La Departamentalización y Unidades Estratégicas de Negocio

August 19, 2018 | Author: mamm860915 | Category: United States Navy, Mexico, Military, Decision Making, Armed Conflict
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Descripción: temas elementales de administración ieu...

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TEMAS ELEMENTALES ELEMENTALES DE ADMINISTRACIÓN. 3. la departamentalización y unidades estrat!icas de ne!"ci".

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ÍNDICE. TEMA

PÁGINA

#.$%&'eti("s

3

).$Intr"ducción

4

3.$Cuadr"s c"mparati("s tip"s de departamentalización.

5

*.$E'empl" de una empresa me+icana ,ue -aya emplead" al!n tip" de

12

departamentalización. /.$0act"res de la departamentalización ,ue c"ntri&uye al +it" de la

13

implementación. 1.$ %r!ani!rama de la empresa

15

2.$ i&li"!ra45a

19

2

1.- OBJETIVOS 1. 2. 3. 4.

Este rep"rte muestra la imp"rtancia de la departamentalización en una empresa. Incluye6 De4inición6 7tilidad6 8enta'as y des(enta'as de la departamentalización. 7n e'empl" de empresa ,ue -aya emplead" la -erramienta. L"s 4act"res de la departamentalización ,ue c"ntri&uyer"n al +it" de la

implementación. 5. El "r!ani!rama de la di(isión ,ue se descri&e en el e'empl".

3

2.- INTRODUCCIÓN. %r!anizar es esta&lecer relaci"nes e4ecti(as de c"mp"rtamient" entre las pers"nas de manera ,ue puedan tra&a'ar 'untas c"n e4iciencia y "&ten!an satis4acción pers"nal al -acer tareas selecci"nadas &a'" c"ndici"nes am&ientales dadas para el pr"pósit" de realizar al!una meta u "&'eti(". La 4unción "r!anizad"ra crea l5neas de4inidas de aut"ridad y resp"nsa&ilidad en una "r!anización me'"rand" as5 las 4unci"nes de acti(ación y c"ntr"l del !erente. El dise9" "r!anizaci"nal determina la estructura c"n(eniente para la "r!anización6 para la estrate!ia6 el pers"nal6 la tecn"l"!5a6 etc. A su (ez la estructura "r!anizaci"nal es la 4"rma de di(idir y c""rdinar tareas de "r!anización. El dise9" de la "r!anización tiene ,ue ser e4ecti(" a la luz de l"s "&'eti("s planead"s6 es decir6 es la red p"r d"nde circulan c"municad"s6 planes6 "&'eti("s6 aut"ridad decisi"nes6 si la red est: c"rtada nada de est" se lle(ara a ca&"6 a di4erencia de una red &ien estructurada le dar: 4uerza a t"das las tareas. La departamentalización es un pr"ces" p"r el cual se a!rupan6 entre l"s ór!an"s de una determinada "r!anización6 acti(idades " 4unci"nes similares ló!icamente6 relaci"nadas6 en un primer m"ment" se reparte el tra&a'" p"r tareas l"!rand" una especialización ,ue permite "&tener !anancias de pr"ducti(idad6 n"s permite la e+pansión c"ntr"lada de una empresa6 puest" ,ue si esta n" e+istiese limitar5a la p"si&ilidad de administrar  óptimamente las acti(idades del pers"nal.

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3.-CUADRO COMPARATIVO DE LOS TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN. TIPO DE

DESCRIPCIÓN

VENTAJAS

DESVENTAJAS

DEPARTAMENTALIZACIÓN ;"r 4unción

Es la a!rupación de acti(idades Es re4le'" ló!ic" de Se resta n4asis a l"s

empresarial

de acuerd" c"n las 4unci"nes de

las 4unci"nes.

"&'eti("s

!enerales

una empresa6 e+presa l" ,ue la Se mantiene el p"der  de la c"mpa95a. empresa c"mnmente -ace. y presti!i" de las El punt" de (ista del Dad" ,ue t"das las empresas 4unci"nes principales. se dedican a la creación de al!" til y desea&le para l"s dem:s6 las

4unci"nes

!rup" !enric" dispuest"s a

4inanciamient"

"

c"st"=

se

Se

y

reduce

c""rdinación

la entre

4unci"nes. La resp"nsa&ilidad de las

utilidades se

c"ncentra e+clusi(amente en la cima.

aceptar el &ien " ser(ici" a preci"

cla(e

Se si!ue el principi" s"&respecializa de la especialización estrec-a.

empresariales "cupaci"nal. &:sicas s"n la pr"ducción Se simpli4ica la uerra y Marina. Durante t"d" el si!l" I6 l"s asunt"s relati("s a las c"stas y mares naci"nales estu(ier"n a car!" de la Secretar5a de >uerra y Marina. Ca&e destacar ,ue en #2 se crea "4icialmente la ?er"ica Escuela Na(al Militar6 en el puert" de 8eracruz6 8er. En el a9" de ##)6 a e4ect" de re4"rmar e intr"ducir cam&i"s y m"di4icaci"nes necesari"s en las %rdenanzas Militares y leyes c"ne+as6 as5 c"m" en la "r!anización y di(ers"s ser(ici"s del E'rcit" y Armada Naci"nales6 se aprue&a la %rdenanza >eneral de la  Armada6 ,ue es pu&licada en el Diari" %4icial de la 0ederación del )1 de ener" del mism" a9". En la Ley de Secretar5as y Departament"s de Estad" pu&licada el 3# de diciem&re de ## se esta&leció ,ue la Secretar5a de >uerra y Marina administrara las Escuelas N:uticas6 La Marina de >uerra6 l"s Arsenales y Di,ues6 el Ser(ici" Mdic" Militar y Na(al6 la Busticia Militar y la e+pedición de ;atentes de C"rs". Esta Ley de Secretar5as y Departament"s de Estad" se re4"rmó en #36 pu&lic:nd"se en el Diari" %4icial del 3# de diciem&re de ese a9" las m"di4icaci"nes respecti(as. Dentr" de stas6 destaca la creación del Departament" de la Marina Naci"nal6 c"n el pr"pósit" de c"ncentrar en una s"la dependencia l"s asunt"s naci"nales relaci"nad"s c"n el mar6 4usi"n:nd"se en dic-a Dependencia l"s ser(ici"s de la Armada Naci"nal6 de la Marina Mercante6 de %&ras Mar5timas6 de ;esca e Industrias C"ne+as6 la administración de l"s astiller"s y di,ues6 la pr"tección y c"nser(ación de l"s recurs"s del mar6 la in(esti!ación de la 4auna y 4l"ra acu:tica6 y la rec"lección y arc-i(" de la in4"rmación relati(a al mar. 7n a9" m:s tarde6 el 3# de diciem&re de #*F6 se esta&leció ,ue el Departament" de la Marina Naci"nal se ele(ara a Secretar5a de Estad"6 ya ,ue as5 l" amerita&a el despac-" de l"s asunt"s ,ue ten5a enc"mendad"s. El #/ de marz" de #*# se e+pidió el re!lament" Interi"r de la ya ent"nces Secretar5a de Marina. Es en este Re!lament" d"nde se 4"rmaliza el esta&lecimient" de la Su&secretar5a de Marina6 de la %4icial5a May"r de Marina y de la Dirección >eneral de la Armada.

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;ara 4"rtalecer la "r!anización de la Marina de >uerra del pa5s6 el 3 de a!"st" de #** se pu&licó la Ley %r!:nica de la Armada de M+ic"6 instrument" 'ur5dic" ,ue especi4icó la "r!:nica de la Dirección >eneral de la Armada y las instalaci"nes na(ales en las c"stas me+icanas. ;"steri"rmente6 c"n el 4in de ase!urar la unidad de mand" y de adaptarse a las crecientes necesidades "perati(as en materia de (i!ilancia c"stera y de de4ensa de la s"&eran5a en a!uas naci"nales6 el 2 de ener" de #/) se re4"rmó la Ley %r!:nica de la Armada de M+ic"6 en la cual se m"di4icó la den"minación de la Dirección >eneral de la Armada p"r  el de C"mandancia >eneral de la Armada.  Al pu&licarse la Ley de Secretar5as y Departament"s de Estad" en diciem&re de #/26 las atri&uci"nes de 4"ment" a la pesca ,ue se enc"ntra&an a car!" de la Secretar5a de Marina6 se trasladan a la ent"nces Secretar5a de Industria y C"merci". El #) de ener" de #) se pu&licó la Ley %r!:nica de la Armada de M+ic". En sta se esta&lece ,ue la estructura del Institut" Armad" est: 4"rmada p"r@ la C"mandancia >eneral Re!i"nes6 G"nas y Sect"res Na(ales 0uerzas %perati(as y Esta&lecimient"s Na(ales. L"s resultad"s de su "r!anización y del tip" departamentalización se pueden menci"nar al!un"s@ Diciem&re 3FH#)H)F#* El >"&iern" de la Rep&lica realiza acci"nes c"ntundentes de manera indistinta6 c"ntra di(ersas "r!anizaci"nes delicti(as. #2H#)H)F#* La Armada de M+ic" ase!ura casi media t"nelada de pr"&a&le c"ca5na6 en C-iapas. #2H#)H)F#* La Secretar5a de Marina$Armada de M+ic" p"ne en marc-a %peración Sal(a(idas In(iern" )F#*J. #FH#)H)F#* Realiza la Secretar5a de Marina la Se!unda C"n(ención Me+icana de ?idr"!ra45a. F#H#)H)F#* SEMAR y SEDES%L inician '"rnadas alimentarias en el estad" de >uerrer". N"(iem&re )/H##H)F#* ;ers"nal de la SEMAR &rinda ap"y" de sal(a!uarda en la mar en c"stas de a'a Cali4"rnia6 Kuintana R""6 Sinal"a y S"n"ra. #3H##H)F#* La SEMAR 4irma C"n(eni" para me'"rar la In4raestructura de Transp"rte Mar5tim" en el Canal de Gara!"za6 Kuintana R"". F)H##H)F#* La ;>R trans4iere a la Armada de M+ic" aer"na(es ,ue 4"rtalecen capacidad "perati(a. 14

'.- ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ESTRUCTURA ORGÁNICA 1.( SECRETARIO 1.(.1 INSPECCIÓN # CONTRALORÍA GENERAL DE MARINA 1.(.2 JUNTA DE ALMIRANTES 1.(.3 JUNTA NAVAL 1.(.4 JE%ATURA DEL ESTADO MA#OR GENERAL DE LA ARMADA 1.(.5 UNIDAD DE PLANEACIÓN ESTRAT&GICA 1.(.' UNIDAD JURÍDICA 1.1 SUBSECRETARIO 1.1.1 DIRECCIÓN GENERAL DE CONSTRUCCIONES NAVALES 1.1.2 DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS 1.1.3 DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN # DESARROLLO 1.2 O%ICIAL MA#OR 1.2.1 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS "UMANOS 1.2.2 DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN # %INANZAS 1.3 %UERZAS) REGIONES # ZONAS

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****S+ ,/ 0 6  7+/  80/ / :; %+?/) R@8  Z8/ N//.

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i&li"!ra45a. ""ntz6 ?ar"ld.
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