Istoric DUCTIL Plus Alte Date Importante

August 19, 2018 | Author: Cosmin Raducanu | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download Istoric DUCTIL Plus Alte Date Importante...

Description

Istoric Ductil SA - lider pe piata romaneasca de sudare si taiere. Mai mult de 40 de ani de traditie, calitate si inovatie in sudura

 – se  se pun bazele INTREPRINDERII DE SARMA SI PRODUSE DIN SARMA BUZAU (care mai 1963 – tarziu avea sa se numeasca DUCTIL)  – incepe  incepe constructia sectiei de electrozi de sudare; 1969 – 1969 – sectia  sectia de electrozi este data in 1964 – functiune cu Hala 1, utilata cu tehnologie OERLIKON. In perioada 1968 – 1976 au fost construite si puse in functiune sectiile Trefilare Zincare, Laminor si Cord; ultima sectie pusa in functiune a fost cea de Pulberi feroase, in 1991.  – este  este pusa in functiune si Hala 2, cu prese, cuptoare si instalatii de 1978 – dozare

1999- pachetul majoritar al DUCTIL SA Buzau detinut de Fondul Proprietatii de Stat, in procent de 50,975%, a fost achizitionat de FRO SRL Verona, membra a Grupului AIR LIQUIDE Welding, cea mai mare societate la nivel european si una din principalele firme din lume in domeniul activitatilor de sudura.

Odata cu integrarea in Grupul AIR LIQUIDE Welding, Ductil s-a transformat din producator de electrozi de sudare in furnizor de solutii globale in domeniul sudarii. Dupa 1999 – anul privatizarii DUCTIL – investitiile in modernizare si in achizitionarea de noi instalatii de dozare, malaxare, presare, coacere si ambalare a electrozilor au constituit cea mai mare pondere din totalul anual de peste 1 milion de euro investiti. O buna parte din procesele care conduc la producerea de electrozi inveliti a fost astfel automatizata si semi-automatizata, lucru ce s-a concretizat prin cresterea productivitatii si o calitate mai buna si constanta a produselor. Cu liniile de fabricatie, deservite de instalatii de dozare, malaxare, coacere si ambalare performante, DUCTIL produce anual in medie 40 000 tone electrozi inveliti . Aceasta capacitate de productie ii asigura fabricii fluenta mare in livrari, ceea ce ii da posibilitatea sa isi mentina pozitia de lider pe piata sudarii pentru acest tip de produse. De asemenea, echiparea corespunzatoare a liniilor de fabricatie permite producerea electrozilor in orice cantitate, ceea ce da instalatiilor o mare flexibilitate in utilizare. In perioada de dupa 1999 au fost industrializate noi retete de electrozi, alaturandu-se celor 100 care se fabricau inainte de privatizare si care au fost imbunatatite. Noile produse industrializate, cu o calitate ridicata, adaptate pietei romanesti, de conceptie FRO, au venit sa completeze astfel oferta DUCTIL. 2000 – se construieste noul sediu al Directiei Comerciale cu birouri moderne; sectoarele dozare, debitare si malaxare din Hala 1 sunt refacute. 2002 – este data in functiune Hala 2 complet refacuta si modernizata. Departamentul de cercetare al DUCTIL vine in sprijinul clientilor prin adaptarea ofertei fabricii la cerintele utilizatorilor. Prin industrializarea de noi retete specialistii DUCTIL, cu o inalta pregatire profesionala, au reusit sa introduca in fabricatie electrozi care corespund foarte bine cerintelor pietei romanesti de sudare. Colaborarea DUCTIL in domeniul cercetarii cu Centrele de Cercetare si Dezvoltare ale Grupului din care face parte, AIR LIQUIDE Welding, permite gasirea de solutii si adaptarea celor existente, astfel incat sa fie favorizate calitatea, productivitatea si securitatea utilizatorului. 2008 - este anul festiv pentru Ductil, implinind 40 de ani de traditie, calitate si

inovatie in sudura . Calitate

Produsele comercializate si fabricate de Ductil - Air Liquide Welding, sunt recomandate pentru calitatea lor atat de colaboratorii nostri, cat si de cele mai importante organisme de certificare Protectia muncii

Preocuparea pentru securitatea muncii, de prima importanta in DUCTIL-Air Liquide Welding, pleaca de la convingerea ca orice accident de munca nu se produce intamplator si poate fi evitat. Astfel, fiecare persoana, indiferent de functia ocupata, este responsabila pentru prevenirea accidentelor. Imbunatatirea continua privind sanatatea si securitatea in munca, in ultimii ani, aliniaza DUCTILla standardele Grupului AIR LIQUIDE din care face parte si care in 1984 a lansat o provocare pentru toate fabricile componente, obiectivul: “ zero accidente”. Aceste rezultate au fost obtinute prin largirea notiunii de risc, limitata in principiu la integritatea persoanelor, la ansamblul riscurilor care pot exista in cadrul diferitelor activitati, preocuparile in acest mome nt fiind focalizate spre“stapanirea riscurilor”. Termenul inglobeaza mai multe aspecte: - identificarea oricarei situatii de risc, activitate coordonata de un departament de specialitate si indeplinita efectiv de fiecare angajat. - preocuparea pentru securitatea clientilor, care trebuie informati, prin fisele de securitate care insotesc produsul, asupra tuturor masurilor de luat pentru a evita accidentele sau efectele acestora; - securitatea instalatiilor, prevenirea oricarui incident cu repercursiuni asupra mediului, care ar putea rezulta dintr-o problema tehnica sau Protectia mediului

Sistemul de Management de Mediu (SMM) implementat in cadrul DUCTIL a fost certificat in anul 2002, fiind o premiera in domeniu, atat in Buzau, cat si in Grupul AIR LIQUIDE Welding. Certificarea reprezinta recunoasterea eforturilor facute de echipa DUCTIL, care au presupus: - implementarea unei politici de mediu - analiza impactului asupra mediului natural

- imbunatatirea continua a performantelor de mediu.

Toate activitatile care pot avea impact asupra mediului sunt perfect controlate, toti factorii de mediu (emisie de pulberi, evacuarea apelor reziduale, gestionarea deseurilor) sunt monitorizati iar respectarea legislatiei de mediu este garantata prin existenta unor proceduri interne cunoscute si aplicate de intregul personal.Certificarea SMM DUCTIL conform standardului ISO 14001a fost acordata de catre LLOYD`S REGISTER QUALITY ASSURANCE.

Piete Saf-Fro (brandul sub care functioneaza DUCTIL ) deserveste cele mai diverse piete. Saf-Fro este singurul brand din lume care, prin calitatea produselor, a reusit sa corespunda nevoilor clientilor sai











Santiere navale: constructii si reparatii Automobile: constructii, echipamente auto, reparatii... Echipamente de transport: cai ferate, trailere, containere... Infrastructura : constructii sudate, constructii metalice, tevi... Constructii de boilere si vase sub presiune











Laminoare tevi Masini si echipamente : agricultura, instalatii de ridicat, servicii publice... Institutii : de invatamant si instruire... Offshore si onshore Altele : turnatorii, industria aeronautica si spatiala, stalpi de iluminat, taiere oxigaz...

PREZENTAREA FIRMEI

 Înfiinţată în 1963, DUCTIL a fost permanent un producător principal în metalurgia românească, deţinând o pondere majoră pe piaţă la diferite  produse cum ar fi: electrozi de sudură, pulberi de fier, sârmă şi produse din sârmă. Fabrica de Electrozi de Sudură reprezenta cea mai profitabilă unitate a societăţii, acoperind 85% din piaţa românească de electrozi de sudură. Gama sa curentă de fabricaţie include aproape 100 de reţete de electrozi înveliţi rutilici şi bazici, sârme tubulare, electrozi pentru sudarea oţelurilor inoxidabile. La începutul anului 1999, pachetul majoritar de acţiuni a fost cumpărat de către firma FRO din Italia, membră a grupului multinaţional  AIR LIQUIDE , care, prin componenta sa,  AIR LIQUIDE  Welding, este numărul 1 pe piaţa europeană a sudurii şi printre primii trei producători din întreaga lume. Integrarea DUCTIL în Grup marchează intrarea sa în elita industrială mondială.  În conformitate cu strategia corporaţiei, FRO a păstrat Fabrica de Electrozi de Sudură şi a vândut activităţile non-strategice. Astfel, printr-o concentrare superioară a resurselor, vastul program de investiţii în curs de implementare, va conduce la o remarcabilă lărgire şi diversificare a portofoliului de produse şi la atingerea unui nivel calitativ la standarde mondiale. Grupul sprijină activ firma prin furnizarea suportului managerial, financiar şi tehnologic necesar, cu intenţia declarată de a transfor ma DUCTIL  într-una din unităţile sale strategice, menită a acoperi o arie geografică semnificativă şi o gamă largă de aplicaţii, de la cele mai simple până la cele mai sofisticate. De asemenea, integrarea în Grup, a favorizat extinderea activităţii prin comercializarea de consumabile şi echipamente de sudare şi implicit, dezvoltarea activităţii de service. Pentru pătrunderea pe noi pieţe de desfacere, DUCTIL are implementat Sistemul de Management al Calităţii şi de Mediu conform standardului SR EN ISO 9001 / 2008 şi SR EN ISO 14001 / 2005, sistem certificat conform SR EN ISO 9002 / 1995, încă din 1996 de către LLOYD’S REGISTER QUALITY ASSURANCE. În ceea ce priveşte protecţia mediului, funcţionarea firmei este autorizată de către autoritatea teritorială de protecţia mediului  încă din anul 1998. Necesitatea realizării de produse pentru domeniul nuclear a impus implementarea unui Program de Asigurarea Calităţii, încă din anul 1981.

 În prezent, DUCTIL este un furnizor tradiţional de electrozi de sudură carbon şi slab aliaţi, destinaţi centralelor nuclearo-electrice. Calitatea electrozilor este atestată de organisme de certificare ca: AUTORITATEA NAVALĂ ROMÂNĂ, LLOYD’S REGISTER, BUREAU VERITAS, DET NORSKE VERITAS, GERMANISCHER LLOYD, AMERICAN BUREAU OF SHIPPING, TÜV, DEUTSCHE BAHN, RUSSIAN MARITIME REGISTER OF SHIPPING, RINA. Fiind permanent în contact cu piaţa, DUCTIL se adaptează continuu la cerinţele ei, dovedind flexibilitate comercială şi tehnologică, cu orientare către client. Obiectivul major al Firmei este: SATISFACŢIA TOTALĂ A CLIENTULUI, şi în scopul realizării acesteia, managementul a definitivat şi comunicat obiectivele fiecărei Direcţii , cu implicaţii în asigurarea calităţii produselor şi servicilor furnizate şi mediului.

Politica în domeniul Calităţii / Mediului / Securităţii reprezintă angajamentul Managementului de vârf pentru îmbunătăţirea performanţelor privind calitatea produselor, proceselor, serviciilor, mediului şi securităţii muncii în conformitate şi cu cerinţele reglementate. Aceasta stă la baza fixării obiectivelor calităţii / mediului / securităţii muncii, respectiv ţintelor de mediu / securitate şi programului de management de mediu / securitate.

1. DOMENIU DE ACTIVITATE

 

   

Domeniul de activitate al S.C. DUCTIL S.A. Buzău (SR EN ISO 9001/2008; SR EN ISO 14001/2005; SR OHSAS 18001/2008) este: Dezvoltarea şi fabricarea următoarelor produse : Electrozi înveliţi: - Electrozi înveliţi pentru sudarea oţelurilor carbon şi slab aliate; - Electrozi  înveliţi pentru sudarea oţelurilor slab aliate de înaltă rezistenţă şi a oţelurilor utilizate la temperaturi scăzute; - Electrozi înveliţi pentru sudarea oţelurilor termorezistente; - Electrozi înveliţi pentru sudarea oţelurilor inoxidabile şi refractare ; - Electrozi înveliţi pentru încărcare prin sudare. Import, distribuţie şi service pentru echipamente de sudare (inclusiv accesorii) ; Import şi distribuţie de materiale consumabile pentru sudare: Consumabile pentru sudare; Echipamente de sudare şi accesorii;

Domeniul de activitate al S.C. DUCTIL S.A. Buzău (SR EN ISO 9001/2008,  NMC-01,NMC-02, NMC-06, NMC-07, ASME, Secţiunea III, Subsecţiunea NCA, art. 3800, CAN3-Z299.1-85 şi N286.100) pentru produsele destinate domeniului nuclear este:  Fabricare de ele ctrozi de sudură înveliţi pentru sudarea: - Oţelurilor cu conţinut redus de carbon şi slab aliate; - Oţelurilor slab aliate de înaltă rezistenţă şi a oţelurilor utilizate la temperaturi scăzute; - Oţelurilor termorezistente; - Oţelurilor inoxidabile şi refractare.  Fabricare de electrozi înveliţi pentru încărcare prin sudare.  Aprovizionare de consumabile pentru sudură.

Domeniul de aplicare al Sistemului de Management al Calităţii Ductil asigură procesele manageriale şi pentru SPS S.R.L. – Buzău, Sistemul de Management al Calităţii fiind integrat, documentele acestuia având următoarea structură personalizată: - Politica de calitate – personalizată Ductil, respectiv SPS (specifică) - Manualul Calităţii – personalizat Ductil, respectiv SPS (specific) - Procedurile Sistemului de Management al Calităţii – comune Ductil / SPS (personalizate cu siglă comună) - Procedurile Operaţionale / Instrucţiuni / Specificaţii / Metode - comune Ductil / SPS (personalizate cu siglă comună) sau personalizate în mod separat Duc til, respectiv SPS, pentru procesele / activităţile specifice.

- Înregistrările - comune Ductil / SPS (personalizate cu siglă comună) sau personalizate în mod separat Ductil, respectiv SPS, pentru procesele / activităţile specifice. Domeniul de aplicare al Sistemului de Management de Mediu SMM se aplică activităţilor care includ şi se asociază cu fabricarea electrozilor de sudură (diam 1,6 ÷ 6,0 mm.), import, distribuţie şi service de echipamente de sudare (inclusiv accesorii), import şi distribuţie de consumabile pentru sudură. Ductil asigură procesele manageriale şi pentru SPS S.R.L. – Buzău (Sistemul de Management de Mediu aplicându-se numai din punct de vedere al reglementărilor în vigoare pentru SPS), sistemul fiind integrat, documentele acestuia având următoarea structură personalizată: - Politica de calitate – personalizată Ductil, - Manualul Calităţii – personalizat Ductil, - Procedurile Sistemului de Management al Calităţii –  personalizate Ductil - Procedurile Operaţionale / Instrucţiuni / Specificaţii / Metode - comune Ductil / SPS (personalizate cu siglă comună) pentru cele aplicabile şi SPS sau personalizate Ductil, pentru procesele / activităţile specifice. - Înregistrările - comune Ductil / SPS (personalizate cu siglă comună) pentru cele aplicabile şi SPS sau personalizate Ductil, pentru procesele / activităţile specifice.

RESPONSABILITATE, AUTORITATE ŞI COMUNICARE Responsabilitate şi autoritate DUCTIL Buzău, prin organigrama adoptată, Regulamentul Intern privind raporturile de muncă, Fişele postului, procedurile operaţionale, instructiunile de lucru, metodele de lucru şi specificaţii a definit şi documentat responsabilitatea, autoritatea, interdependenţa şi independenţa personalului care conduce, efectuează şi verifică activităţile ce influentează conformitatea cu cerintele referitoare la produs, mediu şi securitate, pentru: a) iniţierea de acţiuni de prevenire a incidentelor de mediu şi a repetării neconformităţilor b) identificarea şi înregistrarea oricărei probleme referitoare la produse, procese şi SMCMS, cât şi a oricaror cauze generatoare de fenomene poluante; c) furnizarea de soluţii pe căile organizatorice stabilite; d) verificarea implementării soluţiilor şi rezultatelor acestora; POLITICA constituie responsabilitate în aplicare pentru întregul personal, autoritatea privind modificarea acesteia aparţinând DGE/DGA.

Organigrama DUCTIL Buzău este prezentată în anexa 5.

Director General Executiv şi Directorul General Adjunct au următoarele responsabilităţi şi autorităţi pentru: a) analizează şi aprobă strategiile firmei; b) stabilirea, implementarea, menţinerea şi îmbunătăţirea continuă a SMCMS; c)  stabilirea POLITICII respectiv a Obiectivelor generale de Calitate, Mediu şi Securitate; d)  numirea RM şi delegarea autorităţii pentru aplicarea cerinţelor SMCMS şi garantarea independenţei acestuia faţă de sectoarele de producţie, mentenanţă şi logistică. e)  asigurarea resurselor necesare pentru activitatea de conducere, verificare, execuţie şi monitorizare, inclusiv pentru auditurile interne / externe ale calităţii, mediului şi securităţii şi realizare a PMM şi programelor de îmbunătăţire; f) aprobarea MC şi reviziile ulterioare ale acestuia; g)  analizarea rapoartelor de stadiu ale SMCMS  prezentate de RM şi dispunerea măsurilor necesare pentru a asigura eficienţa acestuia. h) analizarea rezultatelor verificărilor efectuate de organismele de certificare / autorităţile de mediu / securitate sau de firmele care au drept de audit la DUCTIL şi dispunerea de măsuri, dacă este cazul, pentru rezolvarea problemelor la termenele stabilite. i) analizarea stadiului de realizare a măsurilor întreprinse în Programul de Conformare care este parte integrantă a Autorizaţiei de Mediu şi a acţiunilor din PMM pentru atingerea obiectivelor şi ţintelor de mediu.  j) asigurarea autorităţii şi independenţei şi definirea responsabilităţii pentru CSM şi RM k) Respectarea POLITICII stabilită de DGE, DGA; stabilirea obiectivelor de calitate specifice in acord cu obiectivele generale ale firmei. l) Respectarea prevederilor MC, PSM/PSMS şi procedurile operationale din cadrul sectoarelor din subordine. Au în subordine Directorii executivi / Şefii de departamente, conform Organigramei Generale (anexa 5).

Directorul General Adjunct si Directorul Tehnic  are autoritate şi responsabilitate, direct sau prin personalul din subordine, astfel: a) Analizează ofertele, cererile de ofertă, contractele şi organizează negocieri contractuale, cu consultarea personalului din celelalte Direcţii implicate, pentru materii prime, materiale, echipamente de măsurare şi monitorizare, inclusiv a contractelor de service şi control a acestora, instalaţii, utilaje, etc. Colaborează cu RM pentru selectarea furnizorilor. b) Organizează şi răspunde de îndeplinirea ritmică a programului de productie şi asigură încadrarea în termenele de livrare; c) Urmăreşte modul de utilizare a capacităţilor de producţie şi modul de desfăşurare a proceselor, organizând activitatea fără a afecta mediul; d) Asigură funcţionarea, întreţinerea şi exploatarea instalaţiilor şi sistemelor de depoluare, în scopul menţinerii parametrilor de mediu   la nivelul stabilit prin actele de reglementare; e) Urmăreşte reducerea consumurilor de utilităţi, în scopul protecţiei resurselor naturale; f) Asigură precolectarea selectivă a deşeurilor şi a spaţiilor de depozitare temporară,  în siguranţă pentru mediu, printr-un sistem de gestiune a deşeurilor conform cu legislaţia specifică; g) Solicită informaţii privind ecotoxicitatea materiilor prime şi materialelor achiziţionate; h) Solicită avizele şi acordurile necesare pentru introducerea de noi tehnologii, dezafectări sau înfiinţări de noi instalaţii şi reţele, care necesită lucrări de construcţii montaj; i) Asigură şi aprobă documentaţia tehnică necesară programului de productie;  j) Asigură şi răspunde de realizarea nivelului calitativ al produselor; k) Răspunde de respectarea prevederilor MC, PSM/PSMS, procedurile operaţionale din cadrul sectoarelor din subordine; l) Controlul calităţii produselor, proceselor, serviciilor şi mediului, implementarea şi menţinerea SMCS adoptat conform obiectivelor POLITICII.

prin

m) Asigură pentru personalul din subordine ( AC/SSM), independenţa faţă de personalul care desfăşoară activităţi de executie a produselor şi are acces la DGE, DGA pentru prezentarea problemelor de calitate, mediu şi securitate. n) Implementarea, menţinerea şi îmbunătăţirea continuă a SMCMS; o) Respectă POLITICA stabilită de DGE, DGA; stabileşte obiectivele de calitate / mediu / securitate specifice în acord cu obiectivele generale ale firmei; p) Desfăşurarea activităţilor de pregătire, programare, organizare, realizare şi urmărire a producţiei q)  Respecta POLITICA  stabilita de DGE,DGA; stabileste obiectivele de calitate specifice in acord cu obiectivele generale ale firmei şi prevederile MC, PSM/PSMS si procedurile operationale din cadrul sectoarelor din subordine.

Are în subordine şi răspunde de activitatea compartimentelor prezentate în Organigrama Generală. Directorul General Executiv (DGE) are responsabilitate şi autoritate, direct sau prin personalul din subordine, astfel:

a) Coordoneaza planificarea strategica, elaborarea si punerea in aplicare a planului de actiuni in concordanta cu obiectivele stabilite b) Determina politica de vanzari in concordanta cu strategia c) Monitorizeaza si dezvolta relatiile cu clientii. Actioneaza in sensul asigurarii satisfactiei clientilor. d) Participa la negocieri comerciale importante sau complexe. e) Asigura dezvoltarea activitatii, cresterea cifrei de afaceri si a profitului in concordanta cu politica comerciala si obiectivele de rezultat. f) Propune masuri de dezvoltare a structurilor si proceselor firmei corelate cu politica de management a schimbarii pentru maximizarea eficacitatii g) Coordoneaza definirea si punerea în aplicare a politicii de resurse umane (recrutare, integrare, formarea şi dezvoltarea personalului, recompensarea şi motivarea) h) Coordoneaza activitatea de logistica i) Asigura conducerea administrativa a societatii, controlul intrarilor si iesirilor, procurarea si mentinerea resurselor de capital si banesti ale s ocietatii, implementeaza un sistem de rapoarte eficient  j) Supervizeaza crearea si implementarea sistemului operational informatic. k) Asigura resursele financiare necesare pentru functionarea SMCMS conform bugetului. l) Respecta POLITICA stabilita de DGE, DGA; stabileste obiectivele de calitate specifice în acord cu obiectivele generale ale firmei.

m)Respecta prevederile MC, PSM/PSMS şi procedurile operaţionale din cadrul sectoarelor din subordine. Are în subordine şi răspunde de activitatea compartimentelor prezentate în organigrama generala

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF