Laporan Aktualisasi DUWI

 

 

LAPORAN AKTUALISASI (HABITUASI) LATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN II

PENINGKATAN SARANA PENGUNJUNG DI LEMBAGA PEMASYARAKATAN PEMASYARAKA TAN NARKOTIKA KELAS III PALEMBANG

Oleh: Duwi Wilianto Nasution NIP. 199302172017 199302172017121003 121003

Peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan II  Angkatan V NDH: 12

PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA SELATAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN V BEKERJASAMA DENGAN KANWIL KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA SUMATERA SELATAN DI PALEMBANG TAHUN 2018

 

LEMBAR PERSETUJUAN

LAPORAN AKTUALISASI (HABITUASI) PENINGKATAN SARANA PENGUNJUNG DI LEMBAGA PEMASYARAKATAN PEMASYARAKATA N NARKOTIKA KELAS III PALEMBANG

Oleh: Duwi Wilianto Nasution NDH: 12

Telah diseminarkan dan disetujui pada: Hari/Tanggal : Jum’at Jum’at /  / 07 September 2018 Tempat : Hotel Majestic Palembang

COACH,

MENTOR,

 Yudi Sudihartono, S.P., M.S.E.

Suparman, A.Md.I.P., S.H.,M.H.

Widyaiswara Ahli Muda NIP 19760703 200003 1 004

Penata Muda Tingkat I NIP 19810801 200212 1 002

Disetujui Oleh : a.n. KAKANWIL KEMENKUMHAM SUMATERA SELATAN KEPALA DIVISI ADMINISTRASI,

Edilauder LBN Gaol, S.H., M.H. Pembina Utama Muda NIP 19580928 198103 1 001 ii

 

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN AKTUALISASI (HABITUASI) PENINGKATAN SARANA PENGUNJUNG DI LEMBAGA PEMASYARAKATAN PEMASYARAKA TAN NARKOTIKA KELAS III PALEMBANG

Oleh: Duwi Wilianto Nasution NDH: 12

Telah diseminarkan dan disahkan pada: Hari/Tanggal : Jum’at Jum’at /  / 07 September 2018 Tempat : Hotel Majestic Palembang

COACH,

MENTOR,

 Yudi Sudihartono, S.P., M.S.E.

Suparman, A.Md.I.P., S.H.,M.H.

Widyaiswara Ahli Muda NIP 19760703 200003 1 004

Penata Muda Tingkat I NIP 19810801 200212 1 002

Disahkan Oleh : a.n. KEPALA BPSDMD PROVINSI SUMATERA SELATAN KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KOMPETENSI MANAJERIAL,

Hj. Holijah, S.H., M.H. Pembina Tingkat 1 NIP 19690907 199603 2 004  004  iii

 

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah yang telah memberikan kesehatan serta kesempatan kepada penulis untuk mengikuti Pelatihan Dasar (LATSAR) Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) Golongan II  Angkatan V Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan tujuan memahami nilai-nilai Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA) serta mengetahui dan memahami peran dan kedudukan kedudukan Aparatur Sipil Negara (ASN). Selama penyelesaian Laporan Aktualisasi (Habituasi) penulis banyak menerima dan mendapat bantuan baik moril maupun material dari berbagai pihak, maka pada kesempatan yang berharga ini penulis mengucapkan terima kasih kepada: 1. Bapak Dr. H. Sudirman D. Hury, S.H., M.M., M.Sc., selaku Kepala Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan. 2. Ibu Hj. Holijah, S.H., M.H., selaku Kepala Bidang Pengembangan Kompetensi Manajerial BPSDMD Provinsi Sumatera Selatan. 3. Bapak Edilauder LBN Gaol,

S.H., M.H., selaku Kepala Divisi

 Administrasi Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan. 4. Bapak Giri Purbadi, Bc.I.P., S.H., selaku Kepala Divisi Pemasyarakatan Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan.  Selatan.   5. Ibu Sri Utami, S.Sos., M.Si., selaku Kepala Bagian Umum Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan.  Selatan.   6. Ibu Assetia Chodijah Tusholiha, S.P., M.H., selaku Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Tata Usaha Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan.  Selatan.  7. Bapak Hudi Ismono, A.Md.I.P., S.H., M.H., selaku Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang. 8. Bapak Yudi Sudihartono, S.P., M.S.E., selaku Coach Coach   di BPSDMD Provinsi Sumatera Selatan iv

 

9. Bapak Su Suparman, parman, A.Md.I.P., S.H.,M.H., selaku Mentor di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang. 10. Bapak Widodo Arse Arseno, no, S.K.M., S.H., M.H., selaku Wali Kelas V. 11. Segenap Widyaiswara, Penyelenggara Diklat, Keluarga, dan rekanrekan sesama peserta Diklat Prajabatan Golongan II yang memberikan bantuan dan dukungan dalam penyelesaian Laporan  Aktualisasi (Habituasi) ini.  Akhir kata, penulis berharap semoga Laporan Aktualisasi (Habituasi) ini dapat memberikan manfaat di Unit Pelaksana Teknis (UPT) Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang.

Palembang, 07 September 2018 Penulis,

Duwi Wilianto Nasution NIP 19930217 201712 1 003

v

 

DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL  JUDUL ......................... ............ .......................... .......................... .......................... .......................... ................ ... i  LEMBAR PERSETUJUAN  PERSETUJUAN .......................... ............. .......................... .......................... .......................... ................ ...

ii

LEMBAR PENGESAHAN  PENGESAHAN ......................... ............ .......................... .......................... .......................... .................. .....

iii

KATA PENGANTAR  PENGANTAR .......................... ............. .......................... .......................... .......................... ......................... ............

iv  iv 

DAFTAR ISI .............. ..............…………………………………………………. ………………………………………………….  .......

vi vi  

DAFTAR GAMBAR…...............…………………………..…………….. GAMBAR…...............…………………………..……………..  ...

vii  vii 

DAFTAR TABEL......………………………………………………. TABEL......………………………………………………... ........... viii viii   DAFTAR LAMPIRAN......……………………………………………….. LAMPIRAN......………………………………………………..  .... BAB I

BAB II

PENDAHULU PENDAHULUAN AN  A. Latar Belakang............. .......................... .......................... .......................... .......................... ...............

1

B. Tujuan dan Manfaat …………………….……………. …………………….…………….......... ......... C. Ruang Lingkup ……………….…………………………........ ……………….…………………………........

3 4

RANCANGAN AKTUALISAS AKTUALISASII (HABITUASI)  A. Deskripsi Organisasi Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang............ ......................... .......................... .................. ..... 1. Profil Organisasi ............. .......................... .......................... .......................... .................... ....... 2. Visi, Misi dan Nilai-Nilai Organisasi ............ ......................... .................. ..... B. Deskripsi Isu/ Situasi Problematik di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang ............ ............... ... C. Analisis Isu............. ........................... ........................... .......................... ......................... .................... ........ D. Argumentasi Argumentasi Terhadap Core Core  Isu Terpilih ............. ........................... .............. E. Nilai-nilai Dasar Profesi PNS ............ ......................... ......................... .................... ........ F. Matrik Rancangan............. ........................... ........................... .......................... ...................... ......... G. Jadwal Kegiatan ............. .......................... .......................... ........................... ......................... ........... H. Kendala dan Antisipasi ............ ......................... .......................... .......................... ................ ...

BAB III

ix  ix 

5 5 7 9 13 15 17 21 31 32

PELAKSANAAN AKTUALISASI AKTUALISASI    A. Pendalaman Pendalaman Core .......................... .......................... ................ ... 33 Core  Isu Terpilih ............. B. Capaian Kegiatan Habituasi ............ ......................... ......................... .................... ........ 48

BAB IV

PENUTUP  A. Kesimpulan .............. ........................... .......................... .......................... .......................... .................. ..... 51 B. Saran ............ ......................... .......................... .......................... .......................... .......................... ................ ... 51

DAFTAR PUSTAKA  PUSTAKA ......................... ............ .......................... .......................... .......................... .......................... ............... 52 BIODATA DIRI  DIRI .......................... ............. ........................... ........................... .......................... .......................... .................... ....... 54  LAMPIRAN vi

 

DAFTAR GAMBAR

Gambar

Halaman

Gambar 1. Lapas Narkotika Kelas III Palembang ............ ......................... ...................... .........

5

Gambar 2. Struktur Organisasi ............. ........................... ........................... .......................... ...................... .........

6

Gambar 3. Lambang Nilai-Nilai Organisasi “PASTI PASTI”” ......................... ............ .................. .....

8

Gambar 4. Alur Penyelesaian Isu Terpilih di Lapas Narkotika Kelas III Palembang ............ ......................... .......................... .......................... .......................... ......................... ............ 22

vii

 

DAFTAR TABEL

Tabel

Halaman

Tabel 1. Penjelasan Penjelasan Isu di Lapas Narkotika Kelas III Palembang .......... 11 Tabel 2. Bobot Bobot Penetapan Nilai Analisis Isu deng dengan an AKPK da dan n USG ... 13 Tabel 3. A Analisis nalisis Isu M Menggunakan enggunakan AKPK............ ......................... ......................... .................... ........ 14 Tabel 4. Analisis Isu Menggunakan USG ............. .......................... ......................... .................... ........ 15 Tabel 5. Matrik Rancangan Aktualisasi ............ ......................... ........................... ......................... ........... 23 Tabel 6. Jadwal Kegiatan .............. ........................... .......................... .......................... .......................... .................. ..... 31 Tabel 7. Capaian Kegiatan Aktualisasi (Habituasi) ............ ......................... .................... ....... 49

viii

 

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1.Kegiatan Membuat Informasi Tata Tertib Kunjungan dan Pemeriksaan Pengunjung Lampiran 2. Menyediakan Wadah Pemeriksaan Barang Pengunjung Lampiran 3. Menyediakan Alat-Alat Kebersihan Lampiran 4. Membuat Tanda T anda Pengenal Pengunjung Lampiran 5. Memperbaiki Kotak Saran Lampiran 6. Membuat Rak Sepatu Lampiran 7. Menyediakan Jam Dinding Lampiran 8. Membuat Kotak dan Pin Kepuasan Lampiran 9. Bimbingan Coach Coach   Lampiran 10. Bimbingan Mentor Lampiran 11. Testimoni Testimoni Aktualisasi  Aktualisasi (Habituasi)

ix

 

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Pandangan masyarakat selama ini kurang baik terhadap sosok  Aparatur Sipil Negara (ASN). Dengan adanya Undang-undang Nomor 5 tahun 2014 tentang “Aparatur Sipil Negara”, diharapkan menjadi agen perubahan perubahan terhadap kin kinerja erja ASN dan me menjadi njadi ujung tombak dalam penyelenggaraan pembangunan Negara. Untuk membentuk pribadi seorang ASN yang profesional dan bermartabat, maka diperlukan pembentukan karakter yang didasarkan pada nilai-nilai dasar profesi Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang berlandaskan pada nilai-nilai

Pancasila,

sehingga

mampu

melaksanakan

tugas

 jabatannya secara efektif dan efisien serta dapat bertanggung jawab terhadap masyarakat. Peraturan

Kepala

LAN

Nomor

22

Tahun

2016

tentang

penyelenggaraan Pelatihan Dasar (Latsar) Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan I dan II serta Pasal 63 ayat 3 dan 4 UU No.5 Tahun 2014, Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) wajib menjalani masa percobaan yang dilaksanakan melalui proses Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul, bertanggung jawab dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang sesuai jabatannya. Melalui pelatihan dasar, peserta CPNS diharapkan mampu mengaktualisasikan nilai-nilai dasar  Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA) pada saat habituasi di Unit Pelaksana Teknis (UPT) masing-masing. Dengan tentang

lahirnya

Undang-undang

“Pemasyarakatan”  “Pemasyarakatan” 

menjadi

1

No.

12

landasan

tahun

1995

hukum

dari

 

sistem Pemasyarakatan di Lembaga Pemasyarakatan (Lapas). Pada pasal 14 ayat 1 point h, UU No.12 tahun 1995 membahas hak narapidana,

yaitu:

narapidana

berhak

menerima

kunjungan,

penasehat hukum, atau orang tertentu lainnya. Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang memiliki kapasitas 484 orang, dihitung sesuai dengan Surat Direktur Jenderal Nomor : E-PS.01.06-16 tanggal 23 Oktober 1996 tentang “Penentuan Daya Muat Kapasitas Lapas”.  Lapas”.   Pada tanggal 13 Januari 2015, Lapas Narkotika kelas III Palembang untuk pertama kalinya menerima Warga Binaan Pemasyarakatan (WBP) dari Rutan Kelas I Palembang sebanyak 20 orang dengan jumlah pegawai sebanyak 20 orang dengan rincian 3 orang Petugas Admisi Orientasi (AO), 2 orang Petugas Pembinaan, 2 orang Petugas Tata Usaha (TU), dan 11 orang Petugas Keamanan dan Ketertiban (Kamtib). Pelayanan 20 orang WBP tersebut dilaksanakan sesuai Standar Operasional Prosedur (SOP) layanan pemasyarakatan, termasuk juga dalam hal pelayanan kunjungan semua berjalan dengan baik dan pengunjung yang datang dapat diawasi dengan baik. Selain itu, untuk sarana keamanan dan ketertiban sudah dilengkapi mulai dari lemari penitipan barang pengunjung,

tanda

pengenal

pengunjung,

wadah

pemeriksaan

pengunjung, dan prosedur tata tertib kunjungan. Dengan kondisi sekarang, pada tanggal 24 Juni 2018 jumlah Warga Binaan Pemasyarakatan (WBP) berjumlah 917 orang, hampir dua kali lipat dari kapasitas yang telah ditentukan sebanyak 484 orang. Dengan jumlah WBP tersebut, perlu peningkatan keamanan dan ketertiban dari semua hal termasuk keamanan dan ketertiban ruangan

pengunjung.

Sarana

keamanan

dan

ketertiban

yang

diperlukan adalah penambahan tata tertib pengunjung agar tindakan yang dianggap berbahaya dapat ditanggulangi. Selain itu, untuk mengawasi waktu kunjungan yang sesuai prosedur perlu penambahan  jam dinding di ruang kunjungan. Kemudian, perlunya penambahan

2

 

alat-alat kebersihan, perbaikan kotak saran, dan pembuatan kotak kepuasan agar pelayanan publik lebih baik lagi. Sarana

pengunjung

merupakan

komponen

penting

untuk

menciptakan kenyamanan, keamanan dan ketertiban baik bagi para pengunjung maupun petugas pengamanan. Dari hal tersebut, Lapas akan mendapatkan penilaian publik apakah layanan di Lapas sudah berjalan dengan baik atau belum sesuai dengan harapan masyarakat. Dari uraian diatas, maka penulis mengambil judul “Peningkatan Sarana Pengunjung di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang”. Palembang”.   B. Tujuan dan Manfaat 1. Tujuan Aktualisasi 1. Mengetahui kedudukan dan peran ASN dalam NKRI di Lapas Narkotika Kelas III Palembang; 2. Untuk mengaktualisasikan nilai-nilai Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA) di Lapas Narkotika Kelas III Palembang; 3. Mampu menganalisis dampak terhadap setiap kegiatan yang dilaksanakan guna menyelesaikan isu yang disertai penerapan nilai-nilai ANEKA. 2. Manfaat Aktualisasi a. Bagi Peserta Diklat 1. Mampu menganalisis nilai-nilai dasar ASN kepada diri sendiri maupun dalam pekerjaan yang dilakukan; 2. Mampu meningkatkan kompetensi dan keahlian bagi diri sendiri maupun ingkungan kerja. b. Bagi Unit Kerja 1. Terciptanya pelayanan publik yang lebih baik di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang;

3

 

2. Terwujudnya

keamanan

dan

ketertiban

di

Lembaga

Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang. c. Bagi Organisasi 1. Sebagai bahan evaluasi kebijakan dan kegiatan pelayanan publik di Unit Pelaksana Teknis (UPT); 2. Penguat penyelenggaraan pelayanan pelayanan publik kedepan. d. Bagi Stakeholder   1. Terwujudnya pelayanan publik yang maksimal dan terpercaya bagi masyarakat; 2. Terciptanya integrasi dalam melaksanakan pelayanan publik yang maksimal, efektif, dan efisien. C. Ruang Lingkup Ruang lingkup penulisan aktualisasi ini dibatasi pada : 1. Kegiatan yang mengandung nilai-nilai ANEKA dan Penerapan Kedudukan serta Peran ASN terhadap NKRI yang dilaksanakan pada tanggal 24 Mei 2018 sampai 1 September 2018 di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang; dan 2. Sarana pengunjung dari Ruangan Penjaga Pintu Utama (P2U) sampai Ruangan Kunjungan.

4

 

BAB II RANCANGAN AKTUALISASI (HABITUASI)

A. Deskripsi Organisasi Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang 1. Profil Organisasi Lembaga Pemasyarakatan (Lapas) Narkotika Kelas III Palembang berdiri berdasarkan Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor M.HH-04.OT.01.02 tahun 2014 tanggal 17 Oktober 2014. Pada Tanggal 7 Januari 2015, selanjutnya dilantik dan diambil sumpah 4 (empat) orang pejabat Struktural di Lingkungan Lapas Narkotika kelas III Palembang. Pada tanggal 13 Januari 2015, Lapas Narkotika Kelas III Palembang untuk pertama kalinya menerima WBP dari Rutan Kelas I Palembang sebanyak 20 (Dua Puluh Orang).

Gambar 1. Lapas Narkotika Kelas III Palembang Pada tanggal 13 April 2015 telah dilantik dan diambil sumpah  jabatan, Kalapas Narkotika Kelas III Palembang yang pertama, yaitu Bapak Reza Yudhistira Kurniawan, A.Md.I.P., SH., M.Si. Pada tanggal

5

 

11 September 2015, Lapas Narkotika Kelas III Palembang secara resmi di operasionalkan oleh Bapak Direktur Jenderal Pemasyarakatan Kementerian Hukum dan HAM RI, Bapak I Wayan K. Dusak. Pada tanggal 13 November 2017, diadakan serah terima Jabatan Kepala Lapas Narkotika Kelas III Palembang dari Reza Yudhistira Kurniawan,  A.Md.I.P.,S.H.,M.Si.

kepada

Hudi

Ismono,

A.Md.I.P.,S.H.,M.H.

Kapasitas Lapas Narkotika Kelas III Palembang 484 (Empat Ratus Delapan Puluh Empat) orang, dihitung sesuai dengan Surat Direktur Jenderal Nomor : E-PS.01.06-16, tanggal 23 Oktober 1996 tentang “Penentuan Daya Muat  Muat  Kapasitas Lapas”. Lapas”. Isi WBP pada tanggal 24 Juni 2018 adalah 917 Orang. Dengan jumlah pegawai 76 orang dengan rincian sebagai berikut: pejabat struktural berjumlah 5 orang, petugas pengamanan berjumlah 46 orang, 11 orang staff pembinaan, 3 orang staff AO, 5 orang staff Administrasi dan 6 orang staff kamtib.

Gambar 2. Stuktur Organisasi Sebagai Lembaga Pemasyarakatan dengan status kelas III dan baru berdiri selama 3 tahun, kondisi bangunan Lapas Narkotika Kelas III Palembang cukup memadai dalam upaya melaksanakan peran dan

6

 

fungsinya

sebagai

lembaga

pembinaaan

Warga

Binaan

Pemasyarakatan (WBP). Terakomodasinya sarana pembinaan baik berupa pembinaan mental spritual (mushola, gereja, perpustakaan) dan pembinaan kemandirian seperti bengkel kerja dan lahan untuk pertanian. Alamat : Jl. Tanjung Sari, RT. 029, RW. 006, LK. III, Kel. Sukamoro, Kec. Talang Kelapa, Kab. Banyuasin, Sumatera Selatan. 2. Visi, M Misi isi d dan an Nilai-Nilai Or Organisasi ganisasi Visi

dari

Lembaga

Palembang adalah

Pemasyarakatan

Narkotika

Kelas

III

“Sebagai Lembaga yang Berkualitas dalam

Memberikan Pembinaan, Pelayanan dan Perlindungan terhadap Warga Binaan Pemasyarakatan (WBP)” (WBP)”. Untuk mencapai Visi tersebut, Lapas Narkotika Kelas III Palembang menetapkan Misi yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu: 1. Menciptakan Rasa Aman, Nyaman, dan Mengedepankan Hak Asasi Manusia dalam Membina,Melayani, serta Melindungi WBP, 2. Membangun Karakter dan Budaya Bersih, Jujur serta Sopan Santun dalam Lingkungan Lapas, dan 3. Aktif Menciptakan Profesionalitas, Akuntabilitas, dan Produktifitas Kerja. Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang memiliki tugas dan fung fungsi si untuk menjalankan suatu pembinaan yang mencakup

dalam

suatu

sistem

pemasyarakatan,

dimana

yang

dijelaskan dalam pasal 1, Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1995 tentang Pemasyarakatan Pemasyarakatan bahwa “Sistem Pemasyarakatan adalah suatu tatanan mengenai arah dan batas serta cara pembinaan Warga Binaan Pemasyarakatan berdasarkan Pancasila yang dilaksanakan secara terpadu

antara

pembina,

yang

dibina,

dan

masyarakat

untuk

meningkatkan kualitas Warga Binaan Pemasyarakatan agar menyadari kesalahan, memperbaiki diri, dan tidak mengulangi tindak pidana

7

 

sehingga dapat diterima kembali oleh lingkungan masyarakat, dapat aktif berperan dalam pembangunan, dan dapat hidup secara wajar sebagai warga yang baik dan bertanggung jawab”.  jawab”.  

Gambar 3. Lambang Nilai-Nilai Nilai-Nilai Organisasi “PASTI”  “PASTI”  Nilai-nilai organisasi di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang mengacu dari nilai-nilai organisasi Kementrian Hukum

dan

HAM

sebagai

instansi

yang

menaungi

Lembaga

Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang. Kementrian Hukum dan HAM memiliki slogan “ PASTI”, dengan penjelasan sebagai berikut: 1. Profesional adalah Aparatur Kementerian Hukum dan HAM adalah aparat yang bekerja keras untuk mencapai tujuan organisasi melalui penguasaan bidang tugasnya, menjunjung tinggi etika dan integirtas profesi. 2. Akuntabel adalah setiap kegiatan dalam rangka penyelenggaraan pemerintah dapat dipertanggung jawabkan kepada masyarakat sesuai dengan ketentuan atau peraturan yang berlaku. 3. Sinergi adalah komitmen untuk membangun dan memastikan hubungan kerjasama yang produktif serta kemitraan yang harmonis dengan para pemangku kepentingan untuk menemukan dan melaksanakan solusi terbaik, bermanfaat, dan berkualitas. 4. Transparan

adalah

Kementerian

Hukum

dan

HAM

memberi

kebebasan bagi setiap orang untuk memperoleh informasi tentang

8

 

penyelenggaraan pemerintahan, yakni informasi tentang kebijakan, proses pembuatan dan pelaksanaannya serta hasil-hasil yang dicapai. 5. Inovatif adalah Kementerian Hukum dan HAM mendukung kreatifitas dan mengembangkan inisiatif untuk selalu melakukan pembaharuan dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya. B. Deskripsi Isu/Situasi Problematik di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang Dengan

lahirnya

UU

No.

12

tahun

1995

tentang

“Pemasyarakatan”, maka kita dapat mengetahui tatanan mengenai arah dan batas serta cara pembinaan Warga Binaan Pemasyarakatan (WBP). Pada pasal 14 ayat 1, 1 , UU No. 12 tahun 1995, menjelaskan hak yang diperoleh narapidana, yaitu : a. Melakukan ibadah sesuai dengan agama atau kepercaya kepercayaannya; annya; b. Mendapatkan perawatan, baik peraw perawatan atan rohani maupun jasmani; c. Mendapatkan pen pendidikan didikan dan pengajara pengajaran; n; d. Mendapatkan pelayana pelayanan n kesehatan dan makanan yang layak; e. Menyampaikan kel keluhan; uhan; f. Mendapatkan bahan bacaan dan mengikuti siaran media massa lainnya yang tidak dilarang; g. Mendapatkan upah atau premi atas pekerjaan yang dilakukan; h. Menerima kunjungan keluarga, penasihat hukum, atau orang tertentu lainnya; i. Mendapatkan pengurangan masa pidana (remisi (remisi); );  j. Mendapatkan kesempatan berasimilasi termasuk cuti mengunjungi keluarga; k. Mendapatkan pe pembebasan mbebasan bersya bersyarat; rat; l. Mendapatkan cuti m menjelang enjelang bebas; dan m. Mendapatkan hak-hak lain sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku.

9

 

Selain itu, menurut Peraturan Menteri Hukum dan Ham Republik Indonesia Nomor M.HH-05.OT.01.01 M.HH-05.OT.01.01 Tahun 2011 tentang “Perubahan  Atas Keputusan Menteri Kehakiman Kehakiman Nomor M.01-PR.07.03 Tahun 1985 tentang “Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pemasyarakatan””, pada pasal

22

menjelaskan menjelaskan

bahwa

: “Kesatuan

Pengaman

LAPAS

mempunyai tugas menjaga keamanan dan ketertiban LAPAS”.  LAPAS”.   Lembaga

Pemasyarakatan

Narkotika

Kelas

III

Palembang

memiliki Visi : “Sebagai Lembaga yang Berkualitas dalam Memberikan Pembinaan, Pelayanan dan Perlindungan terhadap Warga Binaan Pemasyarakatan (WBP)”. (WBP)”.  Adapun Misi yang yang harus dilaksanakan, yaitu: 1. Menciptakan Rasa Aman, Nyaman, dan Mengedepankan Hak Asasi Manusia dalam Membina,Melayani, serta Melindungi WBP, 2. Membangun Karakter dan Budaya Bersih, Jujur serta Sopan Santun dalam Lingkungan Lapas, dan 3. Aktif Menciptakan Profesionalitas, Akuntabilitas, dan Produktifitas Kerja. Dari penjelasan tersebut, adapun isu yang diangkat di Lapas Narkotika Kelas III Palembang adalah sebagai berikut : 1. Belum Optimalnya Sistem Drainase Drainase di  di Blok Hunian; 2. Kurangnya Sarana Pengunjung; 3. Belum Optimalnya Penggunaan Terpal Kolam Ikan di Ruangan Bimbingan Kerja ; 4. Terbatasnya Tempat Penyimpanan Arsip

Surat Bon

di

Lingkungan (Posling); 5. Kurangnya Lampu Penerangan Luar Lembaga Pemasyarakatan; 6. Kurangnya Pembinaan Kerohan Kerohanian ian WBP; dan 7. Belum Optimalnya Penataan Ta Taman. man.

10

Pos

 

Berikut penjelasan dari berbagai isu yang didapatkan di Lapas Narkotika Kelas III Palembang dapat dilihat pada (Tabel 1) dibawah ini: Tabel 1. Penjelasan Isu di Lapas Narkotika Kelas III Palembang

No.

1.

Isu

Belum Optimalnya Sistem Drainase di Drainase  di

Kondisi yang Diharapkan

Sistem pembuangan air berjalan dengan lancar dan tidak

Blok Hunian;

menimbulkan genangan.

2.

Kurangnya Sarana Pengunjung;

Penambahan sarana tata tertib dan keamanan serta kebersihan ruang pengunjung.

3.

Belum Optimalnya Penggunaan Terpal Kolam Ikan di Ruangan Bimbingan Kerja;

Kolam terpal dapat digunakan kembali untuk pelatihan dan pembelajaran WBP bagaimana

Keterkaitan dengan Materi

Pelayanan Publik dan WoG

Pelayanan Publik

Manajemen  ASN dan WoG

Identifikasi Permasalahan 1. Parit-parit mulai ada yang retak dan pecah. 2. Terdapatnya T erdapatnya endapan endapan lumpur dan sampah yang menyebabkan kedalaman parit berkurang dan menyempit. 3. Rumput semakin cepat tumbuh diatas parit (Drainase Drainase). ). 4. Belum optimalnya kerjasama dengan instansi terkait misalnya: Dinas Pekerjaan Umum. 1. Kurangnya penambahan tata tertib kunjungan dan pemeriksaan badan pengunjung. 2. Barang bawaan pengunjung yang mencurigakan. 3. Masih kurangnya kurangnya alatalatalat kebersihan di ruangan kunjungan. 4. Belum adanya rak sepatu dan kotak kepuasan pengunjung. 1. Keterbatasan air bersih untuk mengganti air kolam ikan jika sudah kotor. 2. Belum terjalinnya hubungan dengan lembaga terkait, misalnya : Dinas Perikanan. 3. piket Belumpetugas adanyauntuk jadwal

memelihara

11

 

ikan dengan baik dan benar.

4.

5.

6.

7.

Terbatasnya Tempat Penyimpanan  Arsip Surat Bon di Pos Lingkungan (Posling);

 Adanya lemari atau tempat untuk menyimpan arsip bon WBP di Posling.

Kurangnya Lampu Penerangan Luar Lapas;

Tersedianya lampu penerangan di luar Lapas, sehingga kondisi luar lapas dapat terpantau dengan baik.

Kurangnya Pembinaan Kerohanian WBP; dan

pengawasan, pembimbingan dan pelatihan khusus. 4. Kurangnya alat-alat pendukung untuk

Manajemen  ASN dan Pelayanan Publik

Pelayanan Publik

pembelajaran, misalnya: filter air, alat pengukur pH air, jaring sortir pemisah ikan, dan lain-lain. 1. Sering lupa meletakkan surat bon WBP di buku  jaga Posling. Posling. 2. Belum adanya lemari atau tempat untuk menyimpan arsip bon WBP. 3. Belum dibuatnya papan informasi penyimpanan arsip surat bon. 1. Banyaknya lampu menara yang rusak. 2. Perbaikan stop kontak kontak lampu. 3. Masih kurangnya perbaikan berupa pengecetan untuk tiang besi penyangga lampu.

WBP mendapatkan

1. Masih kurangnya tenaga pengajar dan pendidik agama.

pengajaran dan pendidikan langsung dari tokoh agama untuk perbaikan kerohanian WBP tersebut.

2. Jadwal kegiatan keagamaan yang belum maksimal. 3. Terbatasnya buku panduan belajar keagamaan WBP. 4. Kurangnya sarana pendukung belajar, misal: papan tulis, spidol dan penghapus. 1. Belum adanya kerjasama dengan instansi terkait untuk penataan taman, misal: Dinas Pertamanan. 2. Kurangnya alat-alat

Belum Optimalnya Penataan

Taman di Lapas Narkotika Kelas III

Taman.

Palembang

Pelayanan Publik dan WoG

Pelayanan Publik dan WoG

12

 

Rapi dan Indah serta dapat memberikan

pendukung, misalnya: cangkul, mesin pemotong rumput dan gunting pemangkas tanaman.

rasa nyaman baik kepada WBP maupun Pegawai.

3. Kurangnya tanaman serta bahan-bahan pendukung pembesaran dan kerapian tanaman. Misalnya : tanaman bunga ataupun buah, pupuk dan pestisida.

C. Analisis Isu Setelah di deskripsikan pada bagian sebelumnya, diperlukan analisis lanjutan dari 7 (tujuh) isu tersebut. Analisis isu dilakukan untuk menetapkan kriteria isu dan kualitas isu. Analisis ini dilakukan untuk mendapatkan kualitas isu tertinggi. Alat analisis kriteria isu dengan menggunakan analisis AKPK. Berikut ini penjelasan dari AKPK, yaitu: 1. Aktual adalah isu benar-benar terjadi di lapangan dan sedang hangat dibicarakan di masyarakat. 2. Kekhalayakan adalah isu menyangkut hajat hidup orang banyak. 3. Problematik adalah isu memiliki dimensi masalah yang kompleks sehingga perlu dicarikan solusi secepat mungkin. 4. Kelayakan adalah su yang diangkat masuk akal, realisitis dan relevan untuk dicari inisiatif pemecahan masalahny masalahnya. a. Tabel 2. Bobot Penetapan Nilai Analisis Isu dengan dengan  AKPK dan USG Bobot

Keterangan

5

Sangat kuat pengaruhnya

4

Kuat pengaruhnya

3

Sedang pengaruhnya

2

Kurang pengaruhnya

1

Sangat kurang pengaruhnya

13

 

Tabel 3. Analisis Isu Menggunakan AKPK No.

ISU

1.

Belum Optimalnya Sistem Drainase di Drainase  di Blok Hunian; Kurangnya Sarana Pengunjung; Belum Optimalnya Penggunaan Terpal Kolam Ikan di Ruangan Bimbingan Kerja; Terbatasnya Tempat Penyimpanan Arsip Surat Bon di Pos Lingkungan (Posling); Kurangnya Lampu Penerangan Luar Lapas; Kurangnya Pembinaan Kerohanian WBP; dan

2. 3.

4.

5. 6. 7.

Belum Optimalnya Penataan Taman.

A (1-5)

K (1-5)

P (1-5)

K (1-5)

Jml

Rank

4

3

2

3

12

4

5

5

4

4

18

1

3

4

2

2

11

6

4

5

3

3

15

2

4

4

2

3

13

3

4

3

2

3

12

5

3

3

2

2

10

7

Dari analisis AKPK tersebut, kemudian diambil 3 (tiga) isu yang memiliki nilai tertinggi, yaitu: 1. Kurangnya sarana pengunjung pengunjung;; 2. Terbatasnya tempat penyimpanan arsip surat bon di Pos Lingkungan (Posling); dan 3. Kurangnya lampu penerangan luar Lapas.

Dari 3 (tiga) kriteria isu yang mendapatkan nilai tertinggi, kemudian dilakukan analisis dengan menggunakan USG. Berikut ini penjelasan dari analisis USG, yaitu: 1. Urgency   adalah seberapa mendesak isu itu harus dibahas, dianalisis dan ditindaklanjuti. 2. Seriousness adalah seberapa serius isu itu harus dibahas dan dikaitkan dengan akibat yang akan ditimbulkan. 3. Growth adalah seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani sebagaimana mestinya.

14

 

Penilaian secara USG dilakukan dengan menggunakan nilai 1 sampai dengan 5. Semakin tinggi nilai, menunjukkan bahwa isu tersebut sangat mendesak, serius dan semakin memburuk jika tidak segera ditangani. Tabel 4. Analisis Isu Menggunakan USG

U (1-5)

Kriteria S (1-5)

G (1-5)

Jml

Rank

5

4

5

14

1

3

4

4

11

3

5

4

3

12

2

Penilaian No.

1.

2.

3.

Masalah Kurangnya Sarana Pengunjung; Terbatasnya Tempat Penyimpanan Penyimpana n Arsip Surat Bon di Pos Lingkungan (Posling); (Posling); dan Kurangnya Lampu Penerangan Luar Lapas.

Berdasarkan penentuan kualitas Isu dengan analisis USG, maka ranking tertinggi merupakan isu yang diangkat dan perlu dicari pemecahan masalahnya, yaitu “Kurangnya Sarana Pengunjung di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang” Palembang ”. D. Argumentasi Terhadap Core Isu Terpilih Dengan adanya UU No. 12 tahun 1995 tentang “Pemasyarakatan” pada pasal 14 ayat 1 point h, menjelaskan bahwa “Narapidana “Narapidana berhak menerima kunjungan, penasehat hukum, atau orang tertentu lainnya” lainnya ”, UU No. 25 tahun 2009 tentang “Pelayanan Publik”, PP No. 32 tahun 1999 sebagaimana telah diubah terakhir kali dengan PP No. 99 tahun 2012 tentang “Syarat dan Tata Cara Pelaksanaan Hak Warga Binaan Pemasyarakatan”, dan PP No. 58 tahun 1999  1999   tentang “Syarat-Syarat “Syarat-Syarat dan Tata Cara Pelaksanaan Wewenang, Tugas dan Tanggung Jawab Perawatan Tahanan”. Selain itu, menurut Peraturan Menteri Hukum dan Ham Republik Indonesia Nomor M.HH-05.OT.01.01 tahun 2011

15

 

tentang “Perubahan Atas Keputusan Menteri Kehakiman Menteri  Kehakiman Nomor M.01PR.07.03 tahun tahun 1985 tentang “Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pemasyarakatan””, pada pasal 22 menjelaskan bahwa : “Kesatuan Pengaman LAPAS ketertiban LAP AS”.  AS”.  

mempunyai

tugas

menjaga

keamanan

dan

Dari landasan hukum tersebut, Core issue dipilihnya judul “Kurangnya Sarana Pengunjung di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang” Palembang ”  adalah karena tidak tertibnya pengunjung terhadap aturan yang ada di Lapas, biasanya pengunjung berkunjung lebih dari waktu yang diberikan sehingga perlu dibuatnya tata tertib pengunjung dan penambahan jam dinding. Terkadang pada saat

pemeriksaan

pengunjung,

petugas

pemeriksa

pengunjung

melakukan pemeriksaan tidak sesuai dengan aturan sehingga perlu dibuatnya tata tertib pemeriksaan pengunjung. Selain itu, kondisi kartu tanda pengunjung yang rusak, maka penulis membuat kartu tanda pengunjung yang baru agar pengawasan lebih mudah. mudah . Pada saat kunjungan biasanya sepatu dan sandal diletakkan sembarangan sehingga ruangan kunjungan terlihat kurang rapi dan kotor, maka penulis menyiapkan rak sepatu dan alat-alat kebersihan. Penulis juga menyiapkan sandal untuk pengunjung agar pada saat pemeriksaan lebih mudah dan mencegah masuknya barang-barang terlarang dari dalam sepatu. Terkadang pada saat pemeriksaan banyak sekali pengunjung yang membawa bahan makanan yang sulit di deteksi,

seperti

:

gula

dan

produk

kemasan

lainnya

yang

memungkinkan masuknya barang-barang terlarang kedalam Lapas, sehingga

penulis

menyediakan

wadah

pemeriksaan.

Untuk

meningkatkan kemajuan bersama, penulis juga memperbaiki kotak saran dan menyediakan kotak kepuasan publik sebagai masukan dan tolak ukur untuk pelayanan publik yang lebih baik. Kami sebagai petugas pengamanan berkewajiban menjaga keamanan dan ketertiban sesuai aturan serta memberikan pelayanan

16

 

terbaik

pada

masyarakat. Jadi dari penjelasan

diatas, penulis

menganggap isu ini sangat penting untuk diangkat, sehingga dapat meningkatkan

pelayanan

publik

yang

lebih

baik

di

Lembaga

Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang. E. Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS a. Akuntabilitas  Akuntabilitas merujuk pada kewajiban untuk memenuhi tanggung  jawab yang menjadi amanahnya. amanahnya. Nilai-nilai dasar akuntabilitas, y yaitu: aitu: 1.  Kepemimpinan

Pimpinan memainkan peranan yang penting dalam menciptakan lingkungan yang baik. 2.  Transparansi

Keterbukaan atas semua tindakan dan kebijakan yang dilakukan. 3.  Integritas

Konsistensi

dan

keteguhan

yang

tak

tergoyahkan

dalam

menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan keyakinan. 4. Tanggung

Jawab

Tanggung jawab merupakan perwujudan kesadaran akan hak dan kewajiban seseorang terhadap suatu pekerjaan. 5.  Keadilan

Kondisi kebenaran ideal secara moral mengenai sesuatu hal, baik menyangkut benda atau orang. 6.  Kepercayaan

Rasa keadilan akan membawa pada sebuah kepercayaan. Kepercayaan ini yang akan melahirkan akuntabilitas. 7.  Keseimbangan

Untuk mencapai akuntabilitas dalam lingkungan kerja, maka diperlukan keseimbangan antara akuntabilitas dan kewenangan serta harapan dan kapasitas.

17

 

8.  Kejelasan

Pelaksanaan wewenang dan tanggung jawab harus memiliki gambaran yang jelas sesuai tujuan dan hasil yang diharapkan. 9.  Konsistensi

Sebuah usaha untuk terus dan terus melakukan sesuatu sampai pada tercapai tujuan akhir. b. Nasionalisme Nasionalisme dalam arti sempit adalah suatu sikap yang meninggikan bangsanya sendiri. Secara politis nasionalisme berarti pandangan atau paham kecintaan manusia Indonesia terhadap bangsa dan tanah airnya yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila. Nilai-nilai dasar Nasionalisme meliputi: etos kerja, amanah, tidak diskriminatif, saling menghormati, mengutamakan kepentingan publik, menghargai pendapat, humanis, bijaksana, tolong menolong, bersikap adil, tanggung jawab, cinta tanah air, dan kerja keras. c. Etika Publik Etika dapat dipahami sebagai sistem penilaian perilaku serta keyakinan untuk menentukan perbuatan yang pantas guna menjamin adanya

perlindungan

hak-hak

individu,

mencakup

cara-cara

pengambilan keputusan untuk membantu membedakan hal-hal yang baik dan buruk. Berdasarkan undang-undang ASN, kode etik dan kode perilaku  ASN yakni sebagai berikut: berikut: 1. Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggung jawab, dan berintegritas tinggi; 2. Melaksanakan tugasny tugasnya a dengan cermat dan disiplin; 3. Melayani dengan sikap hormat, sopan, dan tanpa tekanan; 4. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku;

18

 

5. Melaksanakan tugasny tugasnya a sesuai dengan perintah atasan atau pejabat yang berwenang sejauh tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan etika pemerintahan; 6. Menjaga kerahasiaan yang menyangkut kebijakan negara; 7. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara

secara

bertanggung jawab, efektif, dan efisien; 8. Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam melaksanakan tugasnya; 9. Memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan kepada pihak lain yang memerlukan informasi terkait kepentingan kedinasan; 10. Tidak menyalahgunakan informasi intern negara, tugas, status, kekuasaan

dan

jabatannya

untuk

mendapat

atau

mencari

keuntungan atau manfaat bagi diri sendiri atau untuk orang lain; 11. Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga reputasi dan integritas ASN; 12. Melaksanakan

ketentuan

peraturan

perundang-undangan

mengenai disiplin pegawai ASN. d. Komitmen Mutu  Ada empat indikator dari nilai-nilai dasar komitmen mutu yang harus diperhatikan, yaitu : 1.

Efektif Efektif adalah berhasil guna, dapat mencapai hasil sesuai dengan target.

2. Efisien Efisien adalah berdaya guna, dapat menjalankan tugas dan mencapai hasil tanpa menimbulkan keborosan. 3. Inovasi Inovasi Pelayanan Publik adalah hasil pemikiran baru yang konstruktif, sehingga akan membangun karakter dalam bentuk profesionalisme layanan publik yang baik.

19

 

4. Mutu Mutu mencerminkan nilai keunggulan produk atau jasa yang diberikan kepada pelanggan. e. Anti Korupsi Korupsi sering dikatakan sebagai kejahatan luar biasa, karena menyebabkan kerusakan baik dalam ruang lingkup pribadi, keluarga, masyarakat dan kehidupan yang lebih luas. Ada 9 (sembilan) indikator dari nilai-nilai dasar anti korupsi yang harus diperhatikan, yaitu : 1.

Jujur Kejujuran merupakan nilai dasar yang menjadi landasan utama bagi penegakan integritas diri seseorang.

2.

Peduli Individu yang memiliki jiwa sosial tinggi akan memperhatikan lingkungan sekelilingnya.

3.

Mandiri Kemandirian membentuk karakter yang kuat pada diri seseorang menjadi tidak bergantung terlalu banyak pada orang lain.

4.

Disiplin Disiplin adalah kunci keberhasilan semua orang. Ketekunan dan konsistensi untuk terus mengembangkan potensi diri.

5.

Tanggung Jawab Pribadi yang utuh dan mengenal diri dengan baik akan menyadari bahwa keberadaan dirinya untuk melakukan perbuatan baik.

6.

Kerja Keras Individu beretos kerja akan selalu berupaya meningkatkan kualitas hasil kerjanya demi terwujudnya kemanfaatan publik.

7. Sederhana Pribadi yang berintegritas tinggi adalah seseorang yang menyadari kebutuhannya dan berupaya memenuhi kebutuhannya dengan semestinya tanpa berlebih-lebihan.

20

 

8. Berani Seseorang yang memiliki karakter kuat akan memiliki keberanian untuk menyatakan kebenaran dan menolak kebathilan. 9. Adil Menyadari apa yang dia terima sesuai dengan jerih payahnya. F. Matrik Rancangan Unit Kerja

: Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang.

Identifikasi Isu : 1. Belum Optimalnya Sistem Drainase Drainase di  di Blok Hunian; 2. Kurangnya Sarana Pengunjung Pengunjung;; 3. Belum Optimalnya Penggunaan Terpal Kolam Ikan di Ruangan Bimbingan Kerja; 4. Terbatasnya Tempat Penyimpanan Arsip Surat Bon di Pos Lingkungan (Posling); 5. Kurangnya Lampu Penerang Penerangan an Luar Lapas; 6. Kurangnya Pembinaan Keroh Kerohanian anian WBP; dan 7. Belum Optimalnya Penataan Taman. Isu yang diangkat : Kurangnya Sarana Pengunjung Gagasan pemecahan Isu

:

1. Membuat informasi tata tertib kunjungan dan pemeriksaan pengunju pengunjung; ng; 2. Menyediakan wadah pemeriksaan barang peng pengunjung; unjung; 3. Menyediakan alat-alat kebersihan; 4. Membuat tanda pengenal pengun pengunjung; jung; 5. Memperbaiki kotak saran di ruang kunjungan; 6. Menyediakan rak sepatu dan sandal; 7. Menyediakan jam dindi dinding; ng; dan 8. Membuat kotak dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan.

21

 

Untuk matrik rancangan aktualisasi dapat dilihat pada (Tabel 5). Pada Tabel 5, menjelaskan kegiatan apa yang dibuat dan yang akan dilakukan, tahapan kegiatan, hasil kegiatan (output  (output ), ), hubungan kegiatan dengan nilai-nilai ANEKA, nilai-nilai visi dan misi serta nilai-nilai organisasi di Lapas Narkotika Kelas III Palembang, Untuk alur penyelesaian isu di Lapas Narkotika Kelas III Palembang dapat dilihat pada (Gambar 4) dibawah ini:

Gambar 4. Alur Penyelesaian Isu Terpilih di Lapas Narkotika Kelas III Palembang 22

 

Tabel 5. Matrik Rancangan Aktualisasi Aktualisasi

No.

Kegiatan

Tahapan

1.

Membuat informasi tata tertib kunjungan dan pemeriksaan pengunjung ;

1. Melakukan koordinasi koordinasi dengan Pimpinan, Mentor, Subsi AO, Subsi Pembinaan, Subsi Kamtib dan Tata Usaha; 2. Mempelajari tata tata tertib kunjungan dan pemeriksaan pengunjung sesuai aturan; 3. Mendesain dan mencetak ( print   print ) tata tertib kunjungan serta pemeriksaan pengunjung; 4. Mencetak ( print   print ) Buku Pedoman Pemeriksaan Badan Berbusana; dan 5. Melakukan pengamatan lokasi dan pemasangan tata tertib kunjungan serta pemeriksaan pengunjung.

Output/ Hasil 1. Surat keterangan keterangan melaksanakan kegiatan aktualisasi dari Pimpinan (1 lembar); 2. Kertas informasi informasi tata tertib kunjungan ukuran A4 yang telah di laminating   sebanyak 2 lembar dan 1 buah banner   ukuran (1,5x1) m; 3. Kertas informasi informasi tata tertib pemeriksaan pengunjung ukuran  A4 yang telah di laminating  sebanyak  sebanyak 2 lembar; 4. Buku Pedoman Pemeriksaan Badan Berbusana 1 buah yang sudah dijilid; dan 5. Dokumentasi gambar.

Keterkaitan substansi Mata Pelatihan

Kontribusi Kegiatan Pencapaian Visi dan Misi Organisasi

Akuntabilitas Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan Konsistensi.

Dengan membuat informasi tata tertib kunjungan dan pemeriksaan pengunjung, maka mendukung Visi menciptakan lembaga yang berkualitas dalam memberikan pelayanan dan perlindungan terhadap WBP. Selain itu, menunjang Misi menciptakan rasa aman, nyaman, dan mengedepankan HAM dalam melayani dan melindungi WBP serta aktif menciptakan profesionalitas dan produktifitas kerja.

Nasionalisme Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. Etika Publik Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan. Komitmen Mutu Efektif, Efisien dan Inovasi.

Kontribusi Pencapaian Penguatan Nilai-Nilai Organisasi Dengan membuat informasi tata tertib kunjungan dan pemeriksaan pengunjung dapat meningkatkan nilai-nilai organisasi, yaitu : professional dan inovatif.   inovatif.

Anti Korupsi Jujur, Peduli, Disiplin,

23

 

Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. 2.

Menyediakan wadah pemeriksaan barang pengunjung;

1. Membuat daftar daftar barang yang akan dibeli; 2. Mencari wadah pemeriksaan barang pengunjung yang sesuai untuk dibeli; 3. Memberi keterangan keterangan pada wadah pemeriksaan pengunjung; dan 4. Melakukan penempatan wadah pemeriksaan pengunjung.

1. 2 (dua) wadah toples pemeriksaan, 1 untuk bahan kering dan 1 untuk bahan basah. 2. 1 (satu) buah sendok dan 1 (satu) buah garpu untuk pemeriksaan makanan. 3. Dokumentasi gambar.

Akuntabilitas Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan Konsistensi. Nasionalisme Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. Etika Publik Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan.  Sopan.  Komitmen Mutu Efektif, Efisien Inovasi.dan Anti Korupsi Jujur, Peduli, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras.

24

Dengan menyediakan wadah pemeriksaan barang pengunjung, maka mendukung Visi menciptakan lembaga yang berkualitas dalam memberikan pelayanan dan perlindungan terhadap WBP. Selain itu, menunjang Misi menciptakan rasa aman, nyaman, dan mengedepankan HAM dalam melayani dan melindungi WBP serta aktif menciptakan profesionalitas dan produktifitas kerja.

Dengan menyediakan wadah pemeriksaan barang pengunjung dapat meningkatkan nilai-nilai organisasi, yaitu : profesional dan inovatif.

 

3.

Menyediakan alat- alat kebersihan;

1. Membuat daftar daftar alatalat kebersihan yang dibutuhkan di ruangan pengunjung untuk dibeli; 2. Mencari dan membeli alat-alat kebersihan; dan 3. Penempatan alat-alat alat-alat kebersihan dan tempat sampah.

1. Alat-alat kebersihan : - 1 buah kotak sampah, - 1 buah pel, - 1 buah sekop sampah, - 1 buah sapu, dan - 1 buah keset kaki. 2. Dokumentasi gambar.

Akuntabilitas Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan Konsistensi. Nasionalisme Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. Etika Publik Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan.  Sopan. 

Dengan menyediakan alat-alat kebersihan, maka mendukung Visi menciptakan lembaga yang berkualitas dalam memberikan pelayanan terhadap WBP. Selain itu, menunjang Misi menciptakan rasa nyaman dan mengedepankan HAM dalam melayani WBP serta aktif menciptakan profesionalitas dan

Dengan menyediakan alat-alat kebersihan dapat meningkatkan nilai-nilai organisasi, yaitu : profesional dan inovatif.

produktifitas kerja.

Komitmen Mutu Efektif, Efisien dan Inovasi. Anti Korupsi Jujur, Peduli, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. 4.

Membuat tanda pengenal pengunjung;

1. Mencari dan membeli membeli gantungan kartu tanda pengenal;

1. Tanda pengenal pengunjung sebanyak 10 buah;

Akuntabilitas Tanggung Jawab, Kepercayaan,

Dengan membuat tanda pengenal pengunjung, maka

Dengan membuat tanda pengenal pengunjung dapat

Kejelasan, dan Konsistensi.

mendukung Visi menciptakan lembaga yang berkualitas dalam memberikan pelayanan dan perlindungan terhadap WBP. Selain itu, menunjang Misi menciptakan rasa aman dan mengedepankan HAM dalam melayani dan melindungi WBP serta aktif menciptakan profesionalitas dan produktifitas kerja.

meningkatkan nilai-nilai organisasi, yaitu : profesional dan inovatif.

Dengan memperbaiki kotak saran, maka mendukung Visi menciptakan lembaga yang berkualitas dalam memberikan pelayanan

Dengan memperbaiki kotak saran dapat meningkatkan nilai-nilai organisasi, yaitu : profesional dan inovatif.

25

 

2. Mendesain dan mencetak tanda pengenal pengunjung; dan 3. Melakukan penempatan tanda pengenal pengunjung di dalam wadah.

2. Tanda pengenal pengenal tamu tamu dinas sebanyak 10 buah; dan 3. Dokumentasi gambar.

Nasionalisme Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. Etika Publik Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan.  Sopan.  Komitmen Mutu Efektif, Efisien dan Inovasi. Anti Korupsi Jujur, Peduli, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras.

5.

Memperbaiki kotak saran di ruang kunjungan;

1. Mendesain perbaikan perbaikan kotak saran; 2. Menyediakan bahanbahan yang dibutuhkan untuk memperbaiki kotak

1. 1 (satu) buah kotak saran yang sudah diperbaiki; dan 2. Dokumentasi gambar.

26

Akuntabilitas Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan Konsistensi.

 

saran; 3. Melakukan perbaikan perbaikan kotak saran; dan 4. Melakukan penempatan dan pemasangan kotak saran di ruangan pengunjung.

Nasionalisme Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. Etika Publik Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan.  Sopan. 

terhadap WBP. Selain itu, menunjang Misi menciptakan rasa nyaman dan mengedepankan HAM dalam melayani WBP serta aktif menciptakan profesionalitas dan produktifitas kerja.

Komitmen Mutu Efektif, Efisien dan Inovasi. Anti Korupsi Jujur, Peduli, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. 6.

Menyediakan rak sepatu dan sandal;

1. Mendesain rak sepatu; 2. Menyiapkan bahanbahan pembuat rak sepatu; 3. Melakukan pembuatan rak sepatu; dan 4. Melakukan

1. 2 (dua) buah rak rak sepatu; 2. 20 (dua puluh) buah sandal; dan 3. Dokumentasi gambar.

Akuntabilitas Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan Konsistensi. Nasionalisme Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan

Dengan menyediakan rak sepatu dan sandal, maka mendukung Visi menciptakan lembaga yang berkualitas dalam memberikan pelayanan terhadap WBP. Selain itu, menunjang Misi menciptakan rasa

Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras.

nyaman dan mengedepankan HAM dalam melayani WBP serta aktif menciptakan profesionalitas dan produktifitas kerja.

Dengan menyediakan rak sepatu dan sandal dapat meningkatkan nilai organisasi profesional dan inovatif.

27

 

penempatan dan pemasangan rak sepatu di ruangan P2U.

Etika Publik Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan.  Sopan.  Komitmen Mutu Efektif, Efisien dan Inovasi. Anti Korupsi Jujur, Peduli, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. 7.

Menyediakan jam dinding; dan

1. Mencari jam dinding yang sesuai untuk dibeli; 2. Pemilihan

1. 1 (satu) buah jam dinding; 2. 1 (satu) buah paku dinding;

Akuntabilitas Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan

penempatan jam dinding di ruangan kunjungan; dan 3. Pemasangan jam dinding pengunjung.

3. Dokumentasi gambar.

Konsistensi. Nasionalisme Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras.

28

Dengan penyediaan  jam dinding, maka mendukung Visi menciptakan lembaga yang berkualitas dalam memberikan pelayanan terhadap WBP. Selain itu, menunjang Misi menciptakan rasa nyaman dan mengedepankan HAM dalam melayani WBP serta aktif menciptakan

Dengan penyediaan  jam dinding dapat meningkatkan nilai-nilai organisasi, yaitu : profesional dan inovatif.

 

Etika Publik Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan.  Sopan. 

profesionalitas dan produktifitas kerja.

Komitmen Mutu Efektif, Efisien dan Inovasi. Anti Korupsi Jujur, Peduli, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. 8.

Membuat kotak kepuasan dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan.

1. Mendesain kotak kepuasan dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan; 2. Menyiapkan bahanbahan untuk pembuatan kotak dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan; 3. Melakukan pembuatan kotak dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan; 4. Pemilihan tempat dan pemasangan kotak

1. 1 (satu) buah Kot Kotak ak kepuasan. 2. 60 (empat (empat puluh) buah pin kepuasan, dengan rincian 20 buah pin memuaskan, 20 pin cukup memuaskan dan 20 pin kurang tidak memuaskan; 3. Surat berita berita acara acara penyerahan barang (1 lembar); dan 4. Dokumentasi gambar.

Akuntabilitas Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan Konsistensi. Nasionalisme Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. Etika Publik Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin,

29

 

kepuasan pengguna layanan kunjungan; dan

dan Sopan.  Sopan.  Komitmen Mutu

5. Evaluasi.

Efektif, Efisien dan Inovasi. Anti Korupsi Jujur, Peduli, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras.

30

Dengan membuat kotak kepuasan dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan, maka mendukung Visi menciptakan lembaga yang berkualitas dalam memberikan pelayanan terhadap WBP. Selain itu, menunjang Misi menciptakan rasa nyaman dan mengedepankan HAM dalam melayani WBP serta aktif menciptakan profesionalitas dan produktifitas kerja.

Dengan membuat kotak kepuasan dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan dapat meningkatkan nilai-nilai organisasi, yaitu : professional dan inovatif.   inovatif.

 

G.  G. Jadwal Kegiatan Jadwal aktualisasi yang akan dilaksanakan saat habituasi di Lapas Narkotika Kelas III Palembang adalah sebagai berikut: Tabel 6. Jadwal Kegiatan Minggu Pelaksanaan No.

Kegiatan

Mei 4

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Juni 1

2

Membuat informasi tata tertib kunjungan dan pemeriksaan pengunjung (24 Mei 2018 hingga 25 Juni 2018); Menyediakan wadah pemeriksaan barang pengunjung (13 Juni 2018 hingga 30 Juni 2018); Menyediakan alat-alat kebersihan (17 Juni 2018 hingga 05 Juli 2018); Membuat tanda pengenal pengunjung (28 Juni 2018 hingga 12 Juli 2018); Memperbaiki kotak saran di ruang kunjungan (01 Juli 2018 hingga 15 Juli 2018); Menyediakan rak sepatu dan sandal (10 Juli 2018 hingga 25 Juli 2018); Menyediakan jam dinding (25 Juli 2018 hingga 10  Agustus 2018); dan Membuat kotak kepuasan k epuasan dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan (02 Agustus 2018 hingga 20 Agustus 2018).

