Informe de Prácticas Pre-profesionales - Ing. Mecatrónica UNI

“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”

UNIVERSIDAD NACIONAL NACIONAL DE INGENIERIA FACULTAD INGENIERIA MECÁNICA Escuela de Ingeniería Mecatrónica

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Alumno

: Jonathan Efraín Vera Ruiz

Código

: 20104004G

Especialidad : Ingeniería Mecatrónica Lima - Perú

2015

Agradecimientos A mi madre, que siempre me ha apoyado en toda decisión que he tomado y que me respaldó aún más cuando le compartí mi deseo de estudiar en esta casa de estudios. Agradezco a mi hermana que a pesar de los errores que he cometido, me honra con su admiración. A la Universidad Nacional de Ingeniería que me ha albergado estos años en los que no solo adquirí conocimientos académicos, sino que también me enseñó a perseverar por lo que uno quiere. A los docentes y compañeros. A la Compañía Goodyear del Perú S.A. por haberme dado la oportunidad de ser parte de su organización y sobre todo por haber sido una segunda escuela en mi carrera profesional.

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RESUMEN El siguiente informe detalla la experiencia laboral que vengo desempeñando en COMPAÑÍA GOODYEAR DEL PERÚ S.A., empresa filial de la transnacional norteamericana THE GOODYEAR TIRE AND RUBBER COMPANY, describiendo en ella: 

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Los objetivos que tuve, y sigo teniendo, al incorporarme al equipo de trabajo de la empresa. Describir la composición, políticas, productos y servicios de la empresa con el fin de que la FIM pueda extender puentes de comunicación con esta importante empresa del sector privado. Se puede aprovechar el hecho de que actualmente el Gerente de Ingeniería de la empresa, el Ing. Efraín Galarza, es un egresado de la FIM. Las actividades que he desarrollado desde mi incorporación laboral, comentando en forma breve algunos de los proyectos en los cuales he participado junto con el equipo de ingenieros de la empresa. Debe entenderse por parte de la comisión evaluadora de la prácticas profesionales que no puedo pu edo detallar muy profundamente la información de esos proyectos puesto estos constituyen políticas de exclusividad propias de las empresas clientes y que Goodyear del Perú debe respetar. Cuando sea necesario se mencionara los conceptos teóricos y se incluirá algunos fotografías de algunos equipos instalados. Al igual que sucede en la UNI, la toma de fotografías o grabaciones fílmicas de las instalaciones está prohibida si no se cuenta con el permiso de la gerencia correspondiente. correspondiente. Algunas observaciones, conclusiones y recomendaciones después de contrastar la parte teórica recibida en aulas frente a la realidad.

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Contenido Agradecimientos .................................................................... ........................................................................................................................... ....................................................... 2 RESUMEN ................................................................... ...................................................................................................................................... ................................................................... 3 1.

INTRODUCCIÓN ............................................................ .................................................................................................................... ........................................................ 5 1.1.

2.

Objetivos  Objetivos ....................................................................................................................... ...................................................................................................................... 5

1.1.1.

Objetivos Generales. ............................................................ ............................................................................................. ................................. 5

1.1.2.

Objetivos Específicos ............................................................ ............................................................................................. ................................. 5

LA EMPRESA  EMPRESA .......................................................................................................................... ......................................................................................................................... 6 2.1.

Ubicación en Sudamérica ............................................................................................. Sudamérica  ............................................................................................. 6

2.2.

EN PERÚ ................................................................. ........................................................................................................................ ....................................................... 6

2.2.1.

Razón Social .......................................................................... ........................................................................................................... ................................. 6

2.2.2.

Misión ............................................................ .................................................................................................................... ........................................................ 6

2.2.3.

Visión ............................................................. ..................................................................................................................... ........................................................ 6

2.2.4.

Valores ........................................................... ................................................................................................................... ........................................................ 6

2.2.5.

Historia ...................................................................... .................................................................................................................. ............................................ 6

2.2.6.

Servicios y Productos............................................................ ............................................................................................. ................................. 8

2.2.7.

Localización .............................................................. ........................................................................................................... ............................................. 8

2.2.8.

Organización ............................................................. .......................................................................................................... ............................................. 9

2.2.9.

Infraestructura de la planta Goodyear Perú: ...................................................... 10

2.2.10.

Políticas de la organización ............................................................. ................................................................................. .................... 11

3.

ACTIVIDADES DESARROLLADAS  DESARROLLADAS ......................................................................................... 12

4.

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DE LA PRÁCTICA PRE-PROFESIONAL  PRE-PROFESIONAL ............................ ........................... 13 4.1.

Instalación de Compresor para Sistema de Carga de Negro de Humo ..................... Humo  ..................... 13

4.1.1.

