Interpretacion y Documentacion de La Iso 17025 - As (Presentacion)
March 31, 2023 | Author: Anonymous | Category: N/A
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Int nte erp rpre retació tación ny Documentación de la norma nor ma ISO/IEC 17025 Ing. Aldo Ald o Sarmiento Enero 2017 2017
Tema emario rio del cur so
MÓDULO I: • • •
INTRODUCCIÓN
Introducción a la evaluación de la conformidad. Visión general de los requisitos requisitos de la Norma ISO/IEC 17025 Criterios de acreditación
MÓDULO II:
LA DOCUMENTACIÓN TIPICA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN
•
Objetivos y beneficios de la documentación de un sistema de gestión.
•
Jerarquía de la documentación del sistema de gestión.
•
Procesos. Definición. Enfoque basado en procesos. Importancia del enfoque basado en procesos y Requerimientos de los procesos.
•
Tipos de documentos requeridos por ISO/IEC 17025.
•
Procedimientos. Definición, criterios para documentar documentar,, contenidos, estructura,
•
Instrucciones. Definición, Definición, contenidos, estructura y metodologías para la elaboración de instrucciones.
•
Formularios /Formatos. Definición, contenidos, ejemplos de d e formatos.
•
Especificaciones. Protocolos de Ensayo. Registros.
Tema mario rio de dell curso
MÓDULO III: 4. 4.1 4.2 4.3 4. 4.4 4 4.5 4. 4.6 6 4.7 4.8 4.9 4.10 4. 4.11 11 4. 4.12 12 4. 4.13 13 4. 4.14 14
INTERPRETACIÓN Y DOCUMENTACIÓN LA NORMA ISO/IEC 17025
Requisitos relativos a la gestión Organización Sistema de gest stiión Control de los documentos Re Revi visi sión ón d de e lo loss pe pedi dido dos, s, of ofer erta tass y co cont ntra rato toss Sub Subcon contra tratac tación ión de ensay ensayos os y d de e cal calibr ibraci acione oness Co Comp mpra rass de sumi sumini nist stro ross y se serv rvic icio ioss Serv rviicios a all cl cliente Quejas Con Contro troll de ens ensay ayos os o de calibr calibraci acione oness n no o cconf onform ormes es Mejora Ac Acci cion ones es cor corre rect ctiv ivas as Ac Acci cion ones es pre preve vent ntiv ivas as Co Cont ntro roll de lo loss re regi gist stro ross Au Audi dito torí rías as iint nter erna nass
4.15 4.1 5 Re Revis vision iones es por la dir direcc ección ión
Tema mario rio de dell curso
MÓDULO MÓD ULO III: III: 5. 5.1 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5. 5.6 6 5.7 5.8 5.9
INTERP INTERPRET RETACI ACIÓN ÓN Y DOCU DOCUMEN MENTAC TACIÓN IÓN LA LA NORMA NORMA ISO/IE ISO/IEC C 17 17025 025
Requisitos técnicos Ge Gene nerrali alida dade dess Personal Insta Instalac lacion iones es y ccond ondici icione oness amb ambien iental tales es Métod Métodos os de ensa ensayo yo y calib calibraci ración ón y val validaci idación ón de métod métodos. os. Equipos Traza razabi bililida dad d de lla a me medi dici ción ón Muestreo Mani Manipulac pulación ión de los objet objetos os de ensa ensayo yo y ccalibr alibración ación.. Asegu Asegurami ramiento ento de la ca calidad lidad d de e los rresult esultados ados de e ensay nsayo o y calibraci calibración. ón.
5.10 Informe de resultados.
Modu odulo lo I Introducción
Introducción
En el mundo globalizado, las barreras arancelarias están siendo reemplazadas por otras exigencias.
o n r e i b o G
o d a c r e M
Regulaciones Regulacio nes sobre: sobre: Salud Seguridad Medioambiente Derechos laborales
Condiciones de: Costo Calidad Oportunidad
Introducción
¿De que manera se demuestra ¿De demuest ra que qu e satisfacemos satisface mos las exigencias exigencias gube gub ern rna amentales mentales y del merc merca ado? do ?
Eva valuación luación de la con confor formid mida ad Demostración most ración de d e que se cumplen cump len los requisitos requisi tos especifica specific ados relativ relativos os a un product pro ducto, o, proceso, sistema sis tema,, perso persona na u orga org anismo. nis mo.
Introducción
¿Qui uié énes brindan brin dan serv servic icio ios s de eva valuación luación de la con confor formid mida ad?
Laboratorios de Laboratorios Ensayo y Calibración
Organismos de
Organismos de
Certificación
Inspección
Introducción
¿Qué crite crit erios utiliza uti lizarr en la evalu evaluació ación n de d e la conformidad?
NORMAS Internacionales Regionales País As A s o c i aci ac i o n es
Espacio
Secreto
desconocido
Patentado
Empresa
Espacio conocido
Introducción
¿Quié ¿Qui énes emiten emi ten Nor ormas mas Internacionale Internacio nales? s? ISO es el Organismo mundial para la normalización, con más de 165 países miembros. Se fundó en 1947 y ti tie ene apr pro oximadamente 19000 nor orm mas public ica adas (año (a ño 20 2012 12). ). IEC es el responsable de la normalización internacional en los campos de las ingeniería eléctrica y electrónica, compuesta por más aproximadamente 86 comités nacionales. Se fundó en 1906 y tiene aproximadamente 5000 normas nor mas pub public licada adas s
Introducción
¿Cóm ómo oa aseguramos seguramos q que ue so son n conf co nfiables iables los servi servicio cios sd de ee eva valuación luación de la conformidad?
Ac c r ed edii t ac acii ó n A Atestación de tercera parte relativa a un organismo de evaluación de la conformidad que manifiesta la demostración formal de su competencia para llevar a cabo tareas especificas de evaluación de la conformidad.
Introducción Acreditación Organismo de Acreditación INACAL Comité de Acred Ac red it aci ón
Evaluadores
•
Expertos Expe rtos técnicos
Organismos de Inspección
Organismos de Certificación
Laboratorios de Ensay Ensayo o y Calibració n
ISO 17025
Informes de Ensayo o Calibración
•
ISO 17065
ISO 17021
ISO 17024
Productos
Sistemas de gestión
Personal
Certificados Marcas
Certificados
ISO 17020
ISO 9001 ISO 14001
Certificados
Certificados
Informes de Inspección
Introducción
Ac A c u erd er d o s d e rec r eco o n o c i m i en entt o m u t u o País 1 Organismo de Acreditación 1 Laboratorio de Laboratorio Ensayo 1
País 2 Acuerdos de Reconocimiento Mutuo
Organismo de Acreditación 2 Laboratorio de Laboratorio Ensayo 2
Producto analizado 2
Producto analizado 1
Informes de ensayo equivalentes
Introducción
Bloques Blo ques Re Regio gionale nales sd de e Acr Acre edit dita ació ción n
IAF= International Accreditation
IAF / ILA ILAC C
Forum
ILAC= International Laboratory Accreditation Cooperation
EA = European Accreditation
EA IAAC IAAC = Interamerican Accreditation Cooperation
PA C
PAC = Pacific Accreditation Cooperation
Introducción
Infraestr Infrae struct uctura ura de la ca cali lidad dad Preocupaciones Sociales Salud, seguridad, bienestar económico, comercio justo, protección del consumidor, leyes y regulaciones gubernamentales
Normalización Metrología
Evaluación de la conformidad
Preocupaciones de negocio Comercio, calidad, fabricación, distribución, compra, uso, especificaciones, contratos
Introducción
Infraestructura de la Calidad
Evaluación de la conformidad R O D E E V O R P
Prueba de que se cumple con los requisitos técnicos: Ensayos, inspección, certificación
Metrología Patrones de mediciones apuntalan los ensayos y las calibraciones
E T N E I L C
Acreditación Asegura competencia
Introducción
Visión isi ón ge g eneral neral de d e los requisitos requisi tos d e ISO / IEC 17025 ISO / IEC 17025
1. Obje Objeto to y c ampo de a apli plicación cación 2. Normas para consul con sulta ta
Requisitos generales generale s para la compete com petenci ncia a de los laboratorio labora torios s de ensayo y de calibración
3. Té Térmi rminos nos y defini definicio ciones nes 4. Requi quisit sitos os rre elativo lativos s a la gestión 5. R Re equi quisit sitos os té técni cnicos cos
Introducción
Visión isi ón ge g eneral neral de d e los requisitos requisi tos d e ISO / IEC 17025 4. R Re equi quisit sitos os re r elativo lativos s a la ge gesti stión ón 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7
Organización Sistema de gestión Control de los documentos Revisión d de e lo los pe pedidos,
4.8 4.9
Quejas Control de ensayos o de calibraciones no conformes
4.10 Mejora
ofertas y contratos Subcontratación d de e en ensay sayos y de calibraciones Compras de de s su uministros y servicios
4.11 Acci 4.1 Accion ones es co corr rrec ecti tiva vas s 4.12 4. 12 Acci Accion ones es pr prev even enti tiva vas s
Servicios al cliente
4.15 4. 15 Revi Revisi sion ones es por por la la dire direcc cció ión n
4.13 4. 13 Cont Contro roll de de llos os regi regist stro ros s 4.1 4. 14 Audit uditor oría ías s in inte terrnas nas
Introducción
Visión isi ón ge g eneral neral de d e los requisitos requisi tos d e ISO / IEC 17025 5. Requisit os té t écni cnicos cos 5.1 5. 1 Ge Gen ner era ali lid dad ades es 5.2 Personal 5.3 Ins Instal talaci acione ones s y condi condicio ciones nes amb ambien iental tales es 5.4 Métod Métodos os de de ensayo ensayo y calibrac calibración ión y validac validación ión de de método métodos. s. 5.5 Equipos 5.6 5. 6 Tra raza zabi bililida dad d de la med medic ició ión n 5.7 Muestreo 5.8 Manip Manipulaci ulación ón de los los objetos objetos de ensay ensayo o y calib calibració ración. n. 5.9 Asegu Aseguramie ramiento nto de de la calidad calidad de los los resultados resultados de ensayo ensayo y calibr calibración ación.. 5.10 Informe de resultados. ANEXOS
Introducción
Conceptos Acreditación
5.6 acreditación atestación (5.2) de tercera parte relativa a un organismo de evaluación de la conformidad (2.5) que manifiesta la demostración formal de su competencia para llevar a cabo tareas especificas de evaluación de la conformidad.
=
Certificación
5. 5 certificación atestación (5.2) de tercera parte relativa a productos, procesos, sistemas o personas.
5. 2 atestación emisión de una declaración, basada en una decisión tomada después de la revisión (5. 1), de que se ha demostrado que se cumplen los requisitos especificados (2.2.1). (*) La numeración corresponde a los conceptos contenidos en la Norma ISO 17000: EVALUACIÓN DE LA CONFORMIDAD. Vocabulario Vocabulario y principios generales
Introducción
L a ac ac r edit edi t ació aci ó n de d e ISO ISO /IEC /IEC 1702 17025 5 en pocas po cas palabras:
•
R mpael tednetequpearuan lcaubm orpalitroricoonde eennssaayyooss // caelc iborn ao cc ióim n ieensto cfo orm calibra cali bracion ciones es espe especif cificas icas..
•
Palabras clave : Competente Ensayos / Calibraciones
especificas
Mód ódul ulo o II II La documentación típica de un sistema de gestión
Objetivos y bene b enefic fic ios de la doc documentació umentación n del SG
Información y su medio de soporte
¿Qué es un ¿Qué documento?
¿Cuál es es el obje obj eti tivo vo / bene benefi fici cios os? ?
Comunicación de la información.
Evidencia de la conformidad.
Compartir conocimientos.
Hablar el mismo idioma
Jerarquía típica de la documentación docu mentación del SG Política de la calidad Objetivos de la calidad
anual
A: Describe el sistema de gestión de la calidad de acuerdo con la política y objetivos de la calidad establecidos
de Nivel la Calidad A) Procedimientos Nivel B) Instrucciones de trabajo y otros documentos Nivel C)
B: Describe los proceso procesos s y actividades interrelacionados requeridos
C: Consta de documentos de trabajo detallados
- El núme número ro de nivele niveles s puede aju ajustars starse e a las necesid necesidades ades de la organizac organización ión - Los form formatos atos pu pueden eden ap aplica licarse rse a todos lo los s nivel niveles es de la jera jerarquía rquía
All g u n as r ef A efll exi o n es so s o b r e la do d o c u m ent ac acii ó n del d el SG
No existen dos sistemas de gestión iguales
Toda organización tiene flexibilidad en la manera en que selecciona la documentación de su sistema.
A l g u n as r ef Al efll exi o n es so s o b r e la do d o c u m ent ac acii ó n del d el SG
La extensión de la documentación del sistema de gestión puede diferir de una organización dependiendo de:
el tamaño de la organización y el tipo de actividades
la complejidad de los procesos y sus interacciones, y
la competencia del personal
A All g u n as r ef efll exi o n es so s o b r e la do d o c u m ent ac acii ó n del d el SG
La organización debería desarrollar la cantidad de documentación que se necesite para demostrar la eficacia de la pl nifi ión , oper ión , ontrol y mejora continua de su sistema y de sus procesos.
Tipos de documentos requeridos por ISO/IEC 17025
¿Qué requiere ISO/IEC 17025? La documentación del sistema de gestión usualmente incluye lo siguiente:
Políticas y objetivos de la calidad, Manual de la calidad, Procedimientos documentados, Instrucciones de trabajo, Formatos o formularios Especificaciones, Documentos externos Registros.
Requisito 4.2.1 …. El laboratori laboratorio o debe documentar sus políticas, sistemas, programas, procedimientos procedimien tos e instrucciones ….
Taller 1. Estructura Documentaria 1. Elaborar la estructura documentaria para un labo la bora rato tori rio o de en ensa sayo yos. s.
El e enfo nfoque que de pro procesos cesos
Enfoque de sistema para la gestión
“Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y eficiencia de una organización en el logro de
sus objetivos” C L I E N T E
Procesos estratégic estratégic os
Procesos operativos
Procesos de apoyo
C L I E N T E
El enfo enfoque que de pro procesos cesos
¿Qué es un proceso?
Series de operaciones o pasos que dan por resultado un prod pr oduc ucto to o se serv rvic icio io..
Un conjunto de varias entradas en una o varias salidas. Proceso de compras Pedido de materiales
En t r ad a
Convocatoria de proveedores
Evaluación de proveedores
Orden de compra
Inspección de recepción
Entrega de material
Sal i d a
El enfo enfoque que de pro procesos cesos
Controles En t r ad a
Insumos
Proveedores
Sal i d a
Conjunto de actividades
Recursos Infraestructura Personal Financieros Tecnológicos
Producto / Servicio
Internos
Clientes
Externos
enfo nfoque que de pro procesos cesos El e
Ejemplo Ficha del Proceso PROCESO: OBJETIVO:
ALCANCE:
Entradas: Proveedores:
PROPIETARIO:
Atención al cliente As Aseg egur urar ar que que la em empr pres esaa solo solo of ofer erta ta pr prod oduc ucto toss y serv servic icio ioss qu quee cump cumpla lan n las las espe especif cific icaci acion ones es de los los clientes.
Empieza: Incluye:
Gerente de Ventas
REFERENCIA DOCUMENTAL: P-O6
Solicitud del cliente Elaboración de cotización / seguimiento de la oferta / encuestas de satisfacción
Termina: Generación de la orden de servicio. Petición de información, petición de cotización, pedidos del cliente Cliente
Salidas: Clientes:
Cotizaciones / Contratos / Órdenes de servicio Clientes, Jefatura de Laboratorio
Inspecciones:
Seguimiento Seguimient o de ofertas / Visitas a los clientes
Indicadores: Nº solicitudes de ofertas recibidas versus ofertas enviadas a clientes Registros: Cotizaciones Cotizaciones,, Contratos, Órdenes de servicio
Meta: 100%
Caracterización de procesos Proceso
Producción
Propietario
Gerente Gerent e de Manufactura
Referencia documental
•
Objetivo
Atender los requerimientos de manufactura y atención de garantías de los productos de la empresa
Proveedor
Entrada
Gerencia General
Plan de d e Ventas
Ventas
Orden de compra
Call center
Pedido de garantías
Actividades del proceso
Producción / Control de calidad Atención de garantías
N° de defec defectuoso tuososs x 100 Total producido producido
Parámetros de control Registros
Planificación de la producción
N° unidad unidades es producida producidass N° unidad unidades es programadas programadas
• •
Programa anual Producción Programa mensual de producción
Procedimiento P 03 • Planes de calidad por producto
Salida
Cliente
•
Programa anual Programa anual de producción • Plan anual de compras
•
Productos
Ventas
Atención de pedidos
Clientes
Gerencia de Ventas • Gerencia de Administración
Meta: 0.1% Medición: Mensual Meta: > 95% • •
Reportes de producción por línea Reportes de control de calidad
Taller 2 . Identificando los procesos del Sistema de Gestión del laboratorio 1.
Identificar los procesos necesarios para el SG de una organización dedicada a ofre of rece cerr serv servic icio ios s de anális lisis is fis fisico icoqu quí mico m icos s de alim alimen ento tos. s. Id en t i f i c ac i ó n d el p r o c es o
2.
Du eñ o d el p r o c es o
Describir uno de los procesos identificados. Nombre del proceso Objetivo Alc anc e Descripción (mencionar las etapas)
3.
Describir como este proceso interactúa con los demás que han sido identificados.
Tipo ipos s de docume docum ento ntos s reque re querido ridos s por ISO/IEC 17025
Política y objeti objetivos vos de d e la calidad
Política de la calidad y objetivos
La política de la calidad y sus objetivos deben estar documentados y ser continuamente revisados para verificar su adecuación
Política y objetivos objeti vos de d e la calidad
Política de la calidad Lineamiento conciso para trabajar influenciando en la calidad. Declaración de intenciones precisas y específicas de tal modo que se refleje la intención hacia algo en particular
Política y objetivos objeti vos de d e la calidad
Requisito 4.2.2 de ISO/IEC 17025: La declaración de la política de la calidad debe ser emitida bajo la autori torida dad d de la al alta ta dir ire ecció cción. n. Com omo o mín mínimo imo debe debe in incl clu uir lo si sigu guie ient nte: e: a) El compromiso de la dirección del laboratorio con la buena práctica profes fesional y con la calidad de sus ensayos y calibracio ciones durante el serv se rvic icio io a sus sus cl clie ient ntes es;; b) Una declaración de la dirección con respecto al tipo de servicio ofre of reci cido do por por el la labo bora rato tori rio; o; c)
El propósito del sistema de gestión concerniente a la calidad;
d) Un requisito de que todo el personal relacionado con las actividades de ensayo y de calibración dentro del laboratorio se familiarice con la documentación de la calidad e implemente las políticas y los proc pr oced edim imie ient ntos os en su tr trab abaj ajo; o; e) El compromiso de la dirección del laboratorio de cumplir esta Norma Internacional y mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestión.
Política y objetivos objeti vos de d e la calidad
Taller 3:
Política Políti ca de la Ca Calilidad dad Verifique si la siguiente propuesta de política de la calidad de ABC Laboratorios, cumple con lo requerido por la norma ISO/IEC 17025.
Política y objetivos objeti vos de d e la calidad
Política de la Calidad En “ Laboratorios ABC” estamos decididos a establecer una cultura empresarial de mejora continua para ser reconocidos por los clientes, accionistas, trabajadores trabajadores y comunidad en general como un laboratorio confiable y de resultados de óptima calidad para lo cual disponemos de un responsable de sistema de gestión. Utilizamos Utilizamos la tecnologia más conveniente,capacitando, conveniente,capac itando, desarrollando e integrando nuestro capital humano, cumpliendo la norma 17025 1702 5 lograremos la consolidación del liderazgo en el negocio de brindar servicios de ensayos .
Gerente General
Laboratorios ABC
Política y objetivos d e la calidad objeti vos de
Objetivos de la calidad
Objetivo: ……Lo que se quiere lograr Objetivos concretos y medibles para trabajar influenciando en la calidad.
Política y objetivos objeti vos de d e la calidad
Cohe ohere rencia ncia entre política política y objetivos objetivos Matri atriz z Pol Polític ítica a y Objetivo Objeti vos s de Calid Calidad ad Po l ít i c a laboratorio .. “ laboratorio
confiable y de resultados de óptima calidad
Ob j et i v o Mejorar el desempeño técnico
”
..cultura empresarial de mejora continua
Disminución de los tiempos de emisión de informe
Met a
In d i c ad o r
Es t r at eg i as
100% de resultados con Z score menor a 1.5
N° partic. Z< 1.5
Empleo de MRC en los controles internos
Reducción del 10% de tiempos promedio de
Valor promedio del año 2014 Vs Trimestral 2015
entrega
N° particip.
Aplicación intensiva de aplicaciones web
Tall aller er 4: Polític olítica ayo obj bje eti tivo vos s de d e la Cali lidad dad del Laboratorio •
Elabore la Política y los objetivos de calidad un laboratorio.
•
Prepare una presentación para exponer el trabajo encargado.
Manu Ma nual al de la calidad calid ad
Manual de la calidad Documento que describe el sistema de gestión de una organización.
Visión General del Sistema
“ QUÉ ”
Manual de la Calidad ABC Labs
Manu Ma nual al de la calidad calid ad Política de Calidad Políticas
Objetivos
Manual de la Calidad ABC Labs
Procedimiento 1
I 01
I 02
Procedimiento 2
F 01
F 02
F 03
R 01
R 02
R 03
Procedimiento 3
I 03
I 04
Procedimiento “n”
I 01
I 02
R 02
Manu Ma nual al de la calidad calid ad
Manual de la calidad Define:
Qué hace la organización Qué recursos se necesitan/utilizan Describe el sistema de calidad
Da lineamientos genéricos
Manu Ma nual al de la calidad calid ad
Labor del Equipo
Todos lo conocen Todos lo entienden Todos tienen acceso en cualquier momento
Manual de la Calidad ABC Labs
Manu Ma nual al de la calidad calid ad
ABC Labs MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN – GESTIÓN – ABC Labs Código:: M - 01 Código Versión: 01
Rubro
Nombre
Cargo
Elaborado Elabo rado por
Coordinador de la Calidad
Revisado Revis ado por
Director Técnico
Aprobado por
Director Ejecutivo
Firma
Manu Ma nual al de la calidad calid ad
Estructura
Contenido
Título y alcance
Tabla de contenidos Revisión, aprobación y modificación
Política y objetivos de la calidad
de la Organización, responsabilidad y autoridadManual Calidad Documentos de referencia ABC Labs
Descripción del sistema de gestión
Anexos
Procedimientos
¿Qué es un Procedimiento? Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso (escribimos lo que hacemos)
Núcleo del Sistema
“ CÓMO ”
Procedimientos
Procedimientos documentados Estructura de procedimientos AB C Labs
Procedimiento Ejecución Eje cución de Ensayos
1. Objetivo 2. Alcance 3. Docu Docume ment ntos os d dee ref referen erenci ciaa 4. Térmi érmino noss y Defi Defini nici cion ones es 5. Proc Proced edim imiient ento 6. Registros 7. Anexos
Revisión: 00 Fecha:
2013-06-07
Página:
1 de 2
Código:
P-01
Procedimientos
Características relevantes en un procedimiento Identificación única.
Información necesaria
Referencia a instrucciones de trabajo y formatos. Típicamente responde a lo siguiente: •
Que se hace
•
Cómo se hace
•
Quién lo hace
•
Cuándo lo hace
estructura y formato : Definidos por la organización
Procedimientos
Procedimientos Procedimiento s documentados Elaboración
Identificar el proceso o actividad y sus límites
Recabar información completa de cómo se realiza el proceso
Tener en cuenta las interrelaciones e interfases
Procedimientos
Estrategias para elaborar procedimientos
Uso de flu lujo jog gra rama mas: s:
Establece un esquema lógico, secuencial de una actividad Representación gráfica, detallada de un proceso Los niveles de detalle pueden ser variables
Útil para investigar oportunidades de mejora al tener ente en tend ndim imie ient nto o deta detallllad ado o de có cómo mo fu func ncio iona na un pr proc oces eso o
Permite descubrir potenciales fuentes de problemas-aplicable a todo aspecto de cualquier proceso
Procedimientos
Simbol Simbología ogía uti utiliza lizada da en en un u n procedimi pr ocedimiento: ento: Diagrama Diagrama de flujo Actividad
Dentro de cada rectángulo se describe brevemente la actividad
Decisión
Señala el punto en el proceso donde hay que tomar una decisión
Terminal
Identifica el inicio y el final del proceso, según lo que se indiq ndiqu ue en su in intterio eriorr
Conector
Circulo usado cuando el diagrama abarca más de una página, se desea hacer referencia a alguna actividad, o cuando no se dese de sea a usar usar flec flecha hass pa para ra un unir ir ac acti tivi vida dade dess di dist stan ante tess
Línea de flujo
Rep epre rese sent nta a la ví vía a de dell proc proces eso o, co cone nect ctan ando do elem elemen ento toss
Documento
Repr Re pres esen enta ta doc docum umen ento toss ge gene nera rado doss en el pro proce ceso so
Informes auditoria
Procedimientos
Procedimiento Objetivo
Indica el fin que se desea alcanzar con la aplicación del procedimiento
Alcance
Identifica las actividades bajo el alcance del procedimiento (desde ….hasta ….)
Documentos de referencia
Identifica a otros documentos tales como normas, leyes, procedimientos, relacionados al contenido y propósito del procedimiento
Términos y definiciones
•
Términos técnicos, abreviaturas abreviaturas o palabras en otro idioma cuando sea necesario.
Descripción de conceptos clave. Descri Descripci pción ón de la secuenc secuencia ia de activid actividade ades s identifi identifican cando do Que – Como Quien –Cuando
•
Proced Pro cedimi imient ento o Anexos
Empleado para incluir flujogramas, formatos referenciados en el procedimiento.
Instruccio nes de trabajo trabajo
¿Qué es un Instructivo? Forma especificada para llevar a cabo una actividad que puede ser realizada por una persona.
Descripción específica de pasos a seguir para realizar una actividad
trabajo Instruccio nes de trabajo
Instruccio nes de trabajo trabajo
Instrucciones Instruccione s de trabajo Contenido
Evidencias de:
Describir actividades críticas Evitar detalles que no den mayor control a la actividad La formación puede reducir el detalle de las instrucciones Propósito u objetivo, alcance del trabajo
Título e identificación única Revisión, aprobación y modificación Identificación de los cambios (cuando sea
aplicable) Registros Registr os (cuando sea aplicable)
Instruccio nes de trabajo trabajo
Instrucciones Instruccione s de trabajo
Es la base para que una tarea pueda ser ejecutada por una sola persona.
Algunas veces no existe una separación clara entre procedimientos e instrucciones.
La cantidad y volumen de instructivos es variable.
Debe dar una secuencia ordenada de pasos a seguir para ejecutar una actividad específica
Instruccio nes de trabajo trabajo
Instrucciones Instruccione s de trabajo Estructuraa de instrucciones Estructur
AB C Labs
1. 2. 3. 4.
Instrucción - MA MAN NEJO DE Equipo S Soxhlet oxhlet -
Objetivo Alcance Térmi érmino noss y defin definic icio ione ness Responsable
5. Inst nstrucción
Revisión: 00 Fecha: 2013-06-07 Página:
1 de 2
Código:
P-01
Instruccio nes de trabajo trabajo
Protocolos de Ensayo (Método (M étodos s de d e ensayo) ensayo) Tipo de Instructivos utilizado para describir la ejecución de los ensa en sayo yos. s. Típi Típica came ment nte e debe deben n cont conten ener er 1. 2.
El alcance; La descripción del tipo de ítem a ensayar o a calibrar;
3.
Los parámetros o las magnitudes y los rangos a ser determinados;
4.
Los aparatos y equipos, incluidos los requisitos técnicos de funcionamiento;
5.
Los patrones de referencia y los materiales de referencia requeridos;
6.
Las condiciones ambientales requeridas y cualquier período de estabilización que sea necesario. Continua
Instruccio nes de trabajo trabajo
Protocolos de Ensayo (Método (M étodos s de d e ensayo) ensayo) 7.
La descripción del procedimiento, incluida la siguiente información: • • • • •
La colocación de las marcas de identificación identificación,, manipulación, transporte, transporte, Almacenamiento y preparación de los ítems; Las verificaciones a realizar antes de comenzar el trabajo; La verificación del correcto funcionamiento de los equipos y, cuando Corresponda, su calibración y ajuste antes de cada uso; El método de registro de las observaciones y de los resultados; Las medidas de seguridad a observar.
8.
Los criterios o requisitos para la aprobación o el rechazo;
9.
Los datos a ser registrados y el método de análisis y de presentación;
10. La incertidumbre o el procedimiento para estimar la incertidumbre.
Especificaciones
Las especific Las specifica acio cione nes s técnicas Documentos que establecen requisitos:
Son únicas para el producto u organización Laboratorio ABC
ESPECIFICACIÓN TÉCNICA Agua como reactivo
Código : ET-015 Versión: 02 Página: 1 de 2
Clasificación del agua de acuerdo a su característica fisicoquímica. Especificaciones según la norma ASTM 1193: 2001
Formatos
Formato / Formulario Documento utilizado para registrar los datos que demuestren el cumplimiento de los requisitos del sistema de gestión. Un formato / formulario se transforma en un registro cuando se le incorporan datos. Contenido
Título Número de identificación Estado demodificación revisión Fecha de
Registro de Quejas
Formatos
Formatos
R eg i s t r o s
Solicitud de Ensayo
Registros de personal
Evaluación de proveedores
Registros de condiciones ambientales
Registro de Quejas
Registros de equipos (hojas de vida de equipos) incluyendo trazabilidad
Registros de acciones correctivas/preventivas
Actas de Inspección/Muestreo Inspección/Muestreo
Registros de revisión por la dirección
Registro de muestrasRegistro muestras- Cuaderno Cuadernos s del analistasanal istas- registros registros de almacenam almacenamiento iento de muestras Registros de aseguramiento de la calidad e Incertidumbre Registros de reportes de Ensayo/Informes Ensayo/Informes de Ensayo
Formatos
Formato / Formulario Ejemplo de format formato o
Registro de Quejas N° Fecha de presentación: Empresa: Representante: Referencia: Descripción de la queja: Nombre y fi rma del Sub Gerente de O Operaciones: peraciones:
Acc iones io nes a to mar : Conclusiones: Fecha de cierre: Nombre y fi rma del Sub Gerente de O Operacioens peracioens : F/SGC-06, F/SGC -06, Revisión Revisión N° 00
Mo du dull o II I II Inte nt erp rpre reta taci ción ón y docum do cume enta ntació ción n lla a nor norma ma ISO/IEC 17025
La interpretación y documentación de los requisitos de ISO/IEC 17025 se desarrolla en la Lista de verificación
Comencemos ………..
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