INFORME SANEAMIENTO
Short Description
CONTIENE LAS ACTIVIDADES DE LA INTERVENCION SOCIAL EN UN PROYECTO DE SANEAMIENTO...
Description
INFORME DE INTERVENCIÓN SOCIAL 30 DÍAS NED - PIURA
Promotor Social: Oscar Uvaldo Venegas Navarro Localidad
Distrito
CHANTACO
SONDOR
Provincia HUANCABAMBA
Región Piura – Perú INDICE I.
INTRODUCCIÓN.……..………………………………………………………….…………………..03 II.
RESUMEN EJECUTIVO……..………………………………………………………….…………..04
III.
OBJETIVOS…………..……………………………………………………………….……………...06 III.1 General……………………………………………………………………………............06 III.2 Específicos………………………………………………………………………………..06
IV.
AMBITO DE INTERVENCIÓN……………………………………………………………………...07 IV.1 Ubicación…………………………………………………………………………………..08 IV.2 Aspectos geográficos……………………………………………………………………08 4.2.1. Altitud……………………………………………………………………………….08 4.2.2. Topografía………………………………………………………………………….08 4.2.3. Clima………………………………………………………………………………..08 IV.3 Infraestructura vial……………………………………………………………………......08 4.3.1. Vías de acceso…………………………………………………………………….08 IV.4 Instituciones e organizaciones sociales………………………………………………09
V.
5.2.2
IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES………………………………………………………….09
V.1 Diseño de talleres al CD de la JASS y a familias usuarias………………………..09 5.2.1 Capacitación al Consejo Directivo de la OC: JASS…………………….…...09 - Taller “I”...………………………………………………………….……...09 - Taller “II”………………………………………………………………......10 - Taller “III”……………………………………………………………….....10 Capacitación a familias en Educación Sanitaria ..………………………….11 Taller “I ….……………………………………………………………….11 Taller “II …………………………………………………………………..12 Taller “III”…………………………………………………………………..12 VI.
CRONOGRAMA………………………………………………………………………………………13 VI.1Cronograma de actividades sociales ejecutadas…………………………………....13
VII.
LOGROS Y DIFICULTADES…………………………………………………………………….....17 VII.1 Lo gros……………………………………………………………………………………...17 VII.2 Dif icultades………………………………………………………………………………..18
VIII.
MONITOREO DEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIALES ……………….……18
IX.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES……………………………………………………..19 IX.1Conclusiones…………………………………………………………………………….. 19 IX.2Recomendaciones………………………………………………………………………. 20
X.
ANEXO I: MEDIOS DE VERIFICACIÓN……………………………………………………….. 21 Constancias de trabajo con la OC Constancias de trabajo familias Otras Constancias (visitas de campo, visitas municipales). XI. I.
ANEXO II: PANEL FOTOGRÁFICO…………………………………………………………….... 46 INTRODUCCIÓN
2
Este documento presenta el resultado de una de las etapas del Plan de trabajo Relacionado a la fase de ejecución. Elaborado de acuerdo al cronograma de actividades y según los planteamientos de los TDR para la obtención del segundo producto del proyecto ROMAS. El componente social tendrá como función principal el fortalecimiento de las capacidades a la organización comunal, que considera equipamiento, asistencia técnica y capacitación a la organización comunal. Así como también el fortalecimiento de capacidades a la ATM que considera el equipamiento, asistencia técnica y capacitación a los responsables del ATM del gobierno local. Para lograr la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento rural de una comunidad, Los pobladores tienen que lograr comprender sus beneficios en su salud, bienestar y calidad de vida. En este tipo de comunidades rurales, que lideran sus propios procesos de desarrollo local a través de organizaciones comunales como las juntas administradoras de los servicios de saneamiento (JASS), los servicios de agua y saneamiento tienen un valor público, expresado en una cuota familiar, que permite su sostenibilidad económica. Para este fin el promotor social llevo a cabo actividades sociales ligadas a la gestión y administración del prestador de dichos servicios es decir al CD de la JASS, así como a la promoción y educación sanitaria de los usuarios del caserío Chantaco, distrito de Sondor, provincia de Huancabamba. Al finalizar esta fase de intervención social tanto CD de la “JASS Chantaco”, como las familias usuarias. Comprendieron la importancia de la parte social en este proyecto como uno de los componentes Fundamentales para el buen funcionamiento de la administración, operación y mantenimiento del servicio de agua potable, Y Educación Sanitaria.
II.
RESUMEN EJECUTIVO
3
II.1.
ANTECEDENTES
En el año de 1998 el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social – FONCODES ejecuto el proyecto del Sistema de Agua Potable en la localidad de Chantaco. La infraestructura se dejó a la organización de usuarios y municipalidad Distrital de Sondor, la cual no tuvieron una buena administración y dicho sistema quedo inoperativo a partir del año 2002. Ante el déficit de intervención de la Municipalidad en el tema Agua y Saneamiento, La infraestructura del Sistema de Agua de la Localidad de Chantaco necesitaba de una pronta intervención y para ello se priorizo su Reparación e Intervención Social por el Núcleo Ejecutor de Alcance Departamental NED-PIURA a través del programa ROMAS. La primera fase de intervención social llamada fase de expediente ejecutivo, que se realizó en el caserío de Chantaco, por el programa ROMAS, trato del diagnóstico situacional de la localidad de Chantaco tanto en la parte técnica como social. II.2.
FASE DE EJECUCIÓN Se desarrolló la intervención técnica a nivel de la infraestructura y la intervención social a nivel de la organización comunal encargada de la AOM del servicio, del gobierno local a través del área encargada de las funciones de saneamiento y de las familias usuarias del servicio para desarrollar conocimientos, actitudes y practicas orientados al cuidado de su salud y del recurso. Esta fase Ejecutiva correspondiente al promotor social se ha realizado de la siguiente manera: 2.2.1
Elaboración de un cronograma de trabajo acorde al plan de intervención Elaboración de los diseños metodológicos para cada sesión de capacitación a la JASS y Familias. Requerimiento de materiales para las acciones de capacitación
2.2.2.
ACTIVIDADES PREVIAS EN COMUNIDAD Coordinación con autoridades locales (tenienta gobernadora, agente municipal y presidente de ronda campesina) del caserío de Chantaco.
2.2.3.
ACTIVIDADES PREVIAS DE GABINETE
CAPACITACIÓN PARA LA JASS INTEGRAL Taller 1: Documentos administrativos: Padrón de usuarios, libro de actas, control de recaudos, libro de inventario, libro de caja, recibos, etc. Estatutos y Reglamentos de la organización comunal. Taller 2: La Elaboración del Plan de trabajo, presupuesto anual, cronograma anual de actividades, determinación de cuota familiar, en función al plan de trabajo, etc. Taller 3: Partes del SAP. Limpieza y desinfección del sistema de agua potable, registro, control de cloro, etc. (Se realizó solo de manera teórica).
Productos a entregar:
4
Diseño metodológico de cada taller. Planilla de registro de participantes. Copia de acta de acuerdos por cada taller. Muestras fotográficas
2.2.4.
CAPACITACIÓN PARA FAMILIAS USUARIAS Taller 1: Importancia del agua, deberes y derechos del usuario, uso racional del agua, calcular la cuota familiar, etc. Taller 2: Uso y conservación del agua intradomiciliaria, consumo de agua segura, parámetros de la calidad del agua apta para consumo humano, etc. Taller 3: Hábitos de higiene personal, lavado de manos, higiene de los alimentos, higiene de la vivienda, etc.
Productos a entregar: Diseño metodológico de cada taller. Planilla de registro de participantes. Muestras fotográficas Por último la elaboración del informe de la intervención de la fase de Ejecución (30días) de acuerdo a las acciones descritas en TDR y cronograma realizados por el promotor social.
III.
OBJETIVOS.
5
III.1.
General: Desarrollar un plan de fortalecimiento dirigido a la organización que administra el servicio de agua para potenciar sus capacidades y contribuir a una gestión sostenible del servicio.
III.2.
Específicos: - Identificar los mecanismos que dificultan una gestión sostenible del servicio de agua potable desde la población usuaria y la organización comunal que la administra.
IV.
-
Desarrollar acciones de sensibilización a la población usuaria en temas de cultura de pago y valorización del servicio, para que el recurso hídrico sea mejor aprovechado y la cobertura de dotación se incremente.
-
Contribuir a la implementación de estrategias sólidas al CD de la JASS que garantice la intervención eficiente en manejo de recursos en sus diferentes formas; promoviendo la equidad de género, el ejercicio de derechos, deberes y la participación ciudadana para el beneficio de la salud de las familias.
-
Desarrollar y ampliar capacidades de trabajo coordinados entre la JASS y aliados estratégicos como el Sector Salud, para que promuevan su plan estratégico de promoción de la salud, contribuyendo de esta manera a lograr una mejor calidad de vida en la población.
-
Identificar las dificultades que se presentan a nivel de los gobiernos locales en su relacionamiento con las organizaciones comunales que administran los servicios de saneamiento en las zonas rurales.
-
Desarrollar un plan de reforzamiento en mensajes claves de uso y almacenamiento del agua intradomiciliaria, así como prácticas del lavado de manos a las familias usuarias del servicio.
-
Generar mecanismos que permitan que el gobierno local brinde la asistencia técnica necesaria en materia de saneamiento a sus organizaciones comunales.
AMBITO DE INTERVENCIÓN
6
IV.1.
UBICACIÓN La localidad de Chantaco, está ubicada dentro del distrito de Sondor, provincia de Huancabamba, Región Piura. A una altitud de 2202 msnm Cuadro N° 01: Ubicación Geográfica Piura Huancabamba Sondor Chantaco 200307 0002
Región Provincia Distrito Localidad Código de Ubigeo Código de localidad Fuente: NED-PIURA Elaboración: propia
Mapa N° 01 Ubicación territorial de la localidad de Chantaco
Fuente: cartas nacionales del Perú Elaboración: propia IV.2. ASPECTOS GEOGRÁFICOS
7
-
ALTITUD La localidad de Chantaco se encuentra ubicada a 2202 m.s.n.m. -
TOPOGRAFÍA La localidad se asienta en una topografía mixta con tendencia de terreno entre ondulado a pendientes pronunciadas, este aspecto aunado a la ubicación de aguas superficiales hacen que los suelos tengan una textura gravosa-arcillosa
-
CLIMA El Clima variable es ligeramente templado a húmedo, las precipitaciones lluviosas suceden principalmente en el periodo de Enero-Abril, siendo los otros meses del año frecuentes y originando un clima templado.
IV.3. INFRAESTRUCTURA VIAL
- VÍAS DE ACCESO Cuadro N° 02 Vías de acceso Desde
A
Tipo de vía
Medio de transporte
Km
Tiempo
Piura
Canchaque
Asfaltada
Ómnibus
152
3:30 hrs.
Canchaque
Huancabamba
Afirmada
Ómnibus
62
3:20 hrs.
Huancabamba
Sondor
Afirmada
Automóvil
12
40 mint.
Sondor
Chantaco
Trocha
Moto lineal
9
40 mint.
Fuente: Autoridades de la localidad Elaboración: propia La vía de acceso es desde Piura a Huancabamba en ómnibus en el trayecto el ómnibus se detiene en Canchaque entre 20 a 30 minutos luego parte hasta llegar a Huancabamba el viaje dura entre 6:30 a 7:00 horas aproximadamente. De Huancabamba a Sondor en automóvil luego de Sondor a Chantaco en mototaxi o moto lineal, la otra alternativa para llegar a Chantaco ya estando en Huancabamba es tomar una moto lineal o mototaxi directo desde Huancabamba a
8
Chantaco. En el trayecto de la carretera Huancabmba a Sondor a la altura del caserío Pucutay, margen izquierda de la carretera está la trocha carrozable en buen estado que nos dirige a Chantaco. IV.4.
AUTORIDADES MUNICIPALES Y LOCALES Cuadro N° 03 Autoridades municipales y locales Autoridad
Cargo
Percy Peña Ocaña. William Sahuma Contreras Luz Mariana Sahuma Guerrero
Alcalde del distrito de Sondor Responsable del ATM de Sondor Gobernadora de Sondor.
Celestina Herrera Facundo
Teniente Gobernadora de Chantaco.
Gregorio Melendres Herrera
Agente municipal de Chantaco.
V.
Fuente: Autoridades de la localidad Elaboración: propia IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES
V.1.
DISEÑO DE CAPACITACIONES AL CD JASS Y FAMILIAS USUARIAS La metodología empleada para poder realizar las capacitaciones, tanto el CD de la JASS, como usuarios del servicio de agua potable de la localidad de Chantaco; fue a través de la elaboración de un diseño por cada taller y llevar una secuencia ordenada. 5.1.1. -
CAPACITACIÓN AL CONSEJO DIRECTIVO DE LA JASS
TALLER NO 01: DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS (PU, LA, CR, LC) ESTATUTOS DE LA JASS. Cuadro N° 04 Estructura temática de taller no 01 dirigido al CD de la JASS TIEMPO 5:30 pm 5:50 pm
TEMAS DIA 18 DE FEBRERO DEL 2016 Registro de Participantes Palabras de Bienvenida del PROMOTOR SOCIAL
5:55 pm 6:05 pm 6:06 pm -6:18 pm
Dar a conocer ¿Cuál es el objetivo del proyecto ROMAS NED – PIURA? La importancia de tener una JASS En el caserío de Chantaco
RESPONSABLES PROMOTOR SOCIAL ING. OSCAR UVALDO VENEGAS NAVARRO PROMOTOR SOCIAL PROMOTOR SOCIAL
9
6:19 pm 7:04 pm
7:06 pm -7:33 pm 7:34 pm 8:20 pm
-
Normatividad: -Tener todos los documentos de gestión respectivos para el funcionamiento adecuado de la JASS. - Estatutos y reglamentos donde se incorpore acciones de dotación de agua apta para el consumo humano ¿Cuáles son las funciones del CD de la JASS? Dar a conocer los libros administrativos que debe de tener la JASS y los instrumentos de regulación.
TALLER NO 02: ELABORACIÓN DE DETERMINACIÓN DE CUOTA FAMILIAR.
PROMOTOR SOCIAL
PROMOTOR SOCIAL PROMOTOR SOCIAL
PLAN
DE
TRABAJO
Y
Cuadro N° 05 Estructura temática de taller no 02 dirigido al CD de la JASS TIEMPO 5:30 pm 5:50 pm 5:55 pm 6:05 pm 6:06 pm -6:30 pm
6:31 pm 7:20 pm 7:22 pm 7:50 pm
8:52 pm 9:15 pm
-
TEMAS DIA 24 de febrero del 2016 Registro de Participantes Saludo del PROMOTOR SOCIAL.
RESPONSABLES
Objetivos y que es lo que se espera alcanzar con el plan de trabajo Acordar cuales van hacer las actividades de operación y mantenimiento: Buen uso de las UBS , limpieza, buen uso del agua, etc. Calculo de la cuota familiar en función al plan de trabajo; en función a los gastos que se pueden generar como: compra de materiales, herramientas, accesorios, repuestos, reparaciones, refacciones y/ mantenimiento del servicio, etc. Para que sea aprobada en asamblea. Como elaborar un informe sobre la gestión de la JASS e informe económico La elaboración de un cronograma del plan de trabajo operativo que se va a manejar anualmente
PROMOTOR SOCIAL Ing. Oscar Uvaldo Venegas Navarro PROMOTOR SOCIAL y JASS PROMOTOR SOCIAL y JASS
PROMOTOR SOCIAL y JASS PROMOTOR JASS
SOCIAL
y
PROMOTOR SOCIAL y JASS
TALLER NO 03: PARTES DEL SAP, LIMPIEZA Y DESINFECCION Y CONTROL DE CLORO RESIDUAL Cuadro N° 06 Estructura temática de taller no 03 dirigido al CD de la JASS
TIEMPO 5:30 pm 5:50 pm 5:52 pm -
TEMAS DIA 11 de marzo del 2016 Registro de Participantes Saludo del PROMOTOR SOCIAL. Definir con qué tipo de sistema cuentan, las
RESPONSABLES PROMOTOR SOCIAL Ing. Oscar Uvaldo Venegas Navarro PROMOTOR SOCIAL y JASS
10
6:08 pm
partes del SAP, proteger el SAP para que sea más saludable. Significado de como operar el sistema de agua. Dar solución a los problemas que se le puedan presentar ¿Qué tipos de mantenimiento existen, cual es el adecuado y que materiales se va a utilizar?limpieza y desinfección del SAP. Para el control de la cloración: ¿Qué necesitamos, que cantidad necesaria, costo de este elemento por mes y por año, gastos administrativos y de operación?
6:08 pm -6:25 pm 6:26 pm 7:04 pm 7:06 pm -7:38 pm 7:39 pm 8:20 pm
Acordar que los usuarios deben de estar preparados para asumir funciones de operador, por lo cual programación de capacitación del funcionamiento del sistema.
5.1.2. -
PROMOTOR SOCIAL y JASS PROMOTOR SOCIAL, JASS y la INTERVENCION TECNICA PROMOTOR SOCIAL y JASS
PROMOTOR SOCIAL y JASS
CAPACITACIÓN A FAMILIAS USUARIAS TALLER NO 01: IMPORTANCIA DEL AGUA DEBERES– DERECHO Y USO RACIONAL DEL AGUA – CUOTA FAMILIAR Cuadro N° 07 Estructura temática de taller no 01 dirigido a familias usuarias
TIEMPO 2:30 pm 3:00 pm 3:10 pm 3:25 pm – 3:40 pm 3:41 pm – 4:10 pm
4:12 pm4:50 pm
4:51 pm5:05 pm
TEMAS DIA 19 de febrero del 2016 Registro de Participantes Palabras de Bienvenida del PROMOTOR SOCIAL y presentar brevemente el nombre de la sesión y lo que se quiere lograr. Dinámica para generar un buen ambiente de confianza entre los participantes. El valor del agua como un recurso importante. Los derechos que tienen como usuarios y el buen uso del agua: cómo usar el agua de manera higiénica, como almacenarla, el cuidado del agua. La problematización con la que se encuentra Chantaco: Dificultades del SAP por no contar con los recursos que aportan los usuarios para una adecuada administración, operación y mantenimiento. - La carencia de agua potable y su efecto sobre la salud pública y el desarrollo de la comunidad. El pago oportuno de la cuota familiar como un deber de los usuarios para garantizar la sostenibilidad del servicio del agua.
RESPONSABLES PROMOTOR SOCIAL Ing. Oscar Uvaldo Venegas Navarro PROMOTOR SOCIAL y JASS PROMOTOR SOCIAL y JASS PROMOTOR SOCIAL y JASS
PROMOTOR SOCIAL y JASS
PROMOTOR SOCIAL y JASS
11
5:07pm5:30 pm
Evaluación para comprobar lo que se aprendió en este día con una lluvia de preguntas.
-
PROMOTOR SOCIAL y JASS
TALLER NO 02 PARA USUARIOS: "USO Y CONSERVACION DEL AGUA INTRADOMICILIARIA, CONSUMO DEL AGUA SEGURA" Cuadro N° 08 Estructura temática de taller no 02 dirigido a familias usuarias
TIEMPO
TEMAS DIA 01 de febrero del 2016 Registro de Participantes Saludo del PROMOTOR SOCIAL
2:30 pm 2:50 pm 2:52 pm3:15 pm 3:16 pm – 3:42 pm
Recoger experiencias previas de los participantes respecto al tema Uso y conservación del agua intradomiciliaria. Problematización: cuál sería el foco de infección, importancia de almacenar el agua adecuadamente, técnicas adecuadas de almacenar y manipular agua adecuadamente Mantener los depósitos limpios de almacenamiento de agua limpios y con tapa
3:44 pm4:25 pm 4:26 pm4:55 pm
Consumo de agua segura
4:56pm5:15 pm
5.1.3.
RESPONSABLES PROMOTOR SOCIAL Ing. Oscar Uvaldo Venegas Navarro PROMOTOR SOCIAL y JASS PROMOTOR SOCIAL y JASS
PROMOTOR SOCIAL y JASS PROMOTOR SOCIAL y JASS PROMOTOR SOCIAL y JASS
TALLER NO 03 PARA USUARIOS: "HABITOS DE HIGIENE PERSONAL, HIGIENE DE LOS ALIMENTOS E HIGIENE DE LA VIVIENDA” Cuadro N° 09 Estructura temática de taller no 03 dirigido a familias usuarias
TIEMPO 2:30 pm 2:50 pm 3:10 pm 3:25 pm – 3:40 pm
TEMAS DIA 10 de marzo del 2016 Registro de Participantes Saludo del PROMOTOR SOCIAL Motivación para generar confianza y acercamiento entre los participantes. Higiene de los alimentos y el higiene personal
RESPONSABLES PROMOTOR SOCIAL Ing. Oscar Uvaldo Venegas Navarro PROMOTOR SOCIAL y JASS PROMOTOR SOCIAL y JASS.
12
-Cuáles son las cadenas de contagio. - Importancia de lavarse las manos en 5 momentos críticos. - Técnica correcta de lavarse las manos - Espacio en la vivienda para el lavado de manos. Mantenimiento y limpieza de la UBS, la UBS debe instalarse dentro de la vivienda de tal manera que pueda ser usado por toda familia, puesto que esto promueve la salud y el cuidado del medio ambiente
3:41 pm – 4:10 pm 4:51 pm5:05 pm 5:07pm5:30 pm
VI.
Comentarios respecto al tema de capacitación y dar el agradecimiento a los asistentes por su participación en los talleres.
PROMOTOR SOCIAL, JASS, representante del establecimiento de Salud
PROMOTOR SOCIAL y JASS PROMOTOR SOCIAL y JASS
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES EJECUTADAS
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SOCIALES EJECUTADAS - PROYECTO ROMAS - DIT NUCLEO EJECU ( NED- PIURA) SEGUNDO PRODUCTO _ FASE EJECUTIVA DISTRITO PROVINCIA
:
SONDOR :
PROMOTOR SOCIAL : ESPECIALISTA SOCIAL
ACTIVIDADES N º
1
2
3
4
5
TRANSLADO A LA ZONA DE INTERVENCIÓN SOCIAL REUNIÓN DE GABINETE CON ESPECIALISTA SOCIAL Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES EN CAMPO REUNIÓN DE GABINETE CON ESPECIALISTA SOCIAL PARA LA MODIFICACIÓN DEL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SOCIALES, Y ELABORACIÓN DE MODELO DE PLAN DE TRABAJO PARA LA JASS. COORDINACIÓN CON AUTORIDADES MUNICIPALES Y AUTORIDADES LOCALES PARA CONVOCAR A ASAMBLEA GENERAL CON EL FIN DE VALIDAR ACTIVIDADES QUE SE REALIZARÁN EN CAMPO. VISITA A LOS TRABAJOS QUE SE ESTAN REALIZANDO PARA EL SERVICIO DEL
:
HUANCABAMBA VENEGAS NAVARRO OSCAR UVALDO SEGUNDO JOSÉ MANUEL BRAVO JUARES
MEDIOS DE VERIFICAC IÓN
BOLETA DE VIAJE
FEBRERO 2016
E
E
E
CONSTAN CIA DE VISITA DE MUNICIPA L CONSTAN CIA DE VISITA DE
E
E
5
6
7
8
9
1 0
1 1
1 2
1 3
1 1 4 5
16
1 7
18
1 2 2 9 0 1
2 2
23
24
2 5
2 6
2 2 7 8
V
S
D
L
M
M
J
V
S
D L
M
M
J
V S D
L
M
M
J
V
S D
X
X
X
X X
X
X
13
6
7
AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE CHANTACO CON EL PROPOSITO DE CONOCER QUE PARTES DEL SISTEMA ESTAN REPONIENDO Y REPARANDO. ASAMBLEA GENERAL PARA DAR A CONOCER LAS ACTIVIDADES SOCIALES QUE SE DESARROLLARÁN, Y LA IMPORTANCIA DE CONFORMAR UNA JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO (JASS). QUE PERMITIRÁ ADMINISTRAR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE QUE ESTA REPONIENDO. RETORNO A PIURA
CAMPO
CONSTAAC IA DE VISITA DE CAMPO
E
BOLETA DE VIAJE
E
X
X
8
TRABAJO EN GABINETE PARA AVANCE DEL INFORME
9
TRANSLADO A LA ZONA DE INTERVENCIÓN SOCIAL
BOLETA DE VIAJE
E
1 0
JUNTO CON LA TG Y AM, ASÍ COMO ALGUNOS USUARIOS DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE SE MEJORÓ EL ESTATUTO Y REGLAMENTO PARA EXPONERLO EN LA ASAMBLEA GENERAL Y SEA APROBADO. EN DICHA ASAMBLEA TAMBIEN SE CONFORMARÁ LA JASS Y SE NOMBRARA A UN FISCAL.
CONSTAN CIA DE VISITA DE CAMPO
E
1 1
CONFORMACIÓN DEL CD JASS, ELECCIÓN DEL FISCAL, Y APROBACIÓN DEL ESTATUTO Y REGLAMENTO
LISTA DE ASISTENCI A
E
1 2
TALLER 01: DIRIGIDO AL CONSEJO DIRECTIVO DE LA JASS. _DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS ( PU, LA, CR,LC) ESTATUTOS Y REGLAMENTOS .
LISTA DE ASISTENCI A
E
1 3
"CAPACITACIÓN A FAMILIAS" TALLER 01: IMPORTNCIA DEL USO DE AGUA, DEBERES, DERECHOS Y USO RACIONAL DEL AGUA - CUOTA FAMILIAR
LISTA DE ASISTENCI A
E
1 4
RETORNO A PIURA
BOLETA DE VIAJE
E
1 5
TRABAJO EN GABINETE PARA AVANCE DEL INFORME
1 6
TRANSLADO A LA ZONA DE INTERVENCIÓN SOCIAL
BOLETA DE VIAJE
E
1 7
TALLER 02: DIRIGIDO AL CONSEJO DIRECTIVO DE LA JASS. _ELABORACIÓN DE PLAN DE TRABAJO Y DETERMINACIÓN DE CUOTA FAMILIAR.
LISTA DE ASISTENCI A
E
E
E
X
X
X
X
X
X
X
X X
X
X
14
1 8
1 9 2 0
2 1
2 2
2 3
RETORNO A PIURA
BOLETA DE VIAJE
E
BOLETA DE VIAJE
E
LISTA DE ASISTENCI A
E
LISTA DE ASISTENCI A
E
CONSTAN CIA DE VISITA MUNICIPA L
E
TRANSLADO A LA ZONA DE INTERVENCIÓN SOCIAL "CAPACITACIÓN A FAMILIAS" TALLER 02: "USO Y CONSERVACIÓN DEL AGUA INTERDOMICILIARIA CONSUMO DEL AGUA SEGURA" ASAMBLEA GENERAL APROBACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL Y CUOTA FAMILIAR PRESENTACIÓN DE DOCUMENTOS A LA MUNICIPALIDAD DE SONDOR, PARA LA INSCRIPCIÓN DE LA JASS CHANTACO EN EL LIBRO DE ORGANIZACIONES COMUNALES DE LA MUNICIPALIDAD.
E
X
RETORNO A PIURA
BOLETA DE VIAJE
E
2 5
TRANSLADO A LA ZONA DE INTERVENCIÓN SOCIAL
BOLETA DE VIAJE
E
LISTA DE ASISTENCI A
E
LISTA DE ASISTENCI A
E
BOLETA DE VIAJE
E
2 7
7.1
CONSTAN CIA DE VISITA DE CAMPO
2 4
2 6
VII.
EN CONJUNTO CON EL CD DE LA JASS CHANTACO, SÉ REALIZÓ ALGUNOS AJUSTES DEL PLAN OPERATIVO ANUAL PARA SU PRESENTACIÓN EN ASAMBLEA GENERAL Y QUE SEA APROBADO.
"CAPACITACIÓN A FAMILIAS" TALLER 03 - HÁBITOS DE HIGIENE PERSONAL, HIGIENE DE LOS ALIMENTOS E HIGIENE DE LA VIVIENDA TALLER 03: DIRIGIDA AL CONSEJO DIRECTIVO DE LA JASS. _ PARTES DEL SAP, LIMPIEZA Y DESINFECCION Y CONTROL DE CLORO RESIDUAL.
2 8
RETORNO A PIURA
2 9
TRABAJO EN GABINETE
E
3 0
INFORME FINAL
E
X
LOGROS Y DIFICULTADES LOGROS
-
Se conformó el CD de la JASS, cuyo nombre se denominó “JASS CHANTACO” por un periodo de 2 años y de igual manera se eligió al fiscal de la JASS por un periodo de 3 años, quedando de la siguiente manera: Cuadro N° 10 Miembros del CD JASS y fiscal de la localidad de Chantaco
15
NOMBRE
CARGO
NÚMERO DE DNI
José Bermeo Herrera
Presidente
42664608
José Facundo Alvarado Genara Alvarado Melendres Ranulfo Neyra Alberca Iriz Campos Ojeda Hipólito Demetrio Ojeda Ordoñez
Secretario Tesorera Primer vocal Segundo vocal Fiscal
03226686 80410256 03206864 03238855 03234896
Fuente: propia Elaboración: propias
-
Contar con la información actualizada sobre la gestión del operador, funcionamiento del ATM y los comportamientos de la población en relación a Educación Sanitaria para el planteamiento del Plan de intervención en Fortalecimiento de Comité Directivo de JASS – Familias Usuarias en EDUSA y Fortalecimiento a Áreas Técnicas Municipales en materia de saneamiento.
-
La articulación con los actores del nivel local según el rol que les compete:
-
Así con el área técnica de la municipalidad realizarán acciones de asistencia técnica.
Con salud realizarán coordinaciones para la vigilancia de calidad del agua.
Con educación la promoción y adopción de hábitos saludables en la población escolar.
La sensibilización y capacitación a los miembros de la JASS en el manejo de instrumentos de gestión administrativa, contabilidad, así como el manejo de operatividad y mantenimiento del SAP.
16
7.2
-
La sensibilización y capacitación a las familias usuarias en educación sanitaria: consumo de agua segura, hábitos de higiene personal, de los alimentos e higiene de la vivienda.
-
Establecer alianzas con autoridades locales y municipales para el desarrollo del Programa de Reposición, Operación y Mantenimiento de Sistemas de Agua Potable – ROMAS a través de los Núcleos Ejecutores de Alcance Departamental – NED en la Región Piura.
-
Se aprobó el plan POA de la JASS, así como el presupuesto y de esta manera se fijó la cuota familiar, esta aportación es muy importante para la autogestión de los servicios de saneamiento en la comunidad.
DIFICULTADES -Al no contar con un Fotocheck o algún documento por parte del NED-PIURA, que permita la Identificación del promotor social y especialista social, ante autoridades locales o instituciones como el sector salud y educación, para involucrarlos y comprometerlos en las capacitaciones o talleres se dificulta. Además algunos pobladores nos relacionó con la minería.
-
Desconfianza de las autoridades sobre el cumplimiento de las acciones planteadas en el ROMAS a nivel de infraestructura, ya que las obras de mantenimiento hasta la fecha no han sido terminadas, es por ello que solo se realizó la parte teórica del taller III de la JASS, dadas las circunstancias.
-
El desarrollo de actividades políticas en las zonas de intervención genera temor y confusión sobre la instancia que propone y facilita estas acciones.
-
Uno de los limitantes para el desarrollo de los talleres con los miembros de la JASS fue la estación, ya que ellos tienen como actividad económica la agricultura lo dificultaba un poco la asistencia, pero se coordinó y se lograron los talleres. Lo mismo ocurrió en el taller con familias que debido a las ocupaciones en el hogar así como otras actividades, pero aun así se cumplió con los objetivos.
-
La parte técnica contrató a gente del pueblo para los trabajos de reposición del SAP, y ante la demora de sus pagos, esto perjudico la realización de los últimos talleres posponiéndolos en varias oportunidades, luego se lograron realizar pero con poca
17
asistencia. Y además las visitas intradomiciliarias estaban programadas para esas fechas y solo a 4 familias me permitieron el ingreso y bajo la condiciones de no tomar fotografías.
VIII.
MONITOREO DE LAS ACTIVIDADES SOCIALES DEL CASERÍO CHANTACO Para comprobar el trabajo de las actividades sociales que se estaba realizando en la localidad de Chantaco. Se contó con la presencia del especialista social, el Lic. Segundo José Manuel Bravo Juares. Las fechas siguientes:
08/02/2016: Coordinación con autoridades municipales. 19/02/2016: Estuvo presente en el primer taller a familias usuarias. -
27/02/2016: Visito a la JASS CHANTACO, para verificar el avance de las diversas actividades ya desarrolladas hasta esa fecha. Y las actividades que faltan por realizar. -
IX.
12/03/2016 _ 13/03/2016: En estas fechas todas las actividades sociales programadas ya se habían ejecutado. Para lo cual el especialista social realizo un seguimiento minucioso, visitando al CD de la JASS del caserío de Chantaco así como algunas familias usuarias y comprobar el trabajo realizado por el promotor social.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 9.1. CONCLUSIONES -
En el caserío de Chantaco no existía una organización comunal que administre los servicios de agua y saneamiento, por lo tanto se conformó el CD de la JASS así como se eligió al fiscal.
-
Se realizaron los tres talleres al CD de la JASS Chantaco, y de esta manera Se desarrolló un plan de fortalecimiento en la parte de administración, operación y mantenimiento del sistema de agua potable, para que lideren los procesos de desarrollo en la comunidad y lograr la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento.
-
Se realizaron los tres talleres a las familias usuarias, En cuanto en al cuidado del agua intradomiciliaria y practicas saludables, encontramos que las familias de la localidad de Chantaco no manejaban información a nivel de conocimiento, el mismo que no puede medirse a nivel de práctica puesto que no contaban con el servicio de agua, por lo tanto:
Se reforzó estos mensajes clave, como hábitos de higiene personal, higiene de los alimentos e higiene de la vivienda, y contribuir a una mejor salud en la población.
Así como también Se desarrollar acciones de sensibilización a la población usuaria en temas de cultura de pago y valorización del servicio, para que
18
el recurso hídrico sea mejor aprovechado y la cobertura de dotación se incremente. -
Se mejoró el estatuto y Reglamento de la JASS, y se aprobó en asamblea general.
-
Se elaboró el plan operativo anual 2016 de la JASS Chantaco, y se determinó la cuota familiar, siendo aprobada en asamblea general por el monto de 5 nuevo soles mensual.
-
Se presentó en el ATM de SONDOR, la documentación requerida de la “JASS CHANTACO” para registrarla en el libro de organizaciones comunales de dicha municipalidad y obtener la resolución del CD de la “JASS CHANTACO”.
-
Se ha concluido con la fase de ejecución de 30 días motivando la participación de las autoridades locales, las familias y conocimiento pleno del responsable del Área Técnica Municipal (ATM) del distrito de SONDOR.
9.2. RECOMENDACIONES 9.2.1.
Generar mecanismos que permitan que el gobierno local brinde la asistencia técnica necesaria en materia de saneamiento a sus organizaciones comunales. Para que todo lo que se haya logrado hasta ahora se refuerce y se mejore, de esta manera asegurar que el sistema perdure, asegurando un agua de calidad para consumo humano.
9.2.2.
Continuar desarrollando acciones de sensibilización a la población usuaria en temas de cultura de pago y valorización del servicio, para que el recurso hídrico sea mejor aprovechado y la cobertura de dotación se incremente.
9.2.3.
Continuar con el plan de reforzamiento en mensajes claves de uso y almacenamiento del agua intradomiciliaria, así como prácticas del lavado de manos a las familias usuarias del servicio.
9.2.4.
Impulsar las estrategias de comunicación para favorecer la sensibilización y el empoderamiento de la organización comunal con las autoridades locales para una participación masiva y ser un modelo de gestión.
19
20
View more...
Comments
