La Robotica en La SCM

 

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS TAREA ACADÉMICA 3 LA ROBÓTICA EN LA SCM GRUPO 01

CURSO: LOGÍSTICA INTEGRADA Y CADENA DE ABASTECIMIENTOS SECCIÓN: IN72 PROFESOR: VERA CARRASCO, LORENA IVETTE INTEGRANTES: CONDORI PAMPAMALLCO, ÁLVARO ADRIAN (U201920246) PAREJA MONTES, CLAUDIA PAULINA GUADALUPE (U201923804) PÉREZ VILLANUEVA, ASTRID CAROLINA (U201920109) QUISPE NESTARES, ARMIN (U201920490) ZAPANA GAGO, CLAUDIA (U201810162)

2022-2

 

INDICE

1. Desarrollar Desarrollar llaa definición definición de la herramienta herramienta asignada asignada ((histor historia ia y/o y/o donde nace, concept conceptos, os, por  qué nace la necesidad, qué busca cubrir, etc.)..........................................................................3 2. Mencione Mencione y anali analice ce cuál cuáles es son las ventaja ventajass y desventa desventajas jas de la herramie herramienta nta asignada asignada..........4 3. Desarrol Desarrolle le y expl expliqu iquee la imp implem lement entaci ación ón de la meto metodol dologí ogíaa y/o herram herramien ienta ta selec seleccio cionada nada en una empresa.........................................................................................................................5 4. Expl Expliq ique ue y anal analic icee 6 pap paper erss o ca casos sos de éx éxit itoo (a (apl plic icaci ación ón,, mejo mejoras ras/b /bene enefi fici cios, os, proble problema mass  presentados, conclusiones, etc.), con menos de 4 años de publicado, de los motores de búsqueda búsqu eda de artículos científicos de la universidad.................................................................................6 5. Bibliografía.................................................................................................................13

 

1. De Desar sarro roll llar ar la de defi fini nici ción ón de la he herr rram amie ienta nta as asig ignad nadaa (his (histor toria ia y/o y/o don donde de nac nace, e, conceptos, por qué nace la necesidad, qué busca cubrir, etc.). A lo largo de los años, se han buscado diferentes formas y medios para mejorar y optimizar la cadena de suministros, suministros, ya sea para resolver una dificultad dificultad operativa operativa o para mejorar la eficacia y la eficiencia de los procesos. En la mayoría de los casos, la tecnología ha jugado un papel importante en estas mejoras, en diferentes formas. Una de estas formas es en la robótica, pues ha tenido una gran influencia en la automatización e innovación. Además, los avances tecnológicos en la robótica de hoy han producido robots que son flexibles, versátiles, de diferentes tamaños y  programados para hacer tareas sin intervención o interacción humana. La robótica en la SCM está relaciona relacionada da con la utiliza utilización ción de robots que se encargan encargan de mejorar  mejorar  la cadena de suministros automatizando tareas como la organización de almacenes y traslados. Si  bien la robótica se s e presenta como una rama de la ingeniería electrónica y mecánica, su evolución ha permitido que pueda ser usado en muchos rubros. Es por esto que la robótica, en busca de adaptarse a las necesidades de cada área y contexto, ha pasado por diferentes etapas, desde la imitación de movimientos humanos por parte de los robots hasta los que tienen controles sensorizados. sensori zados. En un conte contexto xto logístic logístico, o, Khuan, L. y Raman, S. (2018) resaltan resaltan que las primeras primeras formas de robótica en la cadena de suministro tienden a ser inflexibles y mecanizadas y se encargan principalmente de manejar los materiales a través de transpaletas y montacargas automatizadas. Por otro lado, las formas posteriores tienden a ser más automatizadas como es el caso de las cintas transportadoras y brindan soluciones de almacenamiento automatizado. Según Merlino y Sproģe (2017), la robótica puede abordar y resolver definitivamente muchos  problemas de pplanificación lanificación y control de la cadena ca dena de suministro, esto se puede ver en empresas conocidas como Amazon o Ali Baba, en las que la robótica ya está transformando todas las áreas operativas en el manejo de materiales. A continuación, se mencionan algunos ejemplos en los que los robots son usados en la cadena de suministros: 

Pi Pick ckin ingg y em embal balaj aje: e: Los Los rob robot otss ah ahora ora pu puede edenn recog recoger er art artíc ícul ulos os de lo loss estan estante tes, s, empaquetarlos y llevarlos al estacionamiento.



