap triwulan. Dan evaluasi akhir tahun dilaporkan kepada Kepala Puskesmas  

 



F.

Melengkapi sarana prasarana di masing-masi masing-masing ng RUANG layanan 

KESIMPULAN

 



Beberapa permasalahan temuan audit yang ditemui adalah dalam hal kelengkapan dokumen, untuk itu semua pokja harus menyelesaikan kelengkapan dokumen 31

 

 



Laporan survei kepuasan pelanggan menunjukkan hasil yang sangat baik, namun perbaikan untuk mempertahankan kepuasan pelanggan  

 



Capaian indikator program UKM harus segera dilakukan tindakan korektif dan preventif untuk mencegah penyimpangan  

 



Indikator Mutu Layanan Klinis belum seluruhnya menunjukkan hasil yang baik,

sehingga

perlu

lebih

meningkatkan

pelayanan

agar

kepuasan

pelanggan tercapai   



Penyelenggaraan pelayanan di UPTD Puskesmas Plosoklaten baik administrasi manajemen, upaya kesehatan masyarakat dan pelayanan klinis Action)  harus melaksanakan siklus PDCA (Plan Do Check Action) 

 



Citra UPTD Puskesmas Plosoklaten harus ditingkatkan dengan mutu dan kinerja pelayanan yang baik 

G.

PENUTUP

Berdasarkan hasil Tinjauan Manajemen ini dapat dilihat mutu dan kinerja pelayanan

UPTD

Puskesmas

Plosoklaten.

Diharapkan

semua

karyawanberkomitmen untuk memberikan pelayanan sesuai Visi, Misi, Motto dan Tata Nilai UPTD Puskesmas Plosoklaten. Rekomendasi perbaikan dalam peningkatan mutu agar dilakukan dan dilaksanakan.

MENGETAHUI, KEPALA UPTD PUSKESMAS

KETUA MUTU

PLOSOKLATEN

drg. R. Tariq FC Kusuma

dr. Ace Tolau Sansail

Nip. 197908162005011016

Nip. 197907092014082001

32

 

q

33

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF