La Importancia de La Probabilidad en Las Empresas U Organizaciones

 

Instrucciones

Reflexiona el siguiente planteamiento:

Si fueras director del área de producción y tuvieras que contratar a un asistente para que analice la probabilidad sobre la importación de tus productos en el extranjero en el 2013. 1. ¿Qué tipo de pregu pregunta ntas s le realizar realizarías? ías? 2. ¿Qué tipo tipo de problema problema le le solicitarías solicitarías que resolviera para que que te demostrara demostrara que cuenta cuenta con conocimientos necesarios para aplicar las distribuciones de probabilidad? Fundamenta y ejemplifica tus comentarios en un reporte escrito.

Contenido

 A continuación continuación se explican dos términos importantes importantes para la contratación contratación de personas aspirantes a cualquier tipo de puesto mencionados por Chiavenato:

El reclutamiento y la selección de recursos humanos deben ser considerados como dos fases de un mismo proceso: el ingreso de recursos humanos a la organización. Si el reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamar la atención, de incrementar la entrada y, por lo tanto, una actividad positiva de invitación, la selección es una actividad de oposición, de elección, de escoger y decidir, de clasificación, de filtrar la entrada y, por lo tanto, de restringirla. Mientras en la tarea de reclutamiento se trata de atraer con selectividad, selectivid ad, a través de varias técnicas de comunicación, comunicación, a los candidatos candidatos que posean los requerimientos mínimos del puesto vacante, en la selección, la tarea básica es escoger, entre los candidatos reclutados aquellos que tengan más probabilidades de adecuarse al puesto y desempañarlo bien. Así, el objetivo básico del reclutamiento es abastecer al proceso de selección de su materia prima: los candidatos. El objetivo básico de la selección es escoger y clasificar a los candidatos adecuados para las necesidades de la organización. (2000, p.169)

 

Existen diversas técnicas de selección, dentro de la que destaca la entrevista ya que es la mas utilizada al momento de elegir al personal adecuado para un puesto y la que mayor influencia tiene en la decisión final respecto al candidato. Una Un a en entr trev evis ista ta es un proc proces eso o de comu comuni nica caci ción ón en entr tre e do dos s o más más pe pers rson onas as qu que e interactúan. interactúa n. Por un lado el entrevistador entrevistador o entrevistadores entrevistadores y, por el otro, el entrevistado o entre entrevis vistad tados os.. Dentr Dentro o del del enfoq enfoque ue de sis siste tema mas, s, el en entre trevis vista tado do o ca cand ndida idato to se asemeja asem eja a una caja negra negra que será abierta: abierta: se le aplican aplican determinad determinados os estímulo estímulos s (entrada (ent radas) s) para verificar verificar sus reacciones reacciones (salidas (salidas)) y, de esta manera, manera, estable establecer cer las po posi sibl bles es rela relaci cion ones es de caus causa a y efec efecto to o veri verifi fica carr su comp compor orta tami mien ento to fr fren ente te a determinadas situaciones.(Chiavenato & Villamizar, 2000, p. 178)

Por tanto tanto conside considerand rando o lo ant antes es menciona mencionado do se propone proponen n las siguient siguientes es pregunt preguntas as para proceder a entrevistar al candidato para el puesto de asistente de producción:

1. 2.

¿Qué ¿Qué exp exper erie ienc ncia ia tien tienes es en en cont contab abil ilid idad ad,, prob probab abil ilid idad ad y esta estadí díst stic ica? a? ¿Qué ¿Qué tip tipos os de de repo report rtes es fin finan anci cier eros os has has rea reali liza zado do y que que han han apo aport rtad ado o a la tom toma a de decisiones?

3.

¿Man ¿Manej ejas as algú algún n ERP ERP o est estas as fami famili liar ariz izad ado o con con algu alguno no? ?

4.

¿Qué ¿Qué tipo tipo de ex expe peri rien enci cia a ttie iene nes sc con on pick pickin ing g y emba embarq rque ues? s?

5.

Para ti ¿Que es la logística?

6.

¿Con ¿Conoc oces es sobr sobre e el el s seg egui uimi mien ento to a cru cruce ces s con con ag agen ente tes s adu aduan anal ales es? ?

7.

En su pues puesto to actu actual al,, ¿Cóm ¿Cómo o ha contr contrib ibui uido do pers person onal alme ment nte e al ah ahor orro ro de cost costos os y beneficios?

8.

¿Est ¿Estas as actu actual aliz izad ado o co con n los los ca camb mbio ios s norm norma ativo tivos s en mate materi ria a de impo import rtac acio ione nes s y exportaciones?

9.

¿Has ¿Has te teni nido do que que a apr pren ende derr a alg lgún ún tema tema a rit ritmo mo acel aceler erad ado? o? ¿Qué ¿Qué? ?

10. 10.

¿Qué ¿Qué herr herram amien ientas tas p para ara el con contro troll estad estadís ístic tico o del del proce proceso so con conoce oces? s?

11 11..

Para Para ti ¿Qué ¿Qué es la prob probab abil ilid idad ad? ?

12 12..

Para Para ti ¿Qué ¿Qué es la es esta tadí díst stic ica a des descr crip ipti tiva va? ?

13. 13.

¿Qué ¿Qué es es una una mues muestra tra pobla poblacio cional nal y cu cuále áles s so son n sus sus vent ventaja ajas s y desve desvent ntaja ajas? s?

14 14..

¿Qué ¿Qué es un a dist distri ribu buci ción ón norm normal al? ?

15.

¿Qué es el Valor-P?

16 16..

¿Par ¿Para a qué qué si sirv rve e la la reg regre resi sión ón li line neal al? ?

17. 17.

¿Para ¿Para qué qué sirve sirve el coe coefic ficien iente te d de e corre correlac lación ión en reg regres resión ión lin linea eal? l?

 

 Adicionall se plantearían  Adiciona plantearían los siguiente siguientes s problemas para cotejar cotejar la entrevista entrevista realizada: realizada:

1.- En una empresa se ha anotado en número de retardo de trabajadores que llega tarde en un mes, obteniéndose la tabla de información adjunta:

Número de trabajadores Número de retardos

1 1

2 5

3 9

4 4

5 7

6 3

7 2

8 2

mensuales Se pide: 

Diagrama de dispersión:



Media, Mediana y Moda



Varianza y Desviación



¿entre que valores se encuentra el 80% de los retardos?

2.- La media de los pesos pesos de 500 trabajadores trabajadores de una empresa es 80 kg y la desvia desviación ción típica 2.5 kg.

Suponiendo que los pesos se distribuyen normalmente, hallar cuántos trabajadores pesan:



Entre 70 kg y 85 kg.



Más de 90 kg.



Menos de 70 kg.



74 kg.



74 kg o menos.

Por último es importante destacar que la aplicación de la entrevista tiene como máximo 30 minutos, posteriormente a esta se continua con la siguiente fase que es la aplicación de los ejercicios con una duración de 30 minutos también dónde se evaluarán conocimientos sobre estadística.

 

Como director del área de producción con este esquema de reclutamiento se podría contratar a un asistent asistente e para que analice analice la probabil probabilidad idad sobre sobre la importació importación n de los

producto productos s en el

extra extranje njero ro en 2013 2013,, o inclu incluso so en años años poste posterio riores res y po pode derr to tomar mar re refor forzar zar es esta ta área área de oportunidad para la empresa. Referencias

Chiavenato, I., & Villamizar, G. A. ; T. (2000).  Administración de recursos humanos.

McGraw-Hill Interamericana.