Levantar cargas pesadas: Los robots pueden levantar objetos pesados y trasladarlos.

 



Mover estantes y mercadería: Algunas empresas utilizan robots para mover estantes en sus almacenes y mercadería, lo que elimina la necesidad de que los humanos realicen este trabajo tedioso y propenso a errores



Gestionar archivos: los robots pueden gestionar expedientes y archivos en papel. Pueden ordenar, escanear y organizar documentos de formas que serían difíciles de hacer para los humanos.

Actua Act ualm lment ente, e, la im impl plem ement entac ació iónn de la rob robót ótic icaa en la ca caden denaa de sum sumin inis istr troo se es está tá  popularizando por una serie ser ie de razones en las que destacan las siguientes: s iguientes: o

Economía: La robótica puede reducir los costos de mano de obra, trabajar las más del horario laboral y agregar precisión a ciertas tareas.

o

Aumento de productividad: La robótica permite hacer procesos de manera más efectiva, rápida, y con mayor rendimiento

o

Seguridad: Algunos procesos, como el traslado de carga pesada o la manipulación de  productos peligrosos, ahora pueden ser realizados por robots que no saldrán heridos.

2. Menci Mencione one y anal analice ice cuál cuáles es son la lass ventaja ventajass y desvent desventajas ajas de llaa herram herramienta ienta asi asignada gnada Ventajas A continuación, se presentan posibles ventajas de la robótica en SCM: 

Entrega a tiempo: con la implementación de esta herramienta se pueden reducir la dependencia de los esfuerzos manuales, lo cual genera que aumente la seguridad, rapidez y efectividad. Asimismo, permite facilitar la entre del pedido al cliente según el objetivo. Además, Ade más, la aut automa omatiz tizaci ación ón permit permitee que se redu reduzca zcann o eli elimin minen en cuello cuelloss de botell botellaa operativos debido a que aceleran los procesos de almacenamiento convencionales.



Reducción Reducci ón de costos operativos: operativos: las operaciones operaciones automatizad automatizadas as permiten permiten la disminución disminución de errores durante un tiempo más prolongado evitando así, los posibles incidentes en el área y, por ende, reduciendo los costos.



Seguridad mejorada: la robótica en la cadena de suministro garantiza una planificación óptima de la gestión de recursos, de la gestión eficiente de los almacenes, entre otros.

 

Esto permite brindar mayor seguridad a los trabajadores y materiales; asimismo, se puede analizar los datos obtenidos de seguridad e informar a los operarios sobre posibles riesgos. 

Automa Aut omati tizaci zación ón de proc procesos esos:: la robótic robóticaa permite permite automa automatiz tizar ar tar tareas eas repetit repetitiva ivass o rutina rut inaria rias, s, opt optimi imizar zar los procesos procesos ope operat rativo ivoss de man manera era automá automátic ticaa y dismin disminuir uir los tiempos operativos de la intervención humana.

Desventajas Se puede considerar las siguientes desventajas de la robótica en SCM: 

Inversión muy costosa: implementar esta herramienta puede ser una costosa inversión debido a la tecnología que se utiliza, es necesario que la empresa posea los recursos necesarios para no someterse en el riesgo de fracasar en las estrategias implementadas ni,



en el peor de los casos, caer en la quiebra. Constante interacción hombre-máquina: los operarios deben ser competente y estar en capacitación constante para desempeñar el rol de manejar las tareas automatizadas con ayuda de la robótica; así se obtendrá mejores resultados maximizando su potencial.



 No apto para todas las empresas empresas:: las pequeñas y medianas empresas no n o se encuentran en la mejor posici posición ón de implementar implementar autom automatizac atizaciones iones robóticas robóticas debido a que no poseen la capacid capa cidad ad de sost sostener enerlas las,, sus ingreso ingresoss no pueden pueden ser suficie suficiente ntess generan generando do que se encuentren obligados en salir del mercado frente a los grandes empresarios.

3. De Desa sarr rrol olle le y ex expl pliq ique ue la impl implem emen enta taci ción ón de la meto metodo dolo logí gíaa y/o y/o herr herram amie ient ntaa seleccionada en una empresa. Para la implementar la robótica en la gestión de la cadena de suministro, es necesario seguir  muchos pasos para realizar una correcta implementación. A continuación, los pasos de la implementación

Preparación del proyecto Planificación del proyecto y bases respecto a los objetivos de la empresa.

 

Configuración e implementación Planificar y planificar, la implementación de la tecnología necesaria que se va a necesitar para la solución. Se involucran los departamentos de logística y gerencia.

Fase de pruebas. Se realizan las pruebas correspondientes, a partir de la implementación, en colaboración del  proveedor de la tecnología para identificar posibles po sibles inconvenientes. Desarrollo del proyecto. Se im impl plem emen enta tann en lo loss ce cent ntros ros donde donde se va a de desar sarrol rolla larr el proye proyect cto, o, se as asig igna nann a lo loss responsables de las operaciones.

Fase de soporte del proyecto. Una vez realizada la implementación. implementación. Los encargados del proyecto ponen en marcha un área de solución de incidentes, para solucionar los posibles errores. Se va a tomar de ejemplo la Amazon En este caso Amazon Robotics utiliza software y maquinaria, para automatizar todo el flujo de inventarios de todos los CD de Amazon, cuenta con componentes robóticos principales. Estanterías móviles, los robots en las estaciones de trabajo. Los robots trasladan las estanterías móviles a las estaciones y los empleados guardan los productos o los seleccionan. La idea es que los flujos de trabajo de almacenamiento y selección, en la operación anterior  creaban cuellos de botella, a partir de esta implementación se simplifico estos flujos de trabajo.

4. Ex Expl pliq ique ue y anal analic icee 6 pa pape pers rs o ca caso soss de éxit éxitoo (apl (aplic icac ació ión, n, me mejo jora ras/ s/be bene nefi fici cios os,, problemas presentados, conclusiones, etc.), con menos de 4 años de publicado, de los motores de búsqueda de artículos científicos de la universidad.

ARTÍCULO 1: Título: A review of robotics and autonomous systems in the food industry: From the supply chains perspective

Títuloo traduci Títul traducido: do:  Una Una revis revisió iónn de la robót robótic icaa y lo loss si sist stem emas as autón autónom omos os en la in indus dustr tria ia alimentaria: desde la perspectiva de las cadenas de suministro

Autor: Jagtab, S., Bader, F., Martindale, W., Swainson, M. & Paoli, A.

 

Año: 2020 URL: https://doi.org/10.1016/j.tifs.2020.10.028 Resumen: Uno de los enfoques en el cual la robótica y los sistemas autónomos fueron aplicados  para mejorar la productividad es en la industria alimentaria, como bien se sabe, la industria alimentaria tiene un papel crucial en el suministro de productos alimenticios y bebidas, por lo que se requiere un enfoque en la mejora de la productividad mediante la adopción de nuevas tecnologías como la robótica, por ejemplo, dentro de la cosecha existe utilización de robots de recolección recole cción de frutas con capaci capacidades dades de procesamiento procesamiento de visión visión y util utilizan izan varios mecanismos de recolección, también dentro del área de la ganadería , las granjas utilizan drones para monitorear procesos y parámetros de producción y se espera que el mercado mundial de robots de ordeño crezca un 10,3 % anual, otro ejemplo clásico de esta categoría es el uso de robots y drones en la industria, el robot funciona como repartidor, recogiendo comida preparada de la cocina del restaurante y entregándola al consumidor objetivo, entonces los robots tienen un enorme potencial y son ventajosos para la industria alimentaria, por lo que se deben adoptar  enfoques simples, fáciles y confiables para ajustar un robot de modo que se pueda lograr el rendi rendimi mient entoo ideal ideal si sinn ni ning ngún ún probl problem emaa par paraa ay ayuda udará ránn a reduc reducir ir el ti tiem empo po y el co cost stoo de  producción dentro de esta industria.

ARTÍCULO 2: Título: Anticipar el futuro con la robótica en la cadena de suministro Autor: Sirrs, Paul Año: 2022 URL: https://thestandardcio.com/2022/01/07/cadena-de-suministro-futuro-robotica/ https://thestandardcio.com/2022/01/07/cadena-de-suministro-futuro-robotica/   Resumen: La pandemia ocurrida en el 2020 fue el catalizador que empujo a adoptar nuevas tecnologías dentro del área industrial, es por ello que, para los ejecutivos de la cadena de sumini sum inistr stro, o, la tra transfo nsforma rmació ciónn digita digitall se vuel vuelve ve im impera perativ tiva, a, ya que la robótic robóticaa facilit facilitaa las operaci ope raciones ones,, ent entonce onces, s, los lí lídere deress deb deben en con contin tinuar uar al tanto tanto de los avance avancess de la robótic robóticaa

 

autónoma y su aplicabilidad a la cadena de suministro, particularmente a medida que las expectativas de los clientes y los volúmenes de pedidos, paquetes y envíos alcanzan niveles insostenibles para los enfoques tradicionales. El presente artículo describe los impactos de la robótica en las cadenas de suministro, ya que los robots pueden aumentar la eficiencia, la seguridad y la transparencia de las operaciones, reducir  las tasas de err error, or, ver verifi ificar car el inv invent entari arioo con may mayor or frec frecuen uencia cia,, optimi optimizar zar los ti tiemp empos os de clasificación y mejorar las operaciones, al tiempo que aumentan la velocidad y la precisión de las operaciones de rutina. Si bien es importante considerar los factores en la relación entre los trabajadores humanos y los robots, a medida que la tecnología robótica se vuelve más accesible, se vuelve más fácil integrarla en los flujos de la cadena de suministro. Los robots realizan tareas repetitivas mientras que los compañeros humanos gestionan de forma remota operaciones más, además, los robots no están destinados a reemplazar a los humanos, han surgido para hacerlos más seguros no solo frente a una pandemia, sino también en tareas que representan un riesgo  para la salud humana, por lo que la actividad a ctividad económica ddentro entro de la organización aumentará, lo que dará como resultado nuevos puestos de trabajo y más oportunidades de capacitación y crecimiento.

ARTÍCULO 3: Título: LA ROBÓTICA EN EL ÁMBITO LABORAL Autor: Pedraza, Santos & Chamba, Yesenia Año: 2021 http://www.innovasciencesbusiness.org/index.php/ISB/article/view/38/44   URL: http://www.innovasciencesbusiness.org/index.php/ISB/article/view/38/44

Resumen: Este artículo explora cómo las diferentes industrias enfrentan diferentes panoramas de innovación, innova ción, incluidas incluidas las industrias industrias automo automotriz, triz, aeroespacial aeroespacial y robóti robótica ca emerge emergente. nte. En el sector  laboral, se ha descubierto que el uso de métodos de construcción robótica para muros complejos es altamente productivo, lo que demuestra los beneficios económicos potencialmente grandes de construir estructuras utilizando la fabricación aditiva digital. Los ejemplos del uso de la robótica incluyen robots de atención médica como drones aéreos junto al Internet de las cosas. Además,

 

cabe mencionar que la existencia de la robótica está a la vanguardia de la ciencia, la tecnología y la innovación. innovación. No hay duda de que la robóti robótica ca está experim experimentand entandoo un crecimiento crecimiento exponen exponencial cial de la inversión en la industria. Por lo tanto, las empresas necesitan una mejor comprensión de cómo los robots afectan la calidad y cantidad de la atención, así como la inteligencia artificial,  para albergar robots más inteligentes. Los robots están evolucionando junto con el avance de la inteligencia artificial para mejorar el rendimiento individual y para la toma de decisiones en diversas industrias, como la manufacturera, la agricultura y la educación. En conclusión, la industria se enfrenta a diversas condiciones de innovación, como la emergente industria de la robótica, robóti ca, en el cual se puede ver la coopera cooperación ción entre humanos y robots con el fin de reducir las tareas laborales en función de una evaluación utilizando modelos predictivos, algoritmos de optimización y redes de sensores. Capacidades como la exploración, el cultivo, el suministro de agua y la recolección de procesos específicos, así como la agricultura digital y la gestión de  precisión, aumentan de manera sostenible la productividad, reducen los costos y el consumo de energía, y mejoran los rendimientos económicos.

ARTÍCULO 4:  Títu Título lo::  Nuevas tecnologías para el transporte de mercancías y personas de forma eficaz, eficiente y sostenible.

Autor: ITENE Año: 2018 URL: https://www.itene.com/wp-content/uploads/2022/03/e1-1-transporte-de-mercancias-en-elambito-urbano-logistica-de-la-ultima-milla-analisis-y-caracterizacion.pdf  

Resumen: Una de las partes más importantes de la cadena de suministro es la distribución y entregas de los  pedidos. En el presente artículo presentado pres entado por el instituto ITENE, se presentan los desafíos de la logística de la última milla en lo que respecta al reparto o despacho de pedidos. Dentro de las

 

di dife fere rent ntes es solu soluci cion ones es pr pres esen enta tada dass es re resc scat atab able le qu quee si siem empr pree a fu futu turo ro se pi pien ensa sa en la implementación de nuevas tecnologías robóticas para el despacho de pedidos como son los drones o robots repartidores. Esto se debe a que este tipo de tecnología robótica son la opción tecnológica actual más avanzada capaz de responder adecuadamente antes situaciones como los envíos urgentes, la congestión de tráfico terrestre y los tiempos de las entregas de corta distancia. No obstante, quizás es una realidad un poco lejana, debido a los distintos obstáculos que se le presentan como los aspectos legajes o reglamentarios y la capacidad de recorrido y carga. Por otro lado, soluciones más acertadas a la actualidad existen en ciertas partes del mundo. Tal es el caso de los vehículos autónomos de la empresa Starship Technologies que están por culminar  a fase de pruebas. Estos vehículos se convertirán en una nueva generación de repartidores rápidoss y autóno rápido autónomos mos de compra comprass con capacidades capacidades medianas (de dos bolsas de compras) capaces de manejar eficiente sus rutas para llegar a su destino final.

ARTÍCULO 5: Título: Producción bajo pedido con una flota avanzada de robots móviles Autor: OMRON Año: 2021 URL: https://assets.omron.eu/downloads/publication/es/v3/vola_customer_reference_es.pdf  

Resumen: La producción es esencial en la cadena de suministro de una empresa manufacturera, y en la actualidad este proceso está siendo automatizado y robotizado aceleradamente debido a las crecientes demandas. El presente artículo estudia un caso de éxito de la implementación de robots móviles industriales en una empresa danesa de equipos para baños y cocinas, VOLA.

 

En los últimos años, la empresa por la calidad de sus productos se ha posicionado como una de las principales en este rubro y a causa de esto su demanda ha incrementado considerablemente. Ante este incremento la empresa ha decidido elaborar una nueva planta de producción, sin embargo, para esta planta han decidido mejorar partes de sus procesos de producción con una visión a futuro, y han decidido reemplazar los rodillos transportadores por robots LD de OMRON, los cuales se encargarán de sustituir las funciones de este. Esto debido a que, para la empresa, seguir empleando más rodillos pondría en riesgo la flexibilidad de producción de la que tanto presumen; y es allí donde entran las modernas funciones de los robots, que ahora podrán transportan transpo rtan de manera ágil y program programada ada los compon componentes entes y productos productos terminados de un lado a otro del almacén de estantes altos a las salas de montaje. Asimismo, esta flexibilidad se debe gracias la consideración de la empresa por lograr un entorno donde personas y robots colaboren perfectamente, buscando espacios donde exista libertad de movimientos para ambos; y es que como dice Tomas Jancen; (2021): “ La implementación de robots móviles puede contemplarse como si fuese una sencilla cuestión plug-and-play. Sin embargo, debemos asegurarnos de que aspectos como el diseño de la producción, la logística y la organización se tengan en cuenta en la fase de planificación”

ARTÍCULO 6: Título: El Impacto de la Robótica y la Automatización del Empleo en Uruguay Autor: Oehninger, C. Año: 2018 URL:

https://repositorio.udesa.edu.ar/jspui/bitstream/10908/16154/1/%5BP%5D%5BW%5D

%20T.%20M.%20Ges.%20Oehninger%2C%20Carlos.pdf  

Resumen: En tiempos donde las nuevas tecnologías se dedican a facilitar las tareas diarias, el mundo laboral se enfrenta a un creciente problema. Las nuevas tecnologías con sus softwares y robots cada vez más sofisticados son capaces de realizar perfectamente e incluso más efectivamente

 

tareas humanas. Dentro de las empresas las tareas ahora automatizadas con robots se ven más frecuentemente en áreas de la cadena de suministro como la producción, preparación y el tr tran anspo sport rtee de produc producto tos. s. En Uru Urugu guay ay much muchas as em empr presa esass es está tánn buscan buscando do ad adec ecua uarse rse a la lass tendencias actuales y ello ha perjudicado a la mano de obra humana, para quien cada vez es más difícil competir por un puesto de trabajo contra una máquina que es capaz de trabajar sin descanso durante 24 horas al día y 7 días a la semana, no obstante, un sector del mismo aun  prefiere mantener el personal humano entre en tre sus empleados. Pero ¿Qué factores definen se frene o acelere la incorporación de estas nuevas tecnologías? En Latinoamérica, principalmente, el factor  que frena estas incorporaciones es el peso del sector público dentro de cada sector productivo, donde donde la exis existe tenci nciaa de un sect sector or públi público co mu muyy pesad pesadoo en enle lent ntec ecee la ve velo loci cida dadd de dell cambi cambioo  provocado por las nuevas tecnologías que terminan no siendo exactamente un ahorro de d e recursos.

 

5. Bi Bibl bliiogra ografí fíaa Becerra, J., Gómez, P., Rodríguez, F., Santiago, D., Cárdenas, A. (2019). Implementación de tecnología robótica (RPA) en procesos logísticos. Caso de estudio: Organización de Servicios Petroleros.

Pontificia

Universidad

Javeriana.

https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/45210/183004_Becerra_Gomez_Rodr  iguez_Santiago.pdf?sequence=1&isAllowed=y   iguez_Santiago.pdf?sequence=1&isAllowed=y Duong, L. N. K., Al-Fadhli, M., Jagtap, S., Bader, F., Martindale, W., Swainson, M., & Paoli, A. (2020). A review of robotics and autonomous systems in the food industry: From the supp supply ly chai chains ns pers perspe pect ctiv ive. e. Tren Trends ds in Food Food Sc Scie ienc ncee & Te Tech chno nolo logy gy,, 10 106, 6, 35 355– 5–36 364. 4. https://doi.org/10.1016/j.tifs.2020.10.028 ITENE. (2018). Nuevas tecnologías para el transporte de mercancías y personas de forma eficaz, eficiente y sostenible. https://www.itene.com/wp-content/uploads/2022/03/e1-1transporte-de-mercancias-en-el-ambito-urbano-logistica-de-la-ultima-milla-analisis-ycaracterizacion.pdf   Ghavami, S. (2020). La Logística Verde y el impacto de las nuevas tecnologías en el ámbito

de

transporte

de

las

mercancías

en

ello.

Universidad

de

Barcelona.

https://www.comercioexterior.ub.edu/tesina/tesinasaprobadas/1920/TFMGhavamiSetareh.pdf   Khuan, L. & Raman, S. (2018). Robotics in Supply Chain. Emerging Technologies for  Supply Chain Managment. Universiti Tunku Abdul https://www.researchgate.net/publication/332539793_Robotics_in_Supply_Chain  https://www.researchgate.net/publication/332539793_Robotics_in_Supply_Chain  

Rahman.

Merlin Mer lino, o, Mass Massimo imo & Sproge Sproge,, Ilz Ilze. e. (2017). (2017). The Augment Augmented ed Supply Supply Chain. Chain. Proc Procedi ediaa Engineering. 178. 308-318. DOI: 10.1016/j.proeng.2017.01.053 Oehninger, C. (2018). El Impacto de la Robótica y la Automatización del Empleo en Uruguay.

Universidad

de

San

Andrés,

Argentina.

https://repositorio.udesa.edu.ar/jspui/bitstream/10908/16154/1/%5BP%5D%5BW%5D%20T. %20M.%20Ges.%20Oehninger%2C%20Carlos.pdf  

 

OMRON. (2021). Producción bajo pedido con una flota avanzada de robots móviles. https://assets.omron.eu/downloads/publication/es/v3/vola_customer_reference_es.pdf   Pedraza, S. & Chamba Flores, Y. (2021). La robótica en el ámbito laboral: un estudio de revisión.

Business

Innova

Sciences,

2(2),

26-51.

Recuperado

a

partir

de

http://www.innovasciencesbusiness.org/index.php/ISB/article/view/38  http://www.innovasciencesbusiness.org/index.php/ISB/article/view/38  Sirrs, P. (2022, enero 7). Anticipar el futuro con la robótica en la cadena de suministro. CIOAL The Standard IT; The Standard CIO. https://thestandardcio.com/2022/01/07/cadena-desuministro-futuro-robotica/   suministro-futuro-robotica/