ISO 45001 Sistemas Gestion SST

 

Norma ISO ISO 45001 - Sist Sistemas emas de gesti gestión ón de la seguridad y salud en el trabajo trabajo

Stefan Larsson – Six Dimen Dimensio sions ns of Sustai Sustainab nabili ility ty (stef (stefan@ an@6d 6ds.s s.se) e) ©6ds. All rights reserved. Illustrations may not be copied or distributed without permission

ISO 45001 ICONTEC 2018-08-31 Stefan Larsson/6DS

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ISO 45001 ICONTEC 2018 08 31 Stefan Larsson/6DS

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Comité ISO/PC 283 - Sistemas Comité Sistemas de gestión gestión de la seguridad seguridad y salud en el trabajo.

Secretariados

...

Países participantes (85)

Países observadores (11)

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Elementos fundamentales fundamentales de la norma OHSAS 45001:2018 4 Contexto de la organización

6 Planeación

8 Operación

- Comprender Comprender la la organiz organización ación y su contexto

- Accio Acciones nes para para abordar abordar los riesgos riesgos y las las oportunidades - Generalidades

- Comprender Comprender las necesidade necesidadess y expectativas de los trabajadores trabajadores y otras partes interesadas

- Ident Identifica ificación ción de peligr peligros os y evaluación evaluación de los riesgos y oportunidades

- Plan Planif ific icac ació ión n y control operacional

- Determinar Determinar el alcance alcance del SGSST SGSST - Sistem Sistema a de Gesti Gestión ón de de la Seguridad y Salud en el trabajo trabajo

- Deter Determinac minación ión de requis requisitos itos legales legales y otros requisitos - Plan Planifica ificación ción de acciones acciones - Objeti Objetivos vos de SST SST y planifica planificación ción par para a lograrlos

10 Mejora

- Ge Gene nera ralid lidad ades es - Inci Incide dent ntes es,, no conformidade s y acciones - Prepa Prepara ració ción ny correctivas respuesta ante emergencias

- Mejor ejora a continua

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Elementos fundamentales fundamentales de la norma OHSAS 45001:2018 4 Contexto de la organización

6 Planeación

8 Operación

- Comprender Comprender la la organiz organización ación y su contexto

- Accio Acciones nes para para abordar abordar los riesgos riesgos y las las oportunidades - Generalidades

- Comprender Comprender las necesidade necesidadess y expectativas de los trabajadores trabajadores y otras partes interesadas

- Ident Identifica ificación ción de peligr peligros os y evaluación evaluación de los riesgos y oportunidades

- Plan Planif ific icac ació ión n y control operacional

- Determinar Determinar el alcance alcance del SGSST SGSST - Sistem Sistema a de Gesti Gestión ón de de la Seguridad y Salud en el trabajo trabajo

- Deter Determinac minación ión de requis requisitos itos legales legales y otros requisitos - Plan Planifica ificación ción de acciones acciones - Objeti Objetivos vos de SST SST y planifica planificación ción par para a lograrlos

10 Mejora

- Ge Gene nera ralid lidad ades es - Inci Incide dent ntes es,, no conformidade s y acciones - Prepa Prepara ració ción ny correctivas respuesta ante emergencias

- Mejor ejora a continua

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Elementos fundamentales fundamentales de la norma OHSAS 45001:2018 4 Contexto de la organización

6 Planeación

8 Operación

- Comprender Comprender la la organiz organización ación y su contexto

- Accio Acciones nes para para abordar abordar los riesgos riesgos y las las oportunidades - Generalidades

- Comprender Comprender las necesidade necesidadess y expectativas de los trabajadores trabajadores y otras partes interesadas

- Ident Identifica ificación ción de peligr peligros os y evaluación evaluación de los riesgos y oportunidades

- Plan Planif ific icac ació ión n y control operacional

- Determinar Determinar el alcance alcance del SGSST SGSST - Sistem Sistema a de Gesti Gestión ón de de la Seguridad y Salud en el trabajo trabajo

- Deter Determinac minación ión de requis requisitos itos legales legales y otros requisitos - Plan Planifica ificación ción de acciones acciones

10 Mejora

- Ge Gene nera ralid lidad ades es - Inci Incide dent ntes es,, no conformidade s y acciones - Prepa Prepara ració ción ny correctivas respuesta ante emergencias

- Mejor ejora a continua

- Objeti Objetivos vos de SST SST y planifica planificación ción par para a lograrlos

5 Liderazgo

7 Apoyo

9 Evaluación del desempeño

-

Li Lide derraz azgo go y com compr prom omis iso o

- Recur ecurso soss

-

Polí líti ticca de de lla a SS SST

- Co Comp mpet eten enci cia a

- Seguim Seguimiento iento,, med medición ición,, análisis análisis y evaluación del desempeño

-

Ro Roles les,, respo responsa nsabil bilida idades des y autori autoridad dades es en la organización

- Toma de conci concienc encia ia

- Aud Audito itoría ría intern interna a

- Co Comu muni nica caci ción ón

- Revi Revisión sión por la direcc dirección ión

Co Cons nsul ulta ta y par parti tici cipa paci ción ón de de los los trabajadores

