Introduccion a Las Auditorias Energeticas
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Definición, conceptos básicos, panorama etc...
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Ahorro de Energía Unidad 1. Introducción a las l as Auditorias Energéticas. Energéticas.
1.1 Conceptos básicos de auditorías energéticas. energéticas. 1.2 Panorama nacional e internacional. 1.3 Aspectos generales de la gestión energética.
ebrero 2!1".
¿Por qué es necesaria una Auditoria Energética? •
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#$ué podría podría signi%icar signi%icar el ahorro de energía energía en una empresa& #Cómo los precios de la energía a%ectan los costos de roducción& #'e uede se uir siendo complaciente con estos aumentos( en un mundo abierto( cada )e* más competiti)o& +na auditoría energética a,udará a,udará a comprend comprender er me-or como se emplea la energía en la empresa , a controlar sus costos( identi%icando identi%icando áreas de oportunidad , e)itar se presenten desperdicios desperdicios de energía e implementar posibles me-oras.
¿Por qué es necesaria una Auditoria Energética? •
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#$ué podría podría signi%icar signi%icar el ahorro de energía energía en una empresa& #Cómo los precios de la energía a%ectan los costos de roducción& #'e uede se uir siendo complaciente con estos aumentos( en un mundo abierto( cada )e* más competiti)o& +na auditoría energética a,udará a,udará a comprend comprender er me-or como se emplea la energía en la empresa , a controlar sus costos( identi%icando identi%icando áreas de oportunidad , e)itar se presenten desperdicios desperdicios de energía e implementar posibles me-oras.
Antes de •
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#$ué resultados se /uieren obtener& #$ué datos datos , soporte se re/uieren& #$ué ni)el de pro%undidad se re/uiere& #'e %ocali*a %ocali*a en 0instalaciones 0instalaciones o en 0consumos& #$ué tipos de energía se inclu,en& #Cuál es el presupuesto disponible&
Auditoría Energética •
+na auditoria energética consiste en el análisis del sistema producti)o o de alguno de los e/uipos o procesos de éste( mediante el cual se e)ala energéticamente alguno de los siguientes aspectos – –
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uncionamiento. ( apro)echamiento energético entres los di%erentes %luidos térmicos( instalaciones eléctricas7. 8endimiento. Posibles me-oras a reali*ar inclu,endo tanto aspectos energéticos como económicos. In)ersiones a reali*ar( periodo de retorno de las mismas( bene%icios económicos , medioambientales( bene%icios en la obtención del producto.
9b-eti)os •
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Anali*ar las demandas energéticas en los e/uipos , procesos del centro de producción. E)aluar el %uncionamiento de los e/uipos( rendimientos( horas de traba-o( etc. Establecer los costes de las distintas %ormas de energía . Anali*ar las distintas oportunidades de ahorro energético. Establecer prioridades para decidir /ué actuación reali*ar , cómo a%ecta a otras actuaciones. Anali*ar las posibilidades reales de implementación de las me-oras , la %iabilidad de los )alores de ahorro esperado. Se pretende, por lo tanto, caracterizar a la perfección cuál es la situación actual de los consumos energéticos y analizar cómo estos se pueden ver reducidos con las diferentes actuaciones que se planteen.
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:a Auditoría Energética es( por tanto( un proceso sistemático mediante el /ue 'e obtiene un conocimiento( lo más %iable posible( . 'e detectan los %actores( ,a sean económicos o %uncionales( /ue a%ectan al consumo de energía. 'e identi%ican( e)alan , ordenan las distintas oportunidades de ahorro de energía( en %unción de su rentabilidad.
