INFORME FINAL PRACTICAS PROFESIONALES EDWIN JUAN APAZA MAMANI TECSUP AQP PLANTA.docx

INFORME DE PRÁCTICAS PROFESIONALES VI SEMESTRE

FACTORIA SAN JACINTO E.I.R.L

 AREQUIPA  AREQUIPA – PERÚ

FEBRERO 2011 – MAYO 2011

 A

: DIRECCIÓN DOCENTE

DE

: EDWIN JUAN APAZA MAMANI

ESPECIALIDAD : MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA DE PLANTA PLANTA

Página 1

INDICE 1.

Introducción ...............................................................................................................................5

2.

Objetivos ...................................................................................................................................6

3.

Perfil de la empresa ..................................................................................................................7 3.1.

Visión .....................................................................................................................................7

3.2.

Misión ....................................................................................................................................7

3.3.

Principios de la factoria San Jacinto E.I.R.L .................. ........................... .................. .................. .................. .................. .................. ..........8 .8

3.4.

Valores de la factoria San Jacinto E.I.R.L .............................................................................9

4.

Descripción del departamento ............................................................................................... 10 4.1.

Servicios que brinda ........................................................................................................... 10

4.2.

Organigrama de la factoria San Jacinto E.I.R.L ............. ...................... .................. .................. .................. .................. ................ ....... 12

5.

Descripción del trabajo ........................................................................................................... 13 5.1.

Recursos humanos ............................................................................................................. 14

5.2.

Equipos y maquinas de trabajo .......................................................................................... 14

6.

Desarrollo de la practica ........................................................................................................ 16 6.1.  Actividades y tareas............... tareas........................ .................. .................. ................... ................... .................. .................. .................. .................. .................. ........... 17

7.

 Análisis o balance critico .................. ........................... .................. .................. ................... ................... .................. .................. .................. .................. ............. .... 21 7.1.

Logros conseguidos............................................................................................................ 21

7.2.

Resultados Resulta dos conseguidos consegu idos ................................... ................. ................................... ................................... .................................... ............................. ........... 21

8.

Conclusiones .......................................................................................................................... 22

9.

Recomendaciones .................................................................................................................. 22

9.

Bibliografia .............................................................................................................................. 23

11. 11.

 Anexos ................ ......................... .................. ................... ................... .................. .................. .................. .................. .................. .................. .................. .................. ............... ...... 24

Página 2

INDICE DE CUADROS N  1: Descripción de la empresa factoría San Jacinto E.I.R.L ......................................................... 10   : Distribución de recursos humanos de la empresa factoría San Jacinto E.I.R.L…………...…. 14   : Actividades y tareas realizadas en la práctica profesional………………………...… ...………..17

Página 3

INDICE DE FIGURAS N  1: Fabricacion de piezas por fresado ........................................................................................... 11 N  2: Recuperacion de piezas por medio de soldadura y taladrado .................................................11 N  3: Fabricacion de cadenas REDLER ............................................................................................ 11 N  4: Organigrama de la empresa factoría San Jacinto

E.I.R.L……………...……………………... 12

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1.

Introducción

El presente informe refleja el desarrollo de las prácticas profesionales, que se llevaron a cabo en la empresa FACTORIA SAN JACINTO E.I.R.L, la cual a incrementado de manera constante la calidad de sus servicios de mantenimiento mecánico y mecánica de producción, para que en el momento apropiado cuando este en el ámbito laboral, esté preparado y tenga una visión de las actividades de empresas industriales a quienes presta sus atenciones. Durante la permanencia y desarrollo de mis prácticas profesionales, tuve la oportunidad de realizar tareas de mantenimiento preventivo y correctivo a diversos equipos de la empresa  ALICORP S.A, en dicha empresa aplique mis conocimientos y experiencias impartidas por la I.S.T.TECSUP. También contiene las actividades a la que se dedica la empresa y aspectos importantes como la infraestructura, equipos y bienes con la finalidad de dar a conocer la situación real de nuestras prácticas, las formas de atención, manejos de los instrumentos, sus logros, dificultades, conclusiones. Dicha práctica profesional me ayudo a tomar la decisión de especializarme en Mantenimiento mecánico, Bombas hidráulicas y Automatización, ya que esto es parte de los equipos que regularmente encontramos en una planta industrial.  Además actualmente el mercado laboral es muy exigente en la calidad de sus trabajadores y busca cada vez más la utilización de tecnologías modernas y actuales, por ello pude notar gran aceptación que tienen los estudiantes egresados de TECSUP.

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2.

Objetivos



Poner a prueba mis habilidades, conocimientos y experiencias

de trabajo en

mantenimiento mecánico 

Fortalecer mis conocimientos técnicos aplicándolos al mantenimiento mecánico.



Reconocer cuales son mis puntos débiles en conocimientos técnicos, para seguir capacitándome en el área de mantenimiento de maquinaria de planta.

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3.

Perfil de la empresa

3.1. Descripción de la empresa

La empresa FACTORIA SAN JACINTO E.I.R.L es una empresa peruana dedicada al mantenimiento mecánico, mecánica de producción y reconstrucción por soldadura. Nos comprometemos con el desarrollo del país para facilitar el desarrollo y crecimiento de otras empresas, brindándoles servicios de

calidad, cuidando el medio ambiente y

desarrollando nuestra competitividad. Nuestra empresa cuenta con un equipo de profesionales altamente capacitados que facilitan que los servicios y productos estén de acuerdo a las normas de calidad que nuestro cliente exige. 3.2. Visión

Lograr un crecimiento en la prestación de nuestros servicios en el sector industrial del centro y sur de país considerando nuestras fortalezas y oportunidades de mejora con profesionalismo eficiencia, calidad y seguridad durante el desarrollo de nuestros servicios en la empresa líder de nuestro sector. 3.3. Misión

Brindar servicios con responsabilidad y entregar productos de calidad de forma eficiente de acuerdo a los estándares nacionales así como la máxima satisfacción de nuestros clientes, proveedores, empleados y rentabilidad de la empresa.

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3.4. Principios de la factoría San Jacinto E.I.R.L



Cultura de calidad

Se busca la eficacia y productividad para alcanzar la excelencia, en beneficio y satisfacción de nuestro personal y clientes. 

Cuidado del medio ambiente

Cumplir con la práctica de preservación del medio ambiente. 

Responsabilidad social con los demás

Integrar en actividades de la empresa con su entorno social para participar en las actividades y eventos programados. 

Bienestar del recurso humano

Proporcionar una adecuada calidad de vida a nuestros trabajadores; velar por su seguridad física, social y emocional; brindarles los servicios que los valoren como personas; promover su crecimiento a través del entrenamiento, desarrollo profesional y social.

Los principios de la FACTORIA SAN JACINTO son impartidos atraves de inducciones de seguridad por ALICORP S.A

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3.5. Valores de la factoría San Jacinto E.I.R.L



Equidad

Otorgar a cada cual, dentro de la empresa, lo que le corresponde según criterios ciertos y razonables. 

Solidaridad

Tener permanente disposición para ofrecer a los demás un trato amable y brindarles apoyo generoso, al tiempo que se cumplen las tareas con calidad, eficiencia y pertinencia. 

Puntualidad

Cumplir con los compromisos y obligaciones en el tiempo acordado, valorando y respetando el tiempo de los demás. 

Honestidad

Obrar

con

transparencia

y

clara

orientación

moral

cumpliendo

con

las

responsabilidades asignadas en el uso de la información, de los recursos materiales y financieros. 

Respeto

Desarrollar una conducta que considere en su justo valor los derechos fundamentales de nuestros semejantes y de nosotros mismos. Asimismo aceptar y cumplir las leyes, las normas sociales y las de la naturaleza. 

Responsabilidad

 Asumir las consecuencias de lo que se hace o se deja de hacer en la empresa y su entorno. Los valores de la FACTORIA SAN JACINTO son impartidos atraves de inducciones de seguridad por ALICORP S.A

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4.

