Just in Time

 

JUST IN TIME Presenta: Laura Guadalupe Granados Aguilera Catedrático: Norma Elizabeth Rodríguez Bustos.

A D M I   N I    S  T   R  A  C I    Ó  N D E   O P  E  R  A  C I    O N E   S  I   I  

 

La esencia de JIT es que los insumos llegan a la fábrica, o

Introducción

los productos al cliente, "justo a tiempo", eso siendo poco antes de que se usan y solo en las cantidades necesarias.

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Cero defectos Cero averías Cero stock  Cero tiempo ocioso Cero burocracia

OBJETIVOS

 

Elementos del sistema JIT. JIT. 

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Reducción de inventarios. Sistema Pull

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Minimizar los tiempos de producción.

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Velocidad optima de producción

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Crear grupos de producción para mayor

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eficiencia Optimización de la distribución de planta Lotes pequeños

 

Sistema de flujo que permite, mediante el el uso de señales, movilización de unidades a través estrate ategia giade puuna pull ll o línea de la producción mediante una estr estrategia de jalonamiento.

KANBAN

KANBAN

Kanban de retiro

Kanban de producción

 

CONTROL AUTOMATICO DE LOS DEFECTOS

Jidoka es una metodología de origen japonés que

significa:  Autonomización de los defectos o Automatización con enfoque humano humano.

Maquinas automatizadas

Capacidad del operador de parar la producción.

 

SISTEMA PULL Consiste en optimizar los inventarios y el flujo del producto de acuerdo al comportamiento real de la demanda.

Administración de los suministros

SISTEMA PUSH consiste en llenar de inventarios todos los flujos de la Cadena de Abastecimiento sin tener en cuenta la demand dem anda a rea real. l.

 

CONCLUSIÓN

La aplicación de un modelo Justo a ti tie empo puede minimizar en un gran porcentaje los costos que la empresa tradicionalmente asigna a sus departamentos de producción, aumentando la posibilidad de dar una mejor visión a los adm dmin inis istr trad ado ore ress fi fina nan ncie iero ross par ara a la ge gessti tió ón y tom oma a de decisiones.

 

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HAY, Edward. Justo a Tiempo. Editorial norma. Bogotá. 1989. Hacia El Justo a Tiempo.

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BIBLIOGRAFIA

DEAR, Anthony. Ventura, S.A. México México.. D.F. 1990. 

Páginas Web Web::

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www.Sabino.itgo.com/ohno.htm

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Ediciones

www.her.itesm.mx/dge/manufactura/topicos/jat.htm