31

3

Juli 4

1

2

3

Agustus 4

1

2

3

4

 

H. Kendala dan Antisipasi Kendala-kendala

yang

mungkin

terjadi

dalam

kegiatan

aktualisasi (habituasi) di Lapas Narkotika Kelas III Palembang, yaitu: 1. Jadwal kegiatan yang padat karena disamping peserta harus melakukan aktualisasi, peserta juga harus mengikuti segala kegiatan di satuan kerja masing-masing. 2. Keterbatasan biaya aktualisas aktualisasii di Unit Pelaksana Teknis (UPT). 3. Peserta harus melakukan koordinasi dengan semua bagian terkait dan mencocokkan jadwal kegiatan agar tidak berbenturan dengan kegiatan rutin di satuan kerja.  Antisipasi yang peserta coba lakukan atas kendala-kendala yang terjadi pada saat aktualisasi (habituasi) di Lapas Narkotika Kelas III Palembang adalah sebagai berikut: 1. Peserta akan selalu disiplin akan jadwal yang telah dirancang dan berusaha menghemat waktu sebaik mungkin. 2. Mengusahakan semua kegiatan menggunaka m enggunakan n biaya yang seminim mungkin, demi mengurangi beban biaya yang ditimbulkan akibat pelaksanaan kegiatan aktualisasi serta melakukan survei pasar untuk mencari peralatan yang harganya relatif terjangkau. 3. Berkoordinasi dengan bagian-bagian terkait agar kegiatan yang direncanakan dapat berjalan sesuai dengan waktu yang ditentukan.  ditentukan. 

32

 

BAB III PELAKSANAAN AKTUALISASI (HABITUASI)

A. Pendalaman Core Isu Berdasarkan isu yang telah diangkat, diperoleh bahwa kegiatan yang telah dilaksanakan selama proses aktualisasi (habituasi) sejalan dengan core core   isu terpilih. Core isu yang diangkat adalah Optimalisasi Pelaksanaan Kelas Ibu Hamil di Puskesmas Kelekar. Terdapat 7 (tujuh) kegiatan untuk menyelesaikan core isu yang terpilih, yaitu : A.1. Pendalaman Core Isu pada Kegiatan 1 Mengumpulkan data sasaran Ibu Hamil. a. Uraian Kegiatan Pelaksanaan 1. Melakukan koordinasi dengan Pimpinan dan Mentor;  2. Melakukan koordinasi deng dengan an Bidan Desa ; 3. Menentukan Desa Sasaran untuk pelaksanaan kegiatan, dan; 4. Mengidentifikasi data Ibu Hamil yang akan dijadikan sasaran pelaksanaan senam hamil. b. Perbandingan Sebelum dan Setelah Kegiatan Sebelum kegiatan ini dilakukan, pelaksanaan kelas Ibu Hamil masih sedikit sekali diikuti oleh Ibu Hamil, misalnya: Hanya diikuti oleh ibu hamil trimester ke III saja atau hanya diikuti oleh Ibu Hamil yang aktif ke posyandu saja. Dengan setelah dilakukannya kegiatan mengumpulkan data sasaran Ibu Hamil, maka peserta Pelaksanaan Kelas Ibu Hamil meningkat sesuai dengan Data Sasaran Ibu Hamil yang ada di Desa tersebut. c. Output

33

 

Output   dari kegiatan ini adalah Melakukan Dokumentasi foto dengan Pimpinan dan Mentor keterangan melaksanakan kegiatan aktualisasi (habituasi) serta dokumentasi gambar. d. Evidence Pendukung  Pendukung   Evidence   pendukung dari kegiatan ini adalah foto konsultasi Evidence dengan Pimpinan, Mentor, Subsi AO, Subsi Pembinaan, Subsi Kamtib dan Tata Usaha, foto pada saat pembuatan tata tertib kunjungan dan pemeriksaan pengunjung, serta foto sebelum dan sesudah pemasangan tata tertib tersebut. Evidence Evidence   foto berkaitan secara langsung terhadap kegiatan. e. Tanggal Berlangsungny Berlangsungnya a Kegiatan Kegiatan ini berlangsung dari tanggal hingga. f. Keterkaitan terhadap Nilai-Nilai ANEKA PNS Nilai-nilai ANEKA PNS dari kegiatan membuat informasi tata tertib kunjungan dan pemeriksaan pengunjung, yaitu : 1. Nilai Akuntabilitas, berupa: Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan Transparansi. 2. Nilai Nasionalisme, berupa: Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, dan Tanggung Jawab. 3. Nilai Etika Publik, berupa: Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan. 4. Nilai Komitmen Mutu, berupa: Efektif, Efisien dan Inovasi. Inovasi. 5. Nilai Anti Korupsi, berupa: Kejujuran, Kepedulian, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. g. Keterkaitan pada Visi dan Misi UPTD Puskesmas Kelekar Keterkaitan kegiatan Mengumpulkan data sasaran Ibu Hamil adalah :  :  1. Mendukung Visi dari Masyarakat Sehat yang berwawasan dan mandiri.

34

 

2. Menunjang Misi dari Memberikan pelayanan secara primia dan Mewujudkan pelayanan kesehatan yang berkompeten sesuai dengan kebutuhan masyarakat. h. Penguatan Nilai-Nilai Organisasi Penguatan

nilai-nilai

organisasi

terhadap

kegiatan

Mengumpulkan data sasaran Ibu Hamil adalah mengacu pada nilai Kerjasama dan Efektif. A.2. Pendalaman Core Isu pada Kegiatan 2 Menyediakan wadah pemeriksaan barang pengunjung. a. Uraian Kegiatan Pelaksanaan 1. Membuat daftar barang y yang ang akan dibeli; 2. Mencari wadah pemeriksaan barang pengunjung yang sesuai untuk dibeli; 3. Memberi keterangan pada wadah pemeriksaan pengunjung; pengunjung; 4. Melakukan penempatan wadah pemeriksaa pemeriksaan n pengunjung. b. Y7Perbandingan Sebelum dan Setelah Kegiatan Sebelum kegiatan ini dilakukan terkadang mengalami kendala pada saat pemeriksaan makanan basah, seperti: sayur masak, bubur dan makanan basah lainnya. Terkadang juga mengalami kendala untuk bahan makanan kering, misalnya: gula, kopi dan bahan kering lainnya. Selain itu, alat pemeriksaan seperti sendok dan garpu terkadang tidak ada, jadi pemeriksaan makanan kurang maksimal untuk mencegah barang-barang yang terlarang masuk kedalam Lapas. Setelah dilakukannya kegiatan

menyediakan

wadah

pemeriksaan

barang

pengunjung, maka pemeriksaan barang bawaan pengunjung di ruangan Penjaga Pintu Utama (P2U) lebih maksimal untuk mencegah barang-barang terlarang masuk kedalam Lapas. c. Output

35

 

Output   dari kegiatan ini adalah 2 (dua) buah wadah toples pemeriksaan kunjungan, 1 untuk bahan kering dan 1 untuk bahan basah. Selain itu, 1 (satu) buah sendok dan 1 (satu) buah garpu serta dokumentasi gambar. d. Evidence Pendukung  Pendukung   Evidence   pendukung dari kegiatan ini adalah foto pada saat Evidence pembelian wadah pemeriksaan dan foto sebelum dan sesudah kegiatan tersebut dilakukan. e. Tanggal Berlangsungny Berlangsungnya a Kegiatan Kegiatan ini berlangsung dari tanggal 13 Juni 2018 hingga 30 Juni 2018. f. Keterkaitan terhadap Nilai-Nilai ANEKA PNS Nilai-nilai ANEKA PNS dari kegiatan menyediakan wadah pemeriksaan barang pengunjung, yaitu : 1. Nilai Akuntabilitas, berupa: Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan Konsistensi. 2. Nilai Nasionalisme, berupa: Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. 3. Nilai Etika Publik, berupa: Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan. 4. Nilai Komitmen Mutu, berupa: Efektif, Efisien dan Inovasi. Inovasi. 5. Nilai Anti Korupsi, berupa: Jujur, Peduli, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. g. Keterkaitan pada Visi dan Misi Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang Keterkaitan kegiatan menyediakan wadah pemeriksaan barang pengunjung adalah :  :  1. Mendukung Visi menciptakan lembaga yang berkualitas dalam memberikan pelayanan dan perlindungan terhadap Warga Binaan Pemasyarakatan (WBP).

36

 

2. Menunjang Misi menciptakan rrasa asa aman, nyaman, dan mengedepankan Hak Asasi Manusia (HAM) dalam melayani dan melindungi WBP serta aktif menciptakan profesionalitas dan produktifitas kerja. h. Penguatan Nilai-Nilai Organisasi Penguatan

nilai-nilai

organisasi

terhadap

kegiatan

menyediakan wadah pemeriksaan barang pengunjung adalah mengacu pada nilai profesional dan inovatif. A.3. Pendalaman Core Isu pada Kegiatan 3 Menyediakan alat-alat kebersihan. a. Uraian Kegiatan Pelaksanaan 1. Membuat daftar alat-alat kebersihan yang dibutuhkan di ruangan pengunjung untuk dibeli; 2. Mencari dan membeli alat-alat kebersihan; dan 3. Penempatan alat-alat kebersihan dan tempa tempatt sampah.

b. Perbandingan Sebelum dan Setelah Kegiatan Sebelum kegiatan ini dilakukan terkadang wadah sampah sering penuh sehingga banyak sampah yang tercecer dilantai. Selain itu, alat-alat kebersihan untuk mendukung kebersihan ruangan juga masih kurang sehingga waktu yang dibutuhkan untuk membersihkan ruangan kunjungan agak lama. Setelah dilakukannya kegiatan menyediakan alat-alat kebersihan, maka ruangan kunjungan terlihat lebih rapi dan bersih serta pada saat pembersihan ruangan kunjungan yang dilakukan oleh WBP lebih cepat dirapikan dan dibersihkan. c. Output Output   dari kegiatan ini adalah alat-alat kebersihan, berupa: 1 (satu) buah kotak sampah, 1 (satu) buah pel, 1 (satu) buah

37

 

sekop sampah, 1 (satu) buah sapu, dan 1 (satu) buah keset kaki serta dokumentasi gambar. d. Evidence Pendukung  Pendukung   Evidence   pendukung dari kegiatan ini adalah foto pada saat Evidence pembelian alat-alat kebersihan, foto sebelum dan sesudah kegiatan tersebut dilakukan. Evidence Evidence   foto berkaitan secara langsung terhadap kegiatan yang dilaksanakan. e. Tanggal Berlangsungny Berlangsungnya a Kegiatan Kegiatan ini berlangsung dari tanggal 17 Juni 2018 hingga 05 Juli 2018. f. Keterkaitan terhadap Nilai-Nilai ANEKA PNS Nilai-nilai ANEKA PNS dari kegiatan menyediakan alat-alat kebersihan, yaitu : 1. Nilai Akuntabilitas, berupa: Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan Konsistensi. 2. Nilai Nasionalisme, berupa: Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. 3. Nilai Etika Publik, berupa: Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan. 4. Nilai Komitmen Mutu, berupa: Efektif, Efisien dan Inovasi. Inovasi. 5. Nilai Anti Korupsi, berupa: Jujur, Peduli, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. g. Keterkaitan pada Visi dan Misi Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang Keterkaitan kegiatan menyediakan alat-alat kebersihan adalah :  :  1. Mendukung Visi menciptakan lembaga yang berkualitas dalam memberikan pelayanan terhadap Warga Binaan Pemasyarakatan (WBP). 2. Menunjang

Misi

menciptakan

rasa

nyaman

dan

mengedepankan Hak Asasi Manusia (HAM) dalam melayani

38

 

WBP

serta

aktif

menciptakan

profesionalitas

dan

produktifitas kerja. h. Penguatan Nilai-Nilai Organisasi Penguatan nilai-nilai organisasi terhadap kegiatan adalah mengacu pada nilai profesional dan inovatif. A.4. Pendalaman Core Isu pada Kegiatan 4 Membuat tanda pengenal pengunjung. a. Uraian Kegiatan Pelaksanaan 1. Mencari dan membeli gantungan kartu tanda pengen pengenal; al; 2. Mendesain dan mencetak tanda pengen pengenal al pengunjung; dan 3. Melakukan penempatan tanda pengenal pengunjung di dalam wadah. b. Perbandingan Sebelum dan Setelah Kegiatan Sebelum kegiatan ini dilakukan ada beberapa tanda pengenal pengunjung yang sudah tidak layak dipakai. Selain itu, dengan  jumlah WBP yang semakin banyak perlu penambahan tanda pengenal pengunjung yang baru dan terkadang kekurangan tanda pengenal pengunjung untuk Tamu Dinas. Setelah dilakukannya kegiatan membuat tanda pengenal pengunjung, maka pengunjung lebih mudah diawasi dan tanda pengenal pengunjung lebih bagus dari sebelumnya serta untuk tanda pengenal Tamu Dinas sudah tercukupi. c. Output Output   dari kegiatan ini adalah 10 buah tanda pengenal pengunjung, 10 buah tanda pengenal tamu dinas dan dokumentasi gambar. d. Evidence Pendukung  Pendukung   Evidence   pendukung dari kegiatan ini adalah foto pada saat Evidence membuat tanda pengenal pengunjung serta foto sebelum dan

