Informe Final de Obra Tipo

CONTEN IDO DEL INFOR ME VOLUMEN I I.

INTRODUCCIÓN 2.1 Resumen Ejecutivo

II.

INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO 2.1 Antecedentes del Proyecto 2.2 Unidad Ejecutora 2.3 Fuente de Financiamiento 2.4 Descripción del Proyecto 2.4.1 El Proyecto Proy ecto Original Original 2.4.2 El Proyecto Proy ecto Final

III.

INFORMACIÓN GENERAL DEL CONTRATISTA 3.1 Datos Generales del Contrato de Construcción 3.2 Ejecución del Contrato de Construcción 3.2.1 Personal Clave del Contratista Asignado al Proyecto 3.2.1 Anticipo, Valor Final Fina l del de l Contrato y Ejecución Financiera

IV.

MEDIDAS DE SEGURIDAD EN LA OBRA 4.1 Objetivos 4.2 Actividades

V.

CONTROL DE CALIDAD EN LA OBRA 5.1 Objetivos 5.2 Actividades 5.3 Pruebas Realizadas

VI.

INFORMACIÓN GENERAL DE LA SUPERVISIÓN 6.1 Datos Generales del Contrato de Supervisión 6.2 Personal del Consultor Cons ultor Asignado al Proyecto Proy ecto 6.3 Anticipo, Valor Final Fina l del Contrato y Ejecución Financiera 6.4 Servicios Prestados 6.4.1 Revisión del Proyecto 6.4.2 Rediseño de la Planta de Tratamiento

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6.4.3 Supervisión e Inspección de la Obra 6.4.4 Control Contro l de Calidad en la Obra 6.5 Comentarios 6.6 Conclusiones y Recomendaciones

VII.

ANEXOS 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5

Ordenes de Inicio del Contratista y de la la Supervisión Acta de Recepción Sustancial Orden de Cambio Cuadro Resumen del Estado del Tiempo Tiempo Fotografías del Proyecto

VOLUMEN II Manual de Operación y Mantenimiento de la Obra (O & M)

VOLUMEN III Planos Como Construido

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VOLUMEN I I.

INTRODUCCIÓN

1.1 Resumen Ejecutivo El proyecto “Construcción del Sistema de Alcantarillado  Sanitario en las Ciudades de La Esperanza e Intibucá” ha finalizado en su primera etapa.

En esta primera etapa el sistema funcionará con 1174 conexiones domiciliarias ubicadas en las ciudades de la Esperanza e Intibucá. Se han instalado 14.33 kilómetros de tubería con diámetros de 150, 200 y 250 mm de PVC en la red y de 380 y 450 mm de diámetro de tubería de PAD en el colector, en los cambios de dirección horizontal o vertical y en puntos obligados, se construyeron pozos de inspección, los cuales suman en la red-colector 197 y 3 en las lagunas de oxidación para hacer un total de 200  pozos. Las aguas servidas serán tratadas en cuatro lagunas de oxidación que se han construido como sistema de tratamiento; dos facultativas y dos de maduración localizadas en el sector Sur de la ciudad de La Esperanza sector de la colonia San Carlos, por haberse encontrado en este sitio terreno apropiado en cuanto al área requerida y altitud que permite el funcionamiento del sistema totalmente por gravedad. El valor final del contrato de construcción ejecutado es por un valor de 31,983,380.48 lempiras,  por lo que el ahorro a favor del proyecto ha sido de 13,345,934.08 lempiras.

El presente informe consta de tres volúmenes: Volumen I:

Donde se incluye la teoría e información general del proyecto respecto al historial, obra construida, aspectos técnicos, legales y financieros.

Volumen II: Se resumen las Recomendaciones para la Operación y el Mantenimiento del Sistema construido. Volumen III: Se incluyen los Planos Como Construido elaborados por el Contratista y revisados y aprobados por la Supervisión.

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II.

INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

2.1

Antecedentes del Proyecto

El Diseño Original del Sistema de Saneamiento de las ciudades de La Esperanza e Intibucá, realizado en el mes de marzo de 2002, contemplaba la construcción de las obras de saneamiento requeridas para un horizonte de 30 años, en etapas de 10 años, a partir del año 2002. En el año 2008 se inició la construcción de la primera etapa, que cubre 8 barrios de la ciudad de La Esperanza y 4 barrios de la ciudad de Intibucá. El proyecto está concebido para cubrir las necesidades de las dos ciudades, de la siguiente manera: 



La red colectora fue dimensionada y evaluada para un horizonte de diseño de 30 años (2032), de tal manera que, en la medida de las posibilidades económicas de la Municipalidad, se pueda ir dándole más cobertura siguiendo los lineamientos del plan maestro elaborado. Las obras fuera de sitio fueron dimensionadas para dar servicio por etapas, habiéndose diseñado la primera etapa para los primeros 10 años (al 2012), debiéndose implementar nuevas instalaciones para las siguientes dos etapas.

Es así que con el fin de contratar a un consultor para la supervisión de la construcción del sistema del alcantarillado sanitario de las ciudades de La Esperanza e Intibucá, las Municipalidades de La Esperanza e Intibucá; llamado LAS MUNICIPALIDADES, invitó a  presentar propuestas para proveer los servicios de consultoría: “ Supervisión de la Construcción del Sistema de Alcantar il lado Sanitar io de las Ciudades de La E speran za e I ntibucá,  y realizó el proceso de selección de las firmas. Departamento de I ntibu cá  ” 

Del proceso de selección antes mencionado, LAS MUNICIPALIDADES a través de LA COMISION DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN seleccionaron y acordaron contratar a la empresa CONSULTORES EN INGENIERIA, S.A. DE C.V. (CINSA) , para realizar la Supervisión de la Construcción del Sistema de Alcantarillado Sanitario de las Ciudades de La Esperanza e Intibucá, Departamento de Intibucá, y el contrato fue suscrito con fecha 20 de febrero de 2008 entre la Municipalidad de La Esperanza y la Municipalidad de Intibucá y Consultores en Ingeniería S.A. de C.V., CINSA, por un valor de L. 3,000,000.00. La empresa constructora a la que se adjudicó el proyecto para la construcción del Sistema de Alcantarillado Sanitario de las Ciudades de La Esperanza e Intibucá, Departamento de Intibucá fue “ Servicios de Mantenimiento y Construcción, S.A. de C.V. (SERMACO)”, a través del contrato “Construcción del Sistema de Alcantarillado Sanitario de las Ciudades de La Esperanza e Intibucá, Departamento de Intibucá”, que fue suscrito con fecha 06 de marzo de 2008 entre La Municipalidad de La Esperanza y la Municipalidad de Intibucá y Servicios de Mantenimiento y Construcción, S.A. de C.V. (SERMACO), por un valor de L. 45,329,314.52.

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2.2

Unidad Ejecutora

La supervisión de la ejecución de la presente consultoría está a cargo de la Unidad Técnica Bi-Municipal de las Municipalidades de La Esperanza e Intibucá.

2.3

Fuente de Financiamiento

La ejecución del Proyecto Construcción del Sistema de Alcantarillado Sanitario de las Ciudades de La Esperanza e Intibucá, Departamento de Intibucá, esta siendo financiado con fondos del Gobierno de Japón, fondos de las Alcaldías Municipales de La Esperanza e Intibucá y de la comunidad (beneficiarios).

2.4

Descripción del Proyecto

2.4.1 El Proyecto Original El proyecto de construcción del sistema de alcantarillado sanitario para las ciudades de La Esperanza e Intibucá, diseñado por la empresa TYPSA-LYSA refrendado por el SANAA, consistió originalmente en resumen de las siguientes obras: 1) Cajas de registro domiciliares contratadas u hogares beneficiarios con 1,808 unidades  proyectadas a futuro. 2) Una longitud de 12,103.22 m. de redes secundarias y colectores secundarios con tubería de PVC de 150 a 250 mm de diámetro, en las que se requería construir 116 pozos de inspección. 3) Construcción de un colector principal con una longitud de 2,556.91 m. de tubería de alta densidad, en el que se construirían 46 pozos de inspección. 4) El sistema de tratamiento originalmente diseñado contaba con: a. Estación elevadora  b. Canales de desbaste c. Desarenador d. Cámara de grasas e. Fosa de fangos con válvula de purga f. Filtros anaerobios g. Medidor parshall de entrada h. Tanque imhoff i. Laguna de maduración  j. Parshall de salida k. Arqueta para toma de muestras l. Eras de secado m. Caseta de operadores

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2.4.2 El Proyecto Final Con instrucciones del Cliente, CINSA realizó el análisis sobre la búsqueda de la mejor alternativa para el cambio de sistema de tratamiento, eligiendo el Cliente la propuesta para realizar el diseño y la construcción la alternativa de las lagunas de oxidación, dentro de las consideraciones analizadas para la elección del sistema de tratamiento a construir se consideraron las siguientes características: CARACTER STICA Tipo de obra Vida útil Costo inicial Tiempo de ejecución Personal para el mantenimiento Personal de campo Personal técnico

ALTERNATIVA DISE O ORIGINAL Planta de tratamiento tipo Imhoff Diseñada de 2002 a 2012 L. 19,210,593.79 real 6.5 meses estimados

ALTERNATIVA EJECUTADA Lagunas de oxidación Diseñada de 2009 a 2019 L. 7,606,452.17 real 4.0 meses real

4 personas 0.20 mes Ingeniero Eléctrico

4 personas 0

0.15 mes Ingeniero Civil Costo por electricidad Costo de reposición de equipo  Área de terreno adquirida Costo de terrenos

L. 80,000.00 a L. 100,000.00 anual Valor del equipo de bombeo dentro de 15 años o cuando se dañe 15,559.41 m2 L. 1,692,085.84

0.15 mes Ingeniero Civil ninguno ninguno 29,997.53 m2 L. 3,262,231.39

Como puede verse la inversión inicial de las lagunas de oxidación resultaba más económica, asimismo además del ahorro inicial este sistema al trabajar por gravedad, no necesita una estación elevadora en donde se requiera equipo electromecánico, lo que generará un ahorro  permanente al no haber gastos de operación y mantenimiento en comparación con el sistema original. El sistema de tratamiento del alcantarillado sanitario fue construido con los siguientes componentes: 1. Instalación de tubo de 150 mm PVC 32.5 4,885.05 m. 2. Instalación de tubo de 200 mm PVC 32.5 5,159.07 m. 3. Instalación de tubo de 250 mm PVC 32.5 1,244.28 m. 4. Instalación de tubo 380 mm PAD 609.93 m. 5. Instalación de tubo 450 mm PAD 2,432.84 m. 6. Conexiones domiciliarias 1,174.00 unidades 7. Pozos de inspección 200.00 unidades 8. Canales de desbaste y desarenador 9. Fosa de fangos, con válvula de purga 10. Medidor parshall de entrada 11. Cajas de distribución o reparto Supervisión de la Construcción del Sistema de Alcantarillado Sanitario de las C iudades de La

12. Dos lagunas facultativas 13. Dos lagunas de maduración 14. Cajas interconectoras 15. Cunetas para captación de aguas lluvias 16. Tubería PAD de 760 mm, para aguas lluvias 17. Estructura de captación de aguas lluvias tubo de 30 pulg. 18. Canal derivador con una longitud de 30.00 m. para aguas lluvias 19. Caseta de operadores 20. La estructura descrita en el numeral 18. debe ser completada con una tubería de 60” en una longitud de 180.00 m, canal de salida y cajas, los cuales serán construidos por las Municipalidades como parte de su aporte al proyecto. A la fecha de cierre del presente Informe Final, aun no se ha realizado dicha obra.

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III.

INFORMACIÓN GENERAL DEL CONTRATISTA

3.1

Datos Generales del Contrato de Construcción

Nombre del Contratista:

Servicios de Mantenimiento y Construcción, S.A. de C.V. (SERMACO)

Fecha de firma del contrato: Fecha de orden de inicio: Monto del contrato original: Monto del contrato incorporando la Orden de Cambio No. 1, Adendum No. 3 Tiempo contractual inicial para ejecución: Fecha de finalización del contrato inicial: Tiempo ampliación del contrato, Adendum No.1

6 de marzo de 2008 25 de marzo de 2008 L. 45,329,314.56 L. 31,983,380.48 365 días calendario 24 de marzo de 2009 129 días

Nuevo tiempo contractual de ejecución:

16 meses, 7 días

Nueva fecha de finalización del proyecto:

31 de julio de 2009

Tiempo ampliación del contrato, Adendum No. 2

31 días

Fecha de entrega del proyecto, por Adendum No. 2

31 de agosto de 2009

Tiempo ampliación del contrato, Adendum No. 3

8 días

Fecha de Finalización Contractual, Adendum No. 3

8 de septiembre de 2009

Tiempo total transcurrido del contrato:

17 meses, 15 días

3.2 3.2.1

Ejecución del Contrato de Construcción Personal Clave del Contratista Asignado al Proyecto

No. Posición 1. Gerente de Proyecto 2.

Ingeniero Superintendente

3.

Ingeniero Superintendente

4.

Ingeniero Control de Calidad y Seguridad en el Campo

Nombre Ingeniero JORGE CRESPO Ingeniero MEN KWEN CHAN Ingeniero ELMER CÁCERES Ingeniero ELMER CÁCERES

Observaciones En oficina principal (Asignado desde el 6 de marzo de 2008)  Nombrado del 25 de marzo de 2008 al 19 de marzo de 2009.  Nombrado a partir del 20 de marzo al 8 de septiembre de 2009.  Nombrado a partir del 22 de mayo de 2008 al 19 de marzo de 2009.

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No. Posición 5. Ingeniero Control de Calidad y Seguridad en el Campo

3.2.2

Nombre Ingeniero FERNANDO GAMEZ

Observaciones Asignado a partir del 20 de marzo de 2009 y nombrado oficialmente a partir del 12 de mayo de 2009 al 8 de septiembre de 2009.

Anticipo, Ejecución Financiera y Valor final del Contrato

Detalle del Estado Financiero del Proyecto Valor del Contrato Original = L. 45,329,314.56 Valor anticipo pagado = L. 9,065,862.91 Valor del Contrato Incorporando la Orden de Cambio No. 1, Adendum # 3 = L. 31,983,380.48 Pago No.

Período de la Estimación

Monto de la Estimación

Retención por Anticipo

Valor Neto L.

1.

Anticipo

2. 3.

Del 25 de marzo al 31 de mayo de 2008 Del 01 al 30 de junio de 2008 Del 01 al 31 de julio de 2008

593,742.31 677,006.34 418,145.41

118,748.46 135,401.27 83,629.08

445,306.73 507,754.75 313,609.06

5.

Del 01 de agosto al 30 de septiembre de 2008

5,253,285.61

1,050,657.12

3,939,964.21

6.

Del 01 de octubre al 30 de noviembre de 2008

4,033,197.56

806,639.51

3,024,898.15

2,479,364.23

495,872.85

1,859,523.17

4,538,212.53

907,642.51

3,403,659.39

6,549,196.70

1,964,759.01

4,256,977.85

7,441,229.79

3,502,513.10

3,566,655.20

31,983,380.48

9,065,862.91 31,983,380.48

9,065,862.91

4.

Del 01 al 31 de diciembre de 2008 7. Del 01 de Enero al 28 de Febrero de 2009 8. 9. 10.

Del 01 de marzo al 31 de mayo de 2009 Del 01 de junio al 08 de septiembre de 2009

Del 25 de marzo de 2008 al 08 de septiembre de 2009 TOTALES

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La Ejecución financiera del contrato, por el monto de la obra construida a los precios unitarios del mismo, se desarrolló en un total de nueve (9) estimaciones de pago, comprendidas del 25 de marzo de 2008 al 08 de septiembre de 2009. Como puede verse en el cuadro anterior el valor final del contrato es de L. 31,983,380.48, compuesto de la siguiente manera: Red de Alcantarillado Sanitario L. 24,376,928.31 Planta de Tratamiento L. 7,606, 452.1 7 Total L. 31,983,380.48 Comparando este valor con el monto original del Contrato L. 45,329,314.56, se determina una disminución de L. 13,345,934.08, equivalente a un 29.44% del monto original. Este ahorro sustancial se obtuvo básicamente por el cambio del sistema de tratamiento. Las Municipalidades darán como contraparte las obras siguientes:

CONTRAPARTE DE LAS MUNICIPALIDADES EN OBRA Colocación de grama en bordos y taludes L. 80,000.00 Construcción de cerco perimetral incluye portón de acceso L. 769,191.49 Suministro de lancha L. 40,000.00 Llenado de lagunas L. 100,000.00 Instalación tubo 60” para aguas lluvias, canal de salida y L. 1,459,797.61 cajas Conectar sistema viejo aguas arriba al nuevo sistema L. 30,000.00 TOTAL L. 2,478,989.10

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IV.

MEDIDAS DE SEGURIDAD EN LA OBRA

4.1

Objetivos

Los principales objetivos de las medidas de seguridad en el proyecto son: 1. Salvaguardar la vida del personal del proyecto. 2. Salvaguardar la vida de los ciudadanos que transiten por las zonas en construcción. 3. Procurar el menor deterioro de los bienes materiales públicos y privados en las zonas de construcción.

4.2

Actividades

Para el desarrollo de las obras y medidas de seguridad dentro del proyecto se implementaron las siguientes actividades: 1. Dotación al personal del equipo de seguridad; chalecos y cascos. 2. Colocación de rótulos u otros elementos indicadores de peligro en los sitios en donde se desarrollaron las actividades de construcción. 3. Para la estabilización de los taludes en cortes de material en zanjos, con recomendación del Especialista en Geología, en los zanjos de más de 3.00 metros se realizaron los cortes con taludes.

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V.

CONTROL DE CALIDAD EN LA OBRA

5.1

Objetivos

El objetivo fundamental de la realización de controles de calidad realizada en la obra por el Contratista, en cumplimiento del contrato de construcción, han sido para certificar ante el Cliente la calidad de la obra realizada y que estas obras cumplen con las especificaciones del contrato.

5.2

Actividades

1.

Toma de muestras de materiales, transporte al laboratorio y realización del análisis. a. Análisis de materiales pétreos.  b. Análisis de muestras de suelos, para posteriormente analizar el grado de compactación del material de relleno colocado. c. Toma de muestras de ladrillos con los cuales se fabricaron los cuerpos de los pozos. d. Toma de muestras de los suelos en donde se construyeron las lagunas de oxidación.

5.3

Pruebas Realizadas -

Granulometrías a los agregados Clasificación a los suelos Límites a los suelos Proctor a los suelos Densidades en el sitio Resistencia a la compresión de los ladrillos Diseño de mezclas Elaboración de cilindros Rotura de cilindros

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VI.

INFORMACIÓN GENERAL DE LA SUPERVISIÓN

6.1

Datos Generales del Contrato de Supervisión

Nombre del Consultor: Fecha de firma del contrato: Fecha de orden de inicio Monto original del contrato: Monto de contrato Adendum No. 1 Monto de contrato Adendum No. 2 Monto de contrato, Adendum No. 3 Plazo inicial de supervisión: Fecha de orden de inicio: Fecha inicial de finalización: Tiempo ampliación Adendum No. 1 Fecha finalización por Adendum No. 1 Nuevo tiempo ampliado por Adendum No. 2 Fecha finalización por Adendum No. 2 Nuevo tiempo ampliado por Adendum No. 3 Fecha finalización por Adendum No. 3 Tiempo total transcurrido:

Consultores en Ingeniería S. A. de C. V. (CINSA) 20 de febrero de 2008 13 de marzo de 2008 L. 3,000,000.00 L. 3,720,000.00 L. 3,900,000.00 L. 4,008,000.00 13 meses 13 de marzo de 2008 12 de abril de 2009 129 días 19 de agosto de 2009 12 días 31 de agosto de 2009 18 días 18 de septiembre de 2009 18.23 meses (100.00 %)

El tiempo del Contrato de Consultoría para la Supervisión del proyecto fue ampliado: Según Adendum No. 1, 129 días del 12 de abril al 19 de agosto de 2009. Según Adendum No. 2, 12 días del 20 al 31 de agosto de 2009. Según Adendum No. 3, 18 días del 01 al 18 de septiembre de 2009. Los Adendums a este Contrato estuvieron condicionados por el tiempo de ejecución de construcción del proyecto y se tramitaron y legalizaron de conformidad con las prescripciones del Contrato, según la Cláusula Sexta: Plazo de los Servicios.

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6.2

Personal del Consultor Asignado al Proyecto

6.2.1

Personal Clave

No.

Posición

Nombre Ingeniero Gerente de 1. Proyecto MARIO BAIDE SAN MARTIN Ingeniero 2. Ingeniero Residente OSCAR ARMANDO OLIVERA Ingeniero en MARIO 3. Especialista VALLEJO Hidráulica

Observaciones En oficina central (Oficina Matriz, asignado desde el 20 de febrero de 2008) Asignado desde el 25 de marzo de 2008 (Personal Permanente) Asignado desde el 13 de marzo de 2007 (Personal Asociado Permanente)

en Ingeniero 4. Especialista Personal Asociado Permanente Geotecnia JORGE FLORES y 5. Administradora Asignado desde el 13 de marzo de 2008 Oficial de Apoyo Licenciada Corporativo SUANY CARCAMO (Personal Permanente)

6.2.2

Personal Técnico Auxiliar Asignado en el Sitio de las Obras

No.

Posición

Nombre

1. Inspector de obra

Arlex Conrado Vallecillos

2. Inspector de obra

Jacobo Wilfredo Sanchez

3.

Ingeniero Asistente

Nillts Mahli Cabrera

Observaciones Asignado desde el 16 de abril al 10 de octubre 2008 Asignado desde el 20 de octubre de 2008 al 9 de marzo de 2009 Asignado desde el 14 de julio de 2008 hasta el final del  proyecto

6.3 Anticipo, Valor final del Contrato y Ejecución Financiera Anticipo Recibido por la Supervisión L. 0.00 Monto del Contrato de Supervisión L. 4, 008,000.00 (Monto de Contrato Según Adendum No. 3) La ejecución financiera del Contrato de Supervisión, fue desarrollada mediante un programa de desembolsos compuesto de trece pagos mensuales equivalente cada uno al 6 % del monto del Contrato y un último pago equivalente al 22 % del monto del Contrato, preestablecido en la Cláusula Décimo Tercera: De los Pagos, el pago de los Adendums por los servicios adicionales se efectuó a razón de ciento ochenta mil lempiras mensuales por cada mes adicional. A continuación se adjunta el plan de desembolsos. Supervisión de la Construcción del Sistema de Alcantarillado Sanitario de las C iudades de La

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6.4

Servicios Prestados

6.4.1 Revisión del Proyecto El especialista hidráulico de CINSA realizó una revisión al diseño original de donde se derivó las conclusiones siguientes: 1. El horizonte a largo plazo de 30 años (2032), ya no se cumple y queda reducido a 24 años (2028). Sin embargo, este horizonte está por sobre los lineamientos usuales establecidos, de 20 años, y el proyecto tendría suficiente capacidad futura para un horizonte de 24 años, o el sistema colector podría dar servicio hasta el año 2032 con  parámetros de diseño disminuidos, tales como el factor de consumo crítico o la dotación asignada. Por tal razón, la construcción de la primera etapa se puede efectuar con el diseño maestro elaborado, cuya vigencia es ahora de 24 años, ya que las longitudes y diámetros establecidos en las cantidades contratadas corresponden a las indicadas en el referido diseño. 2. Con el objetivo de evaluar el impacto del inicio tardío de la construcción de la primera etapa del proyecto, se efectuó un nuevo cálculo de dimensionamiento utilizando el caudal medio y máximo correspondiente al año 2018, habiéndose comprobado que las obras de llegada y la planta de tratamiento mantienen una eficiencia inferior pero muy cercana a la obtenida en el diseño original. Para el caso, el efluente de la laguna de maduración, de acuerdo con el diseño original muestra valores de 1,469/100 ml, contra 1,720/100 ml. Del diseño revisado, ambos valores caen dentro de la norma nacional de 5,000/100 ml. La carga orgánica del efluente es de 51 mg/l de DBO del diseño original, contra 54 mg/l de DBO, del diseño revisado. En ambos casos, la eficiencia de las obras de llegada y de la planta de tratamiento cae dentro de las tolerancias aceptables. Lo anterior significa que como parte de los alcances del Consultor de revisar el diseño original resultó que, el sistema de tratamiento original estaba bien diseñado para la demanda de 2002 y que el nuevo diseño del sistema de tratamiento también cumple con las normas para la demanda al 2009.

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6.4.2 Rediseño de la Planta de Tratamiento Por el desfase en el período de diseño del sistema de tratamiento original, CINSA recibió instrucciones del Cliente de realizar el diseño de un sistema de tratamiento con lagunas de oxidación y los cálculos se muestran a continuación.

PRIMERA ETAPA PROYECCION DE POBLACIÓN DEL DISEÑO r= CIUDAD: LA ESPERANZA: No. Barrio o Colonia 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Plaza de Armas El Centro Candelaria Morera El Calvario Cooperativa La Gruta Eramaní Total

CIUDAD: INTIBUCA No. Barrio o Colonia 1. Lempira y Las Acacias 2. El Meneadero 3. Barrio Abajo Total Total Primera Etapa

Área Bruta Ha 13.11 6.11 6.75 2.51 12.92 1.81 39.42 7.46

Área Bruta Ha 55.48 46.77 17.43

2.60%

2002 351 747 350 77 415 51 459 96 2546

Proyección de Población 2009 2019 2029 420 543 702 894 1156 1494 419 541 700 92 119 154 497 642 830 61 79 102 549 710 918 115 149 192 3047 3939 5091

2039 907 1931 905 199 1073 132 1186 248 6581

2002 1521 1521 1878 4920 7466

Proyección de Población 2009 2019 2029 1820 2353 3042 1820 2353 3042 2248 2905 3756 5888 7611 9839 8936 11550 14930

2039 3640 3640 4495 11775 18357

INCREMENTO DE POBLACIÓN POR ETAPA PRIMERA ETAPA INCREMENTO PARA SEGUNDA ETAPA INCREMENTO PARA TERCERA ETAPA

11550 3380 3426

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1. DATOS DEL PROYECTO 1.1 1.2 1.3 1.4

Población: Contribución al sistema: Temperatura media del mes más frío: Metraje aproximado de la red:

Pf = 11,550 Hab. C= 160 Lts/hab/día 42.27 gppd T= 20 C o Lr = 16 Km

2 CARACTERIZACION DE LAS AGUAS CRUDAS. 2.1 Carga Orgánica Adoptada:

La =

2.2 Carga Orgánica Ajustada: 2.3 Sólidos en suspensión (SS): 2.4 Coliformes fecales en el afluente:

La = SS = Na =

mg.DBO/l 250 = mg.DBO/l 250 = 250 mg/l 1.00E+07 coli/100ml

qi =

0.1 lts/dia/km

3 PARAMETROS DE DISEÑO. 3.2 Infiltración al alcantarillado: 3.4 Profundidad de las lagunas: Primaria: (Facultativa) Secundaria: (Maduración) 3.5 Relación largo ancho: Primaria: Secundaria: 3.6 Talud exterior de bordos: 3.7 Talud interior de bordos:

Pp = Ps = r =L/B r f  = r m = s1 = s 2 =

4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6

Le = Ne = tl = ta = PR min FS =

RESTRICCIONES AL DISEÑO. DBO en el efluente final: Coliformes fecales en el efluente final: Período de acumulación de lodos: Período de acumulación de arenas: Período de retención total mínimo: Factor de seguridad para cálculo de área:

250 gr.DBO/m3 250 gr.DBO/m3

1.8 mts 1.8 mts 3 2 1.5 3

50 5.00E+03 10 10 15 0.9

mg/l coli/100ml años años días

5 ARREGLO PROPUESTO. Se propone una planta de tratamiento compuesta de dos baterías de lagunas serie, una primaria facultativa y una secundaria de maduración.

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No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

CONCEPTO Dimensionamiento general: Numero de lagunas primarias: Numero de lagunas secundarias: Compartimientos laguna primaria: Compartimientos laguna secundaria: Tabiques laguna primaria: Tabiques laguna secundaria: Espesor de tabiques:  Anchura líquida neta laguna primaria:  Anchura líquida total laguna primaria:  Anchura líquida neta laguna secundaria:  Anchura líquida total laguna secundaria: Longitud laguna primaria: Longitud laguna secundaria:

14 Área líquida laguna primaria:

ECUACI N

VALOR

np = n s = ncp =

2 2 1

ncs = ntp = ncp - 1 = n ts = ncs - 1 = e=

1 0 0 0.15 m.

BPL =

46.50 m.

BPT  = BPL +ntp.e

46.50 m.

BSL =

34.50 m.

BST  = BSL + nts.e LP T = LS T =

34.50 m. 139.50 m. 69.00 m.

ASP = BPT x LPT = 6,487

=

0.65 Ha

15 Área líquida laguna secundaria: AS S = BST x LST = 2,381 = 0.24 Ha Profundidad líquida laguna 16 primaria: Pp = 1.80 m. 17 Bordo libre laguna primaria: wp = 0.70 m. 18 Profundidad fosa primaria: Hp = Pp + wp = 2.50 m. Profundidad líquida laguna 19 secundaria: Ps = 1.80 m. 20 Bordo libre laguna secundaria: ws = 0.80 m. 21 Profundidad fosa secundaria: H s = P s + ws = 2.60 m. 22 Anchura corona de bordos: b= 3 m. 23 Talud exterior lagunas: s1 = 1.5 24 Talud interior lagunas: s2 = 3 Derrame exterior lagunas 25 primarias: lep = Hp.s1 = 3.75 m. Derrame exterior lagunas 26 secundarias: les = Hs.s1 = 3.9 m. 27 Anchura de fondo laguna primaria: BF P = BPT - 2(s2.Pp) = 35.70 m. Longitud de fondo de la laguna 28 primaria: LFP = LPT  - 2(s2.Pp) = 128.70 m. 29 Área del fondo de laguna primaria: AF p = BFp.LFp = 4,594.59 m2.  Anchura de fondo laguna 30 secundaria: BFS = BST - 2(s2.Ps) = 23.70 m. Longitud de fondo de la laguna 31 secundaria: LFS = LST - 2(s2.Ps) = 58.20 m.  Anchura entre ejes laguna 33 primaria: BPx = BPT  + 2.wp.s2 + b = 53.70 m.  Anchura entre ejes laguna 34 secundaria: BSx = BST  + 2.ws.s2 + b = 42.30 m. Longitud entre ejes laguna 35 primaria: LPx = LPT  + 2.wp.s2 + b = 146.70 m. Longitud entre ejes laguna 36 secundaria: LSx = LST + 2.ws.s2 + b = 76.80 m.  Anchura entre ejes exteriores: 37 (primarias) BTPx = np.BPx = 107.40 m.  Anchura entre ejes exteriores: 38 (secundarias) BTS x = ns.BSx = 84.60 m. 39 Longitud entre ejes exteriores: LT x = LPx + LSx = 223.50 m.  Anchura total de lagunas 41 secundarias: BTS = BTSx + b + 2.lep = 95.40 m. 42 Longitud total de las lagunas: LTL = LTx + b + lep + les 234.15 m. 43 Anchura calle perimetral: c= 3.00 m.

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44 Anchura total de la planta: 45 Longitud total de la planta:

BTP = BT L + 2c = LTP = LTL + c =

46 Área total mínima requerida:

AT = BTP*LTP =

123.90 m. 237.15 m. 29,383

m2

47

=

2.94 Ha

48

=

4.21 Mz

DIMENSIONES DE LAS LAGUNAS Lagunas primarias (Lagunas secundarias)

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6.4.3 Supervisión e Inspección de la Obra Para la supervisión e inspección de la obra y de acuerdo con los términos de referencia y las exigencias contractuales, CINSA, designó a un equipo de profesionales y técnicos, así como de  personal administrativo con amplia experiencia. Durante la construcción del sistema de alcantarillado sanitario, CINSA ha realizado varias actividades como parte del proceso de Supervisión las cuales resumimos: 







Inicialmente se realizó la revisión al diseño del proyecto plasmados en los planos y cálculos realizados por TYPSA-LYSA, de lo cual resultaron las observaciones y recomendaciones que se incluyen en la sección 6.4.1 de este informe, generadas por el especialista hidráulico. Al informar al Cliente que no era posible la construcción del sistema de tratamiento con las dimensiones originalmente diseñado, el Cliente solicitó proponer otro sistema de tratamiento, con lo que resultó mejor alternativa la construcción de lagunas de oxidación. Durante el desarrollo de las actividades de construcción en el proyecto, CINSA mantuvo en el sitio del proyecto en forma permanente un Ingeniero Civil como Residente de Supervisión, bajo la dirección de un Gerente de Proyecto a tiempo parcial y asistido por un Ingeniero Asistente como Inspector de la Obra a tiempo completo. El personal clave asignado al proyecto realizó varias visitas al proyecto, este personal clave o especialista que se apersonó al proyecto no fue solamente el asignado y que formaba parte del proyecto sino que CINSA con el objetivo de brindar lo mejor y más de lo contratado y por contar con personal especializado apoyó el proyecto con el siguiente  personal: 1. Ingeniero Manuel Sánchez Especialista en Estructuras y Jefe de Supervisión dentro de la empresa, para recabar información previo a la revisión de la estructura para el  paso aéreo del colector. 2. Ingeniero Walter Cuevas, Especialista en Estructuras, previo a la revisión y cálculo de la estructura del paso aéreo del colector. 3. Ingeniera Samaria Talavera, Asistente del Gerente del Proyecto. 4. Ingeniero Jorge Flores, Especialista en Geotecnia. 5. Ingeniero Mario Vallejo, Especialista Hidráulico.

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6. Ingenieros: Marcio Agüero, Gestor del Sistema de Calidad, acompañado por el Ingeniero Eliseo Fajardo como auditor, quienes realizaron dos auditorías internas de calidad en cumplimiento con el Plan de Calidad del proyecto. 7. Ingeniero Mario Baide, quien realizó visitas periódicas mensuales como Gerente de Supervisión del proyecto. 





En vista que el Contratista realizó con la aprobación del Cliente y la Supervisión, varios frentes de trabajo en donde se desarrollaban variedad de actividades enmarcadas dentro del contrato de construcción, la Supervisión tuvo que realizar rondas continuas para tener  presencia en los distintos frentes de trabajo y poder dar fe y certificar ante el Cliente sobre la obra ejecutada, indicando durante el proceso constructivo la revisión de los materiales a utilizar, el control de las mezclas o materiales colocados indicando al laboratorio sobre los sitios, número y pruebas a realizar, correcciones a realizar y aceptación de obra. Durante el ejercicio de la Supervisión, se llevó el Libro de Bitácora, se redactaron abundantes oficios de correspondencia, se elaboraron diez y nueve (19) informes mensuales, se revisaron y certificaron para pago un total de nueve (9) estimaciones de  pago, se revisó, negoció y elaboró una (1) orden de cambio y se dictaminó sobre tres (3) solicitudes de ampliación de plazo solicitadas por el Contratista. La Supervisión en todo momento fue un atento Consultor y Asesor para la Unidad Técnica Bi-Municipal en las diferentes circunstancias que vivió el proyecto y es de hacer notar, que aún después del vencimiento la fecha de finalización contractual, 18 de septiembre de 2009, la Supervisión permaneció a disposición colaborando y asistiendo hasta la fecha de presentación de este Informe Final.

6.4.4 Control de Calidad en la Obra CINSA ha realizado aseguramiento del control de calidad para certificar ante el Cliente la calidad de materiales colocados, mezclas realizadas, obra ejecutada, para lo cual se realizaron distintas pruebas de laboratorio, incluidas dentro de los informes mensuales de avance de obra  presentados por la Supervisión al Cliente.

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6.5

Comentarios 1. Considerando que todas las obras del contrato de construcción han sido ejecutadas de conformidad a las especificaciones y demás documentos del contrato, se puede concluir que el proyecto se ha ejecutado exitosamente y que las ciudades de la Esperanza e Intibucá tienen con esto un aporte más para el mejoramiento humano de sus ciudadanos.

6.6

Conclusiones y Recomendaciones 1. Con la conclusión de la construcción de todos y cada uno de los elementos que conforman el sistema de alcantarillado sanitario, se puede considerar que la primera etapa del proyecto que ha consistido en la construcción de la obra física, ha sido muy satisfactoria, después de ello y como factor muy importante es ponerlo en operación y darle el debido mantenimiento al sistema, dependerá de las Municipalidades el éxito que se logre dándole un buen manejo al sistema. 2. La construcción del sistema de alcantarillado sanitario generará un saneamiento a los correderos de agua que cruzan en inmediaciones de las ciudades de Intibucá y de La Esperanza. 3. Como parte de este Informe Final, se adjunta recomendaciones para la operación y el mantenimiento del sistema, por lo que dependerá del personal de operación y de dirección nombrado para que se cumplan las recomendaciones y se implementen métodos con los cuales se pueda lograr el mayor tiempo de vida útil del sistema especialmente el sistema de tratamiento. 4. El ahorro significativo en la inversión inicial de la ejecución física del proyecto, muestra la forma eficiente con que la Supervisión manejó los controles de los recursos disponibles y encomendados del Cliente. 5. CINSA recomienda que para futuros proyectos las Municipalidades tengan a bien la realización de lo siguiente: a. Como parte de los documentos de licitación se establezcan sanciones monetarias cuando el Contratista incumpla las condiciones siguientes; medidas de seguridad, control de calidad establecidas, el no nombramiento del personal propuesto, atrasos en la entrega de documentos obligatorios.  b. Definir con claridad las especificaciones técnicas para cada uno de los ítems definidos dentro del contrato de construcción.

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VII. 7.1

ANEXOS Ordenes de Inicio del Contratista y Supervisión

A continuación se presentan las Órdenes de Inicio del Contratista y Supervisión

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7.2

Acta de Recepción Sustancial

A continuación se presenta el Acta de Recepción Sustancial de la Obra extendida a los 11 días del mes de septiembre de 2009.

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7.3

Orden de Cambio

A continuación se presenta la Orden de Cambio del proyecto.

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7.4

Cuadro Resumen del Estado del Tiempo

A continuación se presenta el Cuadro Resumen del Estado del Tiempo del proyecto.

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7.5

Fotografías del Proyecto

A continuación se presentan las fotografías ilustrativas del proceso de ejecución del proyecto.

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