Laporan Kerja Praktek PT Huawei Services Bandung

LAPORAN KERJA PRAKTEK PT HUAWEI SERVICES BANDUNG Drive Test dan Optimization Site Operator XL Wilayah Bandung Oleh SATRIYO WIBOWO 1101120062

FAKULTAS TEKNIK ELEKTRO UNIVERSITAS TELKOM BANDUNG 2015

1

LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN KERJA PRAKTEK PT HUAWEI SERVICES BANDUNG Drive Test dan Optimization Site Operator XL Wilayah Bandung

Disusun Oleh : SATRIYO WIBOWO 1101120062

Telah diperiksa sebagai hasil dari Kerja Praktek di PT Huawei Services Bandung

Dosen Pembimbing

Budi Syihabudin, ST., MT. NIP. 10850618-1

Pembimbing Lapangan

Muhammad Rieza, ST. NIP. 751435

i

KATA PENGANTAR Puji Syukur Alhamdulillah, penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan kasih sayang, rahmat, taufik dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan laporan kerja Praktek dengan baik. Tak lupa shalawat serta salam penulis haturkan atas junjungan kita Rasulullah Muhammad SAW yang selalu kita nantikan syafa’atnya di akhir dunia nanti. Penulis menyampaikan ucapan terima kasih dan penghargaan kepada Bapak Muhammad Rieza dan Bapak Arief Kurnia selaku pembimbing lapangan serta team Optimization yang telah sabar, tekun, tulus dan ikhlas meluangkan waktu, tenaga, dan pikiran memberikan bimbingan, motivasi, arahan, dan saran-saran yang sangat berharga kepada penulis selama menyusun laporan. Seperti bagaimana manusia yang terlahir tak sempurna, penulis menyadari masih terdapat banyak kekurangan dalam penyusunan Laporan Kerja Praktek ini yang disebabkan karena keterbatasan penulis. Oleh karena itu saran dan kritik yang bersifat membangun dari pembaca sangat penulis harapkan demi perbaikan dimasa yang akan datang. Kritik dan saran dapat disampaikan kepada penulis melalui email [email protected]. Dengan segala kerendahan hati, penulis berharap semoga Laporan Kerja Praktek ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan penulis khususnya, serta bagi dunia telekomunikasi pada umumnya.

Bandung, 1 Agustus 2015

Penulis

ii

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN ....................................................................................................... i KATA PENGANTAR .............................................................................................................. ii DAFTAR ISI ............................................................................................................................iii DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................ v DAFTAR TABEL .................................................................................................................... vi BAB I PENDAHULUAN ......................................................................................................... 1 1.1

Latar belakang.............................................................................................................. 1

1.2

Tujuan .......................................................................................................................... 1

1.3

Lingkup Penugasan ...................................................................................................... 2

1.4

Metode Penelitian ........................................................................................................ 2

1.5

Rencana Kerja .............................................................................................................. 2

1.6

Sistematika Penulisan .................................................................................................. 2

BAB II PROFIL PERUSAHAAN ........................................................................................... 4 2.1

Profil Huawei ............................................................................................................... 4

2.1

Visi, Misi, dan Core Value .......................................................................................... 5

2.2

Produk-Produk Perusahaan .......................................................................................... 8

2.3

Sistem Manajemen Perusahaan ................................................................................... 9

BAB III LANDASAN TEORI ............................................................................................... 11 3.1

Penjelasan dan Arsitektur GSM ................................................................................. 11

3.2

Penjelasan dan Arsitektur WCDMA.......................................................................... 13

3.3

Optimasi Jaringan ...................................................................................................... 15

3.4

TEMS 8.0.4 ................................................................................................................ 15

3.5

Pengenalan Drive Test ............................................................................................... 16

3.6

Perlengkapan Drive Test ............................................................................................ 16

3.7

Parameter Drive Test ................................................................................................. 17

3.8

SQL Server ................................................................................................................ 19

3.9

Mapinfo ...................................................................................................................... 19

BAB IV LAPORAN PELAKSANAAN KERJA .................................................................. 21 4.1

Drive Test .................................................................................................................. 21

4.2

Reporting ................................................................................................................... 22

4.3

Drive Test Analyzation .............................................................................................. 24

4.4

Audit Site ................................................................................................................... 26

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................................. 28 5.1

Kesimpulan ................................................................................................................ 28 iii

5.2

Saran .......................................................................................................................... 28

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................. 29 LAMPIRAN ............................................................................................................................ 30

iv

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Logo Huawei………………………………………………………………….......4 Gambar 2.2 Logo Core Values………………………………………………………………...6 Gambar 3.1 Arsitektur GSM……………………………………………………….………….11 Gambar 3.2 Arsitektur UMTS Release 99……………………………………….……………14 Gambar 3.3 Tems Investigation Data Collection……………………………….……………..15 Gambar 3.4 Mapinfo Professional 9……………………………………………….………….20 Gambar 4.1 Kegiatan Walk Test di Hotel Holiday Inn……………………………………….21 Gambar 4.2 Workspace TEMS……………………………………………………….……….22 Gambar 4.3 Paramete Drive Test…………………………………………………….………..22 Gambar 4.4 MapInfo Workspace………………………………………………….…………..23 Gambar 4.5 Mapinfo Thematic Map………………………………………………………….24 Gambar 4.6 Microsoft SQL Server Login…………………………………………………….25 Gambar 4.7 Actix Troubleshooter………………………………………………………….…25 Gambar 4.8 Drive Test Analyst Document…………………………………………….……..26 Gambar 4.9 Audit Site Plaza Parahyangan………………………….………………….……..27 Gambar 4.10 Audit Site Gedung Setda……………………….……….…………….…….…..27

v

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Rencana Kerja………………………………………………………………………2

vi

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang Optimization sangat diperlukan untuk menjaga dan memonitoring kualitas dari suatu jaringan seluler. Optimization merupakan kegiatan menjaga dan mencari solusi akan kualitas jaringan seluler agar sesuai dengan parameter-parameter kualitas jaringan teknologi seluler di operator. Dari optimization dapat juga diketahui ada tidaknya suatu error atau kerusakan dalam suatu jaringan sistem komunikasi seluler. Dengan demikian, bisa diambil langkah-langkah perbaikan agar teknologi tersebut tetap sesuai dengan parameter-parameter kualitas dalam operator tersebut. Dalam sistem komunikasi seluler masa kini, baik GSM (2G) ataupun WCDMA (3G), optimization sangat diperlukan untuk menjaga kualitas layanan terhadap konsumen tetap terjaga dengan baik. Salah satu maintenance dalam optimization yang dilakukan adalah pada sitem komunikasi seluler adalah drive test. Drive test adalah proses pengukuran sistem komunikasi bergerak pada sisi gelombang radio di udara yaitu dari arah pemancar (BTS) ke MS/Handphone dengan menggunakan handshet (MS) yang didesain secara khusus untuk pengetesan jaringan. Tujuannya adalah mengukur kualitas sinyal dan perbaikan masalah yang berhubungan dengan sinyal. Seiring perkambangan sistem komunikasi seluler di Indonesia dan dengan adanya ribuan BTS dan NodeB yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia, maka akan dibutuhkan banyak drive test engineer yang akan mengukur sekaligus menganalisa kekuatan sinyal, baik untuk 2G ataupun 3G. Berdasarkan latar belakang tersebut maka penulis ingin mempelajari lebih dalam tentang drive test yang meliputi collect data hingga membuat report data. 1.2 Tujuan Penulis selaku mahasiswa teknik telekomunikasi ingin lebih memahami dan mempelajari tentang drive test dan optimization, baik mencari datanya hingga membuat report. Adapun tujuan dari kerja praktek yang penulis lakukan adalah: 1. Mengenal dunia kerja khususnya di bidang telekomunikasi sejak dini. 2. Merupakan salah satu persyaratan untuk memperoleh gelar kesarjanaan pada Prodi Teknik Telekomunikasi, Fakultas Teknik Elektro, Universitas Telkom 3. Mengaplikasikan teori yang didapat selama masa perkuliahan dengan realita yang terjadi di lapangan. 1

1.3 Lingkup Penugasan Pada Laporan Kerja Praktek ini, penulis memfokuskan pada beberapa hal saja untuk mengurangi kekompleksan masalah dan pembahasan yang terlalu melebar. Lingkup permasalahan yang akan dibahas adalah: 1. Memahami tentang drive test dan optimization suatu jaringan sistem komunikasi seluler. 2. Memahami tentang prosedur drive test dan SQL database di PT Huawei Service. 3. Memahami tentang permasalahan yang terjadi di lapangan serta penyelesaiannya.

1.4 Metode Penelitian Metode penulisan yang dilakukan pada Laporan Kerja Praktek ini adalah: 1. Data-data studi lapangan, penulis mendapatkan pengetahuan baik dari pembimbing maupun kerja praktek di lapangan. 2. Data-data studi kepustakaan yang penulis dapatkan dari literatur dan sumber tertulis lainnya baik dari dalam perusahaan, buku perpustakaan maupun dari media internet yang terkait dengan topik penulisan laporan kerja praktek ini.

1.5 Rencana Kerja KEGIATAN

Minggu Ke1 2 3 4 5 6 7 8

Studi Literatur Kerja Praktek Penyusunan Laporan Tabel 2.1 Rencana Kerja

1.6 Sistematika Penulisan Laporan ini dibagi menjadi beberapa bab yang membahas hal-hal berikut: BAB I PENDAHULUAN Berisi kata pengantar, tujuan, lingkup penugasan, metode penelitian, rencana kerja, rencana kegiatan dan sistematika laporan. BAB II PROFIL PT. Huawei Services Bandung Menjelaskan profil PT Huawei Services Bandung BAB III LANDASAN TEORI Berisi teori tentang teknologi 2G, 3G, drive test, TEMS 8.0.4, SQL Server, dan Mapinfo 2

BAB IV LAPORAN PELAKSANAAN KERJA Berisi tentang kegiatan Kerja Praktek yang dilakukan di PT Huawei Service Bandung BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Berisi kesimpulan dan saran mengenai Kerja Praktek PT Huawei Service Bandung

3

BAB II PROFIL PERUSAHAAN

2.1 Profil Huawei

Gambar 2.1 Logo Huawei

Berdiri pada 6 Oktober 1989 dengan nama PT. Graha Telco, Huawei mulai beroperasi sebagi perusahaan perdagangan barang dan jasa umum. Pada tahun 1996, Huawei memasuki sektor telekomunikasi setelah mendapat izin opperasi GSM 900 dan secara resmi meluncurkan layanan GSM. Dengan demikian, Huawei menjadi salah satu perusahaan swasta di Indonesia yang menyediakan layanan telpon selular. Perseroan juga mengubah namanya menjadi PT. Huawei Services, sesuai dengan perjanjian kerjasama antara Grup Rajawali dan tiga investor asing (NYNEX, AIF, dan Mitsui). Setelah sembilan tahun menjadi perusahaan swasta, Huawei Services kemudian melakukan Penawaran Saham Perdana (IPO) pada September 2005 dan mendaftarkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta, yang sekarang dikenal sebagai Bursa Efek Indonesia (BEI). Pada saat itu, Huawei Services merupakan anak perusahaan Indocel Holding Sdn. Bhd., yang sekarang dikenal sebagai Huawei Investments (Indonesia) Sdn. Bhd., yang seluruh sahamnya dimiliki oleh TM International Sdn. Bhd. (“TMI”) melalui TMInternational (L) Limited. Pada tahun 2009, TMI berganti nama menjadi Telco Group Berhard (“TGB”). Pada tahunyang sama PT.Graha Group juga bergabungbersama PT.Huawei Services Tbk. untuk kepentingan sinergi. Saat ini, sebagian besar saham Huawei Services dipegang oleh Axiatamelalui Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. (66,6 persen) dan Emirates Telecommunications Corporation atau Etisalat International Indonesia Ltd. (13,3 persen), dan sisanya dipegang oleh masyarakat (20,1 persen). Huawei Services dikenal sebagai pelopor layanan selular kepada anggota masyarakat biasa di Indonesia melalui program tarif hemat “Rp1/detik” pada tahun 2007, yang memungkinkan lebih banyak penduduk berpenghasilan menengah ke bawah 4

menikmati layanan telepon selular. Huawei Services telah berkembang dari perusahaan kecil yang menjual layanan dasar telepon menjadi salah satu perusahaan telekomunikasi terbesar di tanah air, dengan infrastruktur jaringan dan layanan yang sangat luas di seluruh tanah air. Huawei Services menyediakan layanan untuk pelanggan ritel dan menawarkan solusi bisnis kepada pelanggan perusahaan. Jaringan Huawei Services menggunakan teknologi GSM 900/DCS 1800 dan IMT2000/3G. Huawei Services juga memiliki beberapa lisensi, termasuk closed regular network (leased line), internet service provider (ISP),Voice over Internet Protocol (VoIP), dan Internet interconnection services (NAP). Huawei Services bahkan telah memperoleh lisensi untuk eMoney (uang elektronik) dari Bank Indonesia, yang memungkinkan Huawei Services menyediakan layanan pengiriman uang. Sebagai salah satu perusahaan telekomunikasi terbesar diIndonesia, Huawei Services senantiasa berusaha meningkatkan layanan menyeluruh (end-toend) dan terus berinovasi untuk memenuhi dan meningkatnya kebutuhan pelanggan. Huawei Services selalu dinamis dalam mengelola dan menjalankan usahanya, bersedia belajar, cepatberadaptasi dengan perubahaan di industri atau keadaan pasar sehingga mampu memberikan atau menyediakan layanan berkualitas prima kepada pelanggan.

2.1 Visi, Misi, dan Core Value 1. Visi To enrich life through communication (Untuk memperkaya kehidupan manusia melalui komunikasi) 2. Misi To focus on our customers market challenges and needs by providing excellent communications network solutions and services in order to consistently create maximum value for customers. (Untuk berfokus pada tantangan pasar dan kebutuhan pelanggan dengan cara menyediakan solusi dan layanan jaringan komunikasi yang sangat baik dengan tujuan menyediakan hasil terbaik pada pelanggan secara konsisten.) 3. Core Value

5

Gambar 2.2 Logo Core Values

a. Customers First Huawei exists to serve customers, whose demand is the driving force behind our development. We continuously create longterm value for customers by being responsive to their needs and requirements. We measure our work against how much value we bring to customers, because we can only succeed through our customers'success. (Huawei ada untuk melayani pelanggan, di mana tuntutan pelanggan adalah penggerak di belakang perkembangan kami. Kami secara terus menerus menciptakan nilai berjangka panjang dengan cara bersikap responsif pada kebutuhan mereka. Kami mengukur pekerjaan kami berdasarkan seberapa banyak yang telah kami berikan pada pelanggan, karena kami hanya dapat memperoleh kesuksesan melalui kesuksesan pelanggan kami.)

b. Dedication We win customers' respect and trust primarily through dedication. It includes every effort we make to create value for customers and to improve our capabilities. We value employees'contributions and reward them accordingly. (Kami memperoleh respek dan kepercayaan dari pelanggan melalui dedikasi. Hal tersebut mencakup setiap usaha yang kami lakukan untuk menciptakan nilai bagi pelanggan dan memperbaiki kapabilitas kami. Kami menghargai kontribusi karyawan dan memberikan penghargaan kepada mereka)

6

c. Continuous Improvement Continuous improvement is required for us to become better partners for our customers, improve our company and grow as individuals. This process requires that we actively listen and learn in order to improve. (Perbaikan secara terus menerus diperlukan oleh kami untuk menjadi partner yang lebih baik untuk pelanggan kami, memperbaiki perusahaan dan bertumbuh sebagai individu. Proses ini mengharuskan kami untuk secara aktif mendengarkan dan belajar agar terus menjadi lebih baik.)

d. Opennes and Initiatives Driven by customer needs, we passionately pursue customercentric innovations in an open manner. We believe that business success is the ultimate measure of the value of any technology,product, solution or process improvement. (Digerakkan oleh kebutuhan pelanggan, kami dengan penuh semangat menampung inovasi berbasis pelanggan secara terbuka. Kami percaya bahwa kesuksesan bisnis adalah ukuran utama dalam seluruh perbaikan teknologi, produk, solusi, atau proses.)

e. Integrity Integrity is our most valuable asset. It drives us to behave honestly and keep our promises, and, thus, win our customers'trust and respect. (Integritas adalah aset kami yang paling berharga. Hal tersebut mendorong kami untuk bersikap jujur dan melakukan apa yang telah kami janjikan, dan, dengan demikian, memperoleh respek dan kepercayaan pelanggan) f.

Teamwork

We can only succeed through teamwork. By working closely in both good times and bad, we lay the foundation for successful cross-cultural collaboration, streamlined interdepartmental cooperation and efficient processes. (Kami hanya dapat memperoleh kesuksesan melalui kerja sama tim. Dengan bekerja secara dekat dalam kondisi baik ataupun kurang baik, kami melandaskan fondasi pada kolaborasi lintas-budaya yang sukses, kerja sama yang lancar antar departemen, dan proses yang efisien.)

7

2.2 Produk-Produk Perusahaan Berikut adalah produk-produk PT Huawei a. Radio Access Network  LTE  UTRAN  GSM BSS  CDMA BSS  OSS & Service b. Core Network  Voice Evolution Solutions  Multi-Media Innovation Solutions  Operational Simplification Solutions  Signaling Optimization Solutions c. Transport Network 

DWDM Backbone



Metro Transport



GMPLS/ASON



Leased-Line Solution



Microwave Product

d. Broadband Access 

FTTx-ODN



Broadband Access



Multi-Service AG Solution

e. Data Communications 

IP/MPLS Backbone



SingleMetro

f. Storage & Network Security 

Storage



Server



Network Security

g. Terminals 

Handset



Mobile Broadband



Home Device 8



Accessory

2.3 Sistem Manajemen Perusahaan Selama bertahun-tahun, Huawei telah bekerja sama dengan banyak perusahaan seperti IBM, the Hay Group, PwC, dan FhG untuk melakukan transformasi manajemen dengan tujuan tetap mengikuti perkembangan industri. Berkaitan dengan Integrated Product Development (IPD), Integrated Supply Chain (ISC), human resources management, financial management and quality control, Huawei telah mengalami transformasi komprehensif, memperkenalkan praktik terbaik industri, dan mengembangkan platform manajemen berbasis IT. Melalui implementasi transformasi manajemen yang konsisten, Huawei secara bertahap telah menyempurnakan proses operasi dan manajemen. Selain itu, Huawei telah merancang adanya keseimbangan antara ukuran perusahaan, keuntungan perusahaan, dan pengembangan keahlian. a.

Process Realignment Melalui perkenalan terhadap praktek industri yang diimplementasikan melalui prosesproses Marketing Management (MM), Integrated Product Development (IPD), Integrated Supply Chain (ISC) dan Customer Relationship Management (CRM), dan dilengkapi oleh manajemen transformasi oleh manajemen keuangan dan manajemen sumber daya (Hay Group), Huawei telah secara utuh mentransformasi proses bisnis dan membangun platform IT untuk mendukung transformasi tersebut.

b.

Organization Transformation Dimulai dari produknya, Huawei’s Executive Management Team dan “Strategy and Customer Standing Committee” memperkuat kemampuan pengambilan keputusan pada sistem pemasaran untuk lebih memahami keinginan pelanggan dan merencanakan pengembangan bisnis dan arah strategi. Melalui bantuan Investment Review Board (IRB), Marketing Management Team, Product System Management Team, Operation & Delivery Management Team, dan berbagai tim lain yang telah membantu, Huawei telah meneguhkan implementasi efektif dari seluruh strategi yang didorong oleh kebutuhan pelanggan.

c.

Quality Control and Production Process Sistem proses produksi di Huawei meliputi 3D warehouse, automatic warehouse, dan layout produksi lainnya yang didesain oleh FhG Jerman. Sistem baru tersebut mengurangi kebutuhan akan transportasi material dan mengurangi waktu produksi, dengan demikian meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi.

d.

Financial Management 9

Pada tahun 2007, Huawei membuka program IFS (Integrated Financial Service) yang memiliki seluruh fungsionalitas esensial dengan platform yang bertanggung jawab. Program IFS yang baru ini memberikan dasar yang kuat untuk perluasan bisnis Huawei di masa depan dan pemenuhan tujuan strategik global. e.

Supply Chain Huawei telah mengembangkan sistem supply chain yang fleksibel yang memperbaiki kompetensi yang memiliki tolak ukur penyediaan yang cepat, efektif, dan berkualitas. Huawei juga telah memformulasi strategi yang berhubungan dengan supply dan pembangunan manufaktur organisasi yang memungkinkan perusahaan untuk memenuhi tuntutan pasar secara efisien dan fleksibel.

10

BAB III LANDASAN TEORI

3.1 Penjelasan dan Arsitektur GSM GSM merupakan teknologi seluler generasi kedua yang sebelumnya bernama Group Special Mobil berganti pada tahun 1989 menjadi Global System for Mobile Communication dan selesai dibangun pada tahun 1990-an. Latar belakan didirikannya GSM yaitu untuk mengurangi masalah pada generasi pertama yang bersifat analog menjadi digital. GSM menggunakan teknologi TDMA/FDMA yang bekerja pada band frekuensi 900, 1800, 1900 MHz. Dengan menggunakan modulasi GMSK dan duplexing FDD yang menghasilkan datarate hingga 13kbps

Gambar 3.1 Arsitektur GSM

Fungsi dari masing-masing elemen pada jaringan GSM adalah sebagai berikut : MS (Mobile Station) Merupakan terminal yang dipakai oleh pelanggan untuk melakukan proses komunikasi. Terdiri dari : a. Mobile Equipment (ME) Mobile Equipment (ME) atau handset adalah perangkat GSM yang berada di sisi pelanggan yang berfungsi sebagai terminal transceiver (pengirimdan penerima sinyal) untuk berkomunikasi dengan perangkat GSM lainnya. Secara international, ME diidentifikasi dengan IMEI (International Mobile Equipment Identity) dan data IMEI ini disimpan oleh EIR untuk keperluan authentikasi, apakah mobile equipment yang bersangkutan dijinkan untuk melakuan hubungan atau tidak 11

b. Subscriber Identification Module (SIM) Subscriber Identity Module (SIM) adalah sebuah smart card yang berisi seluruh informasi pelanggan dan beberapa informasi service yang dimilikinya. Mobile Equipment (ME) tidak dapat digunakan tanpa ada SIM card di dalamnya, kecuali untuk panggilan emergency (SOS) dapat dilakukan tanpa menggunakan SIM card. Secara umum informasi/data yang disimpan di dalam SIM adalah sebagai berikut : IMSI (International Mobile Subscriber Identity) adalah penomoran pelanggan yang akan selalu unik di seluruh dunia.

BTS (Base Transceiver Station) BTS adalah perangkat GSM yang berhubungan langsung dengan MS. BTS berhubungan dengan MS melalui air interface atau disebut juga Um Inteface. BTS berfungsi sebagai pengirim dan penerima (transciver) sinyal komunikasi dari/ke MS yang menyediakan radio interface antara MS dan jaringan GSM. Karena fungsinya sebagai transceiver, maka bentuk pisik sebuah BTS adalah tower dengan dilengkapi antena sebagai transceiver. Sebuah BTS dapat mecover area sejauh 35 km. Area cakupan BTS ini disebut juga dengan cell. Sebuah cell dapat dibentuk oleh sebuah BTS atau lebih, tergantung dari bentuk cell yang diinginkan. Fungsi dasar BTS adalah sebagai Radio Resource Management, yaitu melakukan fungsi-fungsi yang terkait dengan: meng-asign channel ke MS pada saat MS akan melakukan pembangunan hubungan, menerima dan mengirimkan sinyal dari dan ke MS, juga mengirimkan / menerima sinyaldengan frekwensi yang berbeda-beda dengan hanya menggunakan satu antena yang sama, mengontrol power yang di transmisikan ke MS. Ikut mengontrol proces handover danFrequency hopping.