Descripción del departamento

Mis prácticas las desarrolle en el departamento de fabricación y reparación de piezas de la FACTORIA SAN JACINTO E.I.R.L, en el área de mantenimiento de la empresa ALICORP S.A. El departamento cuenta con un área de 500 m2 ,dentro del cual se encuentran los equipos de trabajo, los cuales son torno , fresa, roladora, prensa hidráulica, cortadora, taladro y maquinas de soldar, y un almacén de herramientas. El cuadro Nro: 1 se muestra la descripción de la empresa factoría San Jacinto E.I.R.L. C u a d r o  : Descr ipc ión de la emp resa fac tor ía San Jacin to E.I.R.L.

FACTORIA SAN JACINTO E.I.R.L RUC

20133074822

Razón Social

SAN JACINTO E.I.R.L.

Tipo Empresa

Empresa

Individual

de

Responsabilidad

Limitada Condición

Activo

Fecha Inicio Actividades

07 / Octubre / 1988

 Actividad Comercial

Mantenimiento y fabricación  de Maquinaria

Industrial, Montaje de Estructuras Metálicas. Dirección Legal

Calle Arica Nro. 303

Departamento /Distrito / Ciudad

Arequipa/Cayma/Arequipa

Fuente  : http ://ww w.datosperu.org/ee-factoria-san-jacinto -eirl-20133074822.php 

4.1. Servicios que brinda



Fabricación de piezas por medio de torneado, fresado y taladrado para la empresa  ALICORP S.A. (Fig. Nro:1)



Recuperación de piezas por soldadura para su posterior maquinado. (Fig. Nro:2)



Mecanizado de piezas y fabricación de cadenas industriales. (Fig. Nro:3)

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Fig.  : Fabricación de piezas por fresado

Fig.   : Recuperación de piezas por m e d i o d e s o l d a d u r a y t a la d r ad o

Fig.    : Fabricación de cadenas REDLER Fuente: Las figuras  ,    son elaboración propia

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4.2. Organigrama de la factoría San Jacinto E.I.R.L

En la Fig. Nro: 4 se muestra el organigrama de la empresa factoría San Jacinto E.I.R.L. Fig.   Organ igr ama de la emp resa facto ría San Jaci nto E.I.R.L

GERENTE GENERAL Jaime Teodoro Luque

CONTADOR Alejandra Hanco

SECRETRIA

SUPERVISOR DE OPERACIONES

 Yuli Luque Rubén Vera

SUPERVISOR Alex Luque

MECANICOS

OBREROS

Fuente: Elaboración pro pia

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5.

Descripción del trabajo

Mis practicas las desarrolle en la empresa SAN JACINTO E.I.R.L. la cual presta servicios de mantenimiento mecánico y mecánica de producción para la empresa ALICORP S.A y a la  AVICOLA ROSARIO (Mollendo). En la empresa FACTORIA SAN JACINTO E.I.R.L, El supervisor

de operaciones de

mantenimiento, tiene la responsabilidad de dirigir con éxito las operaciones y coordinar con los operarios los servicios de mantenimiento que se

prestan a la empresa ALICORP S.A, y

también coordina con los especialistas que están a cargo de cada Área de la planta, para asegurar que se cumplan con los procedimientos de trabajo seguro. El supervisor de operaciones de la empresa FACTORIA SAN JACINTO E.I.R.L, es la persona más calificada para realizar las tareas de mantenimiento, se encarga de dirigir un equipo de trabajo, de distribuir el personal para la realización de las tareas diarias. Así mismo vela por el cumplimiento del uso y dotación de equipo de protección personal según sea la tarea a realizar. También es quien realiza las solicitudes de repuestos y informaciones necesarios de la planta ALICORP S.A. La FACTORIA SAN JACINTO E.I.R.L se encarga de realizar la fabricación de guardas de protección para los motores y cadenas de transmisión; así como la reconstrucción piezas por medio de soldadura que se degastan en distintas aérea de la empresa.

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5.1. Recursos humanos

En el cuadro Nro: 2 se muestra la distribución de recursos humanos de la empresa factoría San Jacinto E.I.R.L. C u a d r o  : Distribu ción de recu rsos hum anos de la emp resa factoría san J acinto E.I.R.L.

Nº

APELLIDOS

NOMBRES

CARGO

1

Luque Choque

Jaime

MECANICO

2

Luque Quispe

Alex

MECANICO

3

Vera

Rubén

MECANICO

4

Choque Suni

Eduardo

MECANICO

5

Gallegos

Orlando

MECANICO

6

Parizaca

Cristian

MECANICO

7

Ynca

Juan

MECANICO

8

Apaza Mamani

Edwin juan

MECANICO

9

Cosco Escobedo

Luis

MECANICO

10

Suni Umiyauri

alex

MECANICO

Fuente: Elaboración pro pia

5.2. Equipos y maquinas de trabajo 

Instrumentos

-  -  

Calibrador o vernier Calibrador digital Micrómetro Linterna

Equipos

-  -  -  -

3 tornos Fresa Taladro Torno Prensa hidráulica 2 máquinas de soldadura eléctrica 1 maquina de soldar autógena Roladora de tubos Esmeril de banco Página 14

-



Esmeril de mano Dobladora de planchas

Contenido del almacén de herramientas

- 

Alicate universal, alicate de corte y alicate de punta Alicate de prensa terminales Arco de sierra Destornillador plano normal y perillero Destornillador estrella Juego llaves Allen (pulgadas y milimétricos) Llaves mixtas 8, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 19, 22. (mm) Llaves mixtas 3/8, 7/16, ½, 9/16, 5/8, 11/16, ¾, 13/16, 7/8, 15/16, 1.(pulgadas) Llave francesa 10” Llave Stilson 12”

Juego de limas bastardas Cuchilla de electricista Escuadra metálica, goniómetro Tijera de corte Alicate de presión Cincel de corte 5/8”

Martillo mecánico Martillo de goma Juego de botadores Extractor de rodamientos de 2 y 3 garras Extractor de ruedas Faja filtro Flexómetro y Torquímetro Juego de dados cortos Juego de dados largos (tipo tubo) Rayador metálico Pata de cabra y barreta Punzón

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6.

Desarrollo de la practica

Mi horario de prácticas era de lunes a sábado de 8:00 am hasta las 5:00 pm. Se cuenta con servicio de comedor para la hora del almuerzo de 12:00 pm a 1:00 pm y servicio de aseo personal, así como casilleros para el guardado de los implementos de seguridad. Es indispensable vestir: lentes, casco y zapatos de seguridad, así como identificarse con el carnet tanto al ingresar como al salir de las instalaciones de la empresa.  Al momento de llegar al taller lo primero que se debe hacer es firmar la tarjeta de asistencia personal, esto se repetirá al momento de la salida. Cada uno tiene la responsabilidad de su propia seguridad y las de sus compañeros, así como la paralización de actividades en caso de existir algún riesgo fuera de control.  Antes del término de toda jornada se prevé entre 5 a 15 minutos según se requiera, para realizar la limpieza y orden de herramientas, equipos etc. Luego se reporta al supervisor el estado de la tarea. Finalmente, anotamos en la tarjeta personal de asistencia la hora de salida y nos dirigimos hacia los vestuarios para cambiarnos de ropa.

Página 16

6.1. Actividades y tareas

En el cuadro   se muestra las actividades y tareas realizadas en la práctica profesional. Cuadro   : A ctividades y t areas realizadas en la práctica p rofesion al

Día/Mes

Hora

Lugar

11-02-2012

7:00 am

Alicorp

13-02-2012

8:00 am

San Jacinto

14-02-2012

8:00 am

San Jacinto

15-02-2012

8:00 am

San Jacinto

16-02-2012

8:00 am

San Jacinto

17-02-2012

7:00 am

Alicorp

18-02-2012

7:00 am

Alicorp

20-02-2012

7:00 am

Alicorp

21-02-2012

7:00 am

Alicorp

22-02-2012

7:00 am

Alicorp

23-02-2012

7:00 am

Alicorp

Descripción del trabajo 



Jefe responsable

Inducción y Capacitación de trabajo Rubén Vera para la empresa Alicorp. Se hizo el rediseño de engranaje Jaime Luque para cadena de transporte.

Investigación de uso del cabezal  Alex Luque divisor de la fresadora.  Lubricación y mantenimiento de la fresadora.   Colocación de pasadores en la  Alex Luque cadena REDDLER. 

  Reparación por soldadura del Engranaje.  Montaje de los acros (andamios).  Desmontaje de ductos de ventilación de galletería (chimeneas) . Desmontaje de las chimeneas del  área de galletería. Desmontaje de Andamios del área  de galletería.  Desmontaje de la tolva y de las tuberías del sótano en el área del molino. Reparación por soladura de la tolva  de transporte de trigo del área del molino Desmontaje de la cadena REDDLER del sótano en el área del molino.  Montaje de las chimeneas en el área de Galletería. Montaje de las chimeneas en el  área de Galletería sobre el almacén de Nocovita (alimento para peces). 

 Alex Luque

Rubén Vera

Rubén Vera

Rubén Vera

Rubén Vera

Rubén Vera Rubén Vera

Página 17

Día/Mes

Hora 

Lugar 

Descripción del trabajo  

24-02-2012

7:00 am

Alicorp





25-02-2012

7:00 am

Alicorp 

27-02-2012

7:00 am

Alicorp

28-02-2012

7:00 am

Alicorp

29-02-2012

7:00 am

Alicorp

01-03-2012

7:00 am

Alicorp

02-03-2012

7:00 am

Alicorp

03-03-2012

7:00 am

Alicorp

05-03-2012

7:00 am

Alicorp

06-03-2012

7:00 am

Alicorp

07-03-2012

8:00 am

San Jacinto

08-03-2012

8:00 am

San jacinto

09-03-2012

8:00 am

San Jacinto

10-03-2012

8:00 am

San Jacinto

12-03-2012

8:00 am

San Jacinto

13-03-2012

8:00 am

San Jacinto

14-03-2012

8:00 am

San Jacinto

 





 







 







 



 



 



 





Lubricación de rodamientos en el sótano del área de molino Lubricación del sistema reductor de piñones. Montaje de tapas laterales de los cajones en el área de molino, colocado de prensas y pernos en los cajones del sótano. Charla de seguridad en la empresa  Alicorp S.A. Desmontaje y montaje de la chimenea del almacén nicovita (alimento para peces). Colocado de calaminas en el tanque de reserva del área de galletería. Limpieza de los cajones de la cadena diagonal. Montaje de la cadena diagonal en el molino Arequipa de ALICORP. Análisis y diseño de un molde de la tolva para la línea de transporte de trigo. Diseño de la tolva en plancha metalica. Toma de medidas para la fabricación de prensas en la empresa ALICORP. Cortado y soldado de platinas para la fabricación de prensas para la empresa ALICORP . Esmerilado de rebabas de las platinas cortadas. Fabricación y soldado de las prensas. Fabricación y soldado de las prensas. Limado y Pintado de las prensas Limpieza del almacén de herramientas. Refrentado de ejes para la fabricación de bulones. Torneado de eje y discos de la chancadora de martillos de la  Avícola Rosario.

Jefe respon sable 

Rubén Vera

Rubén Vera

Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera

Rubén Vera  Alex Luque Rubén Vera  Alex Luque  Alex Luque Jaime Luque Rubén Vera Jaime Luque

Página 18

Día/Mes

Hora 

Lugar 

15-03-2012

8:00 am

San Jacinto

16-03-2012

8:00 am

San Jacinto

17-03-2012 19-03-2012 20-03-2012

8:00 am 8:00 am 8:00 am

San Jacinto San Jacinto San Jacinto

22-03-2012

8:00 am

San Jacinto

23-03-2012 24-03-2012 26-03-2012

8:00 am 8:00 am 8:00 am

San Jacinto San Jacinto San Jacinto

27-03-2012

8:00 am

San Jacinto

29-03-2012

8:00 am

San Jacinto

30-03-2012

8:00 am

San Jacinto

02-04-2012

8:00 am

San Jacinto

03-04-2012

8:00 am

San Jacinto

04-04-2012

8:00 am

San Jacinto

09-04-2012 10-04-2012

8:00 am 8:00 am

San Jacinto San Jacinto

11-04-2012

8:00 am

San Jacinto

12-04-2012

7:00 am

ALICORP

13-04-2012

7:00 am

ALICORP

14-04-2012 16-04-2012

8:00 am 8:00 am

San Jacinto San Jacinto

17-04-2012

8:00 am

San Jacinto

18-04-2012

8:00 am

San Jacinto

19-04-2012

8:00 am

San Jacinto

23-04-2012

8:00 am

San Jacinto

Descripción del trabajo 

Se realizo la limpieza de metales oxidados. de la fresadora   Mantenimiento debido al oxido. Torneado de un buge.  Roscado del buge.   Torneado de ejes para los bulones.  Torneado de un buge para rosca inversa.  Limado y pintado de andamios. Soldado y pintado de prensas.  Roscado del buge en rosca inversa.   Montaje del buge en la fresadora y mantenimiento de la fresadora. Pulido y acabado de los ejes de los  bulones. Soldado de prensas.  Estandarizado de prensas y  reparación de prensas. Esmerilado de prensas y reparación  de prensas.  Reparación de prensas no estandarizadas. Torneado de bulones.   Pulido de bulones. Montaje de los bulones con sus  respectivos rodamientos y ejes.  Cambiado de bulones antiguos por los bulones fabricados en el taller.  Mantenimiento de la línea 1 del área de molino . Plan de limpieza del taller.   Limpieza del almacén.  Pintado y limpieza de andamios de una tienda. Fabricación de puertas y ventanas  para una tienda. Fabricación de bisagras.  Soldado y empotrado de la puerta  en la tienda. Fabricación de una polea para la   Avícola Rosario. 

Jefe respon sable 

Rubén Vera Jaime Luque Jaime Luque Jaime Luque Rubén Vera Jaime Luque Rubén Vera  Alex Luque Jaime Luque Jaime Luque Jaime Luque Jaime Luque  Alex Luque  Alex Luque  Alex Luque Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera

Página 19

Día/Mes

Hora 

Lugar 

24-04-2012

8:00 am

San Jacinto

25-04-2012

8:00 am

San Jacinto

Descripción del trabajo 

Jefe respon sable 

Rolado de la plancha para fabricar la polea. Torneado de la polea. Fabricación del eje de la polea. Torneado del eje de la polea. Pulido y acabado del eje de la polea. Fresado del canal chavetero en el eje de la polea. Montaje del eje y la polea con la prensa hidráulica. Esmerilado de prensas. Cortado de las bases para el motor. Soldado de bases para el motor y chumaceras con sus respectivos carriles. Torneado de tensadores para la base del motor.

Rubén Vera

  Mecanizado de orejas para los tensadores y la base. Soldado de pernos en las prensas.  Cortado de planchas para fabricar  tapas para ductos de transporte de trigo.  Esmerilado de las planchas para sacar las virutas. de ángulos para las   Cortado planchas. Taladrado de las planchas  metalicas.  Rectificación de la base del motor. Soldado y pintado de la base del  motor.

Rubén Vera



 

26-04-2012

8:00 am

San Jacinto

27-04-2012

8:00 am

San Jacinto

28-04-2012

8:00 am

San Jacinto

30-04-2012

8:00 am 8:00 am

San Jacinto San Jacinto

01-05-2012 02-05-2012

8:00 am

San Jacinto

 





  



03-05-2012

8:00 am

San Jacinto

04-05-2012

8:00 am

San Jacinto

05-05-2012

8:00 am

San Jacinto

07-05-2012

8:00 am

San Jacinto

08-05-2012

8:00 am

San Jacinto

09-05-2012

8:00 am

San Jacinto

10-05-2012

8:00 am

San Jacinto

11-05-2012

8:00 am

San Jacinto

12-05-2012

8:00 am

San Jacinto



Rubén Vera Rubén Vera

Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera

Rubén Vera

Rubén Vera  Alex Luque Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera Rubén Vera

Fuente: Elaboración pro pia

Página 20

7.

Análisis o balance critico

7.1. Logros conseguidos

  Pude poner en práctica los conocimientos y experiencias enseñadas por



I.S.T.TECSUP. 

Reconocí mis puntos débiles en cuanto a la organización, según su prioridad, de las tareas de mantenimiento. Ahora puedo organizar mis actividades en forma más eficiente y efectiva.



Mantener el taller ordenado y limpio, en base a la iniciativa y colaboración de mis compañeros de trabajo.



Me habitué al ritmo de trabajo bajo presión que rige una empresa de alta exigencia en cuanto a seguridad y resultados de la producción.



Establecer relaciones, intercambiando conocimientos y experiencias con el personal que labora en la empresa.



La falta de experiencia en el ámbito laboral del mantenimiento mecánico me hizo reconocer mis puntos débiles.



Tuve problemas al reconocer los tipos de lubricantes necesarios para un determinado equipo, así como su desmontaje y montaje .Pero gracias a la guía de mis compañeros lo pude resolver.

7.2. Resultados obtenidos

7.2.1. A nivel personal



A nivel personal, me siento bien de ser ahora una persona con experiencia en el mantenimiento de maquinaria de planta.

  Alcance destrezas en el montaje de cadenas, engranajes, reductores y



reconstrucción de piezas por soldadura. 

Pude aplicar mis conocimientos de matemática, física, resistencia de materiales, diseño, con lo cual me siento animado a continuar actualizando mis conocimientos técnicos.

Página 21

7.2.2. A nivel empresa



La empresa provee de inducciones de seguridad

cada 2 semanas para los

trabajadores, así evitar accidentes y poder dar sugerencias para que la empresa mejore continuamente.

8.

Conclusiones

8.1. A nivel personal



Me siento más seguro para dar el mantenimiento a los equipos mecánicos, así como al aplicar mis conocimientos adquiridos en mi centro de estudios.



Reconozco mis puntos débiles en el mantenimiento mecánico, pero los reforzaré siguiendo cursos de especialización, mas adelante.

8.2. A nivel empresa



El éxito de una tarea de mantenimiento en la industria depende del trabajo en equipo y la capacitación del personal.



Es muy importante las inducciones de seguridad y las capacitaciones para que la empresa pueda desarrollarse mejor.

9.

Recomendaciones



Incluir programas para el diseño de piezas y conformar una biblioteca de archivos digitales de las tareas realizadas, para que esta información esté disponible de forma rápida, para todo el personal involucrado en la optimización y ejecución de las tares de mantenimiento. Página 22



Se debe generar una programación de mantenimiento para no tener inconvenientes a la hora de realizar trabajos y no tener sobrecarga de tareas.

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Se debe tener un registro completo de cada una de las maquinas que operan en la empresa, así también tener detallado los repuestos que necesitan cada uno de los equipos.

10. Bibliografía

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[]TECSUP, Formato de presentación de prácticas tecsup, Tecsup, 4p, 2011, Peru. [2]

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TECSUP, Soldadura eléctrica y oxiacetilénica, Tecsup, 25p, 2011, Peru. TECSUP, Dibujo y diseño industrial de piezas, Tecsup, 45p, 2011, Peru. TECSUP, procesos de manufactura de torno y fresa, Tecsup, 50p, 2011, Peru. TECSUP, Equipos y componentes industriales, Tecsup, 30p, 2011, Peru. TECSUP, Seguridad salud y medio ambiente, Tecsup, 22p, 2011, Peru. TECSUP, Mantenimiento industrial, Tecsup, 27p, 2011, Peru.

[] Fuente:http://www.interempresas.net/FeriaVirtual/Catalogos_y_documentos/880

2/Cadenas_para_transporte_pesado.pdf

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11. Anexos

Fuente:http://www.interempresas.net/FeriaVirtual/Catalogos_y_documentos/8802/Caden as_para_transporte_pesado.pdf catalogo de cadenas redler moblat

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