Integrando BIM y LEAN en la fase de diseño Expositor:
Ing. José Salinas Saavedra Enero-2016
Baja productividad comparada con otras industrias
$15.8 billones perdidos anualmente(USA) Source: Paul Teicholz, Ph.D. Professor (Research) Emeritus, Dept.of Civil and Environmental Engineering, Stanford University
MACLEAMY - CURVE CONSTRUCCION TRADICIONAL VS DISEÑO BIM Fuente: PATRICK MAC LEAMY HOK and IAI
LEAN PROJECT DELIVERY SYSTEM
Propósitos
Diseño Conceptual
Fabricación y Logistica
Diseño de Producto
Restricciones
Proceso de Diseño
Definición del proyecto
Diseño Lean
Ingeniería de Detalle
Abastecimiento Lean
Puesta en Marcha
Instalación
Construcción Lean
CONTROL DE LA PRODUCCION ESTRUCTURA DEL TRABAJO APRENDIZAJE
FUENTE: BALLARD 2008
Cambio y Cierre
Operación y Mantenimiento
Uso
CIRIA C725
- LONDON 2013
Fuente: IMPLEMENTING LEAN IN CONSTRUCTION – LEAN CONSTRUCTION AND BIM - CIRIA - LONDON 2013 Dave – Koskela – Kiviniemi -Tzortzopuolos (Salford University) - Owen (Queensland University of Technology)
SINERGIA LEAN - BIM AGREGAR VALOR AL CLIENTE
(INTERNO EXTERNO) REDUCIR LAS PERDIDAS
BENEFICIOS DEL USO DE BIM Y LEAN MEJORA LA TRANSFERENCIA ENTRE ETAPAS
DISEÑO Y DETALLE • • • •
Reduce el ciclo del desarrollo del diseño. Reduce los re trabajos. Aumenta la iteración de mejora de valor. Mejora la previsibilidad de los costos del ciclo de inversión del proyecto. • Mejora la capacidad de participación de las partes interesadas. MANTENER CONSISTENCIA Y VALOR DE INFORMACION EN TODAS LAS ETAPAS Fuente: IMPLEMENTING LEAN IN CONSTRUCTION – LEAN CONSTRUCTION AND BIM - CIRIA - LONDON 2013 Dave – Koskela – Kiviniemi -Tzortzopuolos (Salford University) - Owen (Queensland University of Technology)
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FLUJO DE TRABAJO DE BIM Y LEAN DISEÑO TEMPRANO • Valor del cliente definido. • Rápida evaluación de alternativas. • Establecimiento de diseño. • Lean y BIM basado en abastecimiento.
DISEÑO Y DETALLE • Diseño Colaborativo. • Revisión conjunta y detección de conflictos. • Integración de Modelos. • Participación temprana de los interesados. • Simulación y análisis.
El Gobierno del Reino Unido están actualmente haciendo hincapié LEAN en esta área. Fuente: IMPLEMENTING LEAN IN CONSTRUCTION – LEAN CONSTRUCTION AND BIM - CIRIA LONDON 2013
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PROCESO TRADICIONAL PROPIETARIO
PLANIFICACION PROGRAMA
ARQUITECTO
PRE DISEÑO
ARQUITECTO INGENIERO DISEÑO PROYECTO
CONTRATISTA
CONSTRUCCION
PRODUCTO ENTREGADO
PROCESO COLABORATIVO
PROPIETARIO ARQUITECTO INGENIERO
COLABORACION
CONTRATISTA SUMINISTRADOR
Fuente: THOMASSEN M. 2011
SUMINISTRADOR
PRODUCTO ENTREGADO
FLUJO DE INFORMACION TRADICIONAL Detalle de ARQUITECTURA
Diseño de ARQUITECTURA Diseño de ESTRUCTURAS
DIBUJOS
Detalle de ESTRUCTURAS
DIBUJOS
Detalle de SISTEMAS
Diseño de SISTEMAS
Coordinación 2D
Diseñador / proveedor
Contratista / constructor
Adaptación: Synergy BIM and LEAN Construction Assoc. Professor Rafael Sacks – BIM Handbook Symposium Georgia Tech – Atlanta GA 13th Martch 2008
CONSTRUCCION
FLUJO DE INFORMACION CON BIM Detalle de ARQUITECTURA
Diseño de ARQUITECTURA Diseño de ESTRUCTURAS Diseño de SISTEMAS
DIBUJOS MODELO BIM
Detalle de ESTRUCTURAS Detalle de SISTEMAS
DIBUJOS
CONSTRUCCION MODELO BIM
Coordinación 3D Diseñador / proveedor
Contratista / constructor
Sesiones ICE
Adaptación: Synergy BIM and LEAN Construction Assoc. Professor Rafael Sacks – BIM Handbook Symposium Georgia Tech – Atlanta GA 13th Martch 2008
COLABORACION MULTI DISCIPLINARIA LOCAL
ESTRUCTURAS CENTRAL
MODELOS NO COMPARTIDOS
Fuente: WHITE FROG PUBLISH Paul Woddy Feb 2012
NO RECOMMENDED
COLABORACION MULTI DISCIPLINARIA LOCAL
ESTRUCTURAS CENTRAL
ESTRUCTURAS TRANSFERIR
COMPARTIDO
Fuente: WHITE FROG PUBLISH Paul Woddy Feb 2012
INTERNAL USE ONLY
COLABORACION MULTI DISCIPLINARIA RECOMMENDED
LOCAL
ESTRUCTURAS CENTRAL
ACTUALIZAR INFORMACION
ESTRUCTURAS TRANSFERIR
COMPARTIDO
ACTUALIZAR INFORMACION
Fuente: WHITE FROG PUBLISH Paul Woddy Feb 2012
ACTUALIZAR INFORMACION
SESIONES ICE
PLANOS 2D PARA OBRA
MODELO BIM COMPATIBILIZADO PARA OBRA
OBRA
INCOMPATIBILI DADES
MODELADO BIM
PLANOS 2D
INSTALACIONES
SESIONES ICE
PLANOS 2D PARA OBRA
PLANOS 2D
ESTRUCTURAS
MODELO BIM ESTRUCTURAS / ARQUITECTURA COMPATIBILIZADO
MODELADO BIM
INCOMPATIBILI DADES
IMPLANTACION BIM MARCAN
PLANOS 2D PARA OBRA
MODELADO BIM
PLANOS 2D ARQUITECTURA
IMPLANTACION BIM MARCAN
OBRA MODELO BIM COMBATIBILIZADO PARA OBRA
PLANOS 2D
MODELADO BIM INSTALACIONES ELECTRICAS
PLANOS 2D MODELO BIM COMBATIBILIZADO
MODELADO BIM EXTRACCION DE MONOXIDO
PLANOS 2D
MODELADO BIM
DETECCION DE INCOMPATIBILI DADES DURANTE EL MODELADO Y RECORRIDOS VIRTUALES
SESIONES ICE
PLANOS 2D PARA OBRA
SESIONES ICE
PLANOS 2D PARA OBRA
SESIONES ICE
PLANOS 2D PARA OBRA
SESIONES ICE
PLANOS 2D PARA OBRA
AGUA CONTRA INCENDIOS
PLANOS 2D ESTRUCTURAS ARQUITECTURA
MODELADO BIM INSTALACIONES SANITARIAS
IMPLANTACION BIM MARCAN ESTRUCTURAS
Nuevo sistema de modelado Enlace de modelos y tren de modelado TREN DE MODELADO - AVA MODELADO ESTRUCTURAS MODELADO ARQUITECTURA MODELADO ACI MODELADO DESAGUE MODELADO IIEE
SEM 01
EST - SOTANO
SEM 01 S1 X X X X
SEM 02 P1 S1 X X X
SEM 03 P2 P1 S1 X X
SEM 04 P3 P2 X S1 X
ARQUITECTURA
SEM 02
EST – PISO 1
ARQ - SOTANO
ESTS – PISO 2
ARQ – PISO 1
ACI
SEM 03
ACI - SOTANO
SEM 05 P4 P3 X X S1
Pasos a seguir para integrar BIM con Lean Fuente: IMPLEMENTING LEAN IN CONSTRUCTION – LEAN CONSTRUCTION AND BIM - CIRIA LONDON 2013
(1) No permitas que la información sea abrumadora Empieza con un proyecto piloto Fuente: IMPLEMENTING LEAN IN CONSTRUCTION – LEAN CONSTRUCTION AND BIM - CIRIA LONDON 2013
(2) No permitas que la información sea abrumadora
Fuente: SUCCAR – 2006 - AUSTRALIA
(2) No permitas que la información sea abrumadora
Fuente: Stanford Guest Lecture – Using BIM in the Field
Conciencia
Temor y resistencia
(2) No permitas que la información sea abrumadora
¡ BIM ICEBERG ¡ Coordinación en 3D
Software
Coordinación geométrica Cubicación básica
Hardware
BIM en el Gerenciamiento de Proyectos –Mauricio Heyermann
Capacitación
(2) No permitas que la información sea abrumadora
BIM ICEBERG Análisis de Clima Análisis de Iluminación Análisis Estructural Construcción Pre Fabricación Control de Costos Control de Programas Uso del terreno
BIM en el Gerenciamiento de Proyectos –Mauricio Heyermann
Estándares Guías Flujos de Trabajo Resistencia al cambio Cambio de roles Calidad de la modelación Colaboración Plataforma colaborativa
(2) BIM y LEAN como cualquier Tecnología de la Información (TI) requiere del balance de sus tres elementos: HERRAMIENTAS PROCESOS
PERSONAS Fuente: IMPLEMENTING LEAN IN CONSTRUCTION – LEAN CONSTRUCTION AND BIM - CIRIA LONDON 2013
(2) BIM y LEAN como cualquier Tecnología de la Información (TI) requiere del balance de sus tres elementos:
La “Tecnología de la Información” ( T I ) es el conjunto de conocimientos relacionados con la
1.0 Producción. 2.0 Distribución. 3.0 Almacenamiento. 4.0 Recuperación. 5.0 Utilización “de la Información”
Fuente: Dr. Leonardo Rischmoller
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(2) BIM y LEAN como cualquier Tecnología de la Información (TI) requiere del balance de sus tres elementos:
ELEMENTOS DE LA T.I. CONOCIMIENTO DE: PERSONAS
PROCESOS
HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS
Asociación de las tecnologías de información a la telefonía, banda ancha, teléfonos móviles, redes, televisión computadores, software, hardware internet, correo electrónico, Excel, S10, Autocad, Revit, SAP,etc 29
PROCESOS
Son distintos en las diversas actividades de la industria: Procesos Materiales y Procesos de Información 30
PERSONAS
El principal de los elementos que está relacionado con Gestión de Personas 31
(2) BIM y LEAN como cualquier Tecnología de la Información (TI) requiere del balance de sus tres elementos:
Productividad de modelado hh/m2
Productivity mh/sqm transformation of drawing into BIM Models
0.09 0.08
0.08
0.08
ALBA
MARA
0.07
0.07
0.07
0.06 0.05
0.04
0.04
0.03
0.02 0.01
POSITANO
AVA
AGORA
(2) BIM y LEAN como cualquier Tecnología de la Información (TI) requiere del balance de sus tres elementos:
Personas adecuadas en las funciones adecuadas Acuérdate de los MILLENNIALS para el modelado
Fuente: Arq. Marco Vidali ICA-BIM – MEXICO – 1er Congreso Latinoamericano BIM –Santiago de Chile
(2) BIM y LEAN como cualquier Tecnología de la Información (TI) requiere del balance de sus tres elementos:
El problema está en los vínculos, relación, interacción e integración Fuente: Dr. Leonardo Rischmoller
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(3) Establece la estrategia para la adopción de BIM con Lean de acuerdo a tu organización: IDENTIFICA EN TU ORGANIZACIÓN A TU LIDER BIM ENTRENA A TU EQUIPO BIM IDENTIFICA UN PROYECTO PILOTO
SELECCIONA LA PLATAFORMA TECNOLOGICA ANALIZA LOS RIEGOS Fuente: IMPLEMENTING LEAN IN CONSTRUCTION – LEAN CONSTRUCTION AND BIM - CIRIA LONDON 2013
(3) Establece la estrategia para la adopción de BIM con Lean de acuerdo a tu organización:
IDENTIFICA EN TU ORGANIZACIÓN A TU LIDER BIM El líder BIM es el personaje mas importante en esta etapa de implementación, ya que en primer lugar es quien debe estar convencido de que la organización logrará mejoras importantes a través de estas herramientas y tiene por responsabilidad COMUNICARLO e impulsar y gestionar su uso dentro de la organización.
Fuente: IMPLEMENTACION BIM EN MARCAN José Salinas Saavedra
(3) Establece la estrategia para la adopción de BIM con Lean de acuerdo a tu organización:
ENTRENA A TU EQUIPO BIM El líder BIM debe tener claro como dimensionar el equipo que conformará, éste debe estar en función al tamaño de la organización, al numero de proyectos que maneja anualmente, y la complejidad de los mismos para optimizar sus recursos. Debemos recordar que el equipo debe estar conformado por personas con cierto perfil y competencias que va de la mano con el interés por la tecnología y herramientas tecnológicas. Fuente: IMPLEMENTACION BIM EN MARCAN José Salinas Saavedra
(3) Establece la estrategia para la adopción de BIM con Lean de acuerdo a tu organización: ROLES E S T R A T E G I C O S
G E S D T E I O N
DE PRODUCCION
HABILIDADES
OBJETIVOS CORPORATIVOS
INVESTIGACION PROCESOS Y FLUJOS DE TRABAJO ESTANDARES IMPLEMENTACION ENTRENAMIENTO
M A B N I A M G E R
EJECUCION DEL PLAN AUDITORIA DEL MODELO COORDINACION DEL MODELO
CREACION DEL CONTENIDO MODELADO PRODUCCION DE DIBUJO
Fuente: BIM PROTOCOL UK-V2
MATRIZ DE HABILIDADES
C O O D B I I A M D O R
MODELA DOR
(3) Establece la estrategia para la adopción de BIM con Lean de acuerdo a tu organización:
IDENTIFICA UN PROYECTO PILOTO Debemos empezar con un proyecto piloto que sea SOSTENIBLE EN EL TIEMPO durante la implementación de BIM en nuestra organización, recuerda que los beneficios son importantes pero debemos trazarnos metas de corto, mediano y largo plazo, y para ello un primer punto de partida es tener en cuenta que la inversión para nuestro proyecto piloto guarde relación con el costo de construcción del proyecto elegido, para obtener una tasa de retorno positiva ROI. En nuestros proyectos inmobiliarios ejecutados, este porcentaje está en el orden del 1.5%. Fuente: IMPLEMENTACION BIM EN MARCAN José Salinas Saavedra
(3) Establece la estrategia para la adopción de BIM con Lean de acuerdo a tu organización:
Costeo de implantación
Fuente: IMPLEMENTACION BIM EN MARCAN José Salinas Saavedra
(3) Establece la estrategia para la adopción de BIM con Lean de acuerdo a tu organización:
Indentificar las incompatibilidades
Fuente: IMPLEMENTACION BIM EN MARCAN José Salinas Saavedra
(3) Establece la estrategia para la adopción de BIM con Lean de acuerdo a tu organización:
Costeo de beneficios Estimating cost of incompatibilities using BIM
FI RE SYSTEM
ARCHI TECTURE GRAVEDAD DE LA INCOMPATIBILIDAD
CANTIDAD
TOTAL U.S. $
5 2 3 6 16
3000 600 480 490 $4,570.00
Muy grav e Grav e Moderada Lev e TOTAL
Muy grav e Grav e Moderada Lev e TOTAL TOTAL COST OF INCOMPATIBILITIES
GRAVEDAD DE LA INCOMPATIBILIDAD
Muy grav e Grav e Moderada Lev e TOTAL
CANTIDAD
5 2 5 13 25
COSTO C/U U.S.$
800 500 300 200
TOTAL U.S. $
4000 1000 1500 2600 $9,100.00
ELECTRI CAL SYSTEM
STRUCTURE GRAVEDAD DE LA INCOMPATIBILIDAD
Estimating cost of incompatibilities using BIM - MEP
CANTIDAD
TOTAL U.S. $
12 12 19 6 49
8750 4710 3760 650 $17,870.00 $22,440.00
GRAVEDAD DE LA INCOMPATIBILIDAD
Muy grav e Grav e Moderada Lev e TOTAL
CANTIDAD
0 4 4 3 11
U.S.$
125 100 50
TOTAL U.S. $
0 500 400 150 $1,050.00
SANI TARY SYSTEM GRAVEDAD DE LA INCOMPATIBILIDAD
Muy grav e Grav e Moderada Lev e TOTAL
CANTIDAD
5 9 25 6 45
TOTAL COST OF INCOMPATIBILITIES
Fuente: IMPLEMENTACION BIM EN MARCAN José Salinas Saavedra
COSTO C/U
COSTO C/U U.S.$
200 150 100 50
TOTAL U.S. $
1000 1350 2500 300 $5,150.00 $15,300.00
(3) Establece la estrategia para la adopción de BIM con Lean de acuerdo a tu organización:
SELECCIONA LA PLATAFORMA TECNOLOGICA Sabemos que existen varias herramientas tecnológicas, Revit – Tekla - Infrawork, etc. El líder BIM debe identificar cual de ellas es la que se adapta mejor al tipo de proyecto que desarrolla su organización y cuales serán los beneficios que obtendrá para un mejor desempeño del uso de la herramienta seleccionada.
Fuente: IMPLEMENTACION BIM EN MARCAN José Salinas Saavedra
SELECCIONA LA PLATAFORMA TECNOLOGICA
Fuente: Google tekla
SELECCIONA LA PLATAFORMA TECNOLOGICA
Fuente: Youtube IDandBim.net UTEC -GyM
SELECCIONA LA PLATAFORMA TECNOLOGICA
Fuente: Google
(4) Busca la mejora continua A FINES DEL SIGLO XX ANTE UNA NECESIDAD SE GENERABA UN INSTRUMENTO…. AHORA LOS INSTRUMENTO GENERAN MAYORES OPORTUNIDADES EL USO DE TECNOLOGIA BIM NOS OFRECE VENTAJAS DE COMPETITIVIDAD EN LA INDUSTRIA Fuente: Arq. Lluis Comeron decano COAC-2013
BIM and the Building Lifecycle
Image AEC Connect after: Marty Chobot, FM Systems & Chuck Mies, Autodesk
Dr Dominik Holzer, AIA National Seminar Series 6 October/ November 2012
¿Cuáles son las principales barreras para usar BIM ?
NATIONAL BIM REPORT 2015
Elaboremos y compartamos nuestros procedimientos de trabajo
Mejora de constructabilidad con modelos in house
Opción 1
Mejora de constructabilidad con modelos in house
Opción 2
Mejora de constructabilidad con modelos in house
Opción 3
Mejora de constructabilidad con modelos in house
Comparación de Alternativas
Mejora de constructabilidad con modelos in house
IIMM - Arkana
Proyecto municipal
Mejora de constructabilidad con modelos in House
IIMM - Arkana
Replanteo de proyecto
Mejora de constructabilidad con modelos in House
Mejora de constructabilidad con modelos in House
Mejora de constructabilidad con modelos in House
Mejora de constructabilidad con modelos in House
Mejora de constructabilidad con modelos in House
Mejora de constructabilidad con modelos in House
Mejora de constructabilidad con modelos in House
Mejora de constructabilidad con modelos in House
Mejora de constructabilidad con modelos in House
Mejora de constructabilidad con modelos in House
MEJORAS DE CONTRUCTABILIDAD
TANDEM
MEJORAS DE CONTRUCTABILIDAD
MARA
MEJORAS DE CONTRUCTABILIDAD AGORA
MEJORAS DE CONTRUCTABILIDAD ARKANA
ALIANZAS ESTRATEGICAS
ALIANZAS ESTRATEGICAS
ALIANZAS ESTRATEGICAS
ALIANZAS ESTRATEGICAS
ALIANZAS ESTRATEGICAS
ALIANZAS ESTRATEGICAS
TIPS PARA EL MODELADO
MODELA LO QUE CONSIDERES QUE TE VA A TRAER PROBLEMAS
REFLEXION FINAL
Gracias por su atención
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