39

 

sesudah kegiatan tersebut dilakukan. Evidence Evidence   foto berkaitan secara langsung terhadap kegiatan yang dilaksanakan. e. Tanggal Berlangsungny Berlangsungnya a Kegiatan Kegiatan ini berlangsung dari tanggal 28 Juni 2018 hingga 12 Juli 2018. f. Keterkaitan terhadap Nilai-Nilai ANEKA PNS Nilai-nilai ANEKA PNS dari kegiatan membuat tanda pengenal pengunjung, yaitu : 1. Nilai Akuntabilitas, berupa: Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan Konsistensi. 2. Nilai Nasionalisme, berupa: Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. 3. Nilai Etika Publik, berupa: Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan. 4. Nilai Komitmen Mutu, berupa: Efektif, Efisien dan Inovasi. Inovasi. 5. Nilai Anti Korupsi, berupa: Jujur, Peduli, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras.

g. Keterkaitan pada Visi dan Misi Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang Keterkaitan kegiatan membuat tanda pengenal pengunjung adalah :  :  1. Mendukung Visi menciptakan lembaga yang berkualitas dalam memberikan pelayanan dan perlindungan terhadap Warga Binaan Pemasyarakatan (WBP). 2. Menunjang Misi menciptakan rrasa asa aman, nyaman, dan mengedepankan Hak Asasi Manusia (HAM) dalam melayani dan melindungi WBP serta aktif menciptakan profesionalitas dan produktifitas kerja. h. Penguatan Nilai-Nilai Organisasi

40

 

Penguatan nilai-nilai organisasi terhadap kegiatan membuat tanda pengenal pengunjung adalah mengacu pada nilai profesional dan inovatif. A.5. Pendalaman Core Isu pada Kegiatan 5 Memperbaiki kotak saran di ruang kunjungan. a. Uraian Kegiatan Pelaksanaan 1. Mendesain perbaikan kotak saran; 2. Menyediakan

bahan-bahan

yang

dibutuhkan

untuk

memperbaiki kotak saran; 3. Melakukan perbaikan kotak sa saran; ran; dan 4. Melakukan penempata penempatan n dan pemasangan kotak saran. b. Perbandingan Sebelum dan Setelah Kegiatan Sebelum kegiatan ini dilakukan, kotak saran diruangan kunjungan sudah mulai kotor oleh debu sehingga terlihat kurang menarik. Selain itu, kotak saran juga memiliki warna yang hampir sama dengan tiang gedung sehingga hampir tidak kelihatan oleh pengunjung. Setelah dilakukannya kegiatan memperbaiki kotak saran, maka tampilan kotak saran lebih menarik dan penempatannya sesuai dengan jalur yang sering dilewati pengunjung sehingga kotak saran ini dapat dilihat dengan baik oleh pengunjung. c. Output Output  dari   dari kegiatan ini adalah 1 (satu) buah kotak saran yang sudah diperbaiki serta dokumentasi gambar. d. Evidence Pendukung  Pendukung   Evidence   pendukung dari kegiatan ini adalah foto pada saat Evidence memperbaiki kotak saran serta foto sebelum dan sesudah kegiatan tersebut dilakukan. Evidence Evidence   foto berkaitan secara langsung terhadap kegiatan yang dilaksanakan. e. Tanggal Berlangsungny Berlangsungnya a Kegiatan

41

 

Kegiatan ini berlangsung dari tanggal 01 Juli 2018 hingga 15 Juli 2018. f. Keterkaitan terhadap Nilai-Nilai ANEKA PNS Nilai-nilai ANEKA PNS dari kegiatan memperbaiki kotak saran, yaitu : 1. Nilai Akuntabilitas, berupa: Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan Konsistensi. 2. Nilai Nasionalisme, berupa: Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. 3. Nilai Etika Publik, berupa: Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan. 4. Nilai Komitmen Mutu, berupa: Efektif, Efisien dan Inovasi. Inovasi. 5. Nilai Anti Korupsi, berupa: Jujur, Peduli, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. g. Keterkaitan pada Visi dan Misi Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang Keterkaitan kegiatan memperbaiki kotak saran adalah :  :  1. Mendukung Visi menciptakan lembaga yang berkualitas dalam memberikan pelayanan terhadap WBP. W BP. 2. Menunjang

Misi

menciptakan

rasa

nyaman

dan

mengedepankan Hak Asasi Manusia (HAM) dalam melayani WBP

serta

aktif

menciptakan

profesionalitas

dan

produktifitas kerja. h. Penguatan Nilai-Nilai Organisasi Penguatan nilai-nilai organisasi terhadap kegiatan memperbaiki kotak saran adalah mengacu pada nilai profesional dan inovatif. A.6. Pendalaman Core Isu pada Kegiatan 6 Menyediakan rak sepatu dan sandal. a. Uraian Kegiatan Pelaksanaan 1. Mendesain rak sepatu;

42

 

2. Menyiapkan bahan-bahan pe pembuat mbuat rak sepatu; 3. Melakukan pembuatan rak sepatu; dan 4. Melakukan penempatan dan pemasangan rak sepatu di ruangan P2U. b. Perbandingan Sebelum dan Setelah Kegiatan Sebelum kegiatan ini dilakukan, sandal dan sepatu pengunjung diletakkan disembarang tempat sehingga lantai kelihatan tidak rapi. Setelah dilakukannya kegiatan membuat rak sepatu, maka sandal dan sepatu pengunjung lebih tertata rapi sehingga membuat nyaman bagi para pengunjung dan WBP. Selain itu, sandal yang telah dipersiapkan di rak sepatu untuk mencegah masuknya barang-barang yang terlarang dari dalam sepatu. c. Output Output   dari kegiatan ini adalah 2 (dua) buah rak sepatu, 20 (dua puluh) buah sandal dan dokumentasi gambar. d. Evidence Pendukung  Pendukung   Evidence   pendukung dari kegiatan menyediakan rak sepatu Evidence dan sandal adalah foto pada saat membuat rak sepatu serta foto sebelum dan sesudah kegiatan tersebut dilakukan. e. Tanggal Berlangsungny Berlangsungnya a Kegiatan Kegiatan ini berlangsung dari tanggal 10 Juli 2018 hingga 25 Juli 2018. f. Keterkaitan terhadap Nilai-Nilai ANEKA PNS Nilai-nilai ANEKA PNS dari kegiatan menyediakan rak sepatu dan sandal adalah sebagai berikut : 1. Nilai Akuntabilitas, berupa: Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan Konsistensi. 2. Nilai Nasionalisme, berupa: Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. 3. Nilai Etika Publik, berupa: Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan.

43

 

4. Nilai Komitmen Mutu, berupa: Efektif, Efisien dan Inovasi. Inovasi. 5. Nilai Anti Korupsi, berupa: Jujur, Peduli, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. g. Keterkaitan pada Visi dan Misi Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang Keterkaitan kegiatan menyediakan rak sepatu dan sandal adalah :  :  1. Mendukung Visi menciptakan lembaga yang berkualitas dalam memberikan pelayanan terhadap Warga Binaan Pemasyarakatan (WBP). 2. Menunjang

Misi

menciptakan

rasa

nyaman

dan

mengedepankan Hak Asasi Manusia (HAM) dalam melayani WBP

serta

aktif

menciptakan

profesionalitas

dan

produktifitas kerja. h. Penguatan Nilai-Nilai Organisasi Penguatan

nilai-nilai

organisasi

terhadap

kegiatan

menyediakan rak sepatu dan sandal adalah mengacu pada nilai profesional dan inovatif. A.7. Pendalaman Core Isu pada Kegiatan 7 Menyediakan jam dinding. a. Uraian Kegiatan Pelaksanaan 1. Mencari jam dinding yang sesuai untuk dibeli; 2. Pemilihan penempatan jam dinding di ruangan kunjungan; kunjungan; 3. Pemasangan jam dinding pengunju pengunjung. ng. b. Perbandingan Sebelum dan Setelah Kegiatan Sebelum kegiatan ini dilakukan, jam dinding hanya 1 (buah) di ruangan pengunjung sehingga petugas merasa belum optimal, sebab terkadang petugas dan pengunjung kesulitan untuk melihat jam. Setelah dilakukannya kegiatan menyediakan jam dinding, maka petugas dan pengunjung lebih mudah melihat

44

 

 jam, sehingga memudahkan saat memberitahukan apabila waktu kunjungan telah habis. c. Output Output  dari   dari kegiatan menyediakan jam dinding adalah 1 (satu) buah jam dinding, 1 (satu) buah paku dinding dan dokumentasi gambar. d. Evidence Pendukung  Pendukung   Evidence   pendukung dari kegiatan ini adalah foto pada saat Evidence pembelian jam dinding serta foto sebelum dan sesudah kegiatan tersebut dilakukan. Evidence Evidence   foto berkaitan secara langsung terhadap kegiatan yang dilaksanakan. e. Tanggal Berlangsungny Berlangsungnya a Kegiatan Kegiatan ini berlangsung dari tanggal 25 Juli 2018 hingga 10  Agustus 2018. f. Keterkaitan terhadap Nilai-Nilai ANEKA PNS Nilai-nilai ANEKA PNS dari kegiatan menyediakan jam dinding, yaitu : 1. Nilai Akuntabilitas, berupa: Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan Konsistensi. 2. Nilai Nasionalisme, berupa: Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. 3. Nilai Etika Publik, berupa: Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan. 4. Nilai Komitmen Mutu, berupa: Efektif, Efisien dan Inovasi. Inovasi. 5. Nilai Anti Korupsi, berupa: Jujur, Peduli, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. g. Keterkaitan pada Visi dan Misi Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang Keterkaitan kegiatan menyediakan jam dinding adalah :  :  1. Mendukung Visi menciptakan lembaga yang berkualitas

45

 

dalam memberikan pelayanan terhadap Warga Binaan Pemasyarakatan (WBP). 2. Menunjang

Misi

menciptakan

rasa

nyaman

dan

mengedepankan Hak Asasi Manusia (HAM) dalam melayani WBP

serta

aktif

menciptakan

profesionalitas

dan

produktifitas kerja. h. Penguatan Nilai-Nilai Organisasi Penguatan

nilai-nilai

menyediakan

jam

organisasi

dinding

adalah

terhadap

kegiatan

mengacu

pada

nilai

profesional dan inovatif. A.8. Pendalaman Core Isu pada Kegiatan 8 Membuat kotak kepuasan dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan. a. Uraian Kegiatan Pelaksanaan 1. Mendesain kotak kepuasan dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan; 2. Menyiapkan bahan-bahan untuk pembuatan kotak dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan; 3. Melakukan pembuatan kotak dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan; 4. Pemilihan tempat dan pemasangan pengguna layanan kunjungan; dan

kotak

kepuasan

5. Evaluasi. b. Perbandingan Sebelum dan Setelah Kegiatan Sebelum kegiatan ini dilakukan, kita belum mengetahui seberapa puasnya pengunjung terhadap pelayanan publik yang telah diberikan Lapas Narkotika Kelas III Palembang. Setelah dilakukannya kegiatan membuat kotak kepuasan dan pin kepuasan

pengguna

layanan

kunjungan,

maka

kita

mendapatkan tolak ukur apakah pelayanan publik yang telah

46

 

diberikan Lapas Narkotika Kelas III Palembang sesuai dengan harapan masyarakat atau belum demi kemajuan bersama. c. Output Output   dari kegiatan membuat kotak kepuasan

dan

pin

Kepuasan pengguna layanan kunjungan adalah 1 (satu) buah kotak kepuasan, 60 (empat puluh) buah pin kepuasan dengan rincian : 20 buah pin memuaskan, 20 pin cukup memuaskan dan 20 pin tidak memuaskan serta 1 (satu) lembar surat berita acara penyerahan barang dan dokumentasi gambar. d. Evidence Pendukung  Pendukung   Evidence   pendukung dari kegiatan ini adalah foto pada saat Evidence membuat kotak kepuasan dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan serta foto sebelum dan sesudah kegiatan tersebut dilakukan. Evidence Evidence   foto berkaitan secara langsung terhadap kegiatan yang dilaksanakan. e. Tanggal Berlangsungny Berlangsungnya a Kegiatan Kegiatan

membuat

kotak

kepuasan

dan

pin

kepuasan

pengguna layanan kunjungan berlangsung dari tanggal 02  Agustus 2018 hingga 20 20 Agustus 2018. f. Keterkaitan terhadap Nilai-Nilai ANEKA PNS Nilai-nilai ANEKA PNS dari kegiatan membuat kotak kepuasan dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan, yaitu : 1. Nilai Akuntabilitas, berupa: Tanggung Jawab, Kepercayaan, Kejelasan, dan Konsistensi. 2. Nilai Nasionalisme, berupa: Etos Kerja, Mengutamakan Kepentingan Publik, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras. 3. Nilai Etika Publik, berupa: Jujur, Bertanggung Jawab, Disiplin, dan Sopan. 4. Nilai Komitmen Mutu, berupa: Efektif, Efisien dan Inovasi. Inovasi. 5. Nilai Anti Korupsi, berupa: Jujur, Peduli, Disiplin, Tanggung Jawab, dan Kerja Keras.

47

 

g. Keterkaitan pada Visi dan Misi Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang Keterkaitan kegiatan membuat kotak kepuasan dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan adalah :  :  1. Mendukung Visi menciptakan

lembaga yang berkualitas

dalam memberikan pelayanan terhadap WBP. W BP. 2. Menunjang

Misi

menciptakan

rasa

nyaman

dan

mengedepankan Hak Asasi Manusia (HAM) dalam melayani WBP

serta

aktif

menciptakan

profesionalitas

dan

produktifitas kerja. h. Penguatan Nilai-Nilai Organisasi Penguatan nilai-nilai organisasi terhadap kegiatan membuat kotak

kepuasan

dan

pin

kepuasan

pengguna

layanan

kunjungan adalah mengacu pada nilai profesional dan inovatif. B. Capaian Capaian Kegiatan Aktualisasi (Habituasi) Kegiatan aktualisasi (habituasi) terhadap nilai-nilai dasar ANEKA telah dilaksanakan di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang. Kegiatan habituasi ini dilaksanakan mulai dari tanggal 24 Mei 2018 sampai 01 September 2018. Dari 8 (delapan) kegiatan yang direncanakan, semua kegiatan tersebut berhasil dicapai dalam persentase 100 %. Melalui kegiatan ini, telah terjadi peningkatan sarana pengunjung di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang baik berupa sarana keamanan maupun ketertiban untuk menjadi Lembaga Pemasyarakatan yang lebih baik lagi dari sebelumnya. Capaian kegiatan aktualisasi (habituasi) dapat dilihat pada (tabel 7) berikut ini : Tabel 7. Capaian Kegiatan Aktualisasi (Habituasi) No. 1.

Kegiatan Membuat informasi tata tertib kunjungan

Waktu Pelaksanaan

Capaian

24 Mei 2018 hingga 25 Juni

100 %

48

Output 1. Surat keterangan melaksanakan

Keterangan (Ruang Lingkup) Ruangan P2U dan Kunjungan

 

dan pemeriksaan pengunjung ;

2018.

kegiatan aktualisasi (1 lembar); 2. Kertas informasi tata tertib kunjungan ukuran A4 yang telah di laminating   sebanyak 2 lembar dan 1 buah banner   ukuran (1,5x1) m; 3. Kertas informasi tata tertib pemeriksaan pengunjung ukuran  A4 yang telah di laminating  sebanyak  sebanyak 2 lembar; 4. 1 (satu) buah buku pemeriksaan badan berbusana yang telah dijilid; dan 5. Dokumentasi gambar.

2.

Menyediakan wadah pemeriksaan barang pengunjung;

13 Juni 2018 hingga 30 Juni 2018.

100 %

3.

Menyediakan alatalat kebersihan;

17 Juni 2018 hingga 05 Juli 2018.

100 %

1. 2 (dua) wadah toples pemeriksaan, 1 untuk bahan kering dan 1 untuk bahan basah. 2. 1 (satu) buah sendok dan 1 (satu) buah garpu. 3. Dokumentasi gambar. 1. Alat-alat kebersihan yang dibutuhkan: - 1 buah kotak sampah, - 1 buah pel, - 1 buah sekop sampah,

2. 1.

4.

Membuat tanda pengenal pengunjung;

28 Juni 2018 hingga 12 Juli 2018.

100 %

2.

3. 1. 5.

6.

Memperbaiki kotak saran di ruang kunjungan;

01 Juli 2018 hingga 15 Juli 2018.

100 %

Menyediakan rak

10 Juli 2018

100 %

2.

49

-- 1 dan 1 buah buah sapu, keset kaki. Dokumentasi gambar. Tanda pengenal pengunjung sebanyak 10 buah; Tanda pengenal tamu dinas sebanyak 10 buah; dan Dokumentasi gambar. 1 (satu) buah Kotak saran yang sudah diperbaiki; dan Dokumentasi

gambar. 1. 2 (dua) buah rak

Ruangan P2U

Ruangan Kunjungan

Ruangan P2U

Ruangan Kunjungan Ruangan P2U

 

sepatu dan sandal;

hingga 25 Juli 2018.

sepatu; 2. 20 (dua puluh) buah sandal; dan 3. Dokumentasi gambar.

7.

Menyediakan jam dinding; dan

25 Juli 2018 hingga 10  Agustus 2018.

100 %

8.

Membuat kotak kepuasan dan pin kepuasan pengguna layanan kunjungan.

02 Agustus 2018 hingga 20 Agustus 2018.

100 %

1. 1 (satu) buah jam dinding; 2. 1 (satu) buah paku dinding; 3. Dokumentasi gambar. 1. 1 (satu) buah Kotak kepuasan. 2. 60 (empat puluh) buah pin kepuasan, dengan rincian 20 buah pin memuaskan, 20 pin cukup memuaskan dan 20 pin kurang tidak memuaskan;

Ruangan Kunjungan

Ruangan Kunjungan

3. Surat berita acara penyerahan barang (1 lembar); dan 4. Dokumentasi gambar.

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan Berdasarkan hasil dari uraian pada laporan hasil aktualisasi (habituasi)

di

Lembaga

Pemasyarakatan

Narkotika

Kelas

III

Palembang, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Dari kegiatan aktualisasi (habituasi) apabila nilai-nilai dasar ANEKA tidak diterapkan pada pribadi ASN, maka output  yang  yang dihasilkan dari suatu kegiatan akan kurang optimal. Dampaknya bukan hanya pada individu itu sendiri, melainkan pada instansi ASN tersebut bekerja.

50

 

2. Kegiatan

aktualisasi

(habituasi)

merupakan

cerminan

dari

pembentukan karakter dan mental ASN sehingga diharapkan membentuk

pola

pikir

ASN

sebagai

abdi

masyarakat

yang

sesungguhnya. 3. Kegiatan aktualisasi (habituasi) mampu membentuk pribadi ASN yang memegang teguh nilai-nilai dasar ANEKA sebagai pedoman dalam bersikap baik di lingkungan kerja, keluarga dan masyarakat. B. Saran Saran yang dapat penulis sampaikan dari kegiatan aktualisasi (habituasi) ini sangat penting untuk pembentukan karakter dan sikap  ASN dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sesuai dengan nilai-nilai dasar ANEKA. Untuk itu, sebaiknya perlu dilakukan sosialisasi dan implementasi nilai-nilai dasar ANEKA kepada semua ASN untuk menghasilkan ASN yang profesional dan bermartabat.  bermartabat.  

DAFTAR PUSTAKA

Direktorat Jendral Pemasyarakatan. 1975. Buku Peraturan Penjagaan Lembaga Pemasyarakatan (PPLP). (PPLP). Jakarta : Direktur Jenderal Bina Tuna Warga (Departemen Kehakiman). Kementerian Hukum dan Ham Republik Indonesia. 2015. Standar Penggeledahan Badan Berbusana.  Berbusana.  Direktur Jenderal Pemasyarakatan Kementerian Hukum dan HAM. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2014. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan III “Akuntabilitas”.  “Akuntabilitas”.  Lembaga  Administrasi Negara.

51

 

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2014. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan III “Anti Korupsi”. Korupsi”.   Lembaga  Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2014. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan III “Komitmen Mutu”.  Mutu”.   Lembaga  Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2014. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan III “Nasionalisme”.  “Nasionalisme”.  Lembaga  Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan I dan Golongan II “Etika Publik”. Jakarta: Publik”. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2016. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Dasar Kader PNS “Aktualisasi”. Lembaga “Aktualisasi”. Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2016. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Dasar Kader PNS “Habituasi”. Lembaga “Habituasi”. Lembaga Administrasi Negara. Peraturan Kepala LAN No. 22 Tahun 2016 tentang “ Pedoman Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan I dan Golongan II ””.  .  Peraturan Menteri Hukum dan Ham Republik Indonesia Nomor M.HH05.OT.01.01 tahun 2011 tentang “Perubahan Atas Keputusan Menteri Kehakiman Nomor M.01-PR.07.03 tahun 1985 tentang “Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pemasyarakatan Pemasyarakatan””. ””.   PP No. 32 tahun 1999 sebagaimana telah diubah terakhir kali dengan PP No. 99 tahun 2012 tentang “Syarat dan Tata Cara Pelaksanaan Hak Warga Binaan Pemasyarakatan” Pemasyarakatan”..  PP No. 58 tahun 1999 tentang “Syarat-Syarat “ Syarat-Syarat dan Tata Cara Pelaksanaan Wewenang, Tugas dan Tanggung Jawab Perawatan Tahanan”. Tahanan ”.   Undang-Undang No. 12 Tahun 1995 tentang tentang  “Pemasyarakatan”. “Pemasyarakatan”.   Undang-Undang No. 25 tahun 2009 tentang “Pelayanan “ Pelayanan Publik ””.  . 

52

 

Undang-undang No. 5 Tahun 2014 tentang “ Aparatur  Aparatur Sipil Negara” Negara”. Website:: Website

http://itjen.kemenkumham.go.id/profil/tata-nilai ,  diakses tanggal 22 Mei 2018.

pada

BIODATA DIRI

Duwi Wilianto Nasution adalah nama penulis laporan aktualisasi ini. Penulis dilahirkan di Prabumulih pada tanggal 17 Februari 1993 sebagai anak kedua dari dua bersaudara. Pendidikan Sekolah Dasar penulis selesaikan di SD Negeri 38 Kota Prabumulih pada tahun 2004, Sekolah Menengah Pertama di SMP Negeri 02 Kota Prabumulih pada tahun 2007 dan Sekolah Menengah Atas di SMA Taruna Indonesia Palembang pada tahun 2010. Penulis juga telah menyelesaikan Pendidikan Sarjana di

53

 

Jurusan Teknik Pertambangan, Fakultas Teknik, Universitas Sriwijaya pada tahun 2015.

Saat ini penulis bekerja di Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia sebagai Penjaga Tahanan di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang. Penulis mendapatkan kesempatan untuk mengikuti Latihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan V Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan pada Bulan April 2018. Pelatihan Dasar CPNS ini menambah pengetahuan dan pengalaman penulis tentang nilai-nilai dasar ANEKA pada masa off campus  campus  selama tiga bulan. Harapan kedepan penulis adalah dapat terus menerapkan nilai-nilai dasar Pegawai Negeri Sipil (PNS) dalam setiap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi penulis sebagai Penjaga Tahanan di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas III Palembang.

54