Layout ............................................................ .................................................................................................................. ...................................................... 13

4.1.2.

Diagrama de equipos................................................. equipos........................................................................................... .......................................... 13

4.1.3.

Compresor Instalado ............................................................ ........................................................................................... ............................... 14

4.2.

Instalación de Máquina Cortadora de Secciones de Llantas  Llantas ..................................... .................................... 14

4.2.1.

Layout ............................................................ .................................................................................................................. ...................................................... 14

4.2.2.

Diagramas eléctricos de la máquina .......................................................... ................................................................... ......... 15

4.2.3.

Máquina Instalada ................................................................ ............................................................................................... ............................... 15

5.

OBSERVACIONES Y CONCLUSIONES  CONCLUSIONES ................................................................................... .................................................................................. 16

6.

RECOMENDACIONES ............................................................... .......................................................................................................... ........................................... 16

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1. INTRODUCCIÓN 1.1. Objetivos 1.1.1. Objetivos Generales.  Insertarme en el mercado laboral basándose en los conocimientos propios de mi formación universitaria y con ello contribuir a que se abran más oportunidades para la ingeniería mecatrónica tanto en la difusión de su existencia, sus posibilidades y en la ampliación de su campo laboral en nuestro medio.  Medir la rapidez en la que se me asignen mayores responsabilidades dentro de la empresa y que por mi desempeño puedan ingresar a trabajar a la empresa más compañeros de mi especialidad. especialidad. 1.1.2. Objetivos Específicos Cumplir con el requisito de practica pre-profesional para acceder con  ella al crédito correspondiente y con ella dar el primer paso de la cadena que termina en la titilación: constancia de egresado + bachillerato + presentación de tesis = Título Profesional.  Conociendo, observando observando y familiarizándome familiarizándome con la mayor cantidad cantidad de procesos podré proponer soluciones desde un punto de vista mecatrónico a los problemas del día a día que enfrentan las industrias productivas.  Estar al tanto de casi todos los grandes proyectos de inversión y de implementación tecnológica tecnológica que viene viviendo la industria nacional, debido a varios factores: Estabilidad económica, aumento de competitividad, TLC, etc. Relacionarme con la mayor cantidad de ingenieros y técnicos que  formen parte de los grandes proyectos que se menciona líneas arriba con el fin de intercambiar experiencias laborales y aportando soluciones y/o opiniones desde mi posición como futuro ingeniero mecatrónico.

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2. LA EMPRESA The Goodyear Tire and Rubber Company es una compañía transnacional fundada en 1898 por Frank Seiberling y su sede está en Akron, Ohio. Fabrica neumáticos para automóviles, camiones, coches de carreras, aviones, maquinaria agrícola y maquinaria pesada. El nombre de la compañía fue puesto en homenaje al inventor del proceso de vulcanizado del caucho, Charles Goodyear (1800-1860). 2.1. Ubicación en Sudamérica Goodyear posee y opera 5 fábricas en 5 países. Estas instalaciones están en un área conjunta aproximada de 5,600,000 pies cuadrados (520.000 m²), los países son: Brasil: en Americana. Venezuela: en Valencia. Perú: en Callao. Colombia: en Cali. Chile: en Santiago. 2.2. EN PERÚ 2.2.1. Razón Social Compañía Goodyear del Perú S.A. 2.2.2. Misión Entregar un portafolio de Productos y Servicios en segmentos estratégicos de mercado, excediendo las necesidades dinámicas de todas las partes interesadas. 2.2.3. Visión Ser la elección preferencial de los clientes en el negocio de llantas. 2.2.4. Valores La mayor parte del siglo, los valores corporativos de Goodyear se han enfocado en una frase "Proteja nuestro buen nombre". Hoy, esto se refleja en la vida mediante el desarrollo de una cultura en la cual un equipo competitivo y comprometido de asociados puede sobresalir. Estos valores también se manifiestan manifiestan a través través de nuestro nuestro compromiso en los productos que vendemos y en los consumidores que confían su trabajo diario en ellos. 2.2.5. Historia Goodyear inició sus actividades en el Perú el 23 de julio de 1943, con el firme propósito de constituirse como la marca líder en la producción de 6

