Just in Time

 

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS-ESPE CONTROL DE CALIDAD INDUSTRIAL FECHA: 2014/04/22 FECHA: 2014/04/22 NOMBRE: STEVEN RUIZ JUSTO A TIEMPO (J.I.T.) El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota por el año 1976 buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles como respuesta al descenso del crecimiento económico de esos años debido a la segunda crisis mundial del petróleo en 1976. En el estudio de la filosofía japonesa, encontraron 14 puntos principales de trabajo, 7 relacionados con el respeto a las personas y otros 7 enfocados a la parte técnica. Se presenta como una filosofía de trabajo, en la cual, las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente. La filosofía del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en:      

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La reducción del desperdicio La calidad de los productos o servicios Profundo compromiso (lealtad) (lealtad) de todos y cada uno de los integrantes de la organización. Fuerte orientación a sus tareas (involucrarse en el trabajo), Mayor productividad, menores costos, calidad, mayor satisfacción del cliente, mayores ventas y muy probablemente mayores utilidades.

Entre algunas de las aplicaciones del JIT se pueden mencionar:   Los inventarios reducidos.   El mejoramiento en el control de calidad.   La fiabilidad del producto.   El aprovechamiento del personal. 

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Un sistema de producción JIT tiene las siguientes características:    

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La producción organizada en cédulas de manufactura. Los materiales materiales se mueven de una máquina a otra y se realizan varias operaciones en secuencia. Los trabajadores son contratados y entrenados para ser expertos. Los defectos se eliminan de manera decidida. Los bajos niveles de inventario permiten ubicar problemas El tiempo de montaje o de preparación de la producción se reduce. Los proveedores se seleccionan con base en su habilidad para entregar materiales a tiempo.

Conclusiones:   El método Justo a Tiempo es una técnica que se utiliza para tratar de evitar los los desperdicios en una empresa es decir crear las cosas justamente necesarias en la producción de ciertos, esto a su vez evitara que se contraten bodegas grandes para guardar estos productos, esto ayudará a reducir la cantidad de dinero que gasta la empresa.   empresa.   Para poder aplicar correctamente este método Justo a tiempo se debe tener una correcta base de datos en la cual conste las necesidades del mercado y a su vez la capacidad de producción y venta de la empresa para de esta manera realizar una producción lo más meticulosa y correcta posible..  posible..   

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Bibliografía: Revista Digital Gestion.org (25-04-2013) En qué consiste el Método Justo a Tiempo (en línea). Disponible en Url: http://www.gestion.org/estrategia-empresarial/productos-servicios/30115/enque-consiste-el-metodo-justo-a-tiempo/ [Consulta 25 de abril 2014].