- In Info form rmac ació ión n documentada

-

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Elementos fundamentales fundamentales de llaa norma ISO 45001:2018 4 Contexto de la organización

6 Planeación

8 Operación

- Comprender Comprender la la organiz organización ación y su contexto

- Accio Acciones nes para para abordar abordar los riesgos riesgos y las las oportunidades - Generalidades

- Comprender Comprender las necesidade necesidadess y expectativas de los trabajadores trabajadores y otras partes interesadas

- Ident Identifica ificación ción de peligr peligros os y evaluación evaluación de los riesgos y oportunidades

- Plan Planif ific icac ació ión n y control operacional

- Determinar Determinar el alcance alcance del SGSST SGSST - Sistem Sistema a de Gesti Gestión ón de de la Seguridad y Salud en el trabajo trabajo

- Deter Determinac minación ión de requis requisitos itos legales legales y otros requisitos - Plan Planifica ificación ción de acciones acciones

10 Mejora

- Ge Gene nera ralid lidad ades es - Inci Incide dent ntes es,, no conformidade s y acciones - Prepa Prepara ració ción ny correctivas respuesta ante emergencias

- Mejor ejora a continua

- Objeti Objetivos vos de SST SST y planifica planificación ción par para a lograrlos

5 Liderazgo

7 Apoyo

9 Evaluación del desempeño

-

Li Lide derraz azgo go y com compr prom omis iso o

- Recur ecurso soss

-

Polí líti ticca de de lla a SS SST

- Co Comp mpet eten enci cia a

- Seguim Seguimiento iento,, med medición ición,, análisis análisis y evaluación del desempeño

-

Ro Roles les,, respo responsa nsabil bilida idades des y autori autoridad dades es en la organización

- Toma de conci concienc encia ia

- Aud Audito itoría ría intern interna a

- Co Comu muni nica caci ción ón

- Revi Revisión sión por la direcc dirección ión

Co Cons nsul ulta ta y par parti tici cipa paci ción ón de de los los trabajadores

- In Info form rmac ació ión n documentada

-

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Contexto de la organización - Cuestiones internas y externas que

pueden afectar la capacidad para lograr los resultados previstos del SGSST - Necesidades y expectativas de los

trabajadores y otras partes trabajadores interesadas que son, o puedan convertirse en requisitos legales y otros requisitos

- El alcance del SGSST - Los resultados previstos del SGSST

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LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES

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Liderazgo y participación de los trabajadores

•

•

Política, objetivos, integración, integración, recursos, resultados previstos, promoción y dirección, etc. Cultura, protección contra represalias, comités de seguridad, etc.

•

•

Marco apropiado para los objetivos

•

Compromisos con los objetivos, requisitos, mejoras, eliminación de peligros, reducción de riesgos, y

•

consulta y participación

Asegurar que el SGSST cumple con los requisitos de la norma ISO 45001 Informar a la alta dirección sobre el desempeño del SGSST

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Consulta y participación de los los trabajadores trabajadores La organización debe establecer, implementar y mantener proc oces esos os par para la con onsu sult lta a y la partic rticip ipa ació ción de los los trab traba ajado jadorres a trod odos lonstanive ni func ncio nes ap blres, uanedo exist xi lolas epros eselos ntvele esless dyefu losion traapli b ajlic acdaobles es, yecnuan l d essta aa rrn, ollde o, los pl plan anif ific icac ació ión, n, la impl implem emen enta taci ción ón,, la eval evalua uaci ción ón del del de dese semp mpeñ eño o y la lass ac acci cion ones es par para la me mejo jorra del del si sist stem ema a de gest gestió ión n de la SST SST

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Consulta y participación de los los trabajadores trabajadores La organización debe establecer, implementar y mantener proc oces esos os par para la con onsu sult lta a y la partic rticip ipa ació ción de los los trab traba ajado jadorres a trod odos lonstanive ni func ncio nes ap blres, uanedo exist xi lolas epros eselos ntvele esless dyefu losion traapli b ajlic acdaobles es, yecnuan l d essta aa rrn, ollde o, los pl plan anif ific icac ació ión, n, la impl implem emen enta taci ción ón,, la eval evalua uaci ción ón del del de dese semp mpeñ eño o y la lass ac acci cion ones es par para la me mejo jorra del del si sist stem ema a de gest gestió ión n de la SST SST La organización debe: o

o

o

o

o

proporcionar mecanismos, tiempo, formación y recurso proporcionar recursoss necesarios; proporcionar acceso oportuno a información comprensible proporcionar sobre el SGSST SG SST;; eliminar/minimizar obstáculos o barreras a la participación; enfatizar la consulta de trabajadores con cargos no gerenciales acerca de las políticas, objetivos, roles, requisitos, etc.; enfatizar la participación de trabajador trabajadores es no directivos en peligros, evaluaciones, evaluaciones, planificación de acciones, contr controles, oles, incidentes, etc.