llantas en el país. El principal promotor de este proyecto fue Eduardo Dibós Dammert, hombre de gran visión que tuvo la iniciativa de establecer una planta para la fabricación de llantas cuando la crisis provocada por la segunda guerra mundial impedía la llegada de productos importados. Desde ese momento, Goodyear asumió el compromiso de una marca pionera en el país, preocupándose por las necesidades de este particular mercado y por brindar productos de la más alta calidad a todos sus clientes. A lo largo de los años, la marca fue ganándose la confianza de todos los usuarios, gracias a sus productos innovadores, su compromiso con la excelencia y su extensa red de distribuidores, que se encarga de brindar un servicio de primera a todos los clientes de Goodyear. Uno de los principales logros de la marca en el Perú ha sido el paso a la producción de llantas radiales para el mercado local, iniciado en el 2004; que representó la implementación de muchas mejoras en la planta del Callao, poniéndola dentro de las fábricas más modernas de la marca en América Latina. Entre los diferentes diseños que destacan en esta nueva etapa de producción, encontramos a la Eagle Ventura, una llanta de altas prestaciones que brinda un excepcional desempeño en cualquier condición climática. Otro gran paso que ha dado la marca ha sido la implementación de una gran cantidad de centros de servicio especializados en sus productos, objetivo que se ha logrado gracias a la colaboración de los más de 100 distribuidores que tiene Goodyear a nivel nacional. Además, Goodyear del Perú ha asumido un gran compromiso con el medio ambiente, la seguridad y la salud ocupacional, lo que se ve reflejado en todos sus procesos, productos y servicios. Esto ha sido posible gracias al innovador sistema de gestión integrado con el que se maneja la planta. Actualmente, Goodyear ofrece un portafolio de productos de calidad inigualable y servicios de valor añadido que están siendo implementados en todo el mundo, gracias a The Goodyear Tire & Rubber Company, líder mundial en la producción y comercialización de neumáticos. Estos productos satisfacen ampliamente las necesidades del parque automotor nacional y además son exportados a otros mercados donde la marca está presente, confirmando así su alto estándar internacional. El último lanzamiento de la marca ha estado dirigido a satisfacer al exigente público que conforman las flotas de buses y camiones, 7

presentando la nueva Serie 600, una gama de neumáticos de larga duración que ofrece muchos beneficios para estos vehículos dedicados especialmente al transporte de alto impacto. Goodyear del Perú asume y seguirá asumiendo los retos que ofrece el mercado peruano, con el fin de brindar productos y servicios de la más alta calidad para beneficio de todos sus usuarios.

2.2.6. Servicios y Productos Actualmente, Goodyear ofrece un portafolio de productos de calidad inigualable y servicios de valor añadido que están siendo implementados en todo el mundo, gracias a The Goodyear Tire & Rubber Company, líder mundial en la producción y comercialización de neumáticos. Estos productos satisfacen ampliamente las necesidades del parque automotor nacional y además son exportados a otros mercados donde la marca está presente, confirmando así su alto estándar internacional. 2.2.7. Localización Av. Argentina 6037, Carmen de la Legua - Callao

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2.2.8. Organización: Gerente General

Luis Garcia Director de Finanzas Leopoldo Maggiolo

Gerente de Calidad y Tecnología Giovano Ferrari

Gerente de Optimización y Mejora Continua

Alex Bardales

Ingeniero de Proyectos Sr.

Francis Vargas

Director de Manufactura

Director de Recursos Humanos

Jose Campos Gerente de Ingeniería

Juan Caro Líder de Producción Div. A

Efraín Galarza

Coordinador de Mantenimiento Div. A Favio Rodriguez

Director de Supply Chain

Coordinador de Mantenimiento Div. B

Mario Rodriguez

Líder de Producción Div. B

Guido Sumari

Edward Salinas

Tomás Rodriguez

Coordinador de Casa de Fuerza

Jimmy Zevallos

Practicante de Proyectos Jonathan Vera Soporte de Proyectos Eléctricos

José Chicoma

Soporte de Proyectos Mecánicos

Paul Torres

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2.2.9. Infraestructura de la planta Goodyear Perú:

10

2.2.10. Políticas de la organización

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3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS - Luego de un proceso de selección, el día lunes 27 de octubre del año 2014 inicié mis actividades como Practicante de Ingeniería de Proyectos en Goodyear. Ese día pasé por una inducción general de la planta, el cual consistió en los siguientes puntos:  Seguridad  Tour por planta  TI  Medio ambiente  Presentación a los empleados por parte del gerente de mi área (Ingeniería). - La primera semana aún continué en una inducción con mi jefe directo, el Ingeniero de Proyectos Sr., que me explicó las tareas que me corresponderían durante mi periodo de prácticas. - Una de las labores que desarrollé por noviembre y diciembre fue el de conversar con los interesados de los proyectos CapEx (Proyectos de capital) e identificar la  justificación, objetivos y alcance de cada proyecto. Los proyectos de CapEx son en su mayoría instalaciones electromecánicas de máquinas o construcciones civiles dentro de planta. - La primera tarea de un proyecto que se me encargó fue la instalación de un compresor de 100 PSI de la marca KAESER modelo BSD 60T, el trabajo consistía en lo siguiente:  Acometida de fuerza 440V/3ph/60Hz 30A  Montaje de compresor y filtros coalescentes.  Instalación de una línea de 300 metros de tubería de aire comprimido. SCH40, 3” Cabe recalcar que la tarea descrita fo rma parte del proyecto “Nuevo sistema de carga de negro de humo”, que tiene como objetivo principal cambiar el sistema de

torre de candilones a un sistema de carga por aire comprimido el negro de humo. El negro de humo es uno de los principales componentes de las llantas (Fig. 1).