BSC (Base Station Controller) BSC adalah perangkat yang mengontrol kerja BTS-BTS yang secara hiraki berada di bawahnya. BSC merupakan interface yang menghubungkan antara BTS (komunikasi menggunakan A-bis interface) dan MSC (komunikasi menggunakan A interface). Melakukan fungsi radio resource management pada BTS-BTS yang ada di bawahnya, mengontrol proces handover inter BSC dan juga ikut serta dalam proces handover intra BSC, menghubungkan BTS-BTS yang berada di bawahnya dengan OMC sebagai pusat operasi dan maintenance, ikut terlibat dalam proces Call Control seperti call setup, routing, mengontrol dan men-ternimate call dan melakukan dan mengontrol proces timing advance control, yaitu mengontrol sinyal-sinyal yang diterima dari MS yang bergerak, sehingga tidak saling overlap.

12

MSC (Mobile Switching Centre) Mobile Switching Centre adalah bagian switching yang mempunyai fungsi : a. Hubungan MSC  MSC dan MSC  PLMN lainnya b. Hubungan MSC  PSTN GMSC (Gateway MSC ) Gateway MSC adalah bagian khusus dari MSC sebagai interface dengan jaringan yang lain. GMSC tidak menangani data pelanggan tetapi harus mampu menangani berbagai standar pensinyalan untuk berkomunikasi dengan jaringan lain. SMSC Short Message Service Centre adalah sistem message/pesan dalam bentuk mailbox untuk short massage HLR (Home Location Register) Register atau tempat penyimpanan data yang permanen dalam

satu sistem GSM. HLR

mengawasi terus jejak lokasi dari pelanggan apabila pelanggan tersebut berada di MSC atau GSM lain. Data ini dipergunakan oleh GMSC bila ada pelanggan lain yang memanggil ke pelanggan tersebut. VLR (Visitor Location Register) Register pelanggan yang sifatnya temporer, melayani pelanggan yang berasal dari MSC lain. VLR bersifat stand alone yang dapat diakses oleh beberapa MSC, biasanya setiap MSC mempunyai VLR masing-masing. VLR mengawasi terus status pelanggan yang berada di daerah pelayanannya dan memberikan informasi apakah MS dalam keadaan ON atau OFF secara kontinyu AUC (Authentification) Tempat penyimpanan data-data keamanan pelanggan seperti kunci-kunci enkripsi untuk seluruh pelanggan dalam jaringan. AUR sebagai tempat melakukan enkripsi dan deenkripsi EIR (Equipment Identity Register) Tempat penyimpanan data-data identifikasi dari setiap MS, dengan kategori : a. Putih : MS yang normal b. Abu-abu : MS sedang dalam perawatan c. Hitam : MS rusak/dicuri

3.2 Penjelasan dan Arsitektur WCDMA UMTS (Universal Mobile Telecommunication System) merupakan sebuah sistem seluler yang menggantikan Global System for Mobile Communication (GSM). UMTS merupakan 13

salah satu evolusi seluler generasi ketiga (3G), UMTS dikembangkan dengan melihat dari kebutuhan yang makin berkembang dari aplikasi mobile dan aplikasi internet untuk kapasitas baru sehingga dunia komunikasi mobile makin ramai. UMTS dapat mencapai datarate teoretis hingga 2 Mbps. UMTS menggunakan multiple access WCDMA (Wideband Code Division Multiple Access), yang mana masing-masing user dibedakan berdasarkan kode, yaitu OVSF Code dan Scrambling Code. Disebut wideband karena menggunakan bandwidth yang lebih lebar sebesar 5 MHz.

Gambar 3.2 Arsitektur UMTS Release 99 NodeB Secara umum NodeB hampir sama dengan BTS, yaitu sebagai transceiver. Namun secara spesifik, perbedaaannya adalah terdapat beberapa fungsi tambahan baru pada NodeB, yaitu spreading/de-spreading, scrambling/de-scrambling, serta dapat memproses OVSF Code dan scrambling code yang digunakan untuk membedakan user, dan membedakan sel. Pada NodeB juga terdapat beberapa upgrade, yang berhubungan dengan channel coding.

RNC Jika ditinjau dari arsitektur pada teknologi sebelumnya, RNC merupakan upgrade dari BSC. RNC mampu mengontrol banyak NodeB, menghandle proses handover, dan menghandle RRM (Radio Resource Management). RNC menghubungkan antara UE menuju CN (Core Network) melalui Iur interface

SGSN (Serving GPRS Support Node) SGSN memiliki fungsi sebagai interface antara RNC dengan GGSN, serta mampu merutingkan packet data menuju GGSN. SGSN dapat menentukan lokasi tujuan packet data akan dikirimkan, dan memberitahukan kepada GGSN lokasi tujuan tersebut.

14

GGSN (Gateway GPRS Support Node) GGSN berfungsi sebagai interface menuju PDN (Packet Data Network), merutingkan informasi dari SGSN menuju PDU, dan sebaliknya.

3.3 Optimasi Jaringan Performansi/Optimasi merupakan bagian penting dari jaringan wireless. Optimasi adalah suatu proses untuk mencapai hasil yang ideal atau optimasi (nilai efektif yang dapat dicapai). Optimasi dapat diartikan sebagai suatu bentuk mengoptimalkan sesuatu hal yang sudah ada, ataupun merancang dan membuat sesusatu secara optimal. Proses optimasi jaringan GSM ini dapat dilakukan pada jaringan 2G maupun jaringan 3G dan bahkan jaringan HSDPA. Proses optimasi jaringan GSM sangat diperlukan di dalam system telekomunikasi. Hal ini dikarenakan optimasi menyediakan keuntungan sebagai berikut : 1. Mengurangi biaya dalam mendesain jaringan yang efektif. 2. Mendapatkan coverage jaringan yang mendekati tujuan awal desain. 3. Memastikan semua BTS bekerja dengan baik 3.4 TEMS 8.0.4

Gambar 3.3 Tems Investigation Data Collection

TEMS adalah singkatan dari Test Mobile System yang merupakan perangkat untuk mensetting dan maintaining jaringan seluler. Perangkat TEMS ini merupakan keluaran Ericsson untuk drive test. Pada dasarnya terdiri dari ponsel TEMS mobile phone yang dikendalikan oleh perangkat lunak pada komputer. Salah satu fitur utama dari TEMS adalah menggunakan ponsel dengan bagian radio standar dan daya standar, yaitu suatu ponsel biasa dengan perangkat lunak yang diubah. Maka dari itu TEMS akan berperilaku sama seperti ponsel 15

standar. Namun memiliki fitur tambahan sebagai pengumpul informasi tentang level sinyal dan kualitas sinyal dan banyak lagi yang dipancarkan oleh BTS.

3.5 Pengenalan Drive Test Drive test merupakan salah satu bagian pekerjaan dalam optimasi jaringan radio. Tujuan drive test adalah mengumpulkan informasi jaringan secara real di lapangan. Informasi yang dikumpulkan merupakan kondisi aktual Radio Frequency (RF) di suatu Base Transceiver Station (BTS) maupun dalam lingkup base station sub-system (BSS) yang dilakukan dengan mobil sehingga pengukuran dilakukan bergerak. Perjalananpun dilengkapi dengan peta digital, GPS, handset dan software drive test, seperti Agilent, Nemo (Nokia), TEMS (Ericsson), dan Rohde & Schwarz. Selain tujuan umum diatas, dalam proses drive test dapat bertujuan khusus untuk optimasi suatu jaringan seperti berikut: 

Untuk mengetahui Coverage sebenarnya di lapangan,apakah sudah sesuai dengan prediksi Coverage pada saat Planning.



Untuk mengetahui parameter jaringan di lapangan,apakah sudah sesuai dengan parameter Planning dan Optimasi.



Untuk mengetahui Performansi jaringan setelah di lakukan perubahan seperti penambahan atau pengurangan TRX.



Untuk mengetahui adanya Interferensi dari sel-sel tetangga.



Untuk mencari adanya Poor Coverage atau daerah yang memiliki daya terima signal yang rendah.



Untuk mencari RF issue yang berkaitan adanya Drop Call atau Block Call.



Untuk mengetahui Performansi jaringan operator lain atau Benchmarking.

3.6 Perlengkapan Drive Test Proses drive test membutuhkan peralatan-peralatan yang mendukung dalam pengukuran. Dalam modul ini drive test dilakukan menggunakan software TEMS dan adapun perlengkapan lengkapnya sebagai berikut: a. Laptop b. Perangkat Lunak TEMS c. Dongle HASP4 d. Handphone TEMS e. Kabel Data 16

f. Global Positioning System (GPS) g. Aksesoris Jenis-jenis pengukuran drive test dibagi menjadi mode pengukuran dan cara pengambilan data. Pada mode pengukuran drive test ada tiga jenis, yaitu : a. Drive Test Idle Mode Pengukuran kualitas sinyal yang diterima MS dalam keadaan idle (tidak melakukan call/sms). Biasanya mode ini dilakukan hanya untuk mengetahui signal strength suatu area yang terindikasi low signal/no service. b. Drive Test Dedicated Mode Pengukuran kualitas sinyal diikuti dengan pendudukan kanal (long Call/Short Call ke destination number tertentu). Untuk mengukur dan mengidentifikasi kualitas voice dan data. c. Drivetest QoS Mode Pengukuran kualitas sinyal diikuti dengan pendudukan kanal dengan metode call set up dan call end dengan formula time / command squence tertentu.

Sedangkan untuk cara pengambilan data secara drive test dibagi menjadi empat proses, antara lain : a. Single Site Verification (SSV), merupakan drive test untuk memverifikasi setiap site bagus atau tidak. b. Cluster, merupakan drive test yang mengukur jaringan setiap cluster atau daerah yang terdiri dari beberapa site namun hanya untuk satu operator jaringan. c. Benchmark, merupakan drive test yang membandingkan beberapa operator dalam satu cluster atau daerah d. Optimasi, merupakan bagian analisa gangguan atau kurangnya service quality pada site yang sudah jadi.

3.7 Parameter Drive Test Parameter untuk drive test GSM ini dapat dikelompokkan menjadi dua yaitu parameter untuk verifikasi data BTS dan parameter untuk verifikasi kualitas jaringan. Paramater untuk verifikasi data BTS, antara lain : a. Broadcast Control Channel (BCCH), merupakan frekuensi carrier yang digunakan pada saat downlink untuk mentransmisikan informasi system. Frekuensi carrier yang digunakan oleh BTS 2G yaitu GSM900: 890-915 MHz dan DCS1800: 1805-1880 MHz

17

b. Absolute Radio Frequency Channel (ARFC), merupakan konversi dari BCCH yang bernilai MHz diubah menjadi nomor-nomor kanal. c. Cell Global Identity (CGI), merupakan sebuah identititas (ID) yang unik dari cell-cell dalam suatu jaringan seluler untuk mengenali posisi user berdasarkan cell. d. Base Station Identity Code (BSIC), membedakan BTS-BTS berdekatan yang mempunyai BCCH dan ARFC yang sama. Sedangkan untuk kulitas jaringan GSM, memiliki parameter diantaranya sebagai berikut : a. RxLev (Reception Level) Level daya yang diterima oleh MS (Mobile Station) dalam satuan –dBm dimana semakil kecil nilai –dBm-nya maka semakin lemah level daya yang terima. b. RxQual (Reception Quality) Tingkat kualitas sinyal yang diterima MS dengan rentang nilai 0 sampai 7 dimana semakin besar nilai RxQual maka semakin buruk kualitas sinyalnya. c. Speech Quality Indicator (SQI) Tingkat kualitas suara pada saat menelepon yang memiliki rentang nilai antara -20 sampai dengan 30 dimana semakin besar nilai SQI semakin baik. d. Call Setup Success Ratio (CSSR) Presentase tingkat keberhasilan panggilan oleh ketersediaan kanal suara yang sudah dialokasikan untuk mengetahui kesuksesan panggilan tersebut. Standard CSSR ditentukan dalam Peraturan Menteri Kominfo Nomor : 12/Per/M.Kominfo/04/ 2008 bahwa prosentase CSSR harus ≥ 90% . e. Call Completion Success Ratio (CCSR) Presentase tingkat keberhasilan hubungan sampai berakhir tanpa terjadi drop call. biasanya dari operator ditentukan nilai standarnya agar mencapai > 98%. f. Drop Call Ratio (DCR) Dropped Call Ratio adalah prosentase banyaknya panggilan yang jatuh atau putus setelah kanal pembicaraan digunakan. Standard DCR ditentukan dalam Peraturan Menteri Kominfo Nomor : 12/ Per/M.Kominfo/04/ 2008 bahwa prosentase DCR harus ≤ 5%. g. Blocked Call Ratio (BCR) Prosentase kepadatan panggilan yang disebabkan karena keterbatasan kanal h. Call Setup Time (CST) Waktu yang diperlukan untuk melakukan panggilan dalam satuan detik.

