istec

SISTEMA DE SEGURIDAD ISTEC CURSO GENERAL DEL SISTEMA ISTEC 2 LA GERENCIA 2 El Proceso de Gerencia 2 LAS CUATRO FUNCIONES ESENCIALES DE GERENCIA 3 Planifcación 3 Orani!ación " Dirección#Lidera!o " Con$rol " LAS SEIS FUNCIONES DE GERENCIA ADICIONALES "  To%a  To%a de decisiones decisiones " Co%&nicación " Mo$i'ación " Coordinación ( Deleación ( Disci)lina ( DESARROLLO DE LA PLATAFORMA DE IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE RIESGOS * ISTEC ( IMPLEMENTACION DEL SISTEMA ISTEC EN CA+LLOMA * FASES ( Fase , ( Fase 2 Fase 3 . E/ALUACION DE LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA ISTEC EN CA+LLOMA . A&di$oria 0ase 1 O0e$i'os de la a&di$oria 0ase 1 Alcance de la a&di$oria 0ase  Res&l$ados de la a&di$oria 0ase en Ca4llo%a  For$ale!as For$ale!as encon$radas en la a&di$oria 0ase  De0ilidades encon$radas encon$radas en la a&di$oria 0ase ,5 O)or$&nidades )ara %eor encon$radas en la a&di$oria 0ase ,5

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SISTEMA DE SEGURIDAD ISTEC LIMITACIONES8 DIFICULTADES + E9ITOS EN LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA ISTEC ,5 ESTRUCTURA + CALIFICACION DEL SISTEMA ISTEC ,, SECCI:N , ; SISTEMA DE GESTI:N E INTEGRACI:N ,, SECCI:N 2 ; SEGURIDAD LAa el conoci%ien$o de los $ra0ao de in'es$iación8 e?ec$&ado en los ca%)os de la )re'ención de acciden$es 4 el con$rol de riesos )or es)ecialis$as $ales co%o Fran E er8 6H 6einric>8 a0a &na concordancia en$re lo $eórico 4 lo )r7c$ico

E1ALUACION CA+LLOMA

DE LA

IMPLEMENTACION DEL

SISTEMA

ISTEC

EN

La e'al&ación del )roreso de la I%)le%en$ación del Sis$e%a ISTEC8 se lle'ó a ca0o en cada ?ase8 e%)leando las %is%as >erra%ien$as de es$ión B&e nos )ro)orciona el Sis$e%a En$re las )rinci)ales >erra%ien$as B&e se a)licaron en la Unidad Minera de Ca4llo%a8 )ode%os %encionar las si&ien$es

In$(ecci!ne$., 6erra%ien$a ?&nda%en$al B&e nos indica la can$idad de , des'iaciones encon$radas en &n 7rea de$er%inada Ade%7s8 se 'erifca la

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SISTEMA DE SEGURIDAD ISTEC ?or%a8 cond&c$a8 conoci%ien$o 4 co%)or$a%ien$o B&e $ienen los $ra0aadores de dic>a 7rea I(erC!n"2n%!., Es$o se lle'o a ca0o con los ?or%a$os de 'erifcación de 2 las la0ores8 en$re las c&ales se )&eden %encionar C>eclis$8 Ins)ecciones de la0ores de al$o rieso8 Con$rol o)eracional de desa$ado de rocas8 Per%iso escri$o de $ra0ao se&ro Es$os doc&%en$os son desarrollado )or los )ro)ios $ra0aadores 4 s&)er'isores8 en las c&ales e%i$an &n dianos$ico del es$ado de s& la0or8 es$ado de eB&i)os8 es$ado de >erra%ien$as8 e$c8 4 en el c&%)li%ien$o adec&ado del rellenado de es$os ?or%a$os se )oda a)reciar el )roreso de las ideas de se&ridad8 en la Unidad 

A%i"!r2a., Median$e es$e ins$r&%en$o8 se )&do de$er%inar si las 3 ac$i'idades de )ro$ección de la sal&d 4 se&ridad de Ca4llo%a eran efcaces )ara el con$rol de riesos El res&l$ado ?&e B&e se es$a0a a'an!ando en ?or%a r7)ida a &n %eora%ien$o de la c&l$&ra de se&ridad al ni'el de la Unidad

AUDITOR3A 4ASE

Es$a ac$i'idad se lle'ó a ca0o los das 21 4 2 de &nio de , a caro de &n eK)er$o s&da?ricano Se reali!ó la A&di$ora a0a doc&%en$ación so0re )rocedi%ien$os Se cons$a$ó ac$i$&des 4 )erce)ciones nea$i'as >acia la se&ridad El ni'el de co%)e$encia de los $ra0aadores era 0ao El ni'el de in'ol&cra%ien$o del )ersonal cla'e era %ni%o

FORTALE6A ENCONTRADAS EN LA AUDITORIA 4ASE Co%)ro%iso 4 res)aldo erencial )ara

i%)le%en$ar el sis$e%a

/ol&n$ad )ara %eorar el es?&er!o 4 so0resalir An>elo )or conse&ir in?or%ación %inera 4 a)render &n sis$e%a de se&ridad

DE4ILIDADES ENCONTRADAS EN LA AUDITORIA 4ASE Fal$a de co%&nicación del %ensae de se&ridad >as$a el l$i%o $ra0aador de la Unidad  Fal$a de )ar$ici)ación de los $ra0aadores Res)onsa0ilidades no clara%en$e defnidas Mal es$ado de orden 4 li%)ie!a Fal$a de &n adec&ado )rora%a de ca)aci$ación

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OPORTUNIDADES PARA ME5ORAR ENCONTRADAS EN LA AUDITORIA 4ASE Es$ads$icas >ec>as )ara ?7cil %aneo Par$ici)ación8 res)aldo 4 co%)ro%iso de la Gerencia

AMENA6AS ENCONTRADAS EN LA AUDITORIA 4ASE • • • • • •

Condición de $aller de %an$eni%ien$o defcien$e Con$rol de los con$ra$is$as inadec&ado Canales de co%&nicación defcien$e Fal$a de )rora%a de concien$i!ación al )ersonal en eneral Lesiones con$in&as Rec&)eración de )&en$es 4 )ilares

LIMITACIONES7 DIFICULTADES + E8ITOS EN LA IMPLEMENTACIN DEL SISTEMA ISTEC.

Li#i"aci!ne$., La li%i$ación )rinci)al ?&e no )oder con$ar con $oda la s&)er'isión en la ins$r&cción inicial Solo asis$ieron )ersonal de se&ridad 4 sal&d8 4 no los de o)eración8 )lan$a 4 o$ras secciones i%)or$an$es Difc%l"ae$., Se )resen$aron %l$i)les difc&l$ades8 )rinci)al%en$e en el as)ec$o del )ersonal8 4a B&e el sis$e%a ISTEC )or ser %7s a%)lio en relación al sis$e%a de ( )&n$os8 el )ersonal no >alla0a la &$ilidad )r7c$ica Es$e )ro0le%a se sol&cionó en )ar$e con las re$roali%en$aciones )eriódicas B&e se >icieron 4 con el a)or$e 4 co%)ro%iso de $oda la s&)er'isión 9:i"!$.,  Se dis%in&4ó los acciden$es inca)aci$an$es8 se ele'ó el rado de c&l$&ra de se&ridad8 se loró B&e el )ersonal >iciera s& )ro)io con$rol de los $ra0aos B&e reali!a0an 4 so0re $odo se ele'ó la )rod&cción 4 se %eoraron no$a0le%en$e los ndices de se&ridad

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ESTRUCTURA + CALIFICACION DEL SISTEMA ISTEC

SECCIN - * SISTEMA DE GESTIN E INTEGRACIN

,,5 Lidera!o8 co%)ro%iso 4 res)onsa0ilidad erencial -; (%n"!$ ,,, Res)onsa0ilidades 4 Es$r&c$&ra orani!acional -; (%n"!$ 2(5 Man$eni%ien$o de eB&i)o elJc$rico 4 s&0es$aciones -;; (%n"!$ 2(, 6erra%ien$as 4 eB&i)o elJc$rico )or$7$iles ; (%n"!$ 2(2 Redes de ?&a a $ierra ?; (%n"!$ 2-5 Riesos 4 confa0ilidad >; (%n"!$ 2-, Procedi%ien$os escri$os de $ra0ao se&ro -;; (%n"!$ 2-2 O0ser'aciones de $areas )laneadas @; (%n"!$ TOTAL iiene oc&)acional -; (%n"!$ -;;

32, Il&%inación 4 'isión (%n"!$ 322/en$ilación 4 calidad del aire del 7rea de $ra0ao -; (%n"!$ 323 El r&ido 4 conser'ación de la a&dición ; (%n"!$ 32" Erono%a -;; (%n"!$

?;

32( Re>a0ili$ación (%n"!$ 32- Te%)era$&ras eK$re%as @; (%n"!$

0;

32. Presiones eK$re%as (%n"!$ 321 Radiación @; (%n"!$ 335 Ins$alaciones 4 ser'icios )ara la %edicina oc&)acional os >; (%n"!$ -.5 R&idos8 olores8 radiación 4 'i0ración -;; (%n"!$ -15 Maneo de la Eneria 0; (%n"!$ TOTAL

?;

(%n"!$

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