IPERC continuo

CURSO CUR SO –TA –TALLER  IPERC  IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES

BASE BA SE LEGAL

1

BASE LEGAL

Fuente: D.S. 005-2012 T.R.

BASE LEGAL *

(D.S. 005-2012-TR) 

Sistema a de Gestión de Seguridad Seguridad y Artícul Artí culoo 32: La documentación del Sistem

Salu alud d Ocu cupa pacio ciona nall qu que e de debe beex exhib hibir ir el emple plead ador or es esla la sigu siguien iente: te: a)……….. b)……………………………….. c) La Laide ident ntifica ificació ción n de pe peligro ligros, s, eva valua luació ción n de ries riesgo gos s y su sus s medid didas as de control. d)……………………………………………. e)……………………………………………. f)……………………………………………. ……... Inci ciso sos s a) y c) c).. Nota importa importante:  nte: In

2

CICLO DE MEJORA CONTINUA PLANIFICACIÓN

PLANIFICACIÓN IPER y Controles Requisitos Legales

Objetivos y Programas

DEFINICIONES BÁSICAS

3

¿Qué es IPERC? Es el proceso para:

I

Identificar 

P

Peligros

E

Evaluar 

R

Riesgos

C

Controlar 

Este proceso constituye la base del Sistema de Gestión de SSO. 7

DEFINICIÓN IPERC: Es un proceso metodológico que a partir de “criterios de valoración”  en las tareas del proceso productivo, nos ayuda a identificar los peligros y evaluar los riesgos asociados, mejorando los controles existentes y decidir si estos riesgos son o no aceptables.

4

TIPOS DE IPERC IPERC de línea base: es un punto de partida, es el IPERC inicial de la organización. IPERC especifico: esta asociado con el manejo del cambio, operamos en un ambiente de trabajo dinámico, con gente, métodos detrabajo, condiciones equipo y maquinaria cambiando/modificándose todoel tiempo.

Identificar  Peligros, Evaluar  Riesgos y al final controlarlos

continúo : una continúa IPERC identificación de peligros y evaluación de riesgos como parte de nuestra rutina diaria.

Para realizar IPERC se debe considerar: *

 Actividadesrutinarias y no rutinarias

*

 Actividades de todas las personas que tienen acceso al sitiodetrabajo.

*

Comportamiento,aptitudesy otros factoreshumanos.

*

Peligros identificados que se originan fuera del lugar de trabajo con capacidad de afectar la S y SO de las personas que estánbajo el control dela organizaciónen el lugar de trabajo.

¿Qué debemos evaluar? *

Infraestructura, equipo y materiales en el lugar de trabajo (suministradopor la organizacióno por otros).

5

MAPEO DE PROCESOS

ENFOQUE BASADO EN PROCESOS

6

IDENTIFICACIÓN DE TAREAS *

Identificar el proceso perteneciente de su EMPRESA que está siendo analizado usando la “ Interrelación de Procesos”.

*

Identificar las etapas que conforman dicho proceso.

*

Identificar las actividades de cada etapa.

*

Identificar todas las tareas operacionales, administrativas o de servicios que se realizan en cada actividad sean propios o de terceros (contratistas / subcontratistas).

13

MAPEO DE PROCESOS 4 Niveles

1 PROCESO 2 ETAPA 3 ACTIVIDAD 4 TAREA

Objetivo: Obtener datos para levantamiento de información: AAS, Peligros y Riesgos, Requisitosdel Cliente (EW).

14

7

MAPEO DE PROCESOS 1 PROCESO

2 ETAPA

3 ACTIVIDAD

4 TAREA

PROCESO

Elementos de Entrada

“Conjunto de actividades (operacionales, de servicios o administrativas) mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados. Un proceso, para completarlo, debecubrir una serie deetapas”

Resultados

15

MAPEO DE PROCESOS 1 PROCESO

2 ETAPA

3 ACTIVIDAD

4 TAREA

ETAPA Conformada por grupo de actividades que tienen algo en común. Un conjunto de etapas conforman un Proceso.

16

8

MAPEO DE PROCESOS 1 PROCESO

2 ETAPA

3 ACTIVIDAD

4 TAREA

ACTIVIDAD Unidad básica de interacción entre los elementos componentes de un proceso, do nde se producen las transformaciones de los elementos de entrada. Una actividad puede ser de tipo operacional, de servicio o administrativa, en función del objetivo q ue se persiga alcanzar 

17

MAPEO DE PROCESOS 1 PROCESO

2 ETAPA

3 ACTIVIDAD

4 TAREA

TAREA Secuencia lógica de pasos que sirven para desarrollar una actividad. Es la parte más bás ica del sistema y donde se identifican y evalúan los riesgos. Cuanto más específica se a la tarea, más sencillo será el proceso de reconocimiento de riesgos asociados.

18

9

MAPEO DE PROCESOS  Proceso

Proceso

 A1.1

 A1.1.1 Proceso  A1.2.1

Proceso

Proceso

 A1.2

 A1.2.2

Proceso Proceso

 A1

 A1.2.3 Proceso

Proceso

Proceso

 A

 A1.3

 A1.3.1

Proceso Proceso

 A2.1

Proceso  A2.1.1

 A2 Proceso

Proceso

 A2.2

 A2.2.1

Tarea

Paso

 A1.1

 A1.1.1 Paso  A1.2.1

Tarea

Paso

 A1.2

 A1.2.2

 Actividad Paso

 A1

 A1.2.3 Proceso

Tarea

Paso

 A

 A1.3

 A1.3.1

Tarea  Actividad

 A2.1

Paso  A2.1.1

 A2 Tarea

Paso

 A2.2

 A2.2.1

10

EJEMPLO DE MAPEO DE PROCESOS

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

11

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Proceso de reconocimiento de una situación depeligro existente y definición desus características. Norma OHSAS 18001:2007

Identificar las Activid ades del Trabajo Identificar los Peligros

La identificación de los peligros se elabora a partir  del conocimientodelas actividades.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS PELIGRO 

RIESGO 

(Fuente / Situación/  Acto) 

(Consecuencia) 

Fuente situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o a una combinaciónde estos.

Combinación de la probabilidad de ocurrencia un(os) evento(s) o exposición(es), y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposición(es)

12

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS TAREA

PELIGRO

COLOCAR LAS TAREAS IDENTIFICADAS

RIESGO

IDENTIFICAR PELIGROS Y RIESGOS IDENTIFICADOS

13

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

14

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

EVALUACIÓN DE RIESGOS

15

EVALUACIÓN DE RIESGOS Proceso de evaluación de riesgo(s) derivados de un peligro(s) teniendo en cuenta la adecuación delos controles existentes y la toma de decisión si el riesgo es aceptableo no. Norma OHSAS 18001:2007

Valorar el Riesg o (probabilidad x severidad) Calificar el Riesgo (A, B y C)

IPERC CONTINUO

Código: SSOFORMATO Versión: I

 AREA : SECCION :

ZONA: Fecha:

TURNO Página 1 de 1

FECHA:

SEVERIDAD Catastrófico

1

1

2

4

7

11

Fatalidad

2

3

5

8

12

16

NIVEL DE RIESGO

ALTO Permanente

3

6

9

13

17

20

MEDIO

Temporal

4

10

14

18

21

23

BAJO

Menor 

5

15

19

22

24

25

A

B

C

D

E

Raro que suceda

Prácticamente imposible que suceda

Común

Ha Podria sucedido suceder 

DESCRIPCIÓN

PLAZO DE CORRECCI ÓN

Riesgo intol erable,requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar  0-24 HORAS PELIGRO se paraliza los t rabajos operacionales en la labor. Iniciar medid as para eliminar/reducir el riesgo . Evaluar si la acción se puede 0-72HORAS ejecutar de manera inmediata Este riesgo puede ser tolerable .

1 MES

FRECUENCIA

16

IPERC CONTINUO DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO

RIESGO

EVALUACIÓN IPER

 A

M

B

EVALUACIÓN

MEDIDAS DE CONTROL A RIESGO RESIDUAL IMPLEMENTAR  A M B

SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO. 172839410511612DATOS DE LOS SUPERVISORES

HORA

NOMBRE SUPERVISOR

MEDIDA CORRECTIVA

FIRMA

NOTA: Eliminar Peligros es Tarea Prioritaria antes de Iniciar las Operaciones Diarias

APLICACIÓN DE CONTROLES

17

APLICACIÓN DE CONTROLES

JERARQUIA DE CONTROL 1. Eliminación de Riesgos

2. Sustitución

3. Controles de Ingeniería 4. Señalización, Control Administrativo 5. Equipos de Protección Personal (EPP)

APLICACIÓN DE CONTROLES

JERARQUIA DE CONTROL

18

APLICACIÓN DE CONTROLES ELIMINACIÓN Eliminación

Es decir, modificar o cambiar la maquinaria, equipo, herramientas o incluso los métodos de trabajo para eliminar un peligro.

Primer paso para reducir  los niveles de exposición de los riesgos, PERO casi nunca es posible.

APLICACIÓN DE CONTROLES Sustitución

Que puede ser el cambio de materiales por otros de menor  peligro, la reducción de la energía de los sistemas de trabajo (mecánica, eléctrica, potencial, etc.)

La mayoría de las veces se opta por sustituir la fuente del riesgo por otra de menor  magnitud con respecto al riesgoinicial.

19

APLICACIÓN DE CONTROLES Controles de Ingeniería

Considerar el aislamiento de la fuente, protecciones de maquinaria, guardas, insonorización, ventilación; sin afectar el diseñooriginal.

Medidas tomadas para reducir  los peligros y riesgos de seguridad antes de que éstos lleguen a los colaboradores.

APLICACIÓN DE CONTROLES SEÑALIZACIONES, ALERTAS y/o CONTROLES ADMINISTRATIVOS

Que incluyen Políticas, Reglamentos, Procedimientos Operativos (POE), Permisos de Trabajo, Señales, alarmas, sirenas, luces o cualquier otro elemento que avise o indique la presencia depeligros y riesgos.

Considerando las posibles causales de riesgos en el área donde se desempeña el personal Las capacitaciones deben llevarseadecuadamente.

20

APLICACIÓN DE CONTROLES

APLICACIÓN DE CONTROLES DE PROTECCIÓN PERSONAL Equipo de EQUIPOS Que puede ser básico o específico, dependiendo del protección personal (EPP) tipo de tarea que sevayaa realizar. Se denomina así a cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o susalud en el trabajo.

21

 ¿Quémed i das de cont r ol ap l i ca r ía ust ed ? 

APLICACIÓN DE CONTROLES  ¿Quémedi das de cont r ol ap l i car ía ust ed? 

22

FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC

23

FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC

24

FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC

25

PARADIGMA

PARADIGMA

¿Qué SIGNIFICA para usted el término “IPERC”?

26