INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL

March 13, 2018 | Author: Katherine Miranda Camus | Category: Planning, Human Resources, Business, Wellness, Business (General)
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INSTITUTO PROFESIONAL AIEP SEDE ANTOFAGASTA

INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL EMPRESA DE ASESORÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LTDA. EUNICE ABIGAIL FIGUEROA SEÚLVEDA

Antofagasta,

I.

INDICE

Introducción………………………………………………………………………………3

Identificación de la Empresa……………………………………………………………4

Descripción Global de la Empresa……………………………………………………..4

Actividades de práctica profesional…………………………………………………….6

Evaluación………………………………………………………………………………...9

Conclusión………………………………………………………………………………13

Antofagasta,

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I.

INTRODUCCIÓN

En este informe de práctica, se demuestran las actividades realizadas, tanto como por la empresa quién recibe al practicante, como así también las que desarrollo el alumno en un periodo de 300 horas, dichas actividades van orientadas al conocimiento adquirido en el Instituto Profesional AIEP, en un ciclo de cuatro semestres académicos, en donde se me han entregado los conocimiento técnicos de su carrera, y a su vez herramientas prácticas para ejecutar las labores de una forma correcta y segura. Conocerán en forma breve como administré y ejecuté la Prevención de Riesgos en el rubro de la Construcción, en la cual desempeñe actividades preventivas guiadas por un profesional que orienta al practicante como realizar dichas funciones por parte de la empresa que acogió mi práctica.

A su vez se demuestra los conocimientos aprendidos en el lugar donde desempeñe mi práctica, las técnicas que utilice y como las utilice, los grande logros que se obtuvieron y crecimiento que adquiero como profesional.

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II. I D E N T I F I C A C I Ó N D E L A E M P R E S A Nombre de Fantasía

:

FICOZ EIRL.

Razón Social

:

FICOZ EIRL.

Domicilio

:

Ollague # 5476

Rubro o giro de actividades

:

Servicios de Asesoría

Productos

:

Asesoría en Prevención de Riesgos

Clientes directos

:

Constructora COCIVA, LABORATORIO BIOTECNOLOGIA (Universidad Católica del Norte), KUTULAS (Avícolas), etc.

Principales insumos y proveedores

:

Ninguno

Reseña histórica: Se inicia en el año 2010 entre los meses de Marzo y abril, implementando un Sistema de Gestión Integrado un la Empresa EMESER S.A Metal Mecánica, el objetivo principal es poder entregar a las empresas sin Asesoría en Prevención de Riesgos,

las

capacitación,

herramientas

y

procedimientos,

conocimiento programas

en

este

ámbito,

calendarizados

con

aportándoles actividades

preventivas, priorizando gestión efectiva en tres brechas importantes en cada organización como las accidentalidad de la empresa, la criticidad y los aspectos legales y así evitar multa y demandas, a la fecha se implementan sistemas de prevención en empresas PYMES, y de alto grado de Criticidad como las constructoras, aportándoles como programas de trabajos realizados por nuestros experto, que son: Ingenieros en Prevención de Riesgos, Ingenieros Medio Ambientalistas, Psicólogos, Abogados entre otros .

III.

DESCRIPCIÓN GLOBAL

DE LA

EMPRESA

Visión. Con nuestro apoyo, asesoría y trabajo aportaremos al desarrollo de clientes exitosos. Misión. Tiene como misión, entregar a todos y cada uno de sus clientes, sus conocimientos, experiencia, preparación e innovación, para que alcancen el éxito deseado y reconocido por el mercado, ya sea en un proyecto en particular, o en la gestión integral de la organización.

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Descripción de las principales unidades y funciones:

En nuestra empresa existen cuatro unidades importante, que hacen de esta organización

exitosa,

están

son

Planificación,

Capacitación,

Proyectos

y

Operaciones, cada uno de estos va ligado en la ejecución de las tareas adecuadamente y a su vez depende el uno del otro, dentro de sus funciones podemos destacar que se inicia cuando se detecta una empresa necesitada de Prevención de Riesgos o también conocida como Critica, luego se crea un nuevo proyecto dependiendo del estado de la organización una vez ideado pasa a planificación para que a través de una carta Gantt se de cumplimiento a lo proyectado, luego se capacita a la línea de mando sobre el inicio del proyecto y las actividades a realizar y finalizando en operaciones que son el soporte del proyecto, son quienes entregan las directrices y las responsabilidades de cada actividad.

Resumen del Recurso Humano por unidad y su clasificación

Proyecto: Gerencia General: Ingeniero en Prevención de Riesgos, Diplomado en Sistema de Gestión Integral, Máster en Higiene Industrial, quién se destaca por idónear los proyectos a cada organización Planificación: Ingeniero y Técnicos en Prevención de Riesgos, que cumplen la función de planificar en un determinado tiempo las actividades a realizar. Capacitación: Psicólogo e Ingeniero en Prevención de Riesgos, quienes se destacan por entregar sus conocimientos en diferentes temas referente a la problemática de la organización. Operaciones: Ingeniero y Técnicos en Prevención de Riesgos, a cargo de ejecutar y entregar directrices de las actividades a ejecutar, a su vez designan responsable de acuerdo a sus competencias.

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Organigrama

Gerente General Gerente Comercial Planificación

Gerente Personal

Capacitación

Operaciones

Infraestructura FICOZ EIRL, cuenta con una instalación ubicada en calle Ollague #5476 en Antofagasta, de material solido, dos niveles con amplias oficinas para cada funcionario, a si mismo cuenta con entrada de vehículos, no obstante el equipo operativo trabaja en las instalaciones de cada empresa designada, para prestar el soporte más directamente. Equipamiento Nuestro personal es equipado con material importantes tales como: libros, software, computadores, impresoras, útiles de oficina, celulares para contactarse con quién el requiera y a su vez como mandato legal sus respectivos equipos de protección personal, según corresponda. Instalaciones FICOZ EIRL, cuenta con instalaciones de internet, luz, agua, entre otras. IV.

ACTIVIDADES

DE

PRÁCTICA

PROFESIONAL

Descripción de la unidad de práctica profesional: Como practicante, me desempeñe en el área de operaciones, en donde realice mis funciones la mayor parte del tiempo en el rubro de construcción, participe en la construcción de nuevos edificios y remodelaciones de instalaciones ya definidas y los proceso son los siguientes, instalación de faena de acuerdo a lo señalado en el Decreto Supremos N° 594, que habla de las condiciones sanitarias en los lugares de Antofagasta,

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trabajo, esta debe constar con baños (un w.c , lava manos y una ducha por cada diez trabajadores) un comedor (que solo se pueda calentar la comida y refrigerar), además sus debidos extintores y su protecciones a material inflamable (gas licuado), luego dependiendo del trabajo a realizar que pueden ser emparejamiento del terrero o excavación de acuerdo a lo requerido por el proyecto, se entrega a los trabajadores sus elementos de protección personal, adecuados a la faena firmando la recepción de cada uno de ellos, se les realiza la inducción ODI (Obligación de Informar) a los trabajadores nuevos, y aquellos que inician nuevas obras o trabajos diferentes a lo que ellos trabajaban. Luego se da inicio a los trabajos requeridos por el proyecto, hormigonado, muros de bloques, enfierradura, trabajos en altura, pintados, albañilería, moldajes, cimbrados y descimbrados, etc. Descripción de actividades de práctica:

Identificación de Peligro, Evaluación y Control de los Riesgos (matriz de riesgos): Realice un Excel donde se pude identificar los peligros de las diferentes áreas de la faena, a su vez evalué los riesgos que se presentan al ejecutar los trabajadores las funciones en dichas áreas, considerando la probabilidad por consecuencia del evento, dándome como resultado los valores que determinan que tan tolerable es el riesgos, luego se jerarqueriza es decir se designa si el riesgos se puede eliminar, ejecutar, sustituir o administrar y para finalizar se entregan medidas preventivas y se asignan responsable de cada proceso. Check List Legal: Realice listado de verificaciones de los decretos y leyes aplicables a la faena para darle cumplimiento a todas las brechas que pudiesen estar pendientes. (D.S 54, 40, 594, 76, 18, entre otros. Leyes 16.744, 20.001, 20.123, circular 2345 etc.) toda brecha pendiente se programaban en un calendario de actividades preventivas para dar su correcto cumplimiento. Programa de Prevención de Riesgos: En conjunto con el Asesor Líder se establecer un programa de prevención de riesgos, en el cual se establecen mecanismos adecuados y reales para llevar a cabo la prevención de riesgos en la Empresa, con el fin de crear una cultura preventiva y evitar los accidentes y enfermedades profesionales a los trabajadores y/o visitas, además de cumplir fielmente con lo establecido en el marco legal vigente,

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entregando los medios necesarios para evitar los accidentes y enfermedades profesionales. Para el diseño de este programa se ha tomado como referencia base lo antes descrito, así mismo factores importantes tales como; Estadística de accidentalidad de la Empresa, los riesgos y peligros existentes, priorizando las área y tareas con mayor criticidad y por último los objetivos y metas propuesto para este periodo; en las actividades en Prevención de Riesgos con el fin de mantener estas herramientas de control en el tiempo e incorporando el término de mejoramiento continuo, contribuyendo a revertir nuestra realidad actual, entregando para esto, métodos adecuado y efectivo para la gestión en prevención de riesgos aportando a la consolidación de la cultura Preventiva y esfuerzo en reducir e incluso erradicar los accidente del trabajo y enfermedades profesionales. Este programa fue diseñado para satisfacer todos los requerimientos de la empresa en general y aquellas faenas en donde se realicen trabajos, además constituye una guía práctica para abordar en forma apropiada las funciones asignadas, basadas en la Ley 16.744, decretos supremos, generando directrices de aplicaciones, actividades preventivas de seguridad programadas, con la finalidad de evitar situaciones que pudiese resultar en consecuencias incalculables afectando a personas, instalaciones, equipos y medio ambiente. Calendario de Actividades Preventivas Se crea también un Calendario donde las actividades preventivas tendientes a disminuir y prevenir los accidentes del trabajo y enfermedades profesionales deben quedar registradas en una planificación mensual durante un año, reflejada en códigos dependiendo de las diferentes actividades clasificadas en puntos importantes tales como; Aspecto Legal, Criticidad de Riesgo, Cumplimiento de algún Sistema de gestión y los suscritos voluntariamente. Las actividades que generen medidas correctivas o preventivas, se les debe realizar un seguimiento y un plan de acción para el cumplimiento efectivo de estas en su mejora hasta cerrar la brecha. El programa de Prevención de Riesgos mensualmente debe cumplir con un 90% en sus actividades preventivas mensuales programadas, como requerimiento mínimo a cumplir en actividades relacionada con la salud - seguridad – Medio ambiente. Detecciones de Peligro: Realice y designe a los jefes de obras realizar esta herramienta de prevención de riesgos que cumple el objetivo principal de integrar las técnicas básicas de observación e inspección de seguridad, logrando la identificación, evaluación de las Antofagasta,

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acciones y condiciones subestándares o inseguras reportadas en un mismo informe además considera en tres grado la peligrosidad (G.P.) desde potencial de perdida menor, serio y grave, con el resultado de priorizar la atención generando medidas correctivas sugeridas para el control oportuno de los riesgos y peligros detectados, elevando seguimientos según fechas comprometidas de cumplimientos. Posteriormente se elaborará el informe de dicha detección y será enviado al responsable del área o persona involucrada, con copia al responsable de la mejora y a la Jefatura directa de Prevención de Riesgos, además se mantendrá una copia en los archivos del área de Prevención de Riesgