Laporan Magang Bekasi TerBaru

August 15, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download Laporan Magang Bekasi TerBaru...

Description

 

BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Perguruan

tinggi

merupakan

wadah

awal

untuk

mahasiswa

mendapatkan ilmu pengetahuan yang nantinya akan digunakan sebagai bekal diri memasuki dunia praktis atau industri. Kegiatan perkuliahan saja tidak cukup untuk mempersiapkan seorang mahasiswa memasuki dunia kerja. Dibutuhkan pengenalan dan pengalaman akan ruang lingkup pekerjaan dengan cara terjun langsung ke lapangan. PT PLN (Persero) UP3 Bekasi merupakan unit area PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat yang memiliki tugas pokok meliputi distribusi, penjualan tenaga listrik dan pelayanan pelanggan. Merupakan salah satu tempat aplikasi konsep ketenagalistrikan yang telah dipelajari untuk diterapkan ke dunia nyata khususnya bagi mahasiswa teknik elektro. PT PLN (Persero) berperan dalam menyediakan pelayanan energi listrik yang baik bagi pelanggan. Seiring meningkatnya kebutuhan energi listrik masyarakat, penyedia tenaga listrik harus berada dalam keadaan andal yaitu mampu meyuplai listrik secara kontinu dengan kualitas yang baik. Pada gardu distribusi terdapat suatu perangkat instalasi listrik yang sering disebut kubikel. Fungsinya adalah sebagai pembagi beban, sarana manuver serta pengukuran. Kubikel didalamnya mempunyai berbagai alat seperti PMT, PT, CT, Relay, heater, dll. Dalam kubikel terdapat permasalahan yang dapat mengganggu kinerja kubikel yaitu korona pada kubikel. Apabila tidak segera diatasi akan menyebabkan gangguan pada penyulang, dan apabila korona berlangsung secara terus menerus akan menimbulkan flashover (loncatan bunga api) yang menyebabkan gangguan antar gasa ataupun fasa dengan tanah. Untuk itu perlu dilakukan pemeliharaan khusus agar kubikel tetap sesuai dengan standart kinerjanya. Solusi yang diberikan pada permasalahan kubikel korona tergantung kondisi di lapangan, sehingga analisa mendalam harus dilakukan untuk menyelesaikan masalah tersebut.. 1

 

1.2

Ruang Lingkup Dalam laporan kerja magang ini, penulis hanya membahas masalah

pada gangguan korona pada kubikel dan hal  –  hal yang dilakukan untuk mengatasi gangguang tersebut di Gardu yang berada di UP3 Bekasi. Pemeliharaan

kubikel dilakukan setelah dilakukan inspeksi dan dite ditemukan mukan

gangguan pada gardu beton yang kubikelnya terkena korona.

1.3

Tujuan dan Manfaat Kerja Magang 1.3.1 Tujuan Kerja Magang  Adapun tujuan kerja magang magang ini adalah : 1. Melakukan pemeliharaan Gardu di UP3 Bekasi secara rutin sesuai  jadwal yang telah ditentukan. ditentukan. 2. Memenuhi persyaratan mata kuliah jenjang Strata Satu (S1) Teknik Elektro, yaitu kerja magang (4 SKS) di STT PLN.

1.3.2 Manfaat Kerja Magang Magang    Adapun manfaat kerja magang magang ini adalah : 1. Membandingkan dan menerapk menerapkan an teori yang didapat dalam kuliah dan penerapannya di lapangan. 2. Mengetahui dan memahami cara mengatasi korona kubikel pada gardu yang ada di UP3 Bekasi. Bekasi.  

1.4

Waktu dan Tempat Pelaksanaan Kerja magang ini dilaksanakan pada:

1.5

Waktu

: 4 Februari – 3 Mei 2019

Tempat

: PT PLN (Persero) UP3 Bekasi.

 Alamat

: Jalan Raya Cut Meutia, No.44 B Bekasi ekasi

Metode Pengumpulan Data dan Laporan Dalam

penyusunan

laporan

kegiatan

menggunakan metode, antara lain:

2

kerja

magang

ini

penulis

 

1. Metode interview   atau wawancara kepada staf-staf atau orang-orang di lapangan yang berkaitan dengan kegiatan kerja magang. 2. Metode studi literatur / studi pustaka untuk lebih menguasai dan memahami dasar-dasar teori dan konsep-konsep yang mendukung kerja magang. m agang. 3. Metode observasi, melakukan observasi permasalahan yang terjadi pada kegiatan kerja magang dan dilanjutkan dengan mengidentifikasinya.

1.6

Sistematika Penulisan Sistematika penulisan laporan magang ini dibagi menjadi lima bab,

dimana tiap bab diuraikan sebagai berikut : BAB I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang kerja magang, ruang lingkup kerja magang, tujuan dan manfaat kerja magang, waktu dan tempat kerja magang, metode pengumpulan data dan laporan, dan sistematika penulisan. BAB II Gambaran Umum Perusahaan, berisi tentang profil perusahaan (sejarah singkat, visi, misi), struktur organisasi dan bidang kerja. BAB III Metode Pelaksanaan Kegiatan, berisi penjelasan mengenai rencana kegiatan, lokasi kegiatan, dan waktu kegiatan serta penjelasan mengenai pelaksanaan kerja magang. BAB IV Hasil Dan Pembahasan, berisi tentang inspeksi pada gardu distribusi, pemeliharaan kubikel gardu distribusi 20 kV. BAB V Penutup, berisi simpulan dan saran dari pelaksanaan kerja magang.

3

 

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1

Profil Perusahaan Profil perusahaan berisi sejarah singkat dari PT. PLN (Persero) UP3

Bekasi dan bentuk kegiatan operasionalnya dan aplikasi pendukung bidang produksi/jasa perusahaan PT. PLN. 2.1.1 Sejarah Singkat PT. PLN (Persero) PT PLN (Persero) UP3 Bekasi merupakan salah satu Unit UP3 dari PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat. PT PLN (Persero) UP3 2

Bekasi memiliki wilayah kerjanya mencapai 1.164,69 m .

Gambar 2.1 Wilayah Kerja PT PLN UP3 Bekasi

4

 

Kantor PT PLN (Persero) UP3 Bekasi berada di Jalan Raya Cut Meutia, No.44 Bekasi. Gedung PT PLN UP3 Bekasi memiliki 3 lantai dengan 6 bidang, yaitu Bidang Transaksi Energi berada di lantai 1, Bidang konstruksi, Bidang Keuangan, Bidang Perencanaan, SDM dan  Administrasi (KSA) berada di lantai 2. Sedangkan di lantai 3 terdapat Bidang Distribusi  Fungsi dan Tugas Pokok PT PLN (Persero) UP3 Bekasi adalah mengelola operasi jaringan distribusi tenaga listrik, mengelola transaksi energi serta mengelola niaga dan pelayanan pelanggan sesuai dengan kewenangannya dalam rangka meningkatkan target kinerja unit. Rincian uraian fungsi dan tugas pokok PT PLN (Persero) UP3

Bekasi

selanjutnya ditetapkan oleh General Manager. Tujuan PLN UP3 Bekasi adalah menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait, berorientasi pada kepuasaan pelanggan, anggota perusahaan, dan pemegang saham; Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat; Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan ekonomi; Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan. PT PLN (Persero) UP3 Bekasi memiliki beberapa aset. Di antaranya gardu hubung, gardu distribusi, trafo distribusi, kubikel penyulang JTM dan JTR. Hingga saat ini total pelanggan di PT PLN (Persero) UP3 Bekasi sebanyak 1.695.526  Pelanggan dengan total pegawai sebanyak 122 Pegawai.

Tabel 2.1 Data Aset PLN UP3 Bekasi Luas wilayah kerja

148.437 Km2

Jumlah Pegawai

122 Pegawai

Gardu induk

18 GI

Penyulang

360 Penyulang

Gardu Hubung

28 GH

Kubikel

7454 Buah 5

 

Gardu Distribusi

7652 Buah

Trafo Distribusi

6671 Buah

Panjang JTM

5.878,81 kms

Panjang SKTM Panjang SUTM

3.825,34 kms 2.053,48 kms

Panjang JTR

9.255,81 kms

Jumlah Pelanggan

1.695.526 Pelanggan

Pelanggan TM

1115 Pelanggan

Pelanggan Premium

121 Pelanggan

2.1.2 Visi dan Misi Perusahaan  Adapun visi dari perusahaan PT. PLN yaitu, sebagai pengelola distribusi tenaga listrik yang efisien, andal dan berkualitas dengan kinerja unggul berbasis SDM yang kompeten di Indonesia. Sedangkan misi dari perusahaan PT. PLN adalah:   Mengelola bisnis pendistribusian tenaga listrik yang berorientasi



kepada

kepuasan

pelanggan,

tingkat

mutu

pelayanan

serta

mendorong kegiatan ekonomi dalam rangka meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat.   Menjalankan



kegiatan

pendistribusian

tenaga

listrik

yang

listrik

secara

wajar

berwawasan lingkungan.   Menjalankan



kegiatan

penjualan

tenaga

(fairmess).   Mengelola kader yang berkompeten untuk menjalankan proses bisnis



pendistribusian tenaga listrik

2.2

Struktur Organisasi Struktur organisasi PT PLN UP3 Bekasi terdiri atas manajer area dengan

6 posisi asisten manajer, yaitu asisten manajer perencanaan, asisten manajer distribusi, asisten manajer transaksi energi, asisten manajer keuangan, SDM 6

 

dan akutansi, asisten manajer niaga dan asisten manajer kontruksi. Masingmasing asisten manajer didukung oleh beberapa supervisior dan masingmasing staf.

2.2.1 Deskripsi Tugas Tugas masing-masing bagian adalah: 1. Manager UP3 Tugas Utama :   Membagi tugas dan memberi arahan kepada bawahan dalam



rangka pelaksaan tugas.   Menetapkan usulan RAKP dan PRK Unit



  Menetapkan indikator k kerja erja (KPI) b bagian agian dan unit asuhann asuhannya. ya.



  Menetapkan program kerja da dan n pening peningkatan katan Kinerja UP3



  Menetapkan standar manajemen konstruksi   Mengendalikan pelaksanaan K2 dan K3 di wilayah UP3





  Mengendalikan komunikasi dan hubungan kerja internal dan



eksternal dengan stakeholder perusahaan.   Berkoordinasi deng dengan an kantor distribusi serta menyesuaikan menyesuaikan atas



permasalahan hukum dilingkungan wilayah UP3.   Melaksanakan kontrak kerjasama dengan pihak ketiga dan



eksternal dengan stakeholders perusahaan.   Mengevaluasi atas peny penyusunan usunan da dan n penca pencapaian paian TMP UP3



  Mengontrol h hubungan ubungan baik deng dengan an serikat pekerja perusahaan.



  Membuat laporan berkala sesuai bidangnya.



  Melaksanakan tugas kedinasan lainnya.



  Mengawasi implement implementasi asi program kerja maupu maupun n unggulan dari



Kantor Distribusi   Mengawal program pelaksanaan ISO 90 9001-2008 01-2008 terpusat.



  Menjamin



terlaksana Good

Coorporate Governance

dalam

pengelolaan perusahaan.   Menjaga iklim pe perusahaan rusahaan de dengan ngan hubu hubungan ngan yang harmonis baik



internal maupun eksternal. 7

 

Wewenang :   Membuat keputusan teknis.



  Menandatangani surat keluar, SPJBTL, S SPK, PK, Surat perjanjian



kontrak kewenangann kewenangannya. ya.   Menetapkan target kinerja unit asuhannya.



  Menandatangani surat berharga (Cek/BG)



  Merumuskan kebijakan strategis.



2. Perencanaan Tugas Utama :    Membagi tugas dan memberi arahan kepada bawahan dalam



rangka pelaksanan tugas.   Menyusun master p plan, lan, usula usulan n RAKP dan PR PRK K UP3.



  Memantau realisasi RAKP (termasuk breakdown dan



monitor

melalui Smart One)   Mengusulkan sasaran indikator kerja (KPI) UP3 dan Ray Rayon. on.



  Mengendalikan realisa realisasi si anggaran dan investasi se secara cara berkala



untuk pengendalian anggaran.   Mengelola pengoperasian Sistem Teknologi Informasi.



 



Mengelola proses pemantauan, pemetaan pemutakhiran data  jaringan serta pelanggan existing. existing.



  Membuat laporan berkala sesuai bidangnya.   Melaksanakan tugas kedinasan lainnya.



Wewenang :   Menyusun dan me memantau mantau Maste Masterr Plan, RKAP dan PRK UP3.



  Mengendalikan anggaraan operasi da dan n angg anggaran aran inves investasi tasi UP3.



  Mengelola dan mengendalikan sistem informasi teknologi.



  Menyusun dan me mengevaluasi ngevaluasi rencana pengembangan distribusi.



3. Konstruksi  Tugas Utama:    Membagi tugas dan memberi arahan kepada bawahan dalam rangka pelaksanan tugas.  tugas. 



8

 

  Mengendalikan pekerjaan pembangunan jaringan distribusi. distribusi.  



  Melaksanakan efisiensi operasi konstruksi distribusi. distribusi.  



  Memantau realisasi pelaksanaan investasi untuk pelaporan



kepada manajemen.  manajemen.    Mengendalikan pelaksanaan penyambunga penyambungan n tenaga listrik. listrik.  



  Mengelola pergudangan dan pe persediaan rsediaan material dis distribusi. tribusi.  



  Mengendalikan proses pengadaan barang dan jasa. jasa.  



  Membuat laporan berkala sesuai bidangnya. bidangnya.  



  Melaksanakan tugas kedinasan lainnya. lainnya.  



4. Jaringan  Tugas Utama :    Membagi tugas dan memberi arahan kepada bawahan dalam



rangka pelaksanaan tugas.   Mengusulkan rencana peng pengembangan embangan sistem operasi distribusi



untuk mengoptimalkan beban dan jaringan efisiensi distribusi.   Melakukan penge pengendalian ndalian atas tercapainya e efisiensi fisiensi operasi dan



pemeliharaan aset jaringan distribusi (respon time, recovery time dan jumlah gangguan). Wewenang :   Mengatur



operasi

dan

pemeliharaan

jaringan

dan

gardu

distributor.   Mengendalikan pelaksanaan pembangunan jaringan distribusi.



5. Transaksi Energi  Tugas utama :    Membagi tugas dan memberi arahan kepada bawahan dalam



rangka pelaksanaan tugas.   Melakukan analisa dan evaluasi energi.



  Menangani akurasi transaksi energi listrik internal perusahaan



(dengan unit lain) dan pelanggan. 9

 

  Menyusun dan melaksanakan program penururan susut non



teknis.   Mengendalikan



kegiatan

pemasangan,

perubahan

daya,

pemutusan dan pemeliharaan APP.   Mengendalikan operasi dan pemeliharaan AMR dan sistem



telekomunikasi   Mengelola penurunan saldo tunggakan.



  Melaksanakan tugas kedinasan lainnya.



Wewenang :   Membuat program penurunan susut non-teknis.



  Membuat program penurunan tunggakan.



  Menganalisa penggunaan material-material APP.



6. Pelayanan dan Administrasi  Tugas Utama :    Membagi



tugas dan memberi arahan kepada bawahan dalam

rangka pelaksanaan tugas.   Mengelola fungsi keuangan.



  Mengelola fungsi akuntansi.



  Mengelola peningkatan pelayanan pelanggan.



  Mengelola peningkatan Integritas Layanan Publik (ILP).





  Mengoptimalkan human capital.   Mengelola sarana kerja/fasilitas kantor.



  Mengelola fungsi administrasi umum.



  Mengelola fungsi kehumasan.



  Melaksanakan koordi koordinasi nasi dan memberikan peng pengarahan arahan kepada



Rayon.   Membuat laporan berkala sesuai bidangnya.



  Melaksanakan tugas kedinasan lainnya.



Wewenang :   Mengendalikan fungsi pelayanan.



10

 

  Mengendalikan fungsi administrasi umum.



  Mengendalikan fungsi keuangan dan akuntansi.



  Mengendalikan fungsi SDM.



7. Rayon  Tugas Utama:    Membagi tugas dan memberi arahan kepada bawahan dalam



rangka pelaksanaan tugas.   Menyusun usulan PKK Rayon.



  Melakukan evaluasi Realisasi Kinerja Rayon.



  Menyusun dan mengevaluasi potensi pasar.



  Menyusun program peningkatan pelayanan pelanggan.



  Melakukkan



evaluasi

teknis

kegiatan

sistem

operasi

dan

pemeliharaan jaringan distribusi.   Melakukan evluasi terh terhadap adap aset sarana k kerja erja dan fasilitas kantor.



  Melakukan evaluasi terha terhadap dap optimalisasi aset teknik (jaringan (jaringan



dan konstruksi distribusi tenaga listrik).   Melaksanakan program integritas publikk (ILP) Rayon.



  Melakukan p pengendalian engendalian k komunikasi omunikasi dan hubungan k kerja erja internal



dan eksternal dengan stakeholder perusahaan.   Memasukan RAB, SP SPK K dan berita acara pekerjaan s selesai. elesai.





  Membina dan mengembangk mengembangkan an memenuhi kompetensi jabatan.

kompetensi

SDM

untuk

  Membuat laporan berkala sesuai bidangnya.



  Mengawal pelaksanaan ISO 9001:2008 terpusat



Wewenang :   Membuat keputusan teknis.



  Menandatangani surat keluar, SPJBTL, SPK, Surat perjanjian



kontrak sesuai kewenanga kewenangannya. nnya.

11

 

Gambar 2.2 Struktur Organisas Organisasii PT PLN U UP3 P3 Bekasi

2.3

Jasa Perusahaan Perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan informasi menciptakan

suatu ketergantungan masyarakat terhadap energi listrik. Perkembangan tersebut menyebabkan kebutuhan akan energi listrik semakin meningkat. Perusahaan Listrik Negara (PLN) sebagai satu-satunya perusahaan yang diberi wewenang untuk menyediakan energi listrik harus dapat memenuhi kebutuhan masyarakat akan listrik. Perkembangan yang pesat tersebut mengakibatkan  jaringan listrik semakin meluas sampai ke pelosok desa. Hal ini justru sesuai dengan kebijakan pemerintah yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran masyarakat secara adil dan merata. Perluasan tersebut menimbulkan kesulitan jika terjadi gangguan terutama jika gangguan tersebut terjadi ditempat yang jauh. Seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan energi listrik, maka dibutuhkan pula pendistribusian jaringan energi listrik yang sesuai dengan permintaan 12

 

konsumen yang mana dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan tehadap konsumen dan pemberian informasi yang benar, cepat, dan akurat mengenai keadaan jaringan energi listrik kepada tiap-tiap daerah , sehingga operasi sistem distribusi energi listrik yang handal, aman, serta dapat menjamin mutu, stabilitas, dan kontinuitas penyaluran energi listrik kepada para konsumen lebih dapat ditingkatkan.  ditingkatkan. 

13

 

BAB III METODE PELAKSANAAN KEGIATAN 3.1

Perencanaan

 

Dalam melakukan kegiatan magang ini, penulis melakukan persiapan yang berupa perencanaan pelaksanaan magang. Dalam perencanaan tersebut terdiri dari rencana kegiatan, lokasi kegiatan magang, dan waktu pelaksanaan magang. 3.1.1 Rencana Kegiatan Kerja magang ini akan dilakukan dalam tiga bidang kerja yaitu: 1.

Bidang Transaksi Energi Kegiatan yang dilakukan di bidang transaksi energi yaitu Pelayanan pemasangan APP (Alat Pengukur dan Pembatas), Pencatatan

Meteran,

Pemasangan

AMR

( Automatic  Automatic

Meter

Reading ) serta layanan Meter Electronic , dan kegiatan P2TL (Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik) untuk mengendalikan susut daya. 2.

Bidang Jaringan Distribusi Kegiatan yang dilakukan di bidang Jaringan distribusi yaitu pemeliharaan jaringan distribusi tenaga listrik, Operasi jaringan distribusi

tenaga

listrik,

kegiatan

K2

(Keselamatan

Ketenagalistrikan) 3.

Bidang Perencanaan Kegiatan yang dilakukan di bidang perencanaan yaitu melakukan mapping data pelanggan, melakukan perencanaan kelistrikan distribusi dan perencanaan pengusahaan (menyusun PRK /Pedoman Rencana Kerja) pada distribusi tenaga listrik area. ar ea.

3.1.2 Lokasi Magang Lokasi kegiatan magang yaitu di PT PLN (Persero) UP3 Bekasi Jalan Cut Meutia, Margahayu, Bekasi Timur, Kota Bekasi Jawa Barat 14

 

3.1.3 Waktu Magang Kegiatan magang dilaksanakan mulai tanggal 4 Februari 2019 sampai dengan 4 Mei 2019.

3.2   3.2

Prosedur/Instruksi Kerja  Kerja  3.2.1 Peraturan Keselamatan Kerja Keselamatan kerja atau industrial safety  adalah   adalah suatu usaha atau kegiatan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, mencegah semua bentuk kecelakaan. Kecelakaan adalah suatu kejadian atau peristiwa yang tidak diinginkan, yang dapat mengakibatkan cidera pada manusia dan atau kerusakan pada harta benda. Berdasarkan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) antara PT PLN (Persero) dan SPLN (Persero) Periode 2006 - 2008 diatur mengenai keselamatan kerja dan perlengkapan kerja, di antaranya : 1. Setiap pegawai wajib memahami fungsi keselamatan dan kesehatan kerja termasuk fungsi keselamatan umum, keselamatan instalasi, dan fungsi keselamatan lingkungan yaitu sebagai usaha untuk melindungi terhadap terjadinya kecelakaan dinas (kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja dan kecelakaan dinas lainnya), kecelakaan tenaga kerja bukan

pegawai,

kecelakaan

masyarakat

umum,

dan

kerusakan/kerugian aset perseroan akibat kecelakaan. 2. Setiap Pegawai wajib mentaati/memenuhi ketentuan keselamatan dan kesehatan kerja yang berlaku. 3. Setiap Pegawai wajib menjaga keselamatan dirinya dan Pegawai lainnya. 4. Setiap Pegaw Pegawai ai wajib mentaati/memenuh mentaati/memenuhii persyaratan d dan an prosedur kerja, menggunakan alat pelindung diri, dan peralatan keselamatan kerja. 3.2.2 Prosedur Kerja Pemeliharaan kubikel terbagi menjadi menjadi beberapa kegiatan, yakni: 1. Inspeksi Gardu Distribusi 15

 

 Adapun langkah kerjanya kerjanya yaitu : a. Menerima Surat Perintah Kerja. b. Persiapkan peralatan kerja: 1) Thermovisi 2) HVPD (High Voltage Partial Discharge) Discharge) 3) Tang Ampere 4) Senter 5) Formulir Check list   6) Kamera

Gambar 3.1 Thermovisi

Gambar 3.2 Tang Ampere c. Memeriksa secara visual kondisi: dak gardu, dinding, lantai, manhole, rabat, pintu, ventilasi (termasuk exhaust van spin way), halaman gardu, pagar gardu dan mengukur suhu ruangan, dicatat dalam check list.  list.  d. Memeriksa secara visual peralatan yang terpasang dalam gardu 16

 

seperti lampu penerangan, GFD, RTU, kWhmeter EXIM, kWhmeter pantau, dan mencatat peralatan tersebut ke dalam checklist. checklist.   e. Memeriksa secara visual dan mencatat dalam check list   : jenis, ukuran, kondisi, dan konstruksi kabel Single Core Tegangan Menengah (SCTM) beserta rak kabelnya. f. Menginspeksi transformator da dan n mencata mencatatt dalam check list.  list.  g. Menginspeksi PHB TM dan mencatat dalam check list.  list.  h. Menginspeksi PHB TR dan mencatat dalam check list . i. Memeriksa secara visual pentanah pentanahan an gardu distribusi / pentanahan sistem, mengukur tahanan pentanahannya, dan mencatat dalam check list.  list.   j. Membuat foto dokumentasi kondisi gardu, peralatan instalasi dan perlengkapannya secara riil. k. Membuat laporan pelaksanaan inspeksi berupa data pada formulir inspeksi (check (check list )),, sample sample   minyak trafo, foto thermal peralatan, foto dokumentasi perlatan secara riil dan kelainan yang ditemukan pada saat kegiatan inspeksi gardu. l. Melaporkan ketidaknormalan instalasi yang terdapat dalam gardu untuk dilakukan perbaikan dengan segera.

2. Pemeliharaan Kubikel 20 kV 1) Pengawas Pemeliharaan: a. Menerima Surat Perintah Kerja (SPK). b. Koordinasi dengan Pelaks Pelaksana ana Pemeliharaan. c. Membawa jadwal pelaksanaan pekerjaan yang ditanda tangani  Asman

Distribusi

dan

surat

pemberitahuan

pemadaman

pelanggan yang ditandatangani oleh Manager. d. Meminjam kunci gardu dan menuju lokasi gardu. e. Memberi Pelaksana

pengarahan

urutan

Pemeliharaan

pelaksanaan

dan

kerja

memeriksa

kepada

pemakaian

perlengkapan K2, dilanjutkan dengan berdoa bersama. f. Bersama

Pelaksana 17

Pemeliharaan

mendata

kubikel,

 

memeriksa posisi saklar-saklar kubikel dan mencatat dalam check list . g. Melapor

ke

Piket

Pengatur

Area

bahwa

pekerjaan

pemeliharaan kubikel siap dilaksanakan. 2) Piket Pengat Pengatur ur Area berkoordinasi dengan Pik Piket et Pengatur APD, dan memerintahkan Pelaksana Operasi untuk pembebasan tegangan

kubikel

yang

akan

dipelihara,

selanjutnya

menginformasikan ke Pengawas Pemeliharaan. 3) Pengawas Pemeliharaan: a. Meyakinkan

bahwa

kubikel

benar-benar

sudah

bebas

tegangan dengan melihat lampu indikator padam / mengukur tegangan pada terminal lampu indkator kubikel dengan volt meter. b. Membuka saklar pemutus beban, kemudian memasukkan saklar pentanahan. c. Memerintahkan Pelaksana Pemeliharaan mulai melaks melaksanakan anakan pemeliharaan. 4) Pelaksana Pemeliharaan: a. Membersihkan debu pada kompartemen kubikel sisi luar dengan vacum cleaner.  cleaner.  b. Membuka pintu dan memasang grounding system, system, membuka tutup mekanik dan tutup busbar kubikel. c. Memeriksa

sistem

pentanahan,

mengukur

tahanan

pentanahan kubikel dan mencatat dalam check list.  list.  d. Lakukan pe pengukuran ngukuran tahanan isolasi busbar   dengan magger sebelum dipelihara dan catat dalam check list  pemeliharaan.  pemeliharaan.

18

 

Gambar 3.3 Megger e. Mengukur tahanan kontak dengan

micro ohm ohm   sebelum

dipelihara dan mencatat hasilnya di check list  

f.

(saklar

pentanahan dikeluarkan). Membersihkan debu pad pada a komparteme kompartemen n kubikel sisi dalam dengan vacum cleaner.  cleaner. 

g. Mengeringkan isolator, indoor termina terminal, l, busbar, kompartemen kompartemen kubikel secara merata dengan burner atau blender LPG. h. Memeriksa kekenc kekencangan angan mur bau bautt busbar dengan kunci torsi dan membersihkan busbar dengan CONTACT CLEANER BR405. i.

Apabila kon kontak tak busba busbarr terjadi koro korosi, si, lepaska lepaskan n busbar dan bersihkan kontak-kontaknya dengan METAL CLEANER BR707 dan di finishing dengan CONTACT CLEANER BR-405, lapisi ulir baut busbar dengan  Anti Saize BR-66 BR-66   kemudian busbar pasang kembali.

 j.

Membersihkan

isolator

penumpu

busbar

dengan

cairan

ISOLATOR PROTECTION CLEANER BR-2810. k. Apabila isolator sangat kotor dan terdapat bekas tracking , bersihkan dengan ISOLATOR PROTECTION CLEANER BR2810 dan lapisi dengan RED INSULATING VARNISH BR-406 .  l.

Memeriksa kekencang kekencangan an mur ba baut ut da dan n membersihkan indoor terminal dengan CONTACT CLEANER BR-405. 19

 

m. Apabila kontak indoor terminal terjadi korosi, lepaskan indoor terminal dan bersihkan kontak-kontaknya dengan METAL CLEANER BR-707 dan di finishing dengan CONTACT CLEANER BR-405, kemudian indoor terminal pasang kembali. n. Membersihkan indoor

isolator-isolator

pada

kompartemen

terminal dengan cairan ISOLATOR PROTECTION

CLEANER BR-2810. o. Apabila

isolator

tracking bersihkan

sangat dengan

kotor/terdapat ISOLATOR

bekas

PROTECTION

CLEANER BR-2810 dan lapisi dengan RED INSULATING VARNISH BR-406. p. Membersihkan mekanik kubikel dan memberi pelumasan dengan POWER PROTECTION BR-1066.PS dan melakukan ujicoba fungsi mekanik. q. Membersihkan k kompartemen ompartemen d dan an body

kubikel deng dengan an

ISOLATOR PROTECTION CLEANER BR-2810. r. Apabila terdap terdapat at karat/koros karat/korosi, i, lapisi dengan sistem pelapisa pelapisan n langsung di kuas menggunakan cairan RUST CONVERTER COATING BR-C9. s. Melapisi dengan kuas/spray kompartemen dan body kubikel sisi dalam dengan POWER PROTECTION BR-1066.PS. t.

Memeriksa

system

pentanahan,

mengukur

tahanan

pentanahan kubikel dan mencatat dalam check list (setelah pemeliharaan). u. Memeriksa ko kondisi ndisi dan fungsi heater, heater harus kondisi baik dan berfungsi. v. Mengukur tahanan isolasi rangkaian busbar dan mencatat dalam check list (setelah pemeliharaan). w. Mengukur tahanan k kontak ontak individual da dan n rangkaian kubikel dan dan mencatat dalam check list (setelah pemeliharaan). x. Membuat foto dok dokumentasi umentasi setelah pekerjaan pemeliharaan. y. Meyakinkan bahwa tidak ada peralatan yang tertinggal di 20

 

dalam kompartemen kubikel, memasang tutup mekanik & busbar , melepas grounding system, memasang pintu kubikel, dan membuat foto dokumentasi. 5) Pengawas Pemeliharaan: a. Memeriksa hasil pemeliharaan. b. Mengembalikan posisi saklar sesuai posisi a awal wal dan mencatat mencatat dalam check list . c. Melapor ke Pike Pikett Pengatur Area bahwa pemelihara pemeliharaan an kubikel gardu selesai dan kubikel siap dioperasikan. 6) Piket Pengatur Are Area a memerintahkan Pelaksana Ope Operasi rasi untuk memeriksa secara visual dan teliti hasil pemeliharaan, dan melaporkan hasilnya ke Piket Pengatur Area bahwa pukul ............... pemeriksaan kubikel gardu ............... selesai dengan hasil baik dan kubikel siap dioperasikan. 7) Piket Pengat Pengatur ur Area berkoordinasi deng dengan an Piket Pengatur AP APD, D, dan memerintahkan Pelaksana Operasi untuk menormalkan tegangan pada kubikel yang selesai dipelihara, selanjutnya menginformasikan ke Pengawas Pemeliharaan. 8) Pengawas Pemeliharaan : a. Memeriksa kondisi kubikel setelah dioperasikan. b. Mengembalikan kunci gardu. c. Membuat llaporan aporan has hasilil pemeliharaan pemeliharaan.. d) Menyerahkan laporan hasil pemeliharaan ke Supervisor Pemeliharaan. 9) Supervisor Pemeliharaan dan As Asman man Distribus Distribusii mengan menganalisa alisa dan mengevaluasi hasil pemeliharaan.

3. Penggantian Kubikel  Adapun langkah-langkah langkah-langkah yang dilakukan meli meliputi: puti: a. Laporkan ke Pengatur TM , bahwa penggantian kubikel siap dilaksanakan. b. Pergunakan perlengkapan perlengkapan K3.

21

 

c. Buka pintu gardu dan pastikan jaringan dalam keadaan aman dan bebas tegangan. d. Beri tanda urutan phasa dan bongkar indoor terminal. e. Bongkar Rell Busbar dan kawat pentanahannya. pentanahannya. f. Bongkar kubikel yang rusak. g. Pasang kubikel yang baru, rell busbar dan pentanaha pentanahannya. nnya. h. Pasang indoor terminal sesuai urutan phasanya i. Periksa dan yakinkan pekerjaan s sudah udah baik dan bena benar. r.  j. Laporkan ke Pengatur TM bahwa pekerjaan sudah selesai.

3.3   Pelaksanaan (Uraian Kegiatan Magang) 3.3 Tabel 3.1 Kegiatan Magang Minggu Ke-1 Hari, Tanggal Senin, 4 Februari 2019

Pekerjaan

Pengenalan

Pengarahan dan pembekalan

perusahaan

bidang kegiatan magang

Selasa, 5 Februari

Uraian

Hari Raya IMLEK

LIBUR

2019

Mengikuti kegiatan kerjasama antara PLN UP3 Bekasi dengan vendor Rabu, 6

Gelar peralatan dan

Februari

pasukan pekerjaan jasa

2019

konstruksi

22

 

Kamis,7

Diskusi mengenai

Februari

penyulang

Mengenali bagian-bagian dari penyulang

2019

Pengoperasian penyulang baru untuk penyalaan pelanggan TM

Jumat, 8

Pemasangan

Februari

penyulang baru di

2019

Transpark Juanda

Tabel 3.2 Kegiatan Magang Minggu Ke-2 Hari, Tanggal

Pekerjaan

Uraian Melakukan kegiatan inspeksi vendor di PT. Dwi Permata Perkasa dan PT. Wismatata Eltrajaya

Senin, 11 Februari 2019

Inspeksi terhadap vendor PLN

23

 

Melakukan kegiatan inspeksi vendor di PT. Putra Dua Perkasa dan PT. Bisma Belis

Selasa, 12 Februari 2019

Inspeksi terhadap vendor PLN

Melakukan kegiatan inspeksi vendor di PT. Trilistrindo Pratama dan PT. Tunggal Karya Sejahtera Rabu, 13 Februari 2019

Kamis,14 Februari 2019

Jumat, 15 Februari 2019

Inspeksi terhadap vendor PLN

Pengecekan berkas terhadap vendor PLN

Pengecekan berkas terhadap vendor PLN

Melakukaan pemeriksaan kelengkapan berkasberkas vendor Melakukaan pemeriksaan kelengkapan berkasberkas vendor

24

 

Tabel 3.3 Kegiatan Magang Minggu Ke-3 Hari,

Pekerjaan

Tanggal

Uraian

Senin, 18

Pembuatan surat

Melengkapi pembuatan surat

Februari

balasan terhadap

balasan adendum terhadap

vendor PLN

vendor

Selasa, 19

Pembuatan surat

Melengkapi pembuatan surat

Februari

balasan terhadap

balasan adendum terhadap

vendor PLN

vendor

2019

2019

Mengukur pembumian pada gardu split dan gardu cantol

Rabu, 20 Februari 2019

Kamis, 21 Februari 2019

Pengukuran pembumian

Pengukuran tahanan

Mengukur tahanan isolasi pada

isolasi

kubikel

25

 

Jumat, 22 Februari

Ke perpustakaan mencari

Izin

referensi

2019

Tabel 3.4 Kegiatan Magang Minggu Ke-4 Hari, Tanggal

Pekerjaan

Uraian Mempelajari kegiatan dan

Senin, 25 Februari 2019

tugas P2TL serta Diskusi mengenai P2TL

mempelajari jenis dan golongan pelanggaran pemakaian tenaga listrik Memahami jenis

Selasa, 26 Februari 2019

Belajar mengenai P2TL

pelanggaran dan sanksi dari Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik Melakukan kegiatan

Rabu, 27

Melakukan penertiban

Februari 2019

P2TL

Kamis, 28

Izin

penertiban pemakaian tenaga listrik di rumahrumah warga

Mengikuti praktikum TTT 26

 

Februari 2019

Jumat, 1 Maret 2019

Diskusi mengenai SOP

Memahami SOP

Komunikasi Pengoperasian

komunikasi

Jaringan

pengoperasian jaringan

Tabel 3.5 Kegiatan Magang Minggu Ke-5 Hari, Tanggal

Pekerjaan

Uraian Berdiskusi dengan

Senin, 4 Maret 2019

Diskusi mengenai kubikel

pembimbing lapangan

20 kV

mengenai bagian-bagian kubikel 20 kV

Selasa, 5 Maret 2019

Pembuatan Laporan

-

Magang

Memahami besaran Rabu, 6

Diskusi mengenai besaran

tegangan dan arus

Maret 2019

tegangan dan arus nominal

nominal di sisi sumber dan pelanggan

Kamis, 7 Maret 2019

Jumat, 8 Maret 2019

LIBUR

HARI RAYA NYEPI

Pembuatan Laporan Magang

27

-

 

Tabel 3.6 Kegiatan Magang Minggu Ke-6 Hari, Pekerjaan

Tanggal

Uraian Melakukan pemeliharaan dikubikel yaitu dengan mengganti CT ring di kubikel

Senin, 11 Maret 2019

Penggantian CT ring CT ring di kubikel

Melakukan pemasangan kubikel baru rayon Bekasi Kota

Selasa, 12

Pemasangan kubikel

Maret 2019

baru   baru

Rabu, 13 Maret 2019

Revisi Gardu dan

Mengganti kubikel lama dan

Penggantian kubikel lama

melakukan pemeliharaan

28

 

dan pemeriksaan gardu.

Melakukan pemasangan indoor terminasi dan perapihan lubang kompartemen kubikel

Kamis, 14 Maret 2019

Jumat, 15 Maret 2019

Pemasangan terminasi indoor

Izin

Mengikuti pelatihan digsilent

29

 

Tabel 3.7 Kegiatan Magang minggu ke-7 Hari, Tanggal

Pekerjaan

Diskusi mengenai kubikel 20 kV

Senin, 18

Uraian

Berdiskusi dengan pembimbing lapangan mengenai bagian-bagian

Maret 2019

kubikel 20 kV

Melakukan pemeriksaan Selasa, 19 Maret 2019

untuk mengetahui adanya

Inspeksi Gardu

potensi-potensi gangguan yang terdapat pada gardu

Rabu, 20

Diskusi mengenai proteksi

Mengetahui proteksi

Maret 2019

terbaru dari PT. Schneider

terbaru dari PT. Scneider

Kamis, 21

Mengerjakan surat balasan

Membuat adendum

Maret 2019

vendor

Jumat, 22

Diskusi mengenai GFD

Maret 2019

(Ground Fault Detector)

Memahami cara kerja GFD ketika ada arus gangguan

Tabel 3.8 Kegiatan Magang minggu ke-8 Hari, Tanggal Senin, 25 Maret 2019

Pekerjaan

Uraian

Melakukan pemeliharaan Melakukan pemeliharaan kubikel  di gardu OCCF Cara mengganti kubikel di

Selasa, 26 Maret 2019

Diskusi tentang

gardu KJ 365 dengan LBS

penggantian kubikel dan

Motorized dan

trafo

penggantian trafo tua di gardu D51 30

 

Memahami cara kerja

Rabu, 27

Diskusi mengenai CBO

Maret 2019 Kamis, 28 Maret 2019 Jumat, 29 Maret 2019

CBO dan bagianbagiannya. Mencari referensi laporan

Izin

di perpustakaan Konsultasi dengan dosen

Izin

pembimbing

Tabel 3.9 Kegiatan Magang minggu ke-9 Hari, Tanggal Senin, 1 April 2019

Pekerjaan Diskusi mengenai

Melakukan tugas dan cara

Dispatcher

kerja dispatcher

Selasa, 2 April Diskusi mengenai 2019 Rabu, 3 April 2019 Kamis, 4 April 2019 Jumat, 5 April 2019

Uraian

Dispatcher

Melakukan tugas dan cara kerja dispatcher Isro Mi’roj Nabi

LIBUR

Muhammad SAW Mengikuti seminar

Izin

nasional

Pembuatan Laporan magang

31

-

 

Tabel 3.10 Kegiatan Magang minggu ke-10 Hari, Tanggal

Pekerjaan

Uraian Mempelajari cara kerja  AMR

Senin, 8 April 2019

Diskusi mengenai AMR

Mengenali komponenkomponen pada AMR

Selasa, 9  April 2019

Diskusi mengenai AMR

Rabu, 10 April Pengenalan mengenai 2019 Kamis, 11  April 2019 Jumat, 12  April 2019

Mempelajar tugas-tugas

bidang Perencanaan

bidang perencanaan

Belajar mengenai bagian-

Mempelajari bagian-bagian

bagian dari bidang

dari bidang perencanaan

Perencanaan

serta jobdesk

Pembuatan Laporan magang

32

-

 

Tabel 3.11 Kegiatan Magang minggu ke-11 Hari, Tanggal

Pekerjaan

Uraian Melakukan pendataan

Senin, 15  April 2019

Melakukan pendataan

gardu-gardu agar mengetahui kondisi yang terbaru

Selasa, 16  April 2019

Rabu, 17  April 2019

Kamis, 18  April 2019 Jumat, 19  April 2019

Izin

-

Melakukan pendataan gardu-gardu yang berada di UP3 Bekasi

Melakukan pendataan gardu-gardu agar mengetahui kondisi yang terbaru

Melakukan pemeliharaan di

Melakukan pemeliharaan

gardu

kubikel di gardu

LIBUR

Wafat Yesus Kristus

Tabel 3.12 Kegiatan Magang minggu ke-12 Hari, Tanggal

Pekerjaan

Uraian Melakukan export data pelanggan dari aplikasi desktop ke excel,

Senin, 22  April 2019

kemudian di import ke

Mapping

google maps untuk mempermudah mengakses data pelanggan

Selasa, 23

Mapping

Melakukan export data 33

 

 April 2019

pelanggan dari aplikasi desktop ke excel, kemudian di import ke google maps untuk mempermudah mengakses data pelanggan Melakukan export data pelanggan dari aplikasi desktop ke excel,

Rabu, 24 April 2019

kemudian di import ke

Mapping

google maps untuk mempermudah mengakses data pelanggan Melakukan export data pelanggan dari aplikasi desktop ke excel,

Kamis, 25  April 2019

kemudian di import ke

Mapping

google maps untuk mempermudah mengakses data pelanggan Melakukan export data pelanggan dari aplikasi desktop ke excel,

Jumat, 26  April 2019

kemudian di import ke

Mapping

google maps untuk mempermudah mengakses data pelanggan

34

 

Tabel 3.13 Kegiatan Magang minggu ke-13 Hari, Tanggal

Pekerjaan

Uraian Melakukan export data pelanggan dari aplikasi desktop ke excel,

Senin, 29  April 2019

kemudian di import ke

Mapping

google maps untuk mempermudah mengakses data pelanggan

Selasa, 30  April 2019 Rabu, 1 Mei 2019

Melakukan penchecklistan Cek surat masuk  masuk 

di surat-surat masuk yang sudah dibaca.

Pengukuran kWh metter di penyulang   penyulang Melakukan export data pelanggan dari aplikasi desktop ke excel,

Kamis, 2 Mei 2019

kemudian di import ke

Mapping

google maps untuk mempermudah mengakses data pelanggan Melakukan export data pelanggan dari aplikasi desktop ke excel,

Jumat, 3 Mei 2019

kemudian di import ke

Mapping

google maps untuk mempermudah mengakses data pelanggan

35

 

3.4 Peluang dan Kendala yang Dihadapi Dalam melaksanakan kerja magang tentunya ada beberapa kendala-kendala yang dihadapi, diantaranya : 1. Tidak terlibat secara langsung dalam beberapa kegiatan pemeliharaan gardu. 2. Adanya keterbatasan dalam alat/material, sehingga apabila salah satu material tidak ada, maka pekerjaan akan terhenti. 3. Kadang kala ada konsumen yang tidak ingin padam pada jam yang telah dijadwalkan untuk dilaksanakan pekerjaan, sehingga jadwal pemeliharaan pada kubikel tersebut dibatalkan dan diatur jadwal pemeliharaan ulang.

Permasalahan yang ada dalam kegiatan magang tersebut, maka penulis dapat mengatasi dengan beberapa cara yaitu : 1. Mengoptimalkan

setiap

kesempatan

untuk

mengikuti

proses

pemeliharaan dan bertanya pada pembimbing lapangan mengenai prosedur pemeliharaan. 2. Ikut serta dalam melakukan inspeksi untuk mengetahui adanya gangguan pada kubikel.

36

 

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 

4.1

Kubikel 20 kV Kubikel 20 kV adalah seperangkat peralatan listrik yang dipasang pada

gardu distribusi yang berfungsi sebagai pembagi, pemutus, penghubung pengontrol dan proteksi sistem penyaluran tenaga listrik tegangan 20 kV. Kubikel 20 kV biasa terpasang pada gardu distribusi atau gardu hubung yang berupa beton maupun kios. Adapun fungsi kubikel 20 kV yaitu sebagai pembagi tegangan 20 kV, pemutus tegangan dari GI ke konsumen apabila terjadi black out pada sistem, penghubung pengontrol dan proteksi secara otomatis apabila terjadi gangguan di sistem maka relay akan bekerja secara otomatis. 4.1.1 Jenis Kubikel 20 kV Berdasarkan fungsi dan penempatannya, kubikel 20 kV memiliki beberapa jenis, antara lain: a. Kubikel PMS (Pemisah), berfungsi sebagai membuka dan menutup aliran listrik 20 kV tanpa ada beban, karena kontak penghubung tidak dilengkapi alat peredam busur listrik. b. Kubikel PMT (Pemutus Tenaga), berfungsi untuk membuka dan menutup aliran listrik dalam keadaan berbeban atau tidak berbeban, termasuk memutus pada saat terjadi gangguan hubung singkat. c. Kubikel LBS (Load Break Switch), Switch), berfungsi sebagai pemutus atau penghubung aliran listrik 20 kV. Kontak penghubung dilengkapi peredam busur api sehingga dapat diopersikan dalam keadaan berbeda, bisa terpasang pada kabel incoming atau outgoing gardu distribusi atau gardu hubung. d. Kubikel PB/TP (Pemutus Beban), berfungsi sebagai alat pengaman transformator distribusi, dikenal juga dengan istilah kubikel TP (Transformer (Transformer Protection). Protection). 37

 

e. Kubikel PT (Potential TransformerI ), ), berfungsi sebagai kubikel pengukuran, didalam kubikel ini terdapat PMS (Pemisah) dan transformator tegangan yang menurunkan tegangan dari 20 kV menjadi 100 Volt. f. Kubikel CBO (Circuit (Circuit Breaker Outgoing ), ), berfungsi untuk memotong arus gangguan yang terjadi di jaringan, sehingga arus gangguan yang terjadi tidak sampai mengakibatkan trip pada PMT penyulang.

4.1.2 Bagian-bagian dari Konstruksi Kubikel Kubikel 20 kV terdiri dari beberapa bagian, yaitu: a. Kompartemen  Kompartemen merupakan rumah dari terminal penghubung, LBS, PMT, PMS, Fuse, Trafo ukur, CT, PT peralatan mekanis dan instalasi tegangan rendah, sehingga tidak membahayakan operator terhadap adanya sentuhan langsung ke bagianbagian yang bertegangan. Kompartemen berupa lemari/kotak terbuat dari pelat baja, terbagi menjadi dua baigan, bagian atas untuk busbar dan bagian bawah untuk penyambungan dengan terminasi kabel.

38

 

Gambar 4.1 Bagian-bagian Kubikel Keterangan: 1. Kompartemen busbar   2. Kompartemen tegangan rendah  3. Pemutus beban dan saklar pentanahan  4. Kompartemen mekanik operasi  5. Kompartemen kabel 

b. Rel / Busbar   Sebagai rel penghubung antara kubikel yang satu dengan lainnya, posisi rel umumnya terletak pada bagian atas kubikel, pada kubikel type RMU (Ring ( Ring Main Unit ) rel 20 kV terdapat dalam tabung SF6 vacum bentuk rel ada yang bulat dan pipih. c. Kontak Pemutus Sebagai pemutus / penghubung aliran listrik. Kontak pemutus terdiri dari dua bagian yaitu kontak gerak (moving (moving contact ) dan kontak tetap (fixed (fixed contact ). ). Sebagai peredam busur api pada

39

 

kubikel jenis LBS atau PMT digunakan media minyak, gas SF6, vacum atau dengan hembusan udara. d. Pemisah Hubung Tanah Untuk mengamankan kubikel pada saat tidak bertegangan dengan menghubungkan terminal kabel ketanah (grounding  ( grounding )),, sehingga bila ada personil yang bekerja pada kubikel tersebut terhindar

terhadap

adanya

kesalahan

operasi

yang

kubikel

yang

menyebabkan kabel berisi tegangan. e. Terminal Penghubung Untuk

menghubungkan

bagian-bagian

bertegangan satu dengan yang lainnya, ada beberapa terminal antara lain:  

Terminal busbar , tempat dudukan busbar  

 

Terminal kabel, tempat menghubungkan kabel incoming





dan outgoing  



Terminal

PT,

tempat

menyambung

transformator

tegangan untuk pengukuran  



Terminal CT, tempat menyambungkan transformator arus untuk pengukuran

f. Fuse Holder   Untuk menempatkan fuse pengaman trafo pada kubikel PB atau kubikel PT. g. Mekanik Kubikel  Berfungsi

untuk

menggerakkan

dan

merubah

posisi

membuka/menutup kontak LBS PMT dan PMS maupun pemisah hubung tanah dibuat sedemikian rupa, sehingga pada waktu membuka dan menutup kontak pemutus berlangsung dengan cepat. h. Lampu Indikator   Lampu indikator berfungsi untuk menandai adanya tegangan (20 kV) pada sisi kabel. i.

Pemanas (Heater ) 40

 

Heater   berfungsi untuk memanaskan ruang terminal kabel agar kelembabannya terjaga. Keadaan ini diharapkan dapat mengurangi efek korona pada kubikel tersebut. Besarnya tegangan heater 220 V, sumber tegangan dari trafo distribusi.  j.

Handle kubikel Handle  kubikel Handle

kubikel berfungsi untuk menggerakkan mekanik

kubikel, yaitu membuka atau menutup posisi kontak hubung : PMT, PMS, LBS, Pemisa tanah (grounding  (grounding ) atau pengisian pegas untuk energi membuka / menutup kontak hubung. Pada satu kubikel, jumlah handle yang tersedia bisa satu macam atau lebih

4.2

Korona pada Kubikel 20 kV Korona adalah salah satu masalah yang sering ditemukan dalam suatu

kegiatan pemeriksaan gardu atau revisi gardu distribusi. Korona merupakan suatu peristiwa terjadinya pelepasan muatan yang bermula pada permukaan dari suatu kawat bila nilai medan listrik pada permukaan kawat itu melampaui nilai tertentu. Korona biasanya terjadi sebelum terjadinya proses kegagalan pada suatu isolasi yang disebut Breakdown. Breakdown. Dengan  Dengan adanya realitas ini maka korona sering disebut juga sebagai peristiwa pelepasan sebagian. Pada peristiwa korona sering ditemukan beberapa fenomena seperti timbulnya cahaya dan bunyi-bunyi desis pada kubikel atau peralatan tersebut dan mungkin bahkan terdapat lompatan-lompatan listrik yang kecil. Dalam hal ini, korona yang terjadi pada kubikel juga disebabkan karena terjadinya kegagalan listrik di udara. Kegagalan listrik di udara yang terjadi pada kubikel bisa disebabkan karena polusi partikel-partikel pada udara sehingga menyebabkan udara menjadi tidak netral. Biasanya partikel yang membuat polusi di dalam kubikel masuk melalui lubang yang tidak tertutup rapat sejak awal pemasangannya, sehingga mempercepat proses penumpukan partikel tertentu di permukaan isolator di dalam kubikel. Demikian pula bila terminasi kabel kurang baik, pemanasan dan 41

 

penguapan bahan isolasi kabel juga akan mengotori permukaan isolator penyangga rel melalui lubang ini.  Ada beberapa penyebab umum terjadinya korona pada kubikel selama penulis berada di tempat magang, diantaranya:   Kelembaban di dalam kubikel yang tinggi 



Kelembaban pada kubikel salah satunya disebabkan oleh Heater   yang tidak berfungsi. Fungsi Heater   adalah untuk memanaskan udara di dalam kubikel agar terhindar dari kelembaban. Seringkali ditemukan heater pada kubikel dalam kondisi heater rusak atau pun kabel  power   yang belum terpasang.    Usia komponen kubikel yang sudah tua 



Usia

kubikel

dapat

mengakibatkan

mempengaruhi

terjadinya

korona

yang

kinerja heater   di dalam kubikel tidak maksimal.

Sehingga heater  tidak  tidak berfungsi dengan baik.   Kondisi komponen kubikel yang kotor  



Permukaan kubikel yang kotor akan mempengaruhi isolator pada kubikel dan

apabila

terjadi

penumpukan

secara

terus

menerus

akan

mempengaruhi atmosfir. Timbulnya korona menimbulkan masalah terhadap lingkungan sekitar maupun terhadap performa peralatan listrik. Gangguan terhadap lingkungan berupa suara bising sedangkan pada peralatan listrik dapat menimbulkan kerusakan pada material dan juga gangguan pada peralatan komunikasi, kontrol dan alat ukur. Bahkan pada kondisi tertentu korona dapat menyebabkan kegagalan isolasi yang biasanya menimbulkan panas disekitar daerah terjadinya korona dan mengakibatkan terjadinya kebakaran atau ledakan pada peralatan tersebut. Salah

satu

solusi

terhadap

terjadinya

korona

adalah

dengan

dilakukannya pemeliharaan rutin dan pengecekan berkala terhadap gardu tersebut.

42

 

4.3

Pemeliharaan Kubikel 20 kV dari Gangguan Korona Berdasarkan gangguan yang terjadi, pemeliharaan yang dilakukan

adalah Predictive Maintenance (Conditional Maintenance). Maintenance). Cara ini dilakukan berdasarkan pengamatan beberapa data kemudian dilakukan analisis atas data ini untuk menentukan kapan perlu dilakukan pemeriksaan atau pemeliharaan suatu alat. Adapun cara penanggulangan korona yaitu terdiri dari: 4.3.1 Pemeriksaan/Inspek Pemeriksaan/Inspeksi si Prediktif Pemeriksaan prediktif merupakan sistem pemeliharaan yang berbasi kondisi (Condition (Condition Base Maintenance) Maintenance) dengan cara melakukan pemeriksaan atau inspkesi pada gardu yang terdapat temuan korona. Inspeksi gardu merupakan kegiatan yang dilakukan untuk mengetahui adanya potensi-potensi gangguan yang terdapat pada gardu distribusi. Salah satu potensi gangguan yang terdapat pada gardu yaitu kubikel korona. Pemeriksaan gardu dilakukan dalam keadaan bertegangan, dimana gardu diperiksa dengan menggunakan alat Thermovison dan HVPD (High Voltage Partial Discharge. Discharge. Inspeksi gardu meliputi:   Pemeriksaan instalasi dengan alat infrared/ infrared/thermovision thermovision  



  Pemeriksaan partial discharge terminal indoor



Hasil pemeriksaan dianalisa dan dievaluasi serta dibuatkan usul rekomendasi antara lain perbaikan, pembersihan, sampai pada tindakan penggantian kubikel. Berikut ini merupakan data hasil inspeksi pada tanggal 18 April 2019 di Gardu KWEP dengan indikasi kubikel korona. Tabel 4.1 Data Inspeksi Indikasi Korona

Gardu

Jenis Kubikel

Kondisi Merk

Kebersihan Gardu 

KYOK

WTBC

LBS

Schneider

Motorized

SM6 

LBS Motorized

Schneider SM6 

KET Heater

Korona

Handle

NYALA

TIDAK

ADA

NYALA

TIDAK

ADA

Kotor

43

 

KWEP

OCCF

GALU

 ADA

LBS

GAE 

Manual

NYALA

ADA

ADA

SUARA DESIS

LBS

Schneider

Motorized LBS

Schneider

Motorized

SM6

NYALA

TIDAK

ADA

NYALA

TIDAK

ADA

SM6

Tabel 4.2 Data T Temuan emuan & Rekomendasi NO

JENIS KERUSAKAN KERUSAKAN

KATEGORI

JENIS RESIKO

1

Kubikel Korona

Kubikel

Beresiko ringan

REKOMENDASI REKOMENDA SI

REKOMENDASI REKOMENDASI Pemeliharaan Instalasi Gardu

LAKSANAKAN LAKSANAKAN PEMELIHARAAN SESUAI JADWAL

4.3.2 Perencanaan Pemeliharaan Dari data hasil inspeksi pada Tabel 4.1 Data kubikel korona, maka segera dibuat perencanaan jadwal pemeliharaan. Berikut ini merupakan  jadwal pemeliharaan kubikel kubikel pada gardu KWEP. Tabel 4.3 Jadwal Pemeliharaan No. 1.

Hari/Tanggal Kamis, 18 April 2019

Gardu KWEP

Penyulang FOTO

Pekerjaan

Pelaksana

Revisi

PT Sentosa

Gardu

 Asih Jaya

4.3.3 Pembersihan Kubikel Korona pada kubikel dapat menyebabkan gangguan pada penyulang, karena apabila korona berlangsung secara terus menerus akan menimbulkan flashover (loncatan bunga api) yang menyebabkan gangguan antar fasa ataupun fasa dengan tanah. Untuk menghindari

44

 

terjadinya gangguan tersebut, maka dilakukan kegiatan pemeliharaan kubikel untuk mengetahui potensi gangguan yang ada pada kubikel. Dari hasil inspeksi yang telah dilakukan ditemukan satu buah kubikel pada gardu KWEP yang mengalami korona dan kondisi heater yang mati. Berikut ini merupakan kegiatan pemeliharaan kubikel yang dilakukan untuk mengatasi korona tersebut:  



Membersihkan ruang dalam kubikel dan peralatan kubikel  Membersihkan kubikel beserta peralatan kubikel dari debu yang menempel pada bagian dalam/luar dengan mengg menggunakan unakan kuas atau kain majun.

Gambar 4.2 Pembersihan Kubikel dan rev revisi isi g gardu ardu

 



Pemeliharaan kapasitor pembagi tegangan dibersihkan dengan sakafen. 

 



Pembersihan terminal busbar dan terminal hubung PMT/LBS dari karat dengan menggunakan contact cleaner. 

 



Pembersihan bagian yang bergerak dari peralatan mekanik dengan menggunakan wasbensin. 

 



Pemeliharaan Isolator  

45

 

Isolator dibersihkan dengan

menggunakan alkohol 90%, dan di

chorium,, setelah itu dilap dengan kain majun bersih yang diberi chorium cairan sakafen.  



Pemeliharaan busbar   Terminating

kabel

Inlet

dan

Outlet

:

dibersihkan

dengan

menggunakan alkohol 90% dan di chorium chorium,, pengecekan baut-baut.  



Pengecekan fungsi heater   Pada saat melakukan inspeksi ditemukan kondisi kabel heater   yang tidak berfungsi yang disebabkan kabel  power  yang   yang tidak terpasang, oleh karena itu pada saat pemeliharaan dilakukan pemasangan kabel power  kabel  power . 

 



Pembersihan korona pada dinding kubikel dengan menggunakan alkohol 90%. 

 



Pembersihan dan pengeringan saluran kabel.  

Gambar 4.3 4.3 Terminating Kubikel K Korona orona (S (Sebelum ebelum Pe Pemeliharaan) meliharaan)

46

 

Gambar 4.4 Terminating Kubikel (Setelah Pemeliharaan)

4.4

Penggantian Kubikel pada Gardu Distribusi Penggantian kubikel dilakukan apabila kubikel mengalami kerusakan

ataupun gangguan yang dimana tidak dapat diperbaiki kinerjanya meskipun sudah dilakukan pemeliharaan. Kegiatan penggantian kubikel biasanya dilakukan pada kubikel yang sudah beroperasi cukup lama, bila kubikel tidak pernah mengalami gangguan yang fatal, kubikel dapat bekerja hingga 20 tahun. Penggantian

kubikel

ini

merupakan

pemeliharaan

preventif/rutin

yaitu

pemeliharaan yang mencegah terjadinya kerusakan peralatan yang lebih parah dan kegiatan ini dilakukan berdasarkan pada kondisi kubikel tersebut. Ciri-ciri kubikel yang diganti adalah busbar yang terbakar atau berkarat dan penggantian alat kondisional. Sebelum melakukan penggantian kubikel perlu memperhatikan beberapa hal dari kubikel itu sendiri seperti: a. Pemeriksaan Body kubikel b. Pemeriksaan nameplate rekondisi (type, jenis, tanggal, tahun dll) c.

Pemeriksaan kondisi kompartemen mekanik ku kubikel bikel (LBS, DS, TP, CB, Grodunding, dll)

d. Pemeriksaan kondisi lampu indicator  dan  dan wiring   47

 

e. Pemeriksaan kondisi isolator (is (isolator olator b busbar, usbar, isolator titik terminasi, isolator switch/saklar bergerak, dll) f.

Pemeriksaan kondisi titik terminasi (dudukan terminasi busbar dan kabel)

 Apabila hal diatas sudah tidak memenuhi standar dari PLN maka perlu dilakukan penggantian pada kubikel pada gardu distribusi tersebut. 4.5

Hasil dan Pembahasan Pada inspeksi yang dilakukan di Gardu KWEP ditemukan adanya korona

pada kubikel dalam keadaan tidak berfungsi, un untuk tuk itu harus s segera egera dilakukan pemeliharaan. Setelah dilakukan pemeriksaan lebih lanjut, penyebab terjadinya korona tersebut diantaranya: 1.

Ditemukan kabel  power   yang belum terpasang yang menyebabkan keadaan kubikel lembab 

2. Kondisi kubikel yang kotor 3. Usia komponen kubikel yang sudah tua Hal tersebut jika dibiarkan dapat merusak peralatan dan berbahaya bagi lingkungan disekitar Gardu Distribusi tersebut. Untuk itu segera dilakukan pemeliharaan Gardu KWEP. Hal-hal yang dilakukan adalalah: 1. Memasang kabel kabel power   power  yang  yang berada pada gardu tersebut 2. Melakukan pembersihan kubikel dan rev revisi isi gardu Setelah dilakukannya Pemeliharaan pada Gardu tersebut didapatkan hasil bahwa korona sudah tidak ditemukan lagi serta kubikel menjadi lebih baik.

48

 

BAB V PENUTUP 5.1

Simpulan  Dari pembahasan yang penulis sampaikan diatas, maka dapat diambil

kesimpulan sebagai berikut : 1. Salah satu penyebab terjadinya gangguan penyulang SKTM adalah indikasi kubikel korona, dimana jika korona dibiarkan maupun tidak segera ditangani maka dapat berakibat kerusakan pada peralatan. 2. Penyebab terjadinya korona adalah kelembaban yang tinggi dan kubikel kotor. 3. Salah satu solusi untuk menghilangkan potensi gangguan yang disebabkan kubikel korona adalah dengan melakukan inspeksi rutin, pelaksanaan pemeliharaan dan penggantian kubikel apabila kubikel mengalami kerusakan. 4. Kegiatan

pemeliharaan

terhadap

peralatan-peralatan

bertujuan

meningkatkan keandalan sistem tenaga listrik dan meningkatkan usia peralatan agar penjualan tenaga listrik dapat lebih maksimal.

5.2

Saran Selama 3 bulan melaksanakan magang di PT.PLN (Persero) UP3

Bekasi, penulis memberikan beberapa saran: 1. Agar tidak menggangu aktivitas karyawan PLN, sebaiknya setiap kelompok mahasiswa yang melakukan kerja praktek dapat dibimbing oleh seorang pembimbing khusus yang ditunjuk oleh Asman atau supervisor masingmasing. 2. Dalam pelaksanaan pekerjaan di lapangan, masih ada pengawas dan teknisi kerja yang tidak memenuhi standar K3, seperi tidak memakai alat pelindung diri seperti safety shoes. shoes. Maka perlu diperhatikan lagi kewajiban dalam penggunaan alat pelindung diri dalam melakukan pekerjaan di lapangan agar dapat menghindari bahaya dan kejadian yang tidak diinginkan.

49

 

DAFTAR PUSTAKA Bosco, D. (2008).  Analisa dan Simulasi Tegangan Awal Terbentuknya Korona Pada Model Kubikel. FT Kubikel. FT UI: Januari. Haidar, N. M. (2017). Inspeksi Kubikel Untuk Menghilangkan Potensi Terjadinya Gangguan. Jakarta: Gangguan.  Jakarta: PT PLN Pusat Pendidikan Dan Pelatihan. Rachmat, Z. (2015). Rancang Bangun Alat Kontrol Suhu Dan Kelembaban Pada Sistem Tenaga Listrik Kubikel 20 kV.  kV.  Jakarta: Universitas Mercu Buana. Pengenalan Kubikel 20 kV Dan Komponen-Komponennya. Buku Pegangan PT.PLN (Persero).  (Persero). 

50

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF