Kasus Ledakan Piper Alpha Offshore

January 18, 2017 | Author: Muhammad Nur Tsani Rizka | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

contoh kasus manajemen resiko...

Description

MANAJEMEN RESIKO

Kasus Ledakan PIPER ALPHA OFFSHORE Arsallah Putra (1006660516)

Piper Alpha adalah produksi minyak Laut Utara platform yang dioperasikan oleh Occidental Petroleum (Kaledonia) Ltd platform mulai produksi pada tahun 1976, pertama sebagai platform minyak dan kemudian dikonversi ke produksi gas. Sebuah ledakan dan mengakibatkan kebakaran menghancurkannya pada tanggal 6 Juli 1988, membunuh 167 lakilaki, dengan hanya 59 selamat. Korban tewas termasuk 2 awak dari sebuah kapal penyelamatan. Total kerugian yang dipertanggungkan sekitar £ 1,7 miliar (US $ 3,4 miliar). Pada saat bencana platform yang dicatat sekitar sepuluh persen dari minyak Laut Utara dan produksi gas, dan merupakan bencana terburuk minyak lepas pantai dalam hal kehidupan yang hilang dan dampak industri. Mulai dieksplorasi pada 1976, Piper Alpha menghasilkan produksi antara 250 ribu-300 ribu barrel per hari dan 125 barrel per hari pada 1988. Tak pelak,Piper Alpha merupakan salah satu fasilitas yang menghasilkan produksi migas terbesar untuk Inggris. A. Exposure Estimation

Score

Examples of Dexcription

Very Low

1

Kerugian dibawah £50k. Tidak ada korban jiwa. Tidak ada publikasi yang menjatuhkan terhadap negara

Low

2

Kerugian

berada

diantara

£50k-£250k.

Pemberitaan media namun tidak meluas. Medium

3

Kerugian

berada

diantara

£250k-£1m.

Pemberitaan meluas namun tidak bersifat jangka panjang High

4

Kerugian

berada

diantara

£1m-£5m.

Pemberitaan meluas dan bersifat jangka panjang.

Page 1

MANAJEMEN RESIKO Very High

5

Kerugian berada diatas £5m. Reputasi sangat rusak dan berjatuhan banyak korban jiwa.

B.

Hazard

Bahaya yang terjadi secara besar dapat dikategorikan menjadi dua: 1. Kelalaian pekerja 2. Design control room yang tidak baik. C.

Likelihood

Inspeksi Eksternal Kriteria

Nilai

Survei rutin secara langsung dan inspeksi di lakukan setiap saat pergantian pada seluruh pekerjaan. Hasil pekerjaan dan inspeksi dilaporkan saat

1

pergantian sesi. Survei langsung dan ispeksi di lakukan hanya pada pergantian sesipada seluruh pekerjaan. Hasil perkiraan dan inspeksi dilaporkan Survei langsung dan ispeksi di lakukan hanya pada pergantian sesipada seluruh pekerjaan. Hasil perkiraan dan inspeksi tidak dilaporkan . Survei langsung dan ispeksi di lakukan sekali sehari. Hasil perkiraan dan inspeksi dilaporkan tidak ada eksternal survei yang telah dilakukan.

Page 2

2

3

4

5

MANAJEMEN RESIKO Pressure cycling ( Siklus Tekanan ) Kriteria

Nilai

Lebih kecil dari 10 siklus tekanan dari > 10% MAOP per tahun.

1

Antara 10 dan 100 siklus tekanan dari > 10 % MAOP per tahun.

3

Tidak ada data.

4

Lebih dari 100 siklus tekanan dari > 10 % MAOP per tahun

5

Desain Control Room Kriteria

Nilai

Desain didokumentasi dengan pengkodean yang mudah dikenali. CR beroperasi pada desain parameter yang asli.

1

Desain didokumentasi dengan pengkodean yang mudah dikenali. CR beroperasi pada desain parameter yang orisinal. CR tersambungkan pada link conector

2

bolting/flens (kondisi tapping setelah terpasang). Desain didokumentasi dengan pengkodean yang mudah dikenali. CR beroperasi pada desain parameter yang orisinal. Tetapi umur pakai telah terlampaui (tetapi

3

terpelihara dengan baik). Desain didokumentasi dengan pengkodean yang mudah dikenali. CR beroperasi pada desain parameter yang orisinal. Tetapi kadang-kadang CR dioperasikan diluar

4

parameter desain aslinya atau umur pipa pakai terlampui tetapi tidak terpelihara. Desain tidak terdokumentasi.

5

Page 3

MANAJEMEN RESIKO

Page 4

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF