La Empresa

 

LA EMPRESA DIAPOSITIVA 3: 1. ¿Qué pasaría pasa ría si no hubieran empresas? Si nunca hubieran existido las empresas toda la ciudad sería muy diferente ya que no habría tantos recursos económicos por lo cual existirían escasos rascacielos y pocos avances, pero principalmente no habría oportunidad de trabajo para las personas. 2. ¿Cuál es el objetivo de la empresa? El objetivo de la empresa es producir bienes y servicios, y así a la vez generar oportunidad de trabajo, pero el objetivo principal es el de beneficiar a la ciudad brindando recursos económicos. 3. ¿Cómo se clasifican las empresas?            

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Según su tamaño Según el sector actividad Según lla a propiedad de la capital Según el ámbito de actividad Según el destino de los beneficios Según la forma jurídica

DIAPOSITIVA 6: El Sr. Gutiérrez acaba de recibir una cantidad considerable de dinero; herencia de un tío; quiere invertir en un negocio pero para ello necesita asesoría.

¿Qué ideas de negocio podría sugerirle al Sr. Gutiérrez? Mencione 3 y sustente.   Prótesis con productos reciclados: Muchas personas por diferentes razones ya sea por enfermedad o por accidente, pierden una miembro de su cuerpo y quedan sin la posibilidad de realizar actividades como normalmente lo hacían. Hoy en día existen prótesis pero son muy costosas, es ahí donde surge mi idea de crear prótesis con productos reciclables.

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  Escuela de idiomas:  Hoy en día para laborar en cualquier lugar del mundo dependiendo de la carrera, se necesita contar con varios idiomas en nuestro lenguaje, para así lograr la diferencia entre los demás y el éxito.

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  Casas y edificios ecológicos: El uso de energía renovable en las casas cada vez es mayor y reduce costos y gastos en las cuentas, así como la construcción

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de edificios con materiales ecológicos son nuevas tendencias de innovación en el consumo ecológico para la construcción.

DIAPOSITIVA 7:

Daniel había dejado de trabajar en una gran empresa, con la indemnización recibida pensó en independizarse poniendo un negocio. Había escuchado que los taxis eran una buena fuente de ingresos así invirtió una parte del dinero recibido en la adquisición de dos automóviles y sus respectivas licencias. Después de unos meses, estaba harto de lidiar con los choferes, taller mecánico y con el pago de incontables multas así que decidió liquidar los autos y las licencias. Ya que estaba entusiasmado con otro negocio que le reportaría tranquilidad y ganancias. Después, decidió invertir en el alquiler de un pequeño club para instalar canchas del deporte de moda en ese momento, el “paddle”. Al principio las cosas fueron bien pero, la “moda” duró poco y el alquiler del predio le

 

resultaba una carga enorme, así que decidió cerrar el complejo deportivo, vender las instalaciones y recuperar lo que pudiera. Pese a ello Daniel no había perdido la fe en su capacidad de generar negocios, todavía le quedaba un poco de dinero. Se entusiasmó con un nuevo proyecto, decidió alquilar un local y poner un “videoclub”, negocio

seguro, ya que todo el mundo alquilaba películas. El local lo puso en una zona muy poblada y lo surtió con gran cantidad de películas que le recomendaron los proveedores, ya que sus conocimientos en el tema cine era muy pobre. El negocio se movía, pero no lo suficiente como para dejar alguna ganancia ya que entre empleados, impuestos, alquiler y otros gastos, a fin de mes tenía que poner dinero propio para sostenerlo. Comenzó a desesperarse pero no a perder la fe, se quejaba de su mala suerte, le echaba la culpa al gobierno, a la economía, a las empresas proveedoras y a cualquier cosa que se le ocurría, por sus reiterados fracasos y su dinero malgastado.

PREGUNTAS: 1. ¿Cómo decidió dec idió escoger los rubros de los ne negocios gocios si no tenía experiencia? Se dejó llevar por los comentarios que el escuchaba sobre los negocios que supuestamente le iban a dar un buen resultado, y también por el auge que dichos negocios en su momento estaban de moda, pero luego fracasaron.

2. ¿Por qué fracaso en todos sus negocios? Porque ante todo Daniel no tiene experiencia y debía de recibir alguna asesoría o ayuda paraalgo poder recién una empresa queDaniel no seaprimero como las demás si un no que tenga que otrasformar no tienen. Y para eso debía hacer estudio de mercado y luego ofrecer o mejorar el producto que estaba ofreciendo. Otro factor fue que inició sus negocios porque vio que otros iguales eran aparentemente exitosos.

3. ¿Qué hubiera tenido en cuenta usted antes de iniciar un negocio? Hubiera tenido primero en cuenta si el negocio es rentable o no, luego de eso hacer un análisis análisis de mercado y mejorar el producto de la competencia, dando promociones, dar el producto a bajo costo, costo, etc. Al bajar el precio del producto tendré pocas ganancias, pero la ventaja es que llamare más a las personas y eso multiplicara más y cada vez más mis ganancias.

 

 DIAPOSITIVA 11: 

Ahora que ya sabes para que es útil un PLAN DE NEGOCIOS dale 5 consejos a Daniel (protagonista del caso del libro) para que ya no cometa los mismos errores en los próximos proyectos que quiera emprender.

  Analizar los potenciales clientes y lo que éstos podrían requerir.   Analizar a la competencia, luego realiz realizar ar algo para que se diferencie de los demás.   Aprender de sus fracasos anteriores en el momento de iniciar un nuevo negocio.   Tener asesoramiento para así no tener problemas al iniciar una empresa.   Crear una empresa pero de algo que realmente le le guste y le agrade, no dejarse guiar por otras personas.

