INFORME DRONESS TOPOGRAFIA

Los drones, un paso más cerca  Del futuro.

Nombre: Judith Cruz copa. Claudia Sepúlveda. ar!a Jos" #allardo. $abriela %spinoza. &rofesor: &rofesor: Cristian 'uinteros.

(ndice.

I nt roducci ón …. …………………………………………………………… 3

ResumenTeóri co ………. …. ……………………………………………. .45

LosDrones,dentrodeláreadeTopograf í a …………………. . . ……. .6

P. E. S. T. DA ………. ……………………………………………………….7-8

F. O. D. A……………………………………………………………………….9

Segment aci óndeCl i ent es ………………………………………………. 10

 Anál i si sdeCont i ngenci a …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

Model odelNegoci o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1213

Fi nanci ami ent o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1415

Fl uj odeCaj a …… ……………………………………………………………….16.

Concl usi ón . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . , . 17.

Bi bl i ograf í a

……………………………………………………………. .18.

)ntroducci*n.

Enelsi gui ent ei nf ormesedaaconocerunai deadeemprendi mi ent oenest a oport uni dadasi gnadoalmódul o de“Tal l erdeEmprendedores”acargodelprof esor Cri st i anQui nt eroseneláreadel at opograf í a.

Est ei nf ormepermi t i ráaquel osal umnos,comprendanelconceptode emprendi mi ent oydeal gunamaneraaport aral gúnt i podedatooi nf ormaci ón de cómof ormarsupropi onegoci o. Enest aoport uni dadconocerán“ Losdrones” ,sonf undament al esdent rodel a soci edad,desdepropuest ascomerc i al eshast aelrescat edepersonas,enest a ocasi ónhabl aremosdel osdronescomounaopci ónmuchomássegura,preci say sust ent abl econelt i empoeneláreatopográfica.

Sudi señoconcámaras,GPSysensor esdet odot i po.Nospermi t econsi derar ,l a posi bi l i daddei nnovar l oconrespect oal aperspect i vaquet enemosenest eaparat o paraeláreadetopograf í a.Yaquesuel ent rabaj arendosáreas,f ot ografiarl azona det al l a,yl asegundaconl ai ncorporaci óndeunl áserqueenví adat osobteni endo unmodel odelt errenocon“ nubedepunt os” .

Consi deramosqueaest eproyect osel epuedesacarmuchomási mport anci ay recursosqueaport arí anparal ograrunamayorpreci si ónyeficaci aparal ospl anos, mapasyaport arenelt rabaj odet erreno,t ant oal ost rabaj adores,ytambi én asi endol ai ncl usi óndet rabaj adorescondi scapaci dad,enunf ut uroyl omás i mport ant equepermi t eelahorr oent i empo,energí a,cost osyt omadedatosen zonasi naccesi bl es.

 Acont i nuaci ónl edaremosai nf ormarl econmásdet al l esl apropuest aquet enemos.

3

+esumen te*rico

Ent opograf í asi emprebusc amost enerunconoci mi ent oadecuadodel os i nst rument osaut i l i zar ,ademásdeunadi est rami ent oenelmanej odeest os,con est efincadat opógraf oqueent raenest erubrodebet enerl adi sposi ci ónyl a vol unt adt ambi éndemani pul aryl ograrf ami l i ari zarseconl osi nst rument osqueva aocupar. Lafinal i daddehacerunt rabaj oent errenoporl ogeneralt i enecomoobj et i vos: Conocerl osel ement osgeomét ri cos,condi ci onesyrequi si t osoperaci onal esdel t eodol i t o,l ami ra,etc. Real i zarmedi ci onesdeángul os. Serc apazdesuperarcual qui ert i podeprobl emaquesenospresent eent errenoya seaporerrorsi st emát i cooacci dent al . Porl otant oelproyect oquepresent aremosseapl i caal osdi f erent esobj et i vosque hemosnombrado,esdeci rr eal i zaraapl i caci onesproduct i vasymant endráal o l argodelt i empounapl ani ficaci ónmáseficazypreci saensuuso,t ambi énse gest i onaráytrabaj arádel amanocon l osrec ursosnat ural es,yaquesecargara medi ant eenergí asol ar .

