Jorge Rozas Carvajal Control 7.Doc

July 16, 2017 | Author: Jorge Rozas Carvajal | Category: Six Sigma, Planning, Business, Philosophical Science, Science
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Método De Los Cinco Por Que Jorge Rozas Carvajal Investigación De Prevención De Riesgo Instituto IACC 22 De Enero 2017

Instrucciones: ¿Por qué la investigación de incidentes al interior de una organización no se realiza adecuadamente? Fundamente su respuesta en el uso del método de los cinco por qué, basándose en lo que actualmente observa en función de su realidad. Para iniciar este nuevo control daré una pequeña referencia de los inicio de los Cinco Por Qué: La técnica de los 5 Porqué es un método basado en realizar preguntas para explorar las relaciones de causa-efecto que generan un problema en particular. El objetivo final de los 5 Porqué es determinar la causa raíz de un defecto o problema. Esta técnica se utilizó por primera vez en Toyota durante la evolución de sus metodologías de fabricación, que luego culminarían en el Toyota Production System (TPS). Esta técnica se usa actualmente en muchos ámbitos, y también se utiliza dentro de Six Sigma. Desarrollo Introducción. La finalidad de la INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES de trabajo es descubrir todos los factores que intervienen en la génesis de los mal llamados "accidentes laborales" que atenta con la integridad de los trabajadores o de los clientes de la empresa u organización, buscando causas y no culpables. El objetivo de la investigación de accidente debe ser para neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando asumir sus consecuencias como inevitables o de que se si ya hubo un accidente que este no se vuelva a repetir. Identifica a los menos 5 causas potenciales del por qué ocurre el problema: Ejemplo 1: 1. ¿Por qué la investigación de incidentes al interior de una organización no se realiza adecuadamente? Respuesta: Porque el personal que está a cargo de la investigación de accidente no se encuentra capacitado para realizar esta actividad. 2. ¿Por qué el personal encargado de la investigación de accidente no se encuentra capacitado para realizar correctamente esta actividad? Respuesta: Porque no hay planificación clara de cómo realizar una correcta investigación de accidente. 3. ¿Por qué no hay una planificación clara dentro de la empresa realizar una correcta investigación de accidente? Respuesta: Porque en la empresa no existe un procedimiento de cómo realizar una correcta investigación de accidente.

4. ¿Por qué no existe un procedimiento de cómo realizar una correcta investigación de accidente dentro de la empresa? Respuesta: Porque dentro de la empresa el área de prevención y/o por los supervisores no han confeccionado un procedimiento de investigación de accidente. 5. ¿Por qué el área de prevención o los supervisores no han creado o confeccionado un procedimiento de una investigación de accidente dentro de la empresa? Respuesta: Porque la empresa lleva poco tiempo de cuando inicio de sus labores o abrió las puerta para los clientes próximos. Solución a la problemática: Punto 5. Realizar o confeccionar un procedimiento de investigación de accidente. Punto 4. Dar un cronograma al área de prevención de riesgo y también a los supervisores del cumplimiento de sus labores encomendadas por la empresa. Punto 3. Verificar y dar a conocer al gerente general o al dueño de la empresa que en esta ahora existe un procedimiento en caso de que ocurra un accidente laboral (Investigación de accidente) Punto 2. Verificar la metodología sobre el procedimiento de una investigación de accidente dentro de la empresa. Punto 1. Dar a conocer a todo el personal que está involucrado en la investigación de accidente de la empresa de cómo realizar de buena manera una investigación de accidente, y al finalizar la inducción se deberá preguntar a los trabajadores si les quedo claro o tiene dudas sobre la investigación de accidente para poder esclarecer las dudas que tienen (las dudas que tienen los trabajadores)

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