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;res ni)eles de Auditoría •
Auditoría de 4i)el 1. –
El ni)el más simple , más rápido de los tipos de auditoría también es conocido como Auditoría rado de In)ersión( también conocida como Auditoría de Análisis ;écnico( E=tensa( o etallada se e=pande sobre la Auditoría >eneral /ue se ha descrito en el ni)el anterior por medio de la implementación de un modelo dinámico de uso de la energía tanto en las instalaciones e=istentes como en las medidas de ahorro identi%icadas. El modelo construido se contrasta con los datos actuales de la instalación a %in de obtener una base realista /ue permita calcular el ahorro de las medidas ro uestas en el roceso. En este ni)el( la Auditoría Energética anali*a en detalle pro,ectos /ue inclu,en modi%icaciones /ue representan considerables in)ersiones para la empresa. ;anto la energía consumida como la energía a ahorrar deben ser e)aluados con un criterio %inanciero , para esto( en los pro,ectos de me-oramiento , e%iciencia energética( se utili*a la tasa de retorno de la in)ersión 6 TRI) para evaluar la con)eniencia de la in)ersión. El ahorro de %uncionamiento de la aplicación pro,ectada en los pro,ectos de esta índole debe desarrollarse de tal manera /ue proporcione un alto ni)el de con%ian*a. :os in)ersores a menudo demandan un ahorro garanti*ado.
Estructura de una auditoría energética. •
+na Auditoría Energética ,( por tanto( el documento /ue genera debe constar de las siguientes partes –
+na %ase de In%ormación ocumental con la %inalidad de obtener una relación e=hausti)a de datos de la instalación con •
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atos generales. atos de producción o de ser)icio. atos energéticos generales de la acti)idad( clasi%icados por %uentes de energía , por su carácter de consumo o de producción. 'e debe incluir in%ormación de los distintos pro)eedores5clientes( de los contratos de suministro o )enta , de los términos en /ue se establecen , un histórico de %acturación de cada %uente energética.
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9tra %ase de In%ormación por Inspección , Bedición /ue inclu,a •
+na descripción del proceso lo su%icientemente detallada /ue debiera incluir –
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iagrama de blo/ues del proceso distribuido en operaciones básicas( en el /ue se e)idencien los %lu-os másicos del mismo , /ue sir)a de estructura para el resto de in%ormación a recopilar. escripción de las condiciones generales del proceso , sus parámetros ( ( consumos de energía garanti*ados( pérdidas( etc. istribución de los distintos tipos de energía en las distintas operaciones básicas en las /ue se ha di)idido el proceso( con re%le-o de los input y output. escripción de los e/uipos /ue inter)ienen en dichas operaciones( con especial hincapié en a/uellos de %uncionamiento( características o rendimiento críticos. 8elación( descripción( caracteri*ación , clasi%icación de los principales e/uipos consumidores de energía. Además( de éstos es con)eniente e=tender la in%ormación a aspectos de régimen , condiciones de %uncionamiento. :a relación( descripción( caracteri*ación , clasi%icación de los ser)icios generales de la instalación /ue no )a,an ligados directamente al proceso. >eneralmente alumbrado( aire comprimido( climati*ación , transporte.
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:as %ases anteriores deben ser de donde parta la %ase de Análisis , 8esultados con –
+n estudio de contabilidad energética en el /ue se e)idencien de manera absoluta( relati)a , en moneda • • •
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n n orme /ue proponga as me oras , recomen ac ones energ %acetas de • • • •
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:os saldos energéticos generales del proceso. :os saldos energéticos del proceso respecto de cada %uente de energía. :os saldos energéticos del proceso de cada %uente de energía por unidad producida.
cas en as
Be-oras en proceso. Be-oras en tecnologías hori*ontales 6sinergias7. Be-oras en ser)icios. Be-oras en las condiciones de compra de las distintas energías.
+n resumen de me-oras. +n listado de recomendaciones. +n in%orme de )iabilidad económica /ue -usti%i/ue las me-oras a implementar. +n apartado de resumen e-ecuti)o /ue bre)emente muestre el contenido de la Auditoría , sus principales conclusiones.
Metodología y etaas en una auditoria energética •
+na Auditoría Energética podrá incluir nue)e pasos –
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1. 8ecopilación de datos. 2. Análisis de las energías tiles. 3. In)entario , re)isión de las prestaciones de los e/uipos. . Bedidas , monitori*ación. ". Identi%icar las Bedidas Potenciales de Ahorro Energético. ?. Análisis del Ahorro Energético , de Emisiones. D. In)ersiones pre)istas. . Análisis económico , %inanciero. F. In%orme %inal.
Así también se podrá aplicar una metodología para emprender una Auditoría Energética en términos de ob-eti)os a alcan*ar , de problemas asociados a cada una de las acti)idades /ue plantea.
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!ecoilaci"n de datos y contacto con el Proceso Productivo . El ob-eti)o de este apartado es determinar el alcance del estudio /ue se desea reali*ar , los )alores /ue serán necesarios conocer para el mismo. 8eali*ar contactos con los responsables de la planta. Conocer el proceso producti)o /ue se desea e=aminar. 8eali*ar una )isita a la planta para comprobar la realidad e=istente. Elaborar es/uemas del proceso. 'e pretende tener per%ectamente caracteri*ada la situación inicial antes de e)aluar las posibles me-oras( saber cómo se está traba-ando , /ué %actores se pueden modi%icar. –
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:a problemática –
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Podemos no tener e/uipos de medida en el proceso o /ue los )alores aportados no sean posibles. Podemos encontrar di%erencias entre las redes teóricas e=istentes , las reales. Pueden e=istir problemas a la hora de determinar las características de los e/uipos o redes de transporte. Podemos no conocer parámetros medios de %uncionamiento representati)os.
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#etectar las osi$les %edidas a reali&ar. –
+na )e* conocidas las demandas se plantean di%erentes escenarios. • • •
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Posteriormente se procederá a la e)aluación de las me-oras. •
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Escenario con me-oras en los e/uipos. Escenario con me-oras en los procesos. Escenario de integración de las medidas.
combustible. Galoración económica.
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:a ro$le%'tica( –
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:a adaptación de los e/uipos a las medidas planteadas. El desconocimiento de los datos de %uncionamiento %uturos. :a simultaneidad en la implantación de las medidas planteadas. :a e=istencia de limitaciones a la hora de materiali*ar las medidas
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)aloraci"n Econ"%ica.
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Hsta debe %ocali*arse sobre –
:a determinación de la in)ersión necesaria a reali*ar • • • • • • • •
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9bra Ci)il. Coste de los e/uipos. Coste de la Ingeniería , Control. Coste de la parada del sistema producti)o. :a determinación del precio de la energía. Coste de los combustibles. Costes de la energía eléctrica. E)aluación de la 8entabilidad.
:a problemática( –
Gariabilidad /ue presentan • • •
El mercado de la energía. :os contratos de suministro eléctrico. :os tipos de interés.
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*'lculo de costes energéticos. El cálculo de los costes energéticos se debe %undamentar en un análisis contable e=hausti)o de las energías consumidas , producidas en la instalación. A este proceso se le suele denominar Contabilidad Energética. 'e suele di%erenciar entre el coste energético de producción , el de ser)icios. *oste energético de roducci"n :os consumos totales de producción se obtienen descontando a la energía contabili*ada el consumo en ser)icios 6, las pérdidas7. *oste energético de los servicios 'e inclu,e en esta parte toda la energía no destinada a proceso. Para cada ser)icio ha, /ue e%ectuar un in)entario de los e/uipos e=istentes( la contabilidad de energías consumidas , la auditoría de su %uncionamiento. –
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Evaluaci"n del a+orro energético. –
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Para calcular el ahorro energético de la medida propuesta se deberá reali*ar( para las nue)as condiciones resultantes de la implantación de la medida( los nue)os balances de materia , energía( calculándose el nue)o consumo energético del e/uipo o sistema energético. Este debe compararse con el de la situación actual de la industria( obteniendo de este modo el ahorro potencial de la medida.
An'lisis de via$ilidad econ"%ica.
Con la in)ersión re/uerida , el ahorro económico obtenido( se calcula el período de amorti*ación de dicha medida. Con estos )alores( el auditor puede establecer un plan de implementación de las medidas( dónde( por e-emplo( con el ahorro económico de las medidas /ue se implanten se consiga lle)ar a cabo la in)ersión en otras medidas.
Bé=ico •
,-ndicadores de Eiciencia Energética en Mé/ico( 0 sectores 0 retos. ener 2411. –
Strengtening !nergy Indicators in "e#ico.
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Internacional de Energía 6AIE7.
Bé=ico • •
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5ransorte.
El sector transporte está compuesto por los )ehículos de motor /ue transitan dentro del territorio nacional de acuerdo con su uso traslado de pasa-eros o de carga , con cuatro modalidades autotransporte( %erro)iario 6inclu,e transporte eléctrico7( aéreo , marítimo. El sector transporte se ubica como uno de los principales consumidores de energía( tanto a ni)el mundial como en Bé=ico( además de contar con un potencial de ahorro de energía , de mitigación de emisiones de gases de e%ecto in)ernaderos 6>EI7. En Bé=ico( el transporte nacional e internacional %ue el sector con el ma,or consumo de energía( .DJ de la energía %inal consumida en 2!!F. :os )ehículos particulares consumieron .?J del combustible empleado por el autotransporte( del cual F.2J %ue gasolina. :a intensidad energética de los )ehículos particulares %ue 1.! BK por pasa-eroLMilómetro en 2!1!. :os autobuses registraron un ni)el de intensidad energética de !. BK por pasa-eroLMilómetro. Esto demuestra su ma,or e%iciencia con respecto a los )ehículos particulares. A pesar de /ue el país cuenta con una amplia red de autobuses interurbanos( el consumo de energía de los autobuses %ue "!J menos /ue el de los automó)iles. El transporte %erro)iario de pasa-eros( representado principalmente por el transporte pblico urbano( registró la menor intensidad energética( !.2 BK por pasa-ero Milómetro en 2!!F. Este hecho -usti%ica la importancia de %omentar el uso del transporte pblico( principalmente eléctrico. Por otro lado( la modalidad de transporte de pasa-eros /ue tu)o el ma,or ni)el de intensidad energética %ue el aéreo 1." BK por pasa-eroLMilómetro en 2!!F.
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-ndustria.
:a industria en Bé=ico participó con 2F.FJ del Producto Interno EI deri)adas de la generación de electricidad.
Bé=ico • •
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ervicios y *o%ercio
:a aportación del sector ser)icios , comercio a la economía me=icana es mu, importante( ,a /ue en 2!!F %ue el sector con ma,or contribución al PIaranti*ar una o%erta su%iciente( continua( de alta calidad , a precios competiti)os Apro)echar de manera e%iciente los recursos energéticos Promo)er /ue las Empresas del Estado en el sector energético sean ( ( autogestión , su-etas a transparencia , rendición de cuentas Asegurar la competiti)idad internacional( a %in de /ue el mercado nacional se puede bene%iciar del )ínculo con los mercados internacionales Alcan*ar , mantener estándares internacionales de seguridad industrial( , esarrollar pro,ectos de in)ersión en in%raestructura( adoptando las me-ores prácticas.
Bé=ico ustenta$ilidad A%$iental •
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8educir( de manera progresi)a( los impactos ambientales asociados a la producción , consumo de energía acer uso racional del recurso hídrico , de suelos en el sector energético( , 8eali*ar acciones para remediar los impactos ambientales en *onas a%ectadas por las acti)idades relacionadas con la producción , consumo de energéticos.
Entorno global energético •
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En los pró=imos 2" aOos( la Agencia Internacional de Energía( de la 9rgani*ación para la Cooperación , el esarrollo Económicos( estima /ue la demanda total de energía a ni)el mundial se incrementará en casi un tercio. Esto implica /ue la in)ersión total en in%raestructura energética deberá superar los 3 billones de dólares. En Bé=ico( se estima un incremento de la demanda de energía de 3.J promedio anual para el periodo 2!12L2!2?( el cual deberá ser acompaOado por una ampliación , moderni*ación de la red de in%raestructura eléctrica , de hidrocarburos. En cuanto al sector hidrocarburos( aun/ue éstos seguirán siendo %undamentales para satis%acer la ma,or parte de la demanda energética( se estima /ue su participación continuará disminu,endo a ni)el mundial. En este sentido( el Norld Energ, 9utlooM 2!11 6NE9 2!117 estima una reducción en la participación de estos combustibles de 1J en 2!1! a D"J en 2!3". :a reducción de las in)ersiones en el Bedio 9riente , en el 4orte de Q%rica podría resultar en un incremento en el precio del barril de crudo en los pró=imos " aOos. Esto tiene implicaciones para Bé=ico( dado /ue podría traducirse en un ma,or ingreso petrolero. Por este moti)o( el E-ecuti)o ederal está destinando in)ersiones para %ortalecer a este sector , apro)echar dicho conte=to.
Entorno global energético •
En contraste( el gas natural es el nico combustible %ósil cu,a participación en la canasta energética global aumentará( principalmente. Esto es( principalmente( consecuencia de un ma,or uso de este combustible en centrales de generación de electricidad. Con un incremento dramático en la o%erta de gas natural en 4orteamérica( el precio de este energético se desligó del precio del ( entre 2!!" , 2!!F. Para Bé=ico( esto representa una oportunidad nica para satis%acer su demanda energética con un combustible más limpio( e%iciente , barato comparado con otras %uentes %ósiles. Por esta ra*ón( el E-ecuti)o ederal está implementando acciones para aumentar la red de in%raestructura( tanto de transporte , distribución de gas natural( como para el apro)echamiento de los recursos potenciales de sale gas( /ue se estima son los cuartos más grandes a ni)el mundial. Norld 'hale >as 8esources An Initial Assessment o% 1 8egions 9utside the +nited 'tates( Agencia de In%ormación Energética del epartamento de Energía de los Estados +nidos de América( E+A( Abril 2!11
Entorno global energético •
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Por su parte( la participación de energías reno)ables está en ascenso. 'e estima /ue el porcenta-e de generación a partir de estas tecnologías a ni)el mundial pasará de 3J en 2!!F a 1"J en 2!3". En este sentido( el conte=to me=icano replica al mundial( pues se están reali*ando importantes cambios regulatorios /ue %omentan el uso de %uentes reno)ables de generación( dándole . En materia de energía nuclear( aun/ue los e)entos de uMushima( Kapón( generaron interrogantes sobre su uso en la generación de electricidad( la política de países como China( India( 8usia , Corea no ha cambiado( sigue considerando su e=pansión. En Bé=ico( ésta contina siendo una opción )iable para satis%acer la creciente demanda de energía no obstante( es importante pro%undi*ar en los estudios reali*ados hasta la %echa.
7a gesti"n o ad%inistraci"n de la energía •
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:a gestión energética es un procedimiento organi*ati)o de pre)ención , control estructurado para lograr la má=ima e%iciencia , rendimiento en la utili*ación de la energía con el %in de obtener el ma,or rendimiento energético posible sin disminuir el ni)el de presentación( ,a /ue toda reducción de coste energético redunda en una me-ora de la economía de cual/uier institución. :a implementación de cual/uier sistema de gestión re/uiere de un m to o( proce imientos , erramientas /ue permitan acer o e orma e%ecti)a( en el menor tiempo posible , con ba-os costos. Esto es necesario por/ue( como cual/uier cambio de hábito en la %orma de mane-ar las cosas( la etapa de implementación debe en%rentarse a barreras /ue solo pueden ser derribadas o sorteadas con la muestra de resultados nue)os no alcan*ados por las )ías tradicionales de en%rentar el problema. +na estrategia comn es comen*ar con algn área cla)e de la empresa /ue sir)a de Rgeneración de con%ian*aR( muestra de las potencialidades del sistema , moti)ación del personal cla)e.
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