Laf ormaci óndeunprof esi onal ,cuyocomet i doeselt rabaj oconl aTi erra.Dent ro deláreadesuel osyaguas,consi deramosqueat ravésdeest eproyect oaremos capaci t aci onesparabuscar l eunamej orsi t uaci ónalprof esi onal ,paraqueelt rabaj o seamuchamásl i geroynot engamosqueconsi deraral gúnt i podeacci dent eoerror enelt rabaj o,porl oquet ambi éni ncl ui remosenest eproyect ounpri sma,unobj et o ci rc ul arf ormadoporunaseri edecri st al esquet i enenl af unci ónderegresarl a señalemi t i daporunaest aci ónt ot aloteodol i t o.Ladi st anci adelaparatoalpri sma escal cul adaenbasealt i empoquet ardaeni ryregresaralemi sor( est aci ónt ot alo teodolito). Loshaycondi f erent esconst ant esdecorr ecci ón. Ensíeselsust i t ut odelest adalqueseut i l i zabaenl osl evant ami ent ost opográficos ant eri orment eyt eayudaareal i zart ut rabaj oconmayorrapi dezypreci si ón. Esporest oqueesunadi sci pl i naest áencargadadedet ermi narl aposi ci ónrel at i va oabsol ut adel ospunt ossobrel at i errayt i enecomoobj et i voreal i zart odasl as medi ci onesquedet ermi nanl aposi ci ónrel at i vadel ospunt ost errest res,comoasí t ambi énreal i zarl oscál cul osdedi chasmedi ci ones,yut i l i zarl osresul t adospara real i zarpl anosymapas. 4

Est eproyect oi mpl i caenet apasparaquet engaunéxi t odeseado. Debemosi dent i ficarmuybi enqueharemosapart i rdeahoraparaaj ust arnosal os cambi oscont i nuosennuest raáreadet rabaj o,det alf ormaquepodamosi dent i ficar cuálesnuest rami si ónpersonalenest osmoment os. Enest epunt odebemossaberc uánt odi neroqueremosganar ,i magi narc ómo haremosparaganarl oycuandoempezaremosaganarl o.Paral l evaracaboel desarrol l odeest et rabaj o:Esdesumai mport anci aquel asmet assi empreser áel pasomási mport ant e,asípodremosemprendert odol onecesari oparal ograrl as. Necesi t aremosl apl aneaci ón,defini ci ónyanál i si scondi f erent eperspect i vapara queest ai deaseconvi ert aenunéxi t o.

5

Los drones dentro del área de topo#raf!a.

Undroneesunvehí cul oaéreonot ri pul ado.Enl aact ual i dadt i enedi f erent es f unci onesquesonf undament al esdent rodel asoci edad,desdepropuest as comerc i al eshast aelrescat edepersonas.

Paraent ender l oundronevendrí aasercomoelcl ási coavi óndeaeromodel i smo peromuchomássofist i cado.Sudi señoconcámaras,GPSysensoresdet odoti po, f uei ni ci al ment edesarrol l adoparaserusadoenl oscí rc ul osmi l i t ares,como mi si onesespí asyhast aport andomi si l esdeguerr aparadi spararcont rabl ancos teledirigidos. Nuest roobj et i voesl ograrhacerquel osdronessean,muchomásefici ent eyaque t i enemuchosmásrecursos,porl otant o,sel epodrí asacarprovec hoalmáxi mo. Lopri meroserí aut i l i zardronesparacrearredesdei nt ernetenáreasdondeaún nol l ega.Est osdronesf unci onarí anconenergí asol arypodrí ancumpl i rl ast areas del ossat él i t esperomásbarat osyenunacobert uraespecí fica. Loquesi gni ficarí aunagranmayorí adel ugaresporexpl orarademásdeut i l i zarl os recursosrenovabl esysust ent abl eal ol argodelt i empocomoeselsol .  Yl osegundoseri ai ncl ui runpri smaconbast ónret ráct i lparaquepueda sos t enerseencasodequeelcl i manol opermi t a.

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Se#mentaci*n de clientes.

Nuest roscl i ent esc onnecesi dadeshet erogéneasseri an:

•

Cl i ent es:Públ i coobj et i voalquenosdi ri gi mos.Lost opógraf os,Empresasde Const rucci ón,consul t orí a,di señoyej ecuci óndeobraei nf raestruct uraci vi l , i ngeni erosuorgani zaci onesambi ent al i st as,organi smospri vados,públ i cosy delestado,arqui t ectos,ent reot ros.

 Áreageográfica:dóndevasadesarrol l art usservi ci os.Hast adondepodrí as despl azart eparacol aborarc onl oscl i ent esmenci onados.Buenol aI deaes pri merocomenzarenl aci udaddeCal ama,despuésrecorrerconnuest ra propuest adent rodelpaí syl uegodi ri gi rnosmásal l ádel af ront era.

•

Lossegment osdecl i ent esnosayudanadet ermi narelrangodepreci osalque podemosaspi rar,sivamosacl i ent esdebaj ocost onosencont raremosunaf eroz compet enci a,encambi osívamosacl i ent esPremi um podremosel evarl ospreci os. Porl oquenuest rodesaf í oserí anl oscl i ent esdemi neras. Lasempresasdet opograf í asecent ranenconsegui rc l i ent esdel ai ndust ri apri vada ani velnaci onal ,l oscual esbuscaránunservi ci odecal i dad,si nmuchocost o,ypor l oqueproponemosennuest roproyect ot ambi énhabrí amenosmanodeobra.

10

nálisis de contin#encia.

Unadel ascosasquesorprendeyl l amal aatenci óndel osdronesol l amada t ambi éncomol atecnol ogí aLI DAR,esl abuenapreci si ónal t i mét ri caqueescapaz deobtener .   Apesardequel aprec i si ónexact anoseconoce,l osest udi osquesehanreal i zado hast aahoracoi nci denenquel aprec i si ónqueseconsi gueenal t i met rí aesmej or queenpl ani met rí a. Lasvent aj asydesvent aj asdeest eproyect oson:

 VENTAJAS

DESVENTAJAS

.

Lacant i daddepunt osqueescapazde Regi st rarest eproyecto,l a I nf ormaci ónaport adadef ormabrut a Esreal ment ei mpresi onant e.

El tiempo de retardo entre la emisión de instrucciones y su recepción para su proceso y ejecución, lo que en condiciones críticas puede ser fatal

Undronest ándarescapazdecubri r Enundí a100hect áreasdet err eno, Mi entrasdronesmásavanzadoscomo elproyect o quehemospreparado,l l egara Si nprobl emasal as5000hect áreas aproxi madament e.

Capaci daddevuel ol i mi t adaporelt i pode combust i bl eof uent edeenergí aysusi st ema denavegaci ón.

Seguri dad.Noesnecesari oqueel Operari ol l evepersonal ment el aest aci ón  Al ugaresarri esgados.

Sucomerc i al i zaci ónnocont rol ada,pudi endo seradqui ri dosporpersonasogruposdedudosa ética.

MayorCobert ura.Al gunospunt osson Senci l l ament ei nacc esi bl esparal as Personas.Unsal i ent eenmedi odeun  Acant i l ado,ouncl arorodeadodeárbol es Nosonprobl emaparanuest roproyect o.

El enlace vía satélite puede ser hackeado y de esta forma romperse el canal de comunicaciones, e interceptar sus datos.

Unl evant ami ent ot radi ci onalconsi gue Ell evant ami ent ot opográficodeundron narunaseri edepunt osquesi rvenpara capt uraal avezmi l l onesdepunt osyl eañade determi cr earunpl anoprec i so. ademásl ai nf ormaci óndecol ordel as f ot ograf í as,conl oqueconsi guenubesde punt osdeal t aresol uci ónque Muest ranl aapari enci arealdelt erreno. 11

odelo del ne#ocio.

1.Model ol i neal :arr ancasi nconsi derarnecesi daddelmercado. 2.Model omarketi ng:recopi l ayanal i zai nf ormaci óndeconsumi dores. Elt i podemodel oqueut i l i zamoseselmodel omarket i ng,debi doaqueanal i zamos nuest roproyect oparal osc onsumi doresdel asi gui ent emanera:  Admi ni st raci óndeCl i ent es:( cuandol epi denl aopi ni ónalcl i ent e) ,real i zaremos encuest asdi rect ament eal aempresasmi nerasypequeñosorgani zaci onesde topógrafos. Probl emaaresol ver: •

Elproduct osepensóparal avent aenempresas,asípodermej orarl a seguri daddel ost opógraf oscuandosehaceunl evant ami ent oenl ugares demuchor i esgo.

Caract erí st i casdelproduct o: •

Nuest romat eri alconst ademat eri all i geroelquel epermi t evol arcon unacámaraquel epermi t ef ot ografiarelt erreno,quealmi smot i empo aldet enerseeldronaut omáti cament emarc aunacoor denadaopunt o necesari oyt endrái ncorporadounpri smaconbast ónret ráct i lparaque puedasost enerseencasodequeelcl i manol opermi t a.

•

•

•

Ll egaal ugaresdondeant eseramuycompl i cadooi mposi bl emásseguro yrápi do. Cubri rál anecesi daddel l egaraunpunt omásf áci l ,seguroy rápi damente. Eldront ambi énsi rveparacrearredesdei nt ernetenáreasqueaúnno l l ega,f unci onaraconenergí asol ar ,cumpl i ránl af unci óndeunsat él i t e peroserámásbaratoytendráunacobert uraespecí fica. 12

•

Nuest roproyect odesarrol l aratecnol ogí aquepuedanmoni t orearl os bancosdepeces.Lai deaesqueunsensorl áser ,permi t amedi rel t amañodel osbancosdepeces.Lasaeronavest ambi énpodrí anayudara det ermi narl ascondi ci onesyl acal i daddelagua,puesal gunaspueden posarseenelagua.

Rel aci ónconl oscl i ent es: •

Larel aci óndenuest roproduct o conelcl i ent eest áenf ocadoal os al ari f es( asi st ent edet opógraf o) encasodequesenecesi t e medi runl ugardeal t ori esgo ( quebradasozonas empi nadas) ,eldronf aci l i t ara l al l egadaadi chosl ugaresy harásut rabaj oun95% más exacto.

Canal esdedi st ri buci ón: •

Sepl aneahacerelproduct oal 100% segúnl adescri pci óndada

probandoenl ost errenosconmásal t ori esgo,ei rc onl oscl i ent esmás potenciales. •

Comerci al esencanal esnaci onal esl uegodeobtenerbuenasreseñas di st ri bui rl oani velmundi al .

 Act i t udescl ave: •

•

Procesodeproduct os:Elprocedi mi ent odenuest roproduct oser áenbaseel mét ododeensayoyerror ,hast al ograrelobj et i vo. Publ i ci dad:Lapubl i ci dadf unci onaraconl ost opógraf osporl oquese i ni ci aráconel l os.Nuest roproduct oayudaraenl aseguri dadysermás asert i voenelt rabaj odel ostopógraf osyal ari f esestudi andobi enl os l ugaresal osqueseenf rent anest osparahacerunt rabaj oópti mo. 13

-inanciamiento del proecto.

Paraabri rest eti podenegoci o,esi mport ant econsi derarl asdi versasopci onesy escogerl amásadecuadaparanuest roproyect o. Debemosc onsi derarporl omenosl asi gui ent eest ruct ura: Fuent esdei ngresos: • • •

¿Cuánt opagaranporelproduct o? ¿Cuánt opaganporunproduct osi mi l ar? ¿Cuálesl ai deadei ngresos?

Cost os: •

•

•

Cost osFi j os:est ossi empreseránl osmi smossi ni mport arl acant i dadde producci óndebi enesyservi ci os.   Costosdelpersonalyt al ent os( t écni cos,comerci al ,gesti ón,etc . )o Sumi ni st ros,arrendami ent os,servi ci osprof esi onal esdet ercerosyseguros. Costosvari abl es:agua,el ect ri ci dad,t el ef oní a,accesoai nt ernet ,mat eri alde ofici na,vi át i cos,gasol i na,mant eni mi ent o,publ i ci dadyot ros.

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Elfinanci ami ent ol oobt endrí amosdel ass i gui ent esmaner as :

Unaspect oi mport ant eaconsi deraresquel at ot al i daddei nst i t uci onesdegobi erno opri vadasqueot organfinanci ami ent o,nuncal ohacenparacubri rel100% deun proyec t o,seobt i enedeel l ascomomáxi moun80%.

Elfinanci ami ent ol ogenerarí amosent ret odosl osqueest amosenelproyect o,un ahorr oal argopl azo.PeroNuncaest ademástenerci ert asopci ones: Nuest rapri meraopci ón: Pr ovee dores :Esunaf ormadefinanci ami ento deempresascomerc i al esei ndust ri al esysuel e serunadel aseconómi cas.Permi t eadqui ri r i nvent ari ooi nsumossufici ent esparaoperary of receunpl azoparafinanci arelpago. Laúni cacondi ci ónparaobtenerl o,escomprar elproduct oout i l i zarelservi ci odelproveedor .

Nuest rasegundaopci ón: Crédi t osbancari os:   Laf unci óndel osbancos esot orgarcrédi t os,l asi t uaci ónrealesquel a mayorí adeest ost i enenunf ormat orí gi doy cri t eri osmuydi f í ci l esdecumpl i r .Porl ogeneral serecomi endaaempresasqueyaest án f ormadasoencreci mi ent o.Alaccederaun crédi t ot i enesmuchasmásposi bi l i dadesdeobtenermásprést amos.

Nuest raterc eraopci ón: Ent i dadesguber nament al es :   Elgobi ernocuent acondi f erent esmét odospara

apoyaralmi croemprendi mi ent odenuest ropaí s,nosconsi guel asherrami ent asy nosot orgal aoport uni daddeconcret arnuest ropropi onegoci o,apart eexi st euna granvari edaddefinanci ami ent odependi endodelsec t orquel onecesi t eydelt i po deproyect o. 15

 Conclusi*n.

Enest aExperi enci aNospermi t eelhechodeafirmarcont odacert ezaquel os obj et i vospl ant eadosf ueroncumpl i dosacabal i dad,present arl esnuest roproyect oy quepuedanaacost umbrarsemuypront oal asnuevast ecnol ogí asquesei ncl ui rá enelmercadoaunni velenelqueelmanej odel osi nst rument ospropi osdel a Topograf í ay l aapl i caci óndel ast écni casoprocedi mi ent osut i l i zadosal ol argodel t i empo,sehaganobsol et as.

 Ademássepresent óunapropuest adei ncl usi ónl aboralparat rabaj adorescon capaci dadesdi f erent es,porquet odossemerecenunaoport uni dad,deunf ut uro mej or ,t ant oparael l oscomoparasusf ami l i as.

Tambi énesl ógi copensarqueunl evant ami ent ohec hopormedi odeun i nst rument ot alcomol aest aci ónt ot alseconsi deramuchomáspreci so.Perosi l l egamosaequi vocarnosenl asmedi ci ones,osial asmedi ci onesl ef al t aranmás punt osderef erenci a,t endrí amosque devol vernosaterrenoasacarl osdat osque nosf al t ayesoi mpl i caeldobl edet i empo. Conl at ecnol ogí aquei ncl ui mosennuest roproyect ol asmedi ci onesdedi st anci ay ell evant ami ent ot opográficoserí ancongranprec i si ónydecal i dad.

Fi nal ment e,seagradecesi ncerament ealI nst i t oAI EP,alDepart ament odet écni co ent opograf í a,alprof esorCri st i anQui nt eros,l aexperi enci aof reci daconel desarrol l odeest etrabaj o,yaquegraci asaést aseref orzaronconceptosqueserán vi t al esenunf ut uro,seaprendi ól oqueest rabaj oenequi poyseconoci ópart edel a vi daent errenodeunt opógraf o.Est odaunamot i vaci ónespeci alparasegui rconl a

carreraypoderal gúndí aej ercerest aprof esi ónapasi onant e,ot al vezcrearun negoci opropi o.

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/iblio#raf!a.

ht t p: / / bl og. hemav. com/ vent aj asydesvent aj asdel at ecnol ogi al i dar/

f ot ogrametri apract i ca. bl ogspot . com

peri t ocatast ral . bl ogspot . com/ 2015/ 02/ t opografiaaereacondrones. ht ml

www. geotyc. cl /

www. t opoequi pos. com/

www. f enercom. com/ . . . / LosDronesysusapl i caci onesal ai ngeni eri aci vi l -.

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18

nálisis &.%.S.0.D..

Pol í t i casyl eyes: Lanormati va,denomi nadaDAN 151,especi fical os l ugaresenl osquepuedenvol arl osdronesyprohí be queseacerquenamenosdedoski l ómet rosde aeropuert osoaeródromos,oquesobrevuel enzonas prohi bi dasporrazonesdeseguri dad.Lasmul t aspara qui enesi nf ri nj anl anormat i val l eganhast al os22 mi l l onesdepesos( unos35. 000dól ares) ,apunt óel di rec t ordel aDGAC,qui enañadi óquesol i ci t arál a col aboraci óndel apol i cí ayl osci udadanosparafiscal i zarelcumpl i mi ent odel a norma.

Economí a; Demomentoseconocequeen2014,deabri lamayo, seregi st róunal zaenelcr eci mi ent o.Mi ent rasqueen 2015,deabri lamayo,seregi st róunaf uert ebaj aen elcr eci mi ent odebi doaqueElprec i odelcobrebaj óa US$2, 5524l al i bra.

Soci al : Laspersonasensi t uaci óndedi sc apaci dadsehan vi st opart edeunprocesoprogresi vo,pero i nsufici ent edei ncl usi ónencondi ci onesde equi val enci aconsusparesdesdel aúl t i mapart e delsi gl oXX.Elenf oquedeDerec hosHumanos postconvenci onal ,hacequel ai ncl usi ónsoci al pl enadel aspersonasensi t uaci ónde di scapaci dadsevuel vaelobj et i vocent raldetoda pol í t i capúbl i ca,t ant oani vell ocalcomonaci onal . Porsupuest o,dent rodel osámbi t osmás i mport ant edel ai ncl usi ónsoci aldel aspersonasensi t uaci óndedi scapaci dadesl a di mensi ónl aboralporl ocualnuest roproyect oproponecapaci t arei ncorporara di chost rabaj adoresconcapaci dadesespeci al esaest asáreasdetrabaj oyaquecon est ei nst rument onoserí anecesari oelt rabaj oent errenodelt rabaj ador . 7

Tecnol ogí a: Losavancessi nprecedent esdelconoci mi ent o ci ent í ficoyt ecnol ógi codel osúl t i mossi gl os cont i núani ncrement ándose,conelgranpot enci alde mej orarl acal i daddevi dadel apobl aci óndelpaí sy conprof undasi mpl i caci onesparal aeconomí a naci onal .Si nembargoNuest roproyect out i l i zaral a t ecnol ogí adeEE. UU.yaqueesmuchomás conveni ent eexport ar,ademásqueparanosot rosnobast aconquedarnosc onl a t ecnol ogí adenuest ropaí s,si emprehayquevermásal l á. Democraci a: Desdel ai ndependenci a,l ai nst i t uci onal i dad democráti caenChi l ehamadurado progresi vament e.Elvot ouni versal ,l asuperaci ón

del ai nt ervenci ónel ect oralyelvotof emeni no,hansi doal gunosdel ospri nci pal es hi t osdenuest rahi st ori ademocrát i ca.Est aser áunadel amási mport ant e,con respect oal areal i zaci ónomat eri al i zaci onesdelproyect o,esdeci renelmoment o enquet rabaj aremosenequi po,yporsupuest onost oquet omardeci si ones i mport ant esenelprogresodeest e.  Ambi ent al : Laenergí asust ent abl e,t ambi énconoci dacomo energí arenovabl e,seenf ocaendi smi nui reli mpact o negati voquet enemosl ossereshumanossobrel a nat ural ezaalobt enerenergí adef uent es cont ami nant esyagotabl es.Est eti podeenergí a,en cont rast eal anorenovabl e,seobt i enedef uent es nat ural esi nagot abl escomoelai re,elaguayelsol , ent reot ras.Est eproyectoseenf ocaenl aut i l i zaci ón 100% deest et i podeenergí aespecí ficament eenergí asol araunquet ambi én cont araconenergí aal t ernat i vaencasodeemergenci a.Paraobt enerest et i pode energí aseaprovechal aradi aci óndelsolconelpropósi t odegenerarenergí a el éct ri caot érmi camedi ant eelusodedi f erent est ecnol ogí asparaaprovechar l aen di versosprocesos. 8

nálisis -.1.D.. FORTALEZAS

- I ncl usi ónde personascon capacidades di f erent es. - Ut i l i zaci ónde energía renovable sustentable. - Úni caenel

OPORTUNI DADES

- Ampl i ocampo laboral. - unaumentodel númerode compraspor I nt ernetparael t i podeproduct o quef abri cay vende.

DEBI LI DADES

- Fal t ade publicidad. - Rest ri cci ones segúnl eyDAN 151. - Baj oprec i ode l i bradecobre.

AMENAZAS

- di smi nuci ónen l asvent asenel mer cadoparael t i podeproduct o quef abri cay vende. - aument odel númerode compet i dores.

mer cado Chi l eno

- l a aproxi maci ón deunt ratado del i bre comerc i oent re elpaí sendonde operayunpaí s delext ranj ero.

- mej or esof ert as porpart edel a competenci a.

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