Johnson and Johnson

I.

Gambaran Umum Johnson & Johnson (J&J) adalah perusahaan yang mencakup 147 fasilitas di 50 negara. J&J menawarkan variasi yang luas dari produkdan layanan kepada rumah sakit, pengecer,

keluarga dan herlanjut kepada teknologi medis seperti K.Y.,

LifeScan, Band-Aid, Tylenol, Listerine, Zyrtec, Acuvue, Orthobirth dan beberapa contoh dari peralatan medis dan aplikasi diagnosa. Pada Juli 2009 J&J membeli 18.4% saham dari perusahaan Bioteknologi Irlandia “Elan”, untuk menaikkan akses kepada pasar $3 milyar untuk   pengobatan penyakit Alzheimer. Dengan pembelian tersebut maka membuat akses kepada J&J untuk Bapineuzumab, yaitu obat yang berpotensial untuk menyembuhkan penyakit Alzheimer. J&J juga berkerjasama dengan Pengembang obat Cougar Biotechnology dengan membeli sahamnya sebesar $894 juta secara tunai.J&J melaporkan triwulan kedua dengan pendapatan bersih sebesar $3.21 juta dan penjualan sebesar $15.24 milyar. Selama triwulan tersebut, penjualan dari pengobatan Remicade untuk arthritis Rheumatoid naik menjadi 24 % menjadi $1.1 milyar.

II. Visi dan Misi J&J memiliki misi yaitu “untuk memaksimasi kekuatan secara global dari  perbedaan dan keikutsertaan untuk menggerakkan hasil bisnis serta keuntungan kompetitif yang mampu bertahan.

J&J memiliki visi untuk mencapai misi-misinys tersebut, antara lain: yang

Membantu mengembangkan kepercayaan berdasarkan budaya keikutsertaan merangkul

perbedaan

dan

menggerakkan

inovasi

untuk

mempercepat

 pertumbuhan. (tempat kerja) ke rja) -

Mendapatkan para pekerja yang mumpuni dan memiliki performa tinggi yang

mencerminkan kekuatan pasar secara global. (kinerja) -

Bekerjasama dengan para business leaders

untuk mengidentifikasi dan

menciptakan peluang target pasar untuk konsumen sepanjang segmentasi demografi yang berbeda-beda. (pasar) -

Menanamkan hubungan eksternal dengan para profesional, pasien, dan warga

sipil untuk mendukung prioritas bisnis. (pemangku kepentingan eksternal )

Mengidentifikasi Komponen-komponen pernyataan misi: 1. Filosofi Membantu mengembangkan kepercayaan berdasarkan budaya keikutsertaan yang merangkul perbedaan 2.

Fokus pada kelangsungan hidup, pertumbuhan dan profitabilitas a. Membantu

mengembangkan

kepercayaan

berdasarkan

budaya

keikutsertaan yang merangkul perbedaan dan menggerakkan inovasi untuk mempercepat pertumbuhan  b. Menanamkan hubungan eksternal dengan para profesional, pasien, dan warga sipil untuk mendukung prioritas bisnis 3. Fokus pada karyawan Mendapatkan para pekerja yang mumpuni dan memiliki performa tinggi yang mencerminkan kekuatan pasar secara global 4. Pasar Bekerjasama dengan para business leaders

untuk mengidentifikasi dan

menciptakan peluang target pasar untuk konsumen sepanjang segmentasi demografi yang berbeda-beda 5. Konsumen Konsumen sepanjang segmentasi demografi yang berbeda-beda.

External Factor Evaluation

No

Key External Factors

Weight

Weighted Score

Rating

Opportunities 1

International Expansion

0,15

4

0,6

2

Product Expansion

0,15

3

0,45

3

Demographic Trends

0,05

3

0,15

4

Wireless Technology in Hospitals

0,05

2

0,1

5

Resistant to Economic Cycles

0,15

3

0,45

Threats

0 1

Regulated Business

0,1

3

0,3

2

Counterfeiting of drugs

0,05

2

0,1

3

Government regulation of health industry

0,15

3

0,45

4

Privatel label goods hurt premium products

0,1

4

0,4

5

Exposure to generic competition

0,05

2

0,1

Total

1

OPPORTUNITIES

1. International Expansion Kehadiran internasional yang kuat dan ekspansi harus meningkatkan pertumbuhan dan keuntungan. Ekspansi di luat negeri membawa sinergi bagi perusahaan, karena mereka akan memiliki basis pelanggan yang lebih besar. Ekspansi mengarah ke lebih stabilitas keuangan, karena sementara satu negara mugkin menderita secara ekonomi, negara-negara lain mungkin tidak memiliki masalah yang sama. Selain itu, ekspansi  bisa membantu perusahaan menemukan sinergi dalam biaya pemasaran dan ide-ide  baru melalui eksperimen yang yan g dapat bekerja dengan den gan baik dalam satu pasar. Ekspansi internasional memiliki dampak yang signifikan, sehingga analis harus menempatkan lebih berat kedalamnya. Ekspansi Internasional merupakan faktor kualitatif sulit untuk mempertahankan, sehingga lembaga bersaing akan memiliki waktu yang untuk mengatasinya. 2. Product Expansion Dengan beberapa ekspansi produk yang dilakukan perusahaan, maka hal ini mampu menciptakan atau memberikan daya guna bagi pangsa pasar yang telah ada maupun yang diciptakan sendiri. Apabila bisa menjangkau target yang tepat sasaran, maka akan menimbulkan kenaikan pendapatan bagi perusahaan sekaligus. 3. Demographic Trends Demografi yang menguntungkan mendukung pasar. Industri kesehatan dan perifer akan terus tumbuh di masa mendatang. Industri perawatan kesehatan memiliki potensi

3,1

yang positif serta bersifat jangka panjang, kaena usia rata-rata dan jumlah absolut dari orang tua meningkat. Jangka panjang demografi mendukung peningkatan permintaan untuk layanan kesehatan di seluruh dunia akan semakin besar jumlahnya. 4. Wireless technology in hospital Kemampuan untuk memiliki semua catatan pasien kesehatan pada perangkat mobile di rumah sakit sangat penting bagi para profesional kesehatan. Ini mengurangi kesalahan dan membantu dalam efisiensi sekaligus mengurangi biaya. Menurut ekonom, “kecepatan itu diagnosis dan pengobatan, dan mengehemat waktu dan  perawat.” 5. Resistant to economic cycles Permintaan untuk bisnis yang mendasari adalah tahap terhadap siklus ekonomi. Hal ini akan menurunkan risiko perusahaan dan meningkatkan nilai mereka relatif terhadap perusahaan lain.

THREATS 1. Regulated Business Peraturan pemerintah meningkatkan risiko terhadap bisnis yang mendasari dan dengan demikian meningkatkan faktor risiko. Peraturan pemerintah dapat membatasi  pertumbuhan bisnis dan meningkatkan risiko arus kas masa depan. Peraturan meningkatkan risiko untuk bisnis dengan meningkatkan ketidakpastian masa depan. Aturan baru, dan biaya baru mampu memberikan dampak negatif yang mampu mempengaruhi operasi bisnis. 2. Counterfeiting of drugs Pemalsuan

obat

memiliki

dampak

yang

signifikan,

sehingga

analis

harus

menempatkan lebih berat ke dalamnya. Pemalsuan obat akan memiliki dampak negatif jangka panjang pada entitas, yang mengurangi dari nilai entitas. Pernyataan ini akan mengakibatkan penurunan keuntungan pemalsuan obat. Faktor kualitatif dari hal ini sulit diatasi, sehingga investasi akan harus menghabiskan banyak waktu mencoba untuk mengatasi masalah ini. 3. Government regulation of health industry

Industri kesehatan sangat besar dan penting. Ini juga memiliki kode moral yang tinggi dan tanggung jawab, karena itu, pemerintah di seluruh dunia sangat mengatur industri untuk menjaga pasien keselamatan yang tinggi. 4. Private label goods hurt premium products Dalam upaya untuk menghemat uang, pelanggan cenderung membeli dari merekmerek premium untuk produk private label. Sehingga ini juga berdampak pada  produk-produk yang memiliki harga dan kualitas premium. Nilai dari suatu merek mampu untuk meyakinkan konsumen bahwa produk premium layak memiliki harga yang premium, tetapi ketika masa ekonomi sulit, hal ini tentu akan memberikan dampak jangka pendek negatif pada entitas ini. 5. Exposure to generic competition Pertimbangan terhadap tekanan akan kompetisi membuat obat generik akan memberikan dampak negatif pada penjualan dan keuntungan di banyak produk dan  pelayanan.

INTERNAL FACTOR EVALUATION

No

Key Internal Factors

Weight

Weighted Score

Rating

Strength 1

Brand name

0,2

4

0,8

2

Vertically Integrated Supply Chain

0,15

3

0,45

3

Strong distribution chain

0,2

3

0,6

4

Diverse business

0,15

3

0,45

5

Successful acquisition business model

0,05

2

0,1

Weakness

0 1 2

Mismanagement Continuous product recalls hurts brand and profits

0,15

3

0,45

0,1

2

0,2

1

STRENGTH 1. Brand name  Nama merek yang kuat membantu meningkatkan margin dengan pengisian harga  premium untuk barang, karena pelanggan menganggap standar yang lebih tinggi dari kualitas dari perusahaan dengan merek yang lebih kuat. Sebuah nama merek yang kuat juga dapat membantu untuk mendukung harga saham, karena orang akan mengasosiasikan brand yang kuat dengan saham yang kuat. 2. Vertically integrated supply chain Ketika bisnis tergantung pada persediaan dan memiliki risiko persediaan tersebut tidak pada waktunya, maka rantai pasokan yang terintegrasi secara vertikal benar benar dapat menurunkan resiko bisnis. Risiko bisnis yang lebih rendah dinilai lebih dari bisnis yang beresiko tinggi, karena mereka adalah kepastian dari keuntungan di masa depan. 3. Strong distribution chain Sebuah rantai yang kuat dapat melindungi perusahaan dari risiko dengan membuat  perusahaan lebih terintegrasi dengan potongan-potongan potongan-p otongan penting yang berbeda dari model distribusi mereka. Hal ini juga dapat membantu perusahaan untuk lebih memahami pelanggan mereka dan menyesuaikan diri dengan permintaan pelanggan.

3,05

4. Diverse business Beragam operasi harus melindungi bisnis selama kemerosotan dalam perekonomian. Sebuah bisnis yang stabil juga memungkinkan perusahaan untuk menurunkan risiko itu dan meningkatkan nilainya. Selain itu, jika satu daerah mengalami penurunan,  bisnis lainnya dapat memberikan arus kas untuk berinvestasi di daerah tertekan sebelum kemajua berikutnya dalam bisnis. Diversifikasi bisa membawa manfaat dan stabilitas bagi perusahaan terutama di pasar volatile. Suatu negara bekerja dengan cara yang sama. Ketika bisnis suatu negara yang  beragam, ini perisai mereka dari resiko. Jika satu bisnis gagal, bisnis lain dapat mengisi kekosongan sampai industri pulih. Jika suatu negara hanya bergantung pada  pariwisata, perubahan di pasar yang dapat merusak usaha lain yang ebrgantung pada hal itu. Pengangguran akan meningkatkan dan masalah lain akan membahayakan seluruh perekonomian. 5. Successful acquisition business model Akuisisi model bisnis dapat meningkatkan margin dengan skala ekonomi. Sebagai  perusahaan mengakuisisi bisnis lebih mereka mengkonsolidasikan mengkonsolidas ikan kekuatan industri di perusahaan sedikit, oleh karena itu, pengaruh mereka dengan konsumen atau  peningkatan pemasok. Akuisisi Aku isisi juga dapat membawa teknologi baru yang terlalu sulit suli t atau berisiko untuk memproduksi dalam perusahaan. Sebuah perusahaan dapat memperoleh teknologi setelah itu sudah terbukti. WEAKNESSES 1. Mismanagement Dengan adanya mismanagement yang tidak mengutamakan kepedulian dan tidak mengutamakan efisiensi maka hal ini akan berdampak pada penurunan laba. 2. Continuous product recalls hurts brands and profits Sebuah recall dari produk akan merugikan pendapatan dan pertumbuhan yang menyebabkan turunnya harga saham dalam jangka pendek, namun penarikan kembali  produk yang berkelanjutan berkelan jutan dapat menurunkan menurun kan merek perusahaan tersebut yang sangat san gat mempengaruhi keuntungan dalam jangka panjang