Instrucciones Evidencia 7

September 20, 2017 | Author: Nataly Gaona | Category: Logistics, Technology, Learning, Psychology & Cognitive Science, Business
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Formulación del proyecto de logística

¡Cordial saludo, estimados aprendices! A continuación encontrarán las instrucciones para formular su proyecto de formación relacionado con el programa de Tecnólogo en Gestión Logística.

Objetivo

El objetivo del proyecto formativo es crear una situación real o ficticia donde se aborden los problemas relacionados con la gestión logística que enfrentan actualmente las empresas por los nuevos retos de los mercados.

Descripción

El proyecto debe tener la forma de un estudio de caso. Primero, se describirá una empresa y su ámbito. Luego, se identificará y se planteará un problema que deberá resolverse, indicando la metodología y las herramientas de apoyo para la toma de decisiones y la implementación de la solución. Debe elaborar un informe escrito y una presentación final, que muestre soluciones a la problemática relacionada con la Aplicación del enfoque sistémico a la estructuración de las redes logísticas. Un objetivo importante de la presentación, es que sea capaz de generar un ambiente de discusión y participación en el curso. Al finalizar cada trimestre, deberá entregar un informe parcial con el avance del desarrollo del proyecto según cronograma establecido.

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Se valorará la creatividad de los aprendices en las soluciones dadas como respuesta al problema presentado, su capacidad para incorporar problemas reales en una situación ficticia, y la calidad del enfoque de la solución propuesta. Para esto, se recomienda el uso de datos inventados (procesos, demanda, costos, tiempos de viaje, etc.) que permitan realizar un análisis objetivo de las soluciones propuestas. Normas

• El trabajo se realizará de manera individual. • El informe consiste en escribir un caso que incorpore los temas escogidos y hacer una revisión bibliográfica para proponer soluciones a los problemas planteados. • Tanto el informe parcial como el final deben contener un máximo de 75 páginas sin contar anexos (es importante que los anexos sean autorreferentes y sean un apoyo al cuerpo principal del trabajo). • Los informes deben ser escritos en hojas tamaño carta, con un espaciado de 1,5 líneas y fuente Times New Roman tamaño 12. • La redacción debe ser de tipo profesional, clara y concisa. La ortografía será evaluada. • Cada informe debe contar con índice, introducción y bibliografía según normas ICONTEC. • Se debe hacer referencia de las fuentes de información si se hacen citas textuales, o si se utilizan tablas y gráficos. Cronograma de entrega

Una semana antes de terminar el trimestre, deberá enviar la siguiente información a su instructor tutor: Primer trimestre: entrega del informe parcial relacionado con el proceso de selección de la idea de proyecto según orientación definida en taller de lluvia de ideas. Deberá hacer una lista con los temas que desea abordar en su caso y la propuesta de estructuración del proyecto formativo. Además, deberá consolidar la información relacionada con el estado del arte de la logística en Colombia, las necesidades de la red logística y la aplicación de técnicas proyectivas de la red logística acorde con el tema a desarrollar en el proyecto. Segundo trimestre: entrega del informe parcial relacionado con el proyecto formativo que contenga la elaboración de los planes operativos y administrativos de la organización, considerando la oferta de productos, los costos logísticos, los recursos, la capacidad instalada, y los requerimientos en la red logística según las exigencias del mercado. Tercer trimestre: entrega del informe parcial que presente el plan financiero y maestro de la organización, los sistemas que integran la red logística, y la definición y el diseño de lo requerido en la red logística del proyecto. © 2012 Servicio Nacional de Aprendizaje SENA. Todos los derechos reservados

Cuarto trimestre: entrega del informe parcial donde se estructuren los sistemas de distribución, los medios y modos de transporte, y la importación y exportación asociados al proyecto formativo. Quinto trimestre: entrega del informe parcial donde se realice el seguimiento de los procesos logísticos en la red, se monitoreen los procesos de la red logística y se mida el impacto del servicio. Sexto trimestre: entrega del informe final donde se estructure el sistema de medición, de control y de mejora de los procesos logísticos, se analice el comportamiento de los procesos logísticos, y se estructuren informes y reportes del comportamiento de los procesos logísticos.

Perfil del proyecto

Presentación

Las acciones propuestas en esta sección están enfocadas en la construcción de ideas de proyectos. Se espera lograr la generación de ideas de proyectos exitosos dando como resultado una dinámica investigativa y transformadora de la realidad observada, de cara a la sociedad y los sistemas de producción. Por consiguiente, se recomienda buscar y argumentar ideas que sean viables para ser desarrolladas en el programa de tecnólogo en Gestión Logística. Estas ideas deben realizarse desde un enfoque productivo, dinamizando los modelos metodológicos interactivos que involucran a todos los actores del proceso de formación profesional integral. Ahora, lo invitamos a diligenciar la siguiente información desde sus equipos de trabajo. Recuerde que lo más importante es el consenso, la calidad del trabajo y la dinámica participativa de cada aprendiz.

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Nombre del equipo Redacte el consenso del interés investigativo del equipo de trabajo. Nombres y apellidos de los integrantes del equipo de trabajo

Fase de generación de ideas y funcionalidad entorno al proyecto Primera actividad: lluvia de ideas

Genere una lluvia de ideas para definir los proyectos a realizar en el programa de formación de Tecnólogo en Gestión Logística. Idea Concepto o intención relacionada con el área ocupacional o el programa de Tecnólogo en Gestión Logística, que responda a la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto formativo. Función de la idea Describa la aplicabilidad de la idea (¿Cómo la idea mejora las condiciones de la gestión logística en las empresas?) frente a las necesidades u oportunidades que ofrece el sector productivo para su desarrollo.

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Código 001

Idea

Función

002 003 004 005

Segunda actividad: selección de las ideas más importantes

De las anteriores ideas que servirán de base para la formulación del proyecto, seleccione tres (3) ideas que el equipo considere necesarias, en orden de importancia, para ser implementadas en su programa de formación del Tecnólogo en Gestión Logística. Indique los siguientes tópicos en cada una de ellas.

Descripción de la idea Contiene las características principales que integran la idea a desarrollar, relacionadas con la Gestión Logística, y las necesidades, oportunidades o deseos identificados en el mercado. Factores de éxito Elementos determinantes que garanticen el impacto de la idea para responder a los requerimientos de la logística en los diferentes mercados.

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Idea

Descripción

Factores de éxito

Tercera actividad: socialización

De acuerdo con la organización del equipo de trabajo, se debe presentar una idea que sea considerada de mayor impacto para ser desarrollada como objeto de la formación profesional en Tecnólogo de Gestión Logística. Finalmente, diligencie el siguiente formato para la elaboración del perfil de su proyecto y envíelo a través del espacio de la plataforma destinado para tal fin:

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Ítem Integrante Regional Centro de Formación Título

Justificación

Ítem Objetivo Descripción

Definición del problema u oportunidad Alcance Metas Actividades

Descripción Escriba el nombre de la regional para la cual se elabora el perfil del proyecto. Escriba el nombre del Centro de Formación para el cual se elabora el perfil del proyecto. Asígnele un título de identificación al proyecto. Ni muy corto, ni muy extenso. Muy preciso. Su lectura debe informar de inmediato al lector de qué trata el proyecto en relación con el programa de Tecnólogo en Gestión Logística. Explique las razones que motivan la presentación del proyecto y cuáles son los beneficios que recibirá el sector productivo. La justificación responde a las siguientes preguntas: ¿Por qué se desarrolla el proyecto? ¿Para qué se desarrolla el proyecto? ¿Cuál es el valor agregado generado? ¿Quiénes son los beneficiados? Descripción Narre detalladamente las características del proyecto que piensa desarrollar durante el desarrollo del programa de Tecnólogo en Gestión Logística y por medio del cual va a dar cumplimiento al objetivo planteado en este formato. Narre detalladamente las características del problema al cual quiere dar solución, o de la oportunidad que quiere aprovechar para el desarrollo del proyecto. Explique hasta dónde llega el proyecto, qué aspectos cubre y cuáles no. Sea claro, específico y realista en este punto. Haga una lista de indicadores que le permitan medir el cumplimiento de logros al final del programa de Tecnólogo en Gestión Logística, a partir del proyecto formativo. Elabore la lista de actividades que tendrá que realizar para cumplir con las metas propuestas.

Tiempo estimado de ejecución Observaciones (Opcionales)

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Nota final: el perfil del proyecto presentado en este formato es la situación problema u oportunidad detectada con la cual se trabajará durante todo el programa de formación del Tecnólogo en Gestión Logística. En cada fase del proyecto se desarrollarán actividades de aprendizaje que permitirán de forma gradual el desarrollo del mismo.

Finalmente, diligencie junto con su tutor instructor, la siguiente lista de chequeo para evaluar el producto asociado al perfil de su proyecto:



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Ítem

Descripción

Cumple Si No

Observaciones

El proyecto muestra: 1 El plan de mercadeo y el impacto del desarrollo de nuevas tecnologías frente a las políticas, la misión, la visión y los objetivos de la organización. 2 El análisis y la valoración de los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución en relación con el desarrollo de los planes de logística. 3 Los procedimientos para el control de las operaciones y los sistemas de los procesos de aprovisionamiento, producción, distribución y transporte según las políticas empresariales. 4 Los resultados de los diagnósticos de las políticas de planeación, de las estrategias logísticas para la gestión de stocks y de las políticas de distribución. 5 Las variables logísticas asociadas con los modos de transporte, el almacenamiento y los inventarios, teniendo en cuenta el comportamiento de los indicadores de gestión logística, y los intereses de la organización. 6 Los ítems mediante categorías de escala, e instrumentos apropiados para su validez, confiabilidad y factibilidad. 7 La asignación de códigos a factores, variables y a la naturaleza de los datos. 8 Un resumen de datos mediante la aplicación de formatos y tablas de frecuencias. 9 Un plan de tabulación y codificación asignada para el análisis de la información y las necesidades de la organización. 10 Los procedimientos para la recolección de datos de las diferentes actividades logísticas, según las políticas de la organización.

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Los diferentes agentes generadores de información, y el apoyo de las tecnologías de la información. Resúmenes cortos sobre textos sencillos, y con contenido técnico en inglés. Coherencia en el desarrollo de las actividades de aprendizaje utilizando metodologías, recursos y ambientes de aprendizaje eficientes.

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El impacto de actuar dentro del marco de las leyes y el ordenamiento ciudadano e institucional.

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Los resultados de las relaciones interpersonales sobre la base de valores como la libertad, la justicia, el respeto, la responsabilidad, la tolerancia y la solidaridad. La incidencia de la aplicación de las normas de convivencia, y el rol de cada uno de los participantes en el proceso formativo. Las relaciones interpersonales de acuerdo con los criterios del trabajo en equipo.

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