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DIAPOSITIVA 12: “Una falla en la estructura causó el derrumbe de una torre en Kuala Lumpur”   “Me encanta la estructura de esta casa, con el baño ubicado junto a la habitación principal” 

 

“El nuevo libro tiene una estructura compuesta por ocho capítulos y un prefacio” “La estructura de las canciones más populares está formada por versoestribillo verso” 

1. ¿Qué es una estructura y para que nos sirv sirve? e? Una estructura de plan de negocios son los pasos a seguir para la elaboración correcta de dicho plan, para la elaboración de un plan de negocios no existe una estructura o formato estándar que se utilice para todos los planes por igual, sino que uno debe adoptar la estructura que mejor crea conveniente de acuerdo a su tipo de negocio y a las necesidades u objetivos de su plan, ya sea el servir como guía de implementación, el conocer la viabilidad de un negocio, el conseguir financiamiento, etc.

2. ¿Un plan de negocio debe tener una est estructura? ructura? ¿Por qué? Si debe tener una estructura, porque de esta manera podremos realizar un correcto plan de negocios y por lo tanto la empresa estará bien organizada, también porque nos permite entender desde el principio cuáles serán los gastos y costos a los que nos enfrentaremos. De esta forma, podremos saber cuánto necesitamos vender vende r para llegar al punto de equilibrio y para que el nego negocio cio comience a dar utilidades. Lanzarnos a poner un negocio sin tener esto bien claro, es como dar un gran salto al vacío, con los ojos vendados.

DIAPOSITIVA 17: Paso 1: Elaborar la minuta de constitución Paso 2: Escritura Pública Paso 3: Inscripción en los registros públicos Paso 4: Tramitar el registro único del contribuyente (RUC) Paso 5: Inscribir a los trabajadores en essalud

 

Paso 6: Solicitar permiso, autorización o registro especial Paso 7: Obtener la Autorización del libro de plantillas Paso 8: Legalizar los libros contables Paso 9: Tramitar la licencia municipal

DIAPOSITIVA 20:

.2 .3

.6 .5

.4 .9

.7 .1

.8

 

DIAPOSITIVA 22: 1. ¿Cuántas opciones tenemos para iniciar legal y formalmente un negocio? PERSONA NATURAL Es una persona que ejerce derechos y cumple obligaciones a título personal.  Al constituir tu negocio como Persona Natural, asumes todas obligaciones. Esto significa que aceptas asumir la responsabilidad y garantizas con tu patrimonio y bienes el pago de las deudas u obligaciones que pudiera contraer la empresa. Te conviene elegir Persona Natural cuando:   Vas a iniciar negocios pequeños como bodegas, jugueterías, peluquerías,

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zapaterías, bazares, entre otros.   Realizas actividades que están comprendidas en el Nuevo RUS (Régimen Único Simplificado) o tienes negocios en donde tus clientes van a ser 

principalmente personas, no en empresas. negocios los que tu exposición al riesgo (responsabilidad   Quieres hacer ilimitada) ante posibles deudas u obligaciones con terceros sea manejable considerando tu patrimonio personal. 

PERSONA JURÍDICA Es una entidad conformada por una, dos o más personas que ejerce derechos y cumple obligaciones a nombre de la empresa creada. Cuando abres un negocio como Persona Jurídica, es la empresa y no tú personalmente quien asume las obligaciones. Esto implica que las deudas u obligaciones que pueda contraer alasu empresa los bienes que estén registrados nombre.están garantizadas y se limitan solo a Te conviene elegir Persona Jurídica cuando:   Necesitas mayor reputación en el mercado y quieres tener clientes más grandes

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o importantes (empresas).   Necesitas acceder a créditos o préstamos en bancos y entidades financieras en mejores condiciones.   Quieres asegurarte de que si algo sale mal en tu negocio, se afecten los fondos o bienes de la empresa, no tus bienes personales.   Necesitas que ingresen inversionistas o más socios que contribuyan con tu 

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empresa, pues es más fácil transferir participaciones.

 

2. ¿Cuál es el que más conviene? El que más conviene es el de persona natural porque es una persona que ejerce derechos y cumple obligaciones a título personal. Al constituir tu negocio como Persona Natural, asumes todas obligaciones. Esto significa que aceptas asumir la responsabilidad y garantizas con tu patrimonio y bienes el pago de las deudas u obligaciones que pudiera contraer la empresa.

 

DIAPOSITIVA 38: FORMAS LEGALES DE CONSTITUIR UNA EMPRESA

PERSONA NATURAL

VENTAJAS

 Trámites simplificados

* Ante cualquier

para formar una empresa

compromiso o deuda,

como persona natural

que por una situación

con negocio.

imprevista no pueda

 

Se puede reaccionar

VENTAJAS

DESVENTAJAS   DESVENTAJAS

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PERSONA JURIDICA

pagar, el titular

 

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de trámites requisitos.

los bienes destinados al

mercado que puedan

funcionamiento del

varios socios.

afectar a la empresa.

negocio sino, también,

categoría (actividades de comercio, industria y otras actividades consideradas por la Ley.)

de

una mayor cantidad

cambios bruscos en el

actividades de tercera

al

Mayor disponibilidad de capital, ya que éste pude ser aportado por

En caso de ejercer

dificultad

constituirla, presenta

responderá no sólo con

 

Mayor

momento

rápidamente en caso de

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DESVENTAJAS

 

 



Requiere

de

y una

Mayores posibilidades

mayor inversión para

con el patrimonio

de acceder a créditos

su constitución.

personal.

financieros.

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

Se les exige llevar y

Posibilidad de acceder

presentar una mayor

* El capital generalmente

a concursos públicos

cantidad

está limitado a lo que el

sin

documentos

titular pueda invertir.

restricciones.

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Esto puede representar serios problemas al crecimiento futuro de la empresa.

mayores

contables.

de