Fig. 1 – Composición de una llanta 12

- En diciembre me encargaron el proyecto “Instalación de máquina cortadora de secciones de llantas”, el alcance fue el siguiente:  Acondicionamiento del piso: Picado y resane de zona de cortes de llantas.  Montaje mecánico de máquina.  Acometida de fuerza 440V/3ph/60 Hz 30ª  Instalación de sistema de seguridad y acondicionamiento del panel de control.  Instalación de pluma voladiza con tecle de ½ tonelada para el izaje de llantas.  Instalación de jaula protectora (el operador usa la máquina desde el exterior). La máquina actualmente corta llantas en secciones que permiten al Departamento de Calidad verificar la construcción de una llanta o analizar los defectos de las llantas defectuosas. 4. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DE LA PRÁCTICA PRE-PROFESIONAL A continuación muestro los resultados de los proyectos que me asignaron durante mi periodo de prácticas en Goodyear 4.1. Instalación de Compresor para Sistema de Carga de Negro de Humo 4.1.1. Layout

4.1.2. Diagrama de equipos

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4.1.3. Compresor Instalado

4.2. Instalación de Máquina Cortadora de Secciones de Llantas 4.2.1. Layout

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4.2.2. Planos eléctricos de la máquina

4.2.3. Máquina Instalada

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5. OBSERVACIONES Y CONCLUSIONES  Al inicio las tareas encomendadas eran simples, pero poco a poco mi jefe me encargaba más tareas como salir a campo a supervisar la obras, también salir con técnicos del área para aprender cómo se hacia las pruebas eléctricas y mecánica, lo cual me sirvió para conocer un poco más sobre las demás funciones y a saber exponer mi punto de vista ante personas con mayor cargo que yo y creo haber estado a la altura de las circunstancias, ya que aprendí a desenvolverme en las reuniones de proyectos en donde aprendí sobre liderazgo, respeto y responsabilidad, de lo cual me siento satisfecho en haber consolidado estas habilidades.  La práctica pre profesional me sirvió para poner en práctica los cursos llevados en la Facultad de Ingeniería Mecánica, como control de procesos, electrónica, gestión de proyectos; proyectos; así como el software software de ingeniería ingeniería como el AutoCAD y Excel.  La Ingeniería Mecatrónica tiene un espacio ganado en la industria manufacturera peruana, ya que las áreas como Ingeniería, Mantenimiento y Proyectos requieren de personas que conozcan tanto la parte eléctrica como la parte mecánica de las máquinas y sistemas de sus procesos. 6. RECOMENDACIONES  El syllabus del curso de Gestión de Proyectos se debería alinear a las prácticas de organizaciones referentes del área como el PMBOK del PMI. PM I.  Incentivar el idioma inglés a un nivel avanzado, ya que en el tiempo que practiqué pude observar que el dominio del mencionado idioma es indispensable para el desempeño de las labores. Se debe considerar que el inglés en la actualidad no es un plus, sino una herramienta imprescindible en el mundo profesional.  Dar especial atención al curso de máquinas eléctricas (incluso sería recomendable que los M6 lleven los cursos de máquinas eléctricas estáticas y máquinas eléctricas rotativas por separado), esto porque alrededor del 90% del movimiento de las máquinas se basa en el control de motores eléctricos.  Fortalecer el conocimiento de mecanismos para los estudiantes M6, ya que a pesar de que la formación en la parte electrónica es adecuada, es la parte mecánica la que da a un Ingeniero Mecatrónico un valor agregado respecto a los Ingenieros Electrónicos. Electrónicos.  El estudiante debería ser insertado al mundo laboral desde ciclos intermedios (5to o 6to), ya sea en investigación, industria o el área que prefiera, de ese modo al egresar tendrá los conocimientos y habilidades de un ingeniero.  Las habilidades blandas no solo son inherentes a profesionales de carreras administrativas y el desarrollo de estas habilidades no solo debería hacerse hincapié en un curso, sino a lo largo de toda la formación de un ingeniero, ya que es de suma importancia que transmita sus ideas de manera eficaz a profesionales de diferentes diferentes especialidades. especialidades. 16