Interpretacion Tabla SCAT

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES CAUSAS INMEDIATAS O DIRECTAS Son respuestas simples y sencillas a la pregunta: ¿Por qué OCURRIÓ EL EVENTO? Buscar la respuesta en la siguiente clasificación

ACTOS SUBESTANDAR/INSEGUROS 1. Manejo de equipo sin autorización • Tiene autorización de CMC. • Tiene autorización del supervisor • ¿Quién opera el equipo estuvo autorizado a hacerlo? 2. No advirtió, no señalizó, no delimitó, no rotuló • No darse cuenta, no observar, no prestar atención al entorno Se refiere a la ausencia o falta de claridad para señalar, indicar, avisar, informar (colocación de dispositivos de señalización, advertencia, letreros, señales visuales, señales acústicas, etc.) sobre posibles peligros en el área de trabajo, equipos, maquinarias, vías, materiales, etc. 3. No aseguró, no uso dispositivos de aseguramiento o bloqueo • Tiene que ver con la no colocación de dispositivos (frenos, guardas, cerrojos, candados, tacos, bloqueos, interruptores, seguros, ganchos, pasadores y otros) que aseguren no ocurra una falla de seguridad en equipos, herramientas, maquinarias, sistemas, etc., durante su operación. 4. Operar a velocidad indebida • La velocidad de manejo o de operación, ¿es la adecuada? • Alimentar o suministrar materiales velocidad subestandar. 5. Desactivar Dispositivos de seguridad • Se retiraron/desactivaron guardas, alarmas, cinturones, etc. • Bloquear o amarrar el dispositivo de seguridad. • Desconectar o remover el dispositivo de seguridad. • Desajustar el dispositivo de seguridad. • Reemplazo del dispositivo de seguridad por otro de menor capacidad Page 1 of 9

6. Usar Equipo Defectuoso • Operar equipos con fallas mecánicas identificadas. • Equipos con no cuentan con las especificaciones técnicas del fabricante y lo operamos. 7. No usar el EPP correctamente • Tiene el EPP pero no los usa. • El EPP los usa incorrectamente. • El EPP no cumple con las normas aceptadas por CMC 8. Carga Inadecuada • La forma en que se traslada la carga en el equipo no es la correcta Entiéndase por cargar poner o echar peso sobre alguien o algo • Entiéndase por cargar poner o echar peso sobre alguien o algo 9. Almacenamiento inadecuado • Disposición incorrecta de lo que se está trasladando/moviendo 10.Levantamiento inadecuado • La forma en que la carga levanta el equipo no es la correcta. • La aplicación de la fuerza para levantar el objeto no es suficiente/o está ejercida de forma incorrecta. • A diferencia de “cargar” la fuerza para suspender el objeto en el aire es ejercida en el contorno (a través de elementos de izaje) y en forma indirecta al objeto 11.Posición de tarea inadecuada • Está relacionada con la incorrecta o inconveniente localización o ubicación física de una persona durante la realización de una tarea de manera que su ejecución lo exponga a un potencial accidente. • Posición hace referencia a “POSAR”, “parado”, “sentado”, “echado”, “inclinado”, “paralelo”, “oblicuo”, etc 12.Mantenimiento de equipo en operación o movimiento

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES • •

Trabajo en otro equipo mientras está energizado o en funcionamiento. Limpieza, lubricación y ajuste del equipo mientras funciona

13.Bromas 14.Bajo la Influencia del Alcohol y/u otras Drogas 15.Uso Inapropiado de Equipo • Dar otros usos diferentes a los de diseño a los equipos.

16. No seguir los procedimientos •

Procedimientos, reglas, prácticas establecidas por CMC

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TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES CONDICIONES SUBESTANDAR / INSEGURAS

24.Exposición al Ruido

17. Protecciones y barreras inadecuadas • Existen guardas o barreras de contención de energía, pero no son adecuadas 18.Equipo de Protección Incorrecto o Inadecuado • El EPP usado no es el adecuado para la tarea o no garantiza protección. 19.Herramientas, Equipo o Materiales Defectuosos • Entiéndase por herramientas, equipos, materiales o cualquier insumo (no personal) utilizado para ejecutar la tarea.  Conexión eléctrica sin tierra.  Conexión eléctrica sin aislamiento  Conexiones eléctricas descubiertas.  Radiación sin blindaje  Radiación blindada inadecuadamente.  Materiales etiquetados inadecuadamente o sin etiquetar.  Falta de o apoyo o sujeción inadecuados 20.Congestión o Acción Restringida • Restricción de movimientos/maniobras espacios limitados

en

general

por

21.Sistema de Advertencia Inadecuado • Existen sistemas de advertencia (visuales, sonoros, verbales) pero estos no fueron los adecuados 22.Peligros de Incendio y Explosión 23.Desorden y aseo deficientes • Las condiciones de orden y limpieza no son las que están estandarizadas en el área de trabajo

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25.Exposición a la Radiación • Estar expuesto a radiación de cualquier fuente 26.Exposición a Temperaturas Extremas 27. Iluminación inadecuada (deficiente o Excesiva) 28. Ventilación Inadecuada 29.Condiciones Ambientales Peligrosas • Condiciones ambientales que sobrepasan los controles que se tienen en campo. • Condiciones ambientales que involucra riesgo para personas y equipos (viento, polvo, tormenta eléctrica, niebla, etc.) 30.Peligro de desprendimiento de roca por desate o sostenimiento deficiente

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES CAUSAS BASICAS / SUBYACENTES Son respuestas simples y sencillas a la pregunta: ¿Por qué EXISTEN O SE MANTIENEN LAS CAUSAS INMEDIATAS identificadas?

2.4 2.5 2.6

FACTORES PERSONALES

2.7

1. Capacidad física / Fisiológica Inadecuada • A evidenciarse con evaluaciones médicas anteriores / posteriores al evento. El trabajador "NO PUEDE”

2.8

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

• • • • •

1.6 • 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11

Estatura, peso, tamaño, fuerza, alcance, etc. Inadecuados) Limitaciones fisiológicas para la tarea. Movimiento corporal limitado Incapacidad fisiológica para completar movimientos Capacidad limitada para mantener posiciones del cuerpo Incapacidad fisiológica para permanecer sentado, de pie, etc Alergias o sensibilidad a sustancias A sustancias que estuvo expuesto o ingirió en el trabajo Sensibilidad a extremos sensoriales Incapacidad fisiológica para tolerar el frío ambiental, el calor, el ruido, etc.. Deficiencia visual Alteraciones de la visión (miopía, daltonismo, astigmatismo, etc.) o No usa lentes correctores. Deficiencia auditiva Otras deficiencias (tacto, gusto, olfato, equilibrio) Incapacidad respiratoria Otras capacidades físicas permanentes Incapacidades temporales

2. Capacidad mental / psicológica inadecuada • A evidenciarse con evaluaciones psicológicas anteriores o posteriores al evento. El trabajador "NO PUEDE" 2.1 Temores y Fobias 2.2 Disturbios Emocionales 2.3 Enfermedad mental • Locura, esquizofrenia, etc. Page 4 of 9

• •

2.9

•

• 2.10 2.11 •

Nivel de inteligencia Incapacidad para comprender Mal juicio (discernimiento) Incapacidad / dificultad para elegir la opción correcta Mala coordinación Mala coordinación psicomotriz Reacción lenta Reflejos inadecuados Poca aptitud mecánica Aptitud psicomotriz Poca aptitud para el aprendizaje Falla o Falta de memoria Incapacidad / dificultad para recordar indicaciones, instrucciones, etc.

