Laporan Kerja Penunjang Medik 2018

 

 

LAPORAN KERJA PENUNJANG MEDIK 2018

PEMERINTAH KABUPATEN TANA TIDUNG DINAS KESEHATAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH AKHMAD BERAHIM 

 

BAB I PENDAHULUAN

Pelaporan kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah yang merupakan bentuk akuntabilitas dari setiap tugas dan fungsi yang dipercayakan oleh atasan kepada bawahan sebagaimana yang tertuang didalam dokumen Perjanjian Kinerja yang telah dibuat dan disepakati.

 A. STRUKTUR

OR G ANIS ASI 

DIREKTUR

WADIR

KOMITE MEDIK

PENUNJANG PELAYANAN

KEPALA BIDANG PENUNJANG MEDIK, & PENUNJANG NON MEDIK

KEPALA SEKSI

KEPALA SEKSI

PENUNJANG MEDIS

PENUNJANG NON MEDIS

STAF SEKSI PENUNJANG MEDIS

IPSRS

 

B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI 1. Tugas Pokok Melaksanakan

koordinasi,

memberikan

petunjuk

dan

bimbingan

teknis

penunjang medik dan non medik sesuai lingkup Seksi Pelayanan Medik di lingkungan Rumah Sakit Akhmad Berahim.

2. Fungsi a. penyusunan program kerja Seksi Penunjang Medik dan Non Medik; b. penyiapan bah bahan an dan perumusa perumusan n kebijakan tek teknis nis di bidang pen penunjang unjang medik dan non medik; c.

penyiapan bah bahan an dan perumusa perumusan n kebijakan tek teknis nis di bidang pen penunjang unjang medik dan non medik;

d. penyiapan bah bahan an dan perumusa perumusan n kebijakan tek teknis nis di bidang pen penunjang unjang medik dan non medik; e. pengawasan pelaksanaan tugas dan fungsi Seksi Penunjang Medik dan Non

f.

Medik; pengkoordinasian terhadap pelaksanaan tugas pokok d dan an fung fungsi si Seksi Pelayanan Medik;

g. penyelenggaraan urusan pe pemerintahan merintahan d dan an pelay pelayanan anan um umum um sesu sesuai ai tugas pokok dan fungsi Seksi Penunjang Medik dan Non Medik; h. pembinaan dan pe pengawasan ngawasan di Seksi Penunjang Medik da dan n Non Medik; i.

pemberian saran dan pertimbangan kepada Direktur berkenaan dengan tugas pokok dan fungsi Seksi Penunjang Medik dan Non Medik;

 j.

pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan terhadap pelaksanaan

k.

tugas dan fungsi Seksi Penunjang Medik dan Non Medik; pelaksanaan tug tugas as lain sesuai lingkup tugas pokok d dan an fungsi Seksi Penunjang Medik dan Non Medik yang diserahkan oleh Direktur.

 

BAB II

 A. CAPAIAN KINERJA  Akuntabilitas Kinerja dalam fformat ormat Laporan Kinerja RSUD Akhmad Berahim tidak terlepas dari rangkaian mekanisme fungsi perencanaan yang sudah berjalan mulai dari Perjanjian Kinerja, sampai dengan perwujudan atau realisasi yang tertuang di dalam Pengukuran Kinerja di lingkungan RSUD Ahkmad Berahim. Pengukuran kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing indikator sasaran. Setelah dilakukan penghitungan akan diketahui selisih atau celah kinerja (performance gap). Selanjutnya berdasarkan selisih kinerja tersebut dilakukan evaluasi guna mendapatkan strategi yang tepat untuk peningkatan kinerja di masa yang akan datang (performance improvement). Tingkat capaian kinerja masing-masing indikator disajikan pada tabel pengukuran kinerja sasaran strategis tahun 2018. Dalam memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap sasaran, menggunakan skala pengukuran 4 (empat) kategori sebagaimana tercantum dalam tabel 2.2 Skala Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran Tahun 2018. Terdapat dua  jenis skala penilaian pengukuran. pengukuran. 1. Bilamana Indikator Sasaran mempuny mempunyai ai makna prog progres res positif, maka skala yang digunakan sebagai berikut : Skala Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran Tahun T ahun 2018 Skor

Rentang Capaian

Katagori Capaian

4

Lebih dari 100%

Sangat Baik

3

75% sampa 100%

Baik

2

55% sampai 75%

Cukup

1

Kurang dari 55%

Kurang

 

2. Sebaliknya bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres negatif, maka skala yang digunakan sebagai berikut : Skor

Rentang Capaian

Katagori Capaian

1

Lebih dari 100%

Kurang

2

75% sampa 100%

Cukup

3

55% sampai 75%

Baik

4

Kurang dari 55%

Sangat Baik

Pengukuran kinerja ini digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasiIan atau kegagalan pelaksanaan program atau kegiatan pada tahun 2018, sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi RSUD Akhmad Berahim .  Adapun Pengukuran Pengukuran Kinerja disajikan seba sebagai gai berikut ; NO

JENIS PELAYANAN

1

Laboratorium klinik

2

3

Radiologi

Farmasi

REALISASI

CAPAIAN (%)

1. Waktu tunggu hasil 1. ≤ 140 menit  menit  pelayanan laboratorium 2. Pelaksana ekspertisi 3. Tidak adanya kesalahan 2. Pranata Lab pemberian hasil 3. 100% pemeriksaan laboratorium 4. Kepuasan pelanggan

< 140 Menit

Sangat Baik

Pranata Lab 100%

100% Sangat Baik

4. ≥ 80 %  %  jam  1. Waktu tunggu hasil 1. ≤ 3 jam  pelayanan thoraks foto 2. Pelaksanaan ekspertisi

80%

Baik

a.