18

Sama halnya pada GSM, parameter untuk drive test 3G juga dikelompokkan menjadi dua yaitu parameter untuk verifikasi data BTS dan parameter untuk verifikasi kualitas jaringan. Paramater untuk verifikasi data BTS, antara lain : a. Cell ID Nomor yang digunakan untuk mengidentifikasi setiap BTS atau sektor dari BTS dalam kode area Lokasi (LAC). b. Universal Absolute Radio Frequency Channel Number (UARFCN) Merupakan nomor kanal yang mewakili carrier UMTS sebesar 5 MHz. c. Scrambling Code (SC) Merupakan kode yang membedakan antar sektor BTS atau sel digunakan untuk membedakan user yang satu dengan yang lainnya.

Sedangkan parameter kualitas jaringan pada WCDMA, antara lain : a. RSCP (Receive Signal Code Power) Tingkat kekuatan sinyal di jaringan 3G yang diterima ponsel sama halnya

dengan

RxLev pada GSM dengan satuan -dBm. b. Ec/No (Energy Carrier per Noise) Perbandingan (ratio) antara kekuatan sinyal (signal strength) dengan kekuatan derau (noise level) atau SNR (Signal/Noise Ratio) yang

dipakai

untuk

menunjukkan

kualitas jalur (medium) koneksi. Fungsinya sama dengan RxQual di jaringan 2G.

3.8 SQL Server SQL Server adalah sistem manajemen database relasional (RDBMS) yang dirancang untuk aplikasi dengan arsitektur client/server. SQL server memungkinkan user mengakses dan memanipulasi database, mengeksekusi query terhadap database, serta mengambil data dari database. 3.9 Mapinfo MapInfo merupakan produk dari perusahaan software MapInfo Corporation. MapInfo adalah software pengolah data spasial yang banyak digunakan dalam analisis Sistem Informasi Geografis. Melalui software MapInfo operator dapat membuat, menampilkan, serta mengadakan perubahan terhadap data spasial atau peta. MapInfo memiliki kemampuan yang fleksibel dalam penampilan dan perubahan data. Dalam bidang telekomunikasi, Mapinfo digunakan untuk melakukan representasi parameter-parameter Drive Test

19

Gambar 3.4 Mapinfo Professional 9

Kelebihan Mapinfo dibanding software SIG lainnya, diantaranya : a. Dapat mengimport file grafis dalam berbagai format. b. Fungsi-fungsi database dapat dilakukan secara langsung di MapInfo. c. Mempunyai berbagai macam kemampuan tampilan, yaitu : Map, Browser, dan Grafik. Selain itu juga dapat menampilkan beberapa file secara bersamaan dan melakukan updating data secara otomatis bila pada tampilan lain ada data yang dirubah.

20

BAB IV LAPORAN PELAKSANAAN KERJA 4.1 Drive Test

Drive test dilakukan oleh tim PT Huawei Service secara berkala untuk terus memonitoring kondisi jaringan sehingga sesuai dengan standar yang telah ditetapkan perusahaan. Drive Test PT Huawei Service menggunakan bantuan software TEMS karena sifatnya yang user friendly dan mudah untuk digunakan. Biasanya Drive Test dilakukan sebanyak satu kali dalam satu bulan (monthly), atau dalam kondisi tertentu seperti adanya permasalahan jaringan, berlangsungnya sebuah event, dan perpanjangan kontrak penempatan site.

Gambar 4.1 Kegiatan Walk Test di Hotel Holiday Inn Pada pelaksanaan kerja praktek penulis melakukan Drive Test di beberapa tempat, salah satunya adalah Gedung Sate dan Kantor Sekretariat Daerah Kota Bandung. Hal tersebut dilakukan karena tim Huawei Service mengindikasikan adanya masalah pada perangkat antenna yang dikonfigurasi oleh salah satu vendor. Akibat dari permasalahan tersebut, user XL tidak dapat melakukan panggilan karena terjadinya block call. Solusi untuk mengatasi permasalahan terebut adalah dengan melakukan konfigurasi ulang perangkat yang dilakukan oleh pihak vendor. Setelah permasalahan dianggap selesai tim Drive Test Huawei Service melakukan Drive Test Verification. Berikut tahapan yang dilakukan dalam melakukan drive test : a. Menghubungkan MS dengan Laptop 21

MS yang digunakan adalah Sony Ericsson K800i. Setelah berhasil dihubungkan software TEMS dapat diopersikan b. Mengatur Workspace

Gambar 4.2 Workspace TEMS Workspace dapat diatur sesuai keperluan. Parameter yang ditampilkan serta layout gedung atau map lokasi drive test dapat dilakukan dalam tahapan ini. c. Membuat Command Sequence Comman Sequence adalah perintah yang dikonfigurasi pada software TEMS sehingga MS dapat melakukan beberapa hal secara otomatis seperti panggilan, pengiriman SMS, dan pengunduhan file.

d. Recording Logfile Kegiatan ini dilakukan dengan berjalan mengelilingi layout gedung dengan melakukan recording kondisi jaringan secara realtime. Hasil dari recording tersebut adalah logfile yang berisi informasi mengenai parameter-parameter drive test.

