Kerangka Acuan Komunikasi Internal

KERANGKA ACUAN KOMUNIKASI INTERNAL

UPT PUSKESMAS Seruni Jl. Baron Km 2, Karangree!, Seruni, Seruni

2"#$

A. PEN%A&ULUAN

Komunikasi internal adalah segenap kegiatan komunikasi yang secara khusus diarahkan pada pihak-pihak dalam lingkungan organisasi pemerintah. Misalnya pegawai atau anggota, pimpinan pemerintahan, dan pejabat publik. Menyikapi perkembangan transparansi, organisasi pemerintah tidak dapat lagi memenaj organisasinya dengan pendekatan struktural,  birokratis, dan instruktif dalam menjalankan roda pemerintahan, akan tetapi harus memanajnya dengan mengembakan sistem komunikasi yang efektif atau lebih dikenal istilah “managing by communications kedokteran konvensional”. erdasarkan pengertian di atas dapat diketahui bahwa komunikasi internal merupakan  penyampaian informasi dari seseorang kepada orang lain. Komunikasi akan berhasil dengan  baik apabila timbul saling pengertian. Komunikasi yang baik dimaksudkan jalinan pengertian antara pihak yang satu ke pihak yang lain, sehingga apa yang dikomunikasikan dapat dimengerti , dipikirkan dan dilaksanakan. !anpa adanya komunikasi yang baik pekerjaan akan menjadi simpang siur dan kacau balau sehingga tujuan organisasi kemungkinan besar tidak  akan tercapai. "adi dengan komunikasi maka seseorang akan menerima berita dan informasi sesuai dengan apa yang ada dalam pikiran atau perasaan sehingga orang lain dapat mengerti. #alam $eraturan Menteri Kesehatan %omor &' tahun ()*+ disebutkan bahwa dalam menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar secara komprehensif, $uskesmas berwenang menyelenggarakan komunikasi.

B. LATAR BELAKANG

Komunikasi internal antara pimpinan atau karyawan merupakan kegiatan yang sangat  penting untuk menunjang mekanisme kerja, karenanya sistem komunikasi dipastikan diatur  dengan baik. C. TUJUAN UMUM %AN TUJUAN K&USUS

!ujuan mum  *. gar komunikasi terjalin dengan baik antara pimpinan dan karyawan dan antar karyawan. !ujuan Khusus  *.

gar komunikasi dengan karyawan dipastikan berjalan lancar.

(.

ntuk peningkatan pemahaman karyawan tentang mutu.

/.

gar karyawan memahami target-target pekerjaan yang ingin dicapai.

+.

Memberikan informasi kepada karyawan

%. KEGIATAN POKOK %AN RINCIAN KEGIATAN Kegiatan $okok  Komunikasi internal 0incian kegiatan  $ertemuan minimal * bulan sekali, *( pertemuan 1 tahun E. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN $elaksanaan  2esuai 2$3 Komunikasi 4nternal $embiayaan  #ana operasional 5# '. SASARAN 2asaran kegiatan  +) karyawan $uskesmas G. SKE%UL (JA%)AL* PELAKSANAAN KEGIATAN

ulan !anggal

"an *(

feb *(

Mar *(

pr *+

Mei *(

"un *(

"ul

gus

2ept

3kt

%ov

#es

*+

t *(

*(

*(

*(

*(

&. E+aluai -ela!anaan !egiaan /an -ela-oran

6valuasi dilaksanakan setiap bulan, pada bulan berikutnya $elaporan dalam bentuk rekaman notulen

Mengetahui Kepala $! $uskesmas

2eruni, / "anuari ()*' $elaksana Kasubag !