3. Tensión Física o fisiológica • Fatiga, estrés físico 3.1 Lesión o enfermedad • A evidenciarse por un médico, fatiga/tensión debido a lesiones o enfermedades 3.2 Fatiga por carga o duración de la tarea. 3.3 Fatiga debida a falta de descanso • A evidenciarse con documentos que demuestren la falta de descanso 3.4 Fatiga por sobrecarga sensitiva. • Fatiga ocasionada por sobreesfuerzo de la vista, del olfato, del oído, 3.5 Exposición a peligros para la salud • Exposición a ruido, iluminación, calor, polvo, gases, etc. 3.6 Exposición a temperaturas extremas • Sea la fuente el motor, radiación solar, u alguna otra fuente de energía 3.7 Insuficiencia de oxigeno • Sea la fuente el motor u alguna otra fuente de energía 3.8 Variación de la presión atmosférica • "Mal de altura" 3.9 Movimiento restringido • Por espacio restringido de movimiento de cualquier parte del cuerpo, o de la posición del mismo durante el trabajo

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES 3.10 • 3.11

Insuficiencia de azúcar en la sangre Está claro, a ser evidenciado por evaluación médica antes o después del evento Drogas

5.4

• •

5.5 4. Tensión Mental o Psicológica • "NO PUEDE POR ESTAR TENSIONADO MENTALMENTE POR…" 4.1 Sobre Carga Emocional • Exceso de actividades emocionales inherentes al trabajo o no 4.2 Fatiga por carga o velocidad. 4.3 Demandas extremas de opinión / decisión. • Limitaciones de tiempo, recursos, etc. o cualquier otro factor que afecte su discernimiento 4.4 Rutina monotonía de trabajos no importantes • Exigencia de vigilancia aburrida • Actividades repetitivas, 4.5 Exigencia extremadas de concentración / percepción 4.6 Actividad sin "sentido" o "degradantes" 4.7 Direcciones y demandas confusas • Instrucciones / exigencias confusas • Confusión debido a la no claridad de sus objetivos 4.8 Peticiones conflictivas 4.9 Preocupación por problemas 4.10 Frustración 4.11 Enfermedad mental • Tensión ocasionada por trastornos mentales 5. Falta de Conocimiento • A evidenciarse con evaluaciones de aptitud cognoscitiva (Teoría) para el trabajo. "NO SABE POR…" 5.1 • 5.2 • 5.3

Falta de experiencia La experiencia requerida para realizar el trabajo Orientación Deficiente La definición de objetivos y propósitos de su trabajo fueron inadecuadas Adiestramiento o Entrenamiento Inicial Inadecuado Page 5 of 9

•

El entrenamiento para realizar la tarea no es el adecuado Adiestramiento actualizado deficiente El entrenamiento de seguimiento, actualización de conocimientos no fue el adecuado Direcciones o Instrucciones malentendidas El entendimiento de las instrucciones antes de realizar el trabajo no fueron verificadas

6. Falta de habilidad • A evidenciarse con evaluaciones de aptitud psicomotriz (en campo) para el trabajo. "NO PUEDE POR…" 6.1 Instrucción inicial deficiente • La evaluación psicomotriz inicial (en campo) no fue la adecuada (de acuerdo al estándar) 6.2 Practica insuficiente o inadecuada • Los procedimientos/estándares de entrenamiento no se adapta a la necesidad de operación La supervisión avala y alienta el incumplimiento de los procedimientos 6.3 Ejecución poco frecuente • Tarea ejecutada no es el equivalente a sus funciones, no ha sido entrenado para ello. 6.4 Falta de preparación/asesoramiento/Orientación • Las necesidades de habilidades no están en función (no son suficientes) a los objetivos de la tarea. • No se ha cubierto todas las necesidades de entrenamiento, preparación para realizar la tarea (horas, instructor, etc..). 6.5 Revisión de instrucciones inadecuada • El entrenamiento de seguimiento a las habilidades del operador no ha sido de acuerdo al estándar 7. Motivación Incorrecta • "NO QUIERE POR…” 7.1 Premiación (tolerancia) del desempeño inadecuado. • La supervisión avala y alienta el incumplimiento de los procedimientos.

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES 7.2 • 7.3 • 7.4 • 7.5 7.6

• •

7.7 7.8

• •

7.9 • 7.10 • 7.11 • 7.12 • 7.13 • 7.14 •

Castigo del desempeño adecuado. La supervisión avala las burlas y desalienta al cumplimiento de los procedimientos. Castigando al trabajador que cumple con los mismos Falta de incentivos La supervisión no evidencia esquemas de motivación (verbal, escrito, ) por cumplimiento de procedimientos. Frustración excesiva Intentos del operador de haber cambiado condiciones adversas de trabajo sin reconocimiento ó haber sido omitido Agresión inapropiada Física o psicológica por parte del supervisor o compañeros Intento Incorrecto de ahorrar tiempo o esfuerzo Se evidencia apuro innecesario de completar la tarea. Se toman atajos respecto a los procedimientos. Se obvian pasos el procedimiento Intento Inapropiado (Incorrecto) de evitar incomodidad. Se busca comodidad, contraviniendo normas Intento Incorrecto de captar(llamar) la atención Se evidencia omisiones al procedimiento por figuración Disciplina inadecuada Simple caso de no querer hacer el trabajo conforme el procedimiento por voluntad propia Presión inapropiada de los compañeros Se evidencian casos de burlas, sarcasmos, etc. Ejemplo inapropiado de supervisión La supervisión ha cometido las mismas faltas delante de sus subordinados Retroalimentación deficiente del desempeño Durante el seguimiento al desempeño no se ha corregido deficiencias en forma correcta, lo que ha motivado a reincidencia Refuerzo deficiente de la comportamiento adecuado Se ha otorgado incentivos o reconocimiento insuficiente ante el desempeño correcto Incentivos de producción inapropiado Se ha priorizado la producción por encima de la seguridad, en cuanto a los reconocimientos. Page 6 of 9

FACTORES LABORALES 8. Liderazgo y/o Supervisión inadecuados • LA SUPERVISIÓN HA FALLADO EN: 8.1 Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas • ¿Quién es el jefe? 8.2 Asignación de responsabilidades poco clara o conflictivas. • ¿A quien le hago caso? 8.3 Delegación insuficiente o inadecuada 8.4 Dar política, procedimiento, prácticas o pautas de acción inadecuadas • No se adecuan a la necesidad del riesgo 8.5 Dar objetivos, metas o normas contradictorias 8.6 Planificación o programación inadecuada de trabajar. • Existen factores que se han omitido durante el planeamiento del trabajo 8.7 Instrucción/orientación y/o preparación deficiente. • Inducción general y específica y entrenamiento de la tarea insuficientes 8.8 Proporcionar documentos de referencia, directivas y publicaciones de orientación inadecuada • Respecto a los manuales, PETS, objetivos y metas, ajuste de operación, etc. 8.9 Identificación y evaluación deficientes de exposición a pérdidas • El riesgo que originó la pérdida no fue evaluada por el supervisor 8.10 Conocimiento inadecuado del trabajo supervisión/administración/ gerencial • Insuficiente conocimiento de los procedimientos de trabajo 8.11 Asignación inadecuada del trabajador a las exigencias de la tarea. • Aceptación de un trabajador en el puesto sin cumplir con los requerimientos pedidos por el puesto. • Trabajador en el puesto de trabajo sin tener conocimiento de los que hace o va hacer 8.12 Medición y evaluación deficiente del desempeño

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES • • 8.13 •

En cuanto calidad, cantidad de seguimiento del desempeño. En cuanto al método de evaluación objetiva del desempeño, el supervisor no identifica a trabajadores que cumplen o incumplen las normas. Retroalimentación deficiente o incorrecta del desempeño Se evidencia seguimiento al desempeño pero las correctivas no fueron suficientes para evitar reincidencia

9. Ingeniería Inadecuada 9.1 Evaluación inadecuada de exposición a pérdidas • Durante el diseño de las condiciones del trabajo 9.2 Consideración deficientes de factores humanos / ergonomía. • Falta de evaluación de las condiciones bajo las cuales va a trabajar el personal 9.3 Estándares, especificaciones y / o criterios de diseño deficientes • No se ajustan a los riesgos de la operación 9.4 Control Inadecuado de la construcción • Las actividades de monitoreo durante la operación no han sido programadas en forma suficiente a los riesgos 9.5 Evaluación inadecuada de condiciones operativas • El riesgo que ocasionó la perdida no ha sido durante las labores de preparación 9.6 Controles Inadecuados o incorrectos • Los controles de los riesgos analizados no fueron suficientes para el riesgo concretado 9.7 Monitoreo u operación inicial Inadecuado. • No se programó adecuadamente el monitoreo de los riesgos durante el inicio de las operaciones 9.8 Evaluación Inadecuada del cambio • No se ha realizado la gestión del cambio o esta no identificado el riesgo concretado 10.Adquisiciones indecuadas • Uso de materiales, equipos y/o herramientas que no cumplen con las especificaciones técnicas, no cumplen con las normas de calidad del producto, de fabricación artesanal. Page 7 of 9

10.1 •

Especificaciones inadecuadas en las requisiciones No se ha solicitado el producto en base a los riesgos identificados 10.2 Investigación inadecuada de materiales o equipos • No se ha realizado seguimiento al desempeño de los productos adquiridos. • Los productos adquiridos no cumplen con el requerimiento de la operación 10.3 Especificaciones inadecuadas a los vendedores • No hay fidelidad entre el requerimiento inicial y el solicitado al proveedor. • Entrega de especificaciones técnicas erradas al proveedor 10.4 Modalidad o ruta de embarque inadecuada • Elección incorrecta de modo y/o ruta de embarque • Deficiencias en los productos por lo estipulado arriba 10.5 Inspección de recepción deficiente. • No se ha inspeccionado adecuadamente la recepción del producto y se reciben éstos con deficiencias 10.6 Comunicación inadecuada de información de salud y seguridad • Los productos representan peligros a la salud y a la seguridad por falta de información antes de la requisición 10.7 Manejo inadecuado de materiales • Los materiales o productos son manipulados incorrectamente, sin tener en cuenta especificaciones del proveedor para estos casos • Deficiencias en los productos por manipulación incorrecta 10.8 Almacenamiento inadecuado de materiales • Deficiencias en los productos por almacenamiento inadecuado 10.9 Transporte inadecuado de materiales • Deficiencias en los productos por el embalaje u otros factores del transporte • Mal aseguramiento de los materiales al momento de ser transportados 10.10 Identificación deficiente de materiales peligrosos • Los productos representan peligros a la salud y a la seguridad por falta de análisis de riesgos • No cuentan con la hoja MSDS.

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES • Personal no conoce los productos que manipula o transporta. 10.11 Disposición inadecuada de residuos y desperdicios. • Trabajadores no conocen los lugares adecuados para el reciclaje de desechos. • Personal no conoce los estándares de eliminación de desechos 10.12 Selección inadecuada de contratistas • No se ha cumplido con el procedimiento de selección y evaluación de contratistas 11.Mantenimiento Inadecuado • REFERENTE A MAQUINARIA 11.1 Prevención Inadecuada. 11.1.1 Evaluación de necesidades de control de los riesgos en el mantenimiento • No existe programa de mantenimiento preventivo. • Si hay programa de mantenimiento preventivo no se cumple 11.1.2 Lubricación y servicios 11.1.3 Ajuste / ensamblaje 11.1.4 Limpieza y pulimento (recubrimiento) de superficie 11.2 Reparación Inadecuada • Lo reportado no ha sido reparado como se establece 11.2.1 Comunicaciones de necesidades • No se ha reparado/corregido por que no estaba reportado 11.2.2 Planeamiento del trabajo • No contempló las actividades necesarias o recursos necesarios 11.2.3 Examen de las unidades • No se ha hecho seguimiento del desempeño de las partes 11.2.4 Sustitución de piezas • Se sustituyen los componentes usados por otros de mala calidad o deteriorados 12. Herramientas y Equipo Inadecuados • Uso de herramientas y/o equipos incorrectos, defectuosos para realizar la tarea 12.1 Evaluación deficientes de necesidades y riesgos Page 8 of 9

• 12.2 • 12.3 • 12.4 • 12.5 • • 12.6 • 12.7 •

No se han identificado o no se han controlado adecuadamente .los riesgos inherentes a la manipulación/operación de herramientas/equipos Consideración inadecuada de factores humanos / ergonomía No se ha considerado estos factores en la operación/manipulación de equipos/herramientas Estándares y especificaciones inadecuadas Los estándares para herramientas o equipos no contemplan los riesgos concretados Disponibilidad inadecuada No se dispone de las herramientas o equipos de acuerdo a las necesidades Ajuste / reparación / mantenimiento deficientes La causa de que las herramientas o equipos sean inadecuados es por el mantenimiento Lo reportado no ha sido reparado como se establece, o simplemente no se ha hecho. Salvamento/Recuperación y Reclamación/rehabilitación inadecuada La causa de que las herramientas o equipos sean inadecuados es por la reparación Inadecuada Remoción y reemplazo de artículos deficientes El cambio de partes no apropiadas son hechas con otras de la misma característica, presentando ambas, defectos

13. Estándares de trabajo Inadecuados • REFERENTE A ESTANDARES DE TRABAJO 13.1 Desarrollo inadecuado de estándares para: 13.1.1 Inventario y evaluación de exposiciones y necesidades • No se establece cuando realizar las evaluaciones de riesgo 13.1.2 Coordinación en el diseño en proceso • No se establece cuando realizar el monitoreo de los controles de riesgo 13.1.3 Involucración del empleado

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES •

No se establece la participación del personal en cualquiera de las etapas del trabajo con retroalimentación sobre los estándares 13.1.4 Estándares, procedimientos, prácticas / reglas • Qué actividades necesitan procedimiento. • No cubren los riesgos que generaron el accidente/incidente 13.2 Comunicación inadecuada de estándares para: 13.2.1 Publicación • No hay mecanismo de publicación o difusión de estándares 13.2.2 Distribución • No hay mecanismos de que lleguen a todos los usuarios 13.2.3 Traducción a idiomas apropiados 13.2.4 Entrenamiento • No hay mecanismos para que el personal sea entrenado en el procedimiento 13.2.5 Reforzamiento con símbolos/señales, códigos de color. • No hay recordatorios en el lugar del trabajo, señalización, etc. 13.3 Manutención (Mantenimiento) Inadecuada de Estándares para: 13.3.1 Seguimiento del flujo del trabajo • No hay programas de revisión de acuerdo al avance del trabajo 13.3.2 Actualización • No hay programa para actualizar los estándares/procedimientos 13.3.3 Monitorear el uso de estándares/ procedimientos / prácticas / reglas • Los estándares/procedimientos hacen referencias a equipos, lugares, personas o prácticas que ya no existen 13.3.4 Monitoreo Inadecuado del Cumplimiento • No se evidencia seguimiento al cumplimiento de procedimientos 14. Uso y Desgaste excesivo • REFERENTE A PARTES, TRABAJO, ETC. •

CONDICIONES

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DEL

AREA

DE

14.1 • 14.2 • 14.3 • 14.4 • 14.5 • 14.6 14.7

Planificación inadecuada del uso ¿Tiene vida útil o un limite de tiempo de trabajo? Extensión inadecuada de la vía útil Continuación de uso aun se haya cumplido con la vida útil Inspección y/o control deficiente No se hace seguimiento a la vida útil de la parte o de las condiciones del área de trabajo Carga o proporción de uso deficiente Sobreesfuerzos. Mantenimiento deficiente Sustitución /reparación de piezas por vida útil inoportuna Uso por personas no calificadas/entrenadas Uso para el propósito equivocado

15. Abuso o Mal Uso 15.1 Conducta inapropiada censurada. • Respecto al abuso de la parte o de las condiciones del área de trabajo 15.1.1 Intencional 15.1.2 No intencional 15.2 Conducta inapropiada permitida • Comportamiento incorrecto que es permitido • Por parte de la supervisión hacia los subordinados 15.2.1 Intencional 15.2.2 No intencional.