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PLANIFICACIÓN Planear medidala

Evaluar riesgos y oportunidades

Determinar requisitos legales Considerar los resultados a partir del contexto

y otros

Identificar peligros

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Identificación de peligros

 

Físicos a) incide incident ntes es perti pertinen nente tess pre previo vioss b) acti activi vida dade dess y situ situac acio ione ness rutinarias y no rutinarias c) si situ tuac acio ione ness de de eme emerg rgen enci cia a d) personas e) otr otras cu cues esti tion ones es

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Identificación de peligros

 

Físicos a) cómo cómo se orga organiz niza a el el tra trabaj bajo, o, factores sociales, liderazgo y cultura b) incide incident ntes es pert pertine inent ntes es pre previo vioss c) acti activi vida dade dess y si situ tuac acio ione ness rutinarias y no rutinarias

Organización del trabajo Organización y factores sociales

d) si situ tuac acio ione ness de eme emerg rgen enci cia a e) personas f) otras ccu uestiones

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Riesgos •

•

evaluar los riesgos de la seguridad y salud en el trabajo a partir de los peligros, teniendo en cuenta los requisitos y los controles existentes identificar y evaluar riesgos del SGSST

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Riesgos •

•

evaluar los riesgos de la seguridad y salud en el trabajo a partir de los peligros, teniendo en cuenta los requisitos y los controles existentes identificar y evaluar riesgos del SGSST

Oportunidades •

•

mejorar el desempeño de la seguridad y salud en el trabajo mejorar el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo

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Partes interesadas

REQUISI LO QUE Proble HACEM mas TO

Determinación de requisitos legales y otros requisitos

OS

•

Determinar y tener acceso a

•

requisitos legales y otros requisitos Determinar cómo se aplican y cómo necesitan ser comunicados

•

Tenerlos en cuenta al implementar impl ementar,, mantener y mejorar continuamente el SGSST

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Planificación de acciones para abordar riesgos y oportunidades, requisitos legales y otros requisitos, y situaciones potenciales de emergencia por medio de: •

Objetivos de seguridad y salud en el trabajo

•

Control operacional

•

Recursos

•

Competencia

•

Comunicación

•

Seguimiento y medición

•

Otros procesos de negocio

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capacitacion es LTIR completadas

Objetivos de la seguridad y salud en el trabajo y planificación para lograrlos Los objetivos de la seguridad y salud en el trabajo deben: - ser coherentes coherentes con la la política de seguridad y salud en el trabajo;

costo por ausencia LTSR

- ser medibles medibles (si es posible) o evaluables en términos de desempeño;

riesgos mitigados

- tener en cuenta cuenta los requisitos, requisitos, riesgos riesgos y oportunidades, y los resultados de la consulta con los trabajadores; oportunidades que tuvieron seguimiento

- Ser objeto objeto de seguimient seguimiento, o, comunicarse y actualizarse.

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Apoyo Recursos

•

Necesarios para el sistema de seguridad y salud en el trabajo

Competencia

•

•

Determinar, asegurar y tomar acción ¡Incluye la capacidad de identificar peligros!

Conciencia

•

•

•

Comunicación

Política, objetivos, su rol y consecuencias

•

posibles Peligros, riesgos e incidentes pertinentes

•

Cómo alejarse de situaciones que presentan un peligro

Qué, cuándo, con quién y cómo Teniendo en cuenta los aspectos de diversidad

Información documentada

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OPERACIÓN La organización debe controlar los procesos necesarios para cumplir los requisitos del SGSST e implementar las acciones determinadas en el proceso de planificación, así como: ▪

▪

▪

▪

▪

controlar los cambios que impactan impactan el desempeño de la seguridad y salud en el trabajo; controlar el aprovisionamiento de productos y servicios, incluidos los procesos contratados externamente; coordinar lugares de trabajo de múltiples empleadores y contratistas; asegurar que los contratistas y sus trabajadores cumplan con los requisitos del SGSST de la organización; definir y aplicar criterios de seguridad y salud en el trabajo para la selección de contratistas. contratistas.

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Eliminar el peligro

Sustituir con procesos, operaciones, materiales o equipos menos peligrosos Utilizar controles de ingeniería y reorganización del trabajo Utilizar controles administrativos, incluyendo la formación Utilizar equipo de protección personal adecuados

La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para la eliminación de los peligros y la reducción de los riesgos para la SST utilizando la siguiente jerarquía de los controles

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Preparación y respuesta ante emergencias

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Evaluación Ev aluación del desempeño Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño

Evaluación del cumplimiento

Auditoría interna

Revisión por la dirección

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MEJORA MEJ ORA Incidentes Inci dentes no conformidades y acciones correctivas

a) reacciona reaccionarr, tomar accione accioness y enfrentar las consecuencias

b) evaluar evaluar e investi investigar gar c) tomar tomar accione accioness para para eliminar eliminar las causas raíz d) revisar la ev evaluación aluación d de e riesgo en la planificación e) no olvide olvide hacer hacer una evaluac evaluación ión de riesgos de seguridad y salud en el trabajo de peligros nuevos/que cambiaron

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Mejora Continua

Intended outcomes

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¡Muchas gracias por tu tiempo! Stefan Larsson – Six Dimensions of Sustainability