Khởi Nghiệp - Chương 7

Chương 7 Thiết lập chuẩn mực đạo đức và qui định Bruce R. Barringer R. Duane Ireland ©2010 Pearson Education

7-1

Mục tiêu của chương 1/3

1. Làm thế nào để tạo ra một nền tảng văn hóa đạo đức bền vững trong việc kinh doanh. 2. Giải thích tầm quan trọng của việc “Làm Gương" để thiết lập một nền văn hóa đạo đức của một công ty. 3. Giải thích tầm quan trọng của việc xây dựng một bộ quy tắc ứng xử và một chương trình đào tạo đạo đức. 4. Phân tích các tiêu chí để lựa chọn một nhà tư vấn pháp luật cho một công ty mới. 5. Thảo luận về tầm quan trọng của các điều lệ. ©2010 Pearson Education

7-2

Mục tiêu của chương 2/3

6. Cung cấp một số gợi ý để các công ty kinh doanh có thể tránh kiện tụng. 7. Thảo luận về tầm quan trọng của thỏa thuận về không tiết lộ và không cạnh tranh. 8. Cung cấp một tổng quan về giấy phép kinh doanh thứ mà phải có được nó trước khi bắt đầu hoạt động kinh doanh. 9. Thảo luận về sự khác biệt giữa các doanh nghiệp tư nhân, liên doanh, các công ty và các công ty trách nhiệm hữu hạn. ©2010 Pearson Education

7-3

Mục tiêu của chương 3/3

10. Giải thích lý do tại sao hầu hết các tổ chức kinh doanh dự án tăng trưởng nhanh là các tập đoàn hoặc công ty trách nhiệm hữu hạn chứ không phải là doanh nghiệp tư nhân hoặc các công ty liên doanh.

©2010 Pearson Education

3-4

Các vấn đề về đạo đức và pháp lý ban đầu phải đối mặt của một Công ty mới

Xây dựng một nền văn hóa đạo đức vững ch

Lựa chọn một nhà tư vấn pháp luật

Tránh tranh chấp pháp lý

Xin cấp giấy phép kinh doanh và giấy phép hành nghề

©2010 Pearson Education

Dự thảo các điều lệ khi sáng lập công ty

Lựa chọn một hình thức tổ chức kinh doanh

7-5

Xây dựng nền văn hóa đạo đức bền vững 1/2

• Làm Gương – Điều quan trọng nhất mà bất kỳ doanh nghiệp, hoặc nhóm các doanh nhân, có thể làm để xây dựng một nền văn hóa đạo đức vững chắc trong tổ chức của họ là gương mẫu.

• Thiết lập một bộ quy tắc ứng xử – Một quy tắc ứng xử (hoặc quy tắc đạo đức ) là một tuyên bố chính thức của một tổ chức về các vấn đề đạo đức và xã hội nhất định.

©2010 Pearson Education

7-6

Xây dựng nền văn hóa đạo đức bền vững 2/2

• Thực hiện một chương trình đào tạo đạo đức – Chương trình đào tạo đạo đức dạy về đạo đức kinh doanh để giúp nhân viên đối phó với tình huống khó xử và cải thiện tổng thể hành vi đạo đức của họ. – Một tình huống khó xử về đạo đức có thể là việc lựa chọn làm cái gì đó là có lợi cho bản thân hoặc tổ chức, nhưng việc đó là phi đạo đức.

©2010 Pearson Education

7-7

Lựa chọn một luật sư cho một Công ty • Chọn một Luật sư sớm – Nó quan trọng đối với một doanh nhân là để chọn một luật sư càng sớm càng tốt khi phát triển một doanh nghiệp. – Nó là quan trọng mà các luật sư quen thuộc với các vấn đề thành lập công ty.

• Sở hữu trí tuệ – Đối với vấn đề xử lý tài sản trí tuệ (sáng chế, nhãn hiệu, bản quyền, và bí mật thương mại) nó là điều cần thiết để sử dụng một luật sư chuyên về lĩnh vực này.

©2010 Pearson Education

7-8

Làm thế nào để Chọn một luật sư • Liên hệ với Đoàn luật sư địa phương và yêu cầu một danh sách các luật sư chuyên về thành lập doanh nghiệp trong khu vực của bạn. • Phỏng vấn một số luật sư. • Chọn một luật sư người quen thuộc với quá trình bắt đầu thành lập. • Chọn một luật sư có thể hỗ trợ bạn trong việc kiếm tiền cho các đầu tư mới. • Hãy chắc chắn rằng luật sư của bạn có một hồ sơ theo dõi để đảm bảo công việc của anh ta đảm bảo thời gian. • Nói về lệ phí. • Chọn một luật sư mà bạn nghĩ rằng hiểu doanh nghiệp của bạn. • Tìm hiểu càng nhiều về quá trình bắt đầu một doanh nghiệp mình ©2010 Pearson Education

7-9

Dự thảo Hiệp định một người sáng lập nền • Hiệp định sáng lập – Thỏa thuận sáng lập (hoặc thỏa thuận cổ đông) là một văn bản gồm sự phân chia tương đối của vốn chủ sở hữu trong những người sáng lập của công ty, quyền lợi của các cá nhân sáng lập tương xứng với đóng góp trong các công ty, và thời gian gắn bó người sáng lập với công ty. – Các điểm trong thỏa thuận sáng lập được trình bày trên ở slide sau.

©2010 Pearson Education

7-10

Các điểm trong Hiệp định sáng lập • • • • • •

Bản chất của kinh doanh sắp tới. Xác định và đề xuất các chức danh cho người sáng lập. Hình thức pháp lý của quyền sở hữu kinh doanh. Phân bổ cổ phiếu. Một kế hoạch kinh doanh ngắn gọn. Xem xét thanh toán cho cổ phiếu hoặc quyền sở hữu cổ phần của từng những người sáng lập. • Xác định sở hữu trí tuệ sẽ được ký cho doanh nghiệp. • Mô tả về vốn hoạt động ban đầu. • Các khoản hoàn lại.

©2010 Pearson Education

7-11

Tránh tranh chấp pháp lý 1 of 2

• Tránh tranh chấp pháp lý – Hầu hết các tranh chấp pháp lý là kết quả của sự hiểu lầm, luộm thuộm, hoặc thiếu kiến thức đơn giản của pháp luật. Bị sa lầy trong tranh chấp pháp lý là một cái gì đó một doanh nhân khó tránh khỏi. – Có một số bước mà một doanh nhân có thể làm để tránh tranh chấp pháp lý: • Đáp ứng tất cả các nghĩa vụ hợp đồng. • Tránh thiếu vốn. • Tất cả mọi thứ bằng văn bản. • Thiết lập các tiêu chuẩn. ©2010 Pearson Education

7-12

Tránh tranh chấp pháp lý 2/2

• Cố gắng cho mọi người thấy bạn tin tưởng họ bằng cách không nhấn mạnh vào văn bản thoả thuận • Một trong những cách đơn giản nhất để tránh hiểu lầm và tranh chấp pháp lý là tất cả mọi thứ bằng văn bản.

©2010 Pearson Education

7-13

Giấy phép và cho phép kinh doanh • Giấy phép kinh doanh – Trong hầu hết các doanh nghiệp cần một giấy phép hoạt động. – Nếu một doanh nghiệp có nhân viên, hoặc là một công ty, công ty trách nhiệm hữu hạn, nó thường sẽ cần một giấy phép kinh doanh – Một chi nhánh nhỏ của các công ty được yêu cầu phải có giấy phép kinh doanh , bao gồm cả đầu tư, sản xuất thuốc, và vận tải đường bộ .

©2010 Pearson Education

7-14

Giấy phép kinh doanh và thừa nhận kinh doanh • Cho phép kinh doanh – Cùng với việc thu thập các giấy phép thích hợp, một số doanh nghiệp có thể cần phải có được một hoặc nhiều giấy phép. – Sự cần thiết để có được một giấy phép phụ thuộc vào tính chất và vị trí của doanh nghiệp. • Nếu bạn có kế hoạch để bán thực phẩm, bạn sẽ cần một giấy phép y tế thành phố hoặc quận. • Một số địa phương yêu cầu các doanh nghiệp có một giấy phép để cho phép thực hiện kinh doanh.

©2010 Pearson Education

7-15

Hình thức sở hữu doanh nghiệp Khi việc kinh doanh bắt đầu, cần phải lựa chọn một thực thể pháp lý. Những hình thức phổ biến như:

Doanh nghiệp tư nhân

Công ty hợp doanh

Tập đoàn

Công ty trách nhiệm hữu hạn

©2010 Pearson Education

7-16

Các vấn đề cần xem xét trong lựa chọn mẫu pháp lý của quyền sở hữu kinh doanh

• • • •

Chi phí xây dựng và duy trì hình thức pháp lý Tài sản cá nhân có thể được bảo vệ từ nợ của doanh nghiệp Cân nhắc thuế Số lượng và các nhà đầu tư tham gia

©2010 Pearson Education

7-17

Doanh nghiệp tư nhân • Doanh nghiệp tư nhân – Hình thức đơn giản nhất của kinh doanh là doanh nghiệp tư nhân – Doanh nghiệp tư nhân là một hình thức tổ chức kinh doanh liên quan đến một người. – Doanh nghiệp tư nhân không phải là một thực thể pháp lý riêng biệt. Chủ sở hữu duy nhất chịu trách nhiệm cho tất cả các khoản nợ của doanh nghiệp, và điều này là một trở ngại đáng kể.

©2010 Pearson Education

7-18

Thuận lợi và bất lợi của doanh nghiệp tư nhân Thuận lơi của doanh nghiệp tư nhân:  Tạo ra một cách dễ dàng và không tốn kém. Chủ sở hữu duy trì kiểm soát hoàn toàn của doanh nghiệp và giữ lại tất cả các lợi nhuận. Kinh doanh thua lỗ có thể được khấu trừ đối với chủ sở hữu duy nhất từ nguồn thu nhập khác. Nó không phải là đối tượng để đánh thuế hai lần. Các doanh nghiệp có thể dễ dàng giải thể.

©2010 Pearson Education

7-19

Thuận lợi và bất lợi của doanh nghiệp cá thể Bất lợi của doanh nghiệp tư nhân:

•Trách nhiệm pháp lý của chủ sở hữu là không giới hạn. •Kinh doanh dựa vào các kỹ năng và khả năng của một chủ sở hữu đề thành công. Tất nhiên, chủ sở hữu có thể thuê nhân viên có kỹ năng và khả năng •Huy động vốn có thể khó khan. •Kinh doanh kết thúc khi chủ sở hữu chết hoặc mất hứng thú trong kinh doanh. •Tính thanh khoản của chủ sở hữu đầu tư thấp.

©2010 Pearson Education

7-20

Công ty hợp danh 1/3

• Công ty hợp danh – Nếu hai hoặc nhiều người bắt đầu một doanh nghiệp, họ phải tổ chức như là một quan hệ hợp danh, tập đoàn, hoặc công ty trách nhiệm hữu hạn. – Quan hệ đối tác có 2 loại: quan hệ đối tác chung và quan hệ đối tác trách nhiệm hữu hạn.

©2010 Pearson Education

7-21

Công ty hợp danh 2/3

Hợp danh chung

©2010 Pearson Education

Là một hình thức tổ chức kinh doanh có hai hoặc nhiều người cùng góp các kĩ năng, khả năng của mình, và nguồn lực để vận hành một doanh nghiệp. những bất lợi là tất cả các đối tác chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ của đối tác.

3-22

Công ty hợp danh 3/3

Công ty hợp danh hữu hạn

©2010 Pearson Education

• Một hình thức điều chỉnh của hợp danh chung. •Sự khác biệt chủ yếu là hợp danh chung chịu trách nhiệm chung về các khoản nợ và nghĩa vụ, còn hợp danh hữu hạn chỉ chịu trách nhiệm đến số tiền đầu tư của họ.

3-23

Lợi thế và bất lợi của hợp danh chung 1/2

Lợi ích của hợp danh chung: • Tạo ra khá dễ dàng và không tốn kém nếu so với một công ty cổ phần hoặc công ty trách nhiệm hữu hạn. • Có nhiều kỹ năng và khả năng cho các công ty. • Có nhiều hơn một chủ sở hữu nên dễ dàng để huy động vốn hơn. • Kinh doanh thua lỗ có thể được khấu trừ đối với nguồn thu nhập khác của các đối tác • Nó không phải là đối tượng để đánh thuế hai lần (giải thích sau).

©2010 Pearson Education

7-24

Lợi thế và bất lợi của quan hệ đối tác chung 2/2

Nhược điểm: •Việc chịu trách nhiệm một phần của từng đối tác là không giới hạn. •Việc kinh doanh phụ thuộc vào các kỹ năng và khả năng một số đối tác. Tất nhiên, chủ sở hữu có thể thuê nhân viên có kỹ năng và khả năng. •Huy động vốn có thể khó khăn. •Bởi vì việc ra quyết định giữa các đối tác được chia sẻ, nên có thể xảy ra bất đồng. •Việc kinh doanh sẽ kết thúc khi 1 đối tác chết hoặc thu hồi trừ trường hợp nêu trong thỏa thuận hợp tác. •Tính thanh khoản của các khoản đầu tư của chủ sở hữu thấp. (Thanh khoản – khoản thanh toán, trả nợ…) ©2010 Pearson Education

7-25

Tập đoàn • Tập đoàn – Tập đoàn là một pháp nhân riêng biệt được tổ chức dưới thẩm quyền một nhà nước. – Tập đoàn được tổ chức theo kiểu hoặc Tập đoàn C hoặc công ty nhánh S. – Tập đoàn C là điều hầu hết mọi người nghĩ đến khi họ nghe thấy từ “Tập đoàn". Tuy nhiên, việc kinh doanh thường được khởi xướng dưới dạng các tập đoàn nhánh S.

©2010 Pearson Education

7-26

Tập đoàn C 1 of 2

Tập đoàn C

©2010 Pearson Education

• Là một thực thể pháp lý riêng biệt, trong con mắt của luật pháp, tách biệt với chủ sở hữu của nó. • Trong nhiều trường hợp, một công ty làm lá chắn cho chủ sở hữu, là người được gọi là cổ đông, khỏi những trách nhiệm cá nhân đối với các khoản nợ của công ty. • Một công ty được quản lý bởi một ban giám đốc, được sự bầu chọn của các cổ đông. • Một công ty được hình thành bằng cách hoàn tất thủ tục thành lập công ty. 3-27

Tập đoàn C 2 of 2

Tập đoàn C

©2010 Pearson Education

• Một tập đoàn bị đánh thuế như một thực thể pháp lý riêng biệt. • Một bất lợi của một tập đoàn C là nó chịu đánh thuế hai lần. Điều này có nghĩa rằng một tập đoàn bị đánh thuế trên thu nhập thuần của nó, và khi có thu nhập tương tự được phân phối cho các cổ đông dưới hình thức cổ tức, thu nhập bị đánh thuế một lần nữa trên tờ khai thuế cá nhân của các cổ đông.

3-28

Thuận lợi và bất lợi của công ty C 1/2

Thuận lợi: Chủ sở hữu chỉ chịu trách nhiệm cho các khoản nợ và nghĩa vụ của tập đoàn trên số tiền đầu tư của họ. Các cơ chế huy động vốn dễ dàng hơn. Không có hạn chế số lượng cổ đông, điều này khác với các tập đoàn nhánh S. Cổ phiếu có thanh khoản nếu giao dịch trên một sàn chứng khoán chính. Khả năng chia sẻ cổ phần với các nhân viên thông qua các lựa chọn cổ phiếu, hoặc các kế hoạch khuyến khích khác có thể là một hình thức khích lệ nhân viên mạnh mẽ.

©2010 Pearson Education

7-29

Thuận lợi và bất lợi của tập đoàn C 2/2

Nhược điểm của một tập đoàn C •Việc thiết lập và duy trì thì khó khăn hơn so với doanh nghiệp tư nhân hoặc hợp danh. •Kinh doanh thua lỗ không thể được giảm trừ vào nguồn thu nhập khác của cổ đông. •Thu nhập chịu thuế hai lần, nghĩa là nó bị đánh thuế ở tập đoàn và mức cổ đông. •Cổ đông nhỏ thường có ít tiếng nói trong việc quản lý của tập đoàn.

©2010 Pearson Education

7-30

Tập đoàn nhánh S 1/2 • Kết hợp những lợi thế của một công ty

Tập đoàn nhánh S

©2010 Pearson Education

hợp danh và tập đoàn C. • Tương tự như một công ty hợp danh trong đó thu nhập của người kinh doanh không bị đánh thuế 2 lần. • Tương tự như một tập đoàn trong đó chủ sở hữu không phải chịu trách nhiệm cá nhân về các khoản nợ hoặc hành vi của kinh doanh. • Một tập đoàn nhánh S không nộp thuế. Lợi nhuận và thua lỗ được thông qua thông qua các tờ khai thuế của chủ sở hữu. 3-31

Tập đoàn nhánh S 2 of 2 Có những tiêu chuẩn nghiêm ngặt mà một doanh nghiệp phải đáp ứng đủ điều kiện cho tập đoàn nhánh S. Các tiêu chuẩn được hiển thị dưới đây:

Doanh nghiệp không có thể là một công ty con của một tập đoàn khác.  Các cổ đông phải là công dân Hoa Kỳ. Nó chỉ có thể có một lớp của cổ phiếu phát hành Nó có thể không có hơn 100 thành viên. Vợ chồng được tính là một thành viên, ngay cả khi họ sở hữu cổ phiếu riêng lẻ cổ phiếu.  Tất cả cổ đông phải đồng ý để tập đoàn được hình thành như tập đoàn S.

©2010 Pearson Education

7-32

Công ty trách nhiệm hữu hạn

Công ty trách nhiệm hữu hạn

©2010 Pearson Education

• Là một hình thức sở hữu doanh nghiệp đang nhanh chóng được phổ biến ở Mỹ • Cùng với các Chi Nhánh S, đó là một lựa chọn phổ biến khi thành lập doanh nghiệp. • Công ty trách nhiệm hữu hạn kết hợp lợi thế trách nhiệm hữu hạn của Tổng công ty với lợi thế về thuế của quan hệ đối tác. • Một công ty trách nhiệm hữu hạn không nộp thuế. Lợi nhuận và thua lỗ được thông qua thông qua các tờ khai thuế của chủ sở hữu.

3-33

Lợi thế và bất lợi của một công ty trách nhiệm hữu hạn 1/2 Lợi thế và bất lợi của một công ty trách nhiệm hữu hạn Các thành viên phải chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ của doanh nghiệp không được vượt quá số tiền đầu tư của họ.  Số lượng cổ đông là không giới hạn.  Một LLC có thể lựa chọn được đánh thuế như một chủ duy nhất như là hợp danh, doanh nghiệp tư nhân, cung cấp nhiều tính linh hoạt.  Vì lợi nhuận chịu thuế chỉ ở mức độ cổ đông, không có đánh thuế 2 lần.

©2010 Pearson Education

7-34

Lợi thế và bất lợi của một công ty trách nhiệm hữu hạn 2/2 Lợi thế và bất lợi của một công ty trách nhiệm hữu hạn:

 Thiết lập và duy trì là một trong những khó khăn hơn và tốn kém.  Kế toán thuế có thể phức tạp.  Một số quy định về LLCs khác nhau của nhà nước.

 Vì LLCs là một loại tương đối mới của tổ chức kinh doanh, không có như nhiều tiền lệ pháp lý có sẵn cho các chủ đầu tư và khi tranh chấp pháp lý xảy ra có thể ảnh hưởng đến kinh doanh của họ.  Một số tiểu bang đánh thuế nhượng quyền thương mại đối với LLCs-mà chủ yếu là một lệ phí LLC.

©2010 Pearson Education

7-35

All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise, without the prior written permission of the publisher. Printed in the United States of America.

Copyright ©2010 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall ©2010 Pearson Education