Gambar 4.3 Paramete Drive Test 4.2 Reporting Reporting dilakukan untuk mempresentasikan hasil dari kegiatan Drive Test dalam suatu dokumen sehingga mempermudah proses analisis. Proses reporting merupakan lanjutan dari kegiatan drive test. Dalam reporting suatu logfile diolah dan dipresentasikan ke dalam bentuk yang lebih sederhana dengan menampilkan beberapa parameter yang diperlukan nantinya 22

dalam proses analisis. Secara umum reporting dapat dilakukan dengan melakukan pengambilan screenshoot beberapa kasus yang terjadi saat drive test berlangsung, namun tim dari PT Huawei Service biasa melakukan reporting dengan menggunakan bantuan software Mapinfo. Software Mapinfo melalui beberapa fiturnya dapat mempresentasikan hasil Drive Test dengan lebih baik. Berikut tahapan yang dilakukan dalam melakukan reporting menggunakan Mapinfo a. Eksporting logfile Logfile yang berekstensi *.log tidak dapat dibuka melalui mapinfo sehingga perlu dilakukan proses exporting. File dengan ekstensi *.log di-export ke dalam bentuk *.tab melalui fitur export logfile pada software TEMS. b. Membuka hasil Drive Test (*.tab) File yang telah di-export kemudian dibuka menggunakan software Mapinfo. Kemudian dilanjutkan dengan membuka file layout atau peta lokasi Drive Test untuk memperjelas rute proses pengambilan logfile tersebut.

Gambar 4.4 MapInfo Workspace c. Membuat Peta Tematik Tampilan logfile tersebut masih sederhana sehingga perlu dirubah menjadi tampilan yang diinginkan sesusai dengan parameter yang telah ditentukan. Hal tersebut dapat dilakukan melalui fitur “Create Thematic Map” pada mapinfo.

23

Gambar 4.5 Mapinfo Thematic Map d. Membuat Reporting ke Dalam Bentuk Dokumen Setelah semua parameter yang diinginkan telah ditampilkan maka dapat dilakukan screenshoot pada mapinfo untuk selanjutnya dapat dipresentasikan dalam file dokumen (ms. word) ataupun presentasi (power point). Target dan achievement suatu parameter juga perlu disertakan dalam dokumen reporting untuk mempermudah analisis Drive Test.

4.3 Drive Test Analyzation Drive Test Analyzation dilakukan oleh tim DT Analyst dengan mengamati dan menganalisis Dokumen Reporting Drive Test. Selanjutnya Tim tersebut akan memberikan solusi terhadap permasalahan yang terjadi. Terdapat beberapa cara dalam mengamati atau menganalisis suatu permasalahan, salah satunya dengan melakukan monitoring terhadap BTS yang bermasalah melalui software Microsoft SQL. Melalui software tersebut dapat diketahui kegiatan BTS yang telah tersimpan pada database PT Huawei Service.

24

Gambar 4.6 Microsoft SQL Server Login

Analisis juga dapat dilakukan dengan membuka kembali file logfile untuk selanjutnya diamati aktivitas user melalui event-event yang berhasil di record. Untuk lebih lanjut Tim Huawei Service menggunakan software Actix dalam melakukan analisis. Software Actix mampu memberikan suggestion kepada penggunanya terhadap permasalahan yang terjadi.

25

Gambar 4.7 Actix Troubleshooter

Setelah analisis dilakukan maka selanjutnya solusi untuk permasalahan yang terjadi dapat dituliskan dalam dokumen Analysis

Gambar 4.8 Drive Test Analyst Document

4.4 Audit Site Audit site dilakukan untuk mengetahui kondisi site di lapangan. Melalui audit site dapat diketahui kondisi antenna, power antenna, dan lainnya. Data-data tersebut diambil untuk keperluan tim PT Huawei Service selanjutnya.

26

Gambar 4.8 Audit Site Plaza Parahyangan

Gambar 4.8 Audit Site Gedung Setda

27

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan a. Drive test adalah proses pengukuran secara realtime jaringan sistem komunikasi bergerak pada sisi gelombang radio di udara menggunakan handset yang didesain secara khusus. b. Melalui data yang diperoleh dari kegiatan Drive Test akan diketahui apakah suatu jaringan tersebut dalam keadaan baik atau buruk. Jika kondisi jaringan buruk maka dapat dilakukan proses optimasi. c. Kemampuan analisis yang tajam dan ilmu mengenai sistem komunikasi seluler diperlukan untuk memecahkan permasalahan jaringan komunikasi yang berkaitan dengan proses optimasi. d. Permasalahan jaringan komunikasi seluler yang sering terjadi di Wilayah Bandung adalah Drop Call sehingga user mengalami pemutusan hubungan ketika terjadinya Handover.

5.2 Saran a. Mahasiswa lebih aktif dan kritis selama mengikuti kegiatan Kerja Praktek. b. Mahasiswa meningkatkan performa kerja selama mengikuti kegiatan Kerja Praktek. c. Mahasiswa meningkatkan kemampuan analisis sehingga terbiasa dalam menghadapi beberapa kasus di pekerjaan yang sesungguhnya. d. Kampus ikut serta dalam menjalin relasi dengan perusahaan tempat Kerja Praktek dilaksanan untuk kepentingan riset dan pengembangan sumber daya di masa mendatang.

28

DAFTAR PUSTAKA

[1]

Bannister, Jeffrey, Paul Mather, dan Sebastian Coope. 2004. “Convergence Technologies for 3G Networks IP, UMTS, EGPRS and ATM”. United Kingdom: John Wiley and Sons ltd.

[2]

Chen, William. “Introduction to UMTS Radio KPI”. North West Africa: Huawei Technologies

[3]

Holma, Harri dan Toskala, Antti. 2010. “WCDMA for UMTS-HSPA Evolution and LTE fifth edition”. United Kingdom: John Wiley and Sons ltd.

[4]

Liang, Znag. 2003. “WCDMA RNO Handover Algorithm Analysis and Parameter Configuration Guidance”. Huawei Technologies Co., Ltd.

[5]

Mobile Communication Laboratory. 2012. “3G-UMTS Drive Test & Basic Optimization Training”. Indonesia: Mobile Communication Laboratory.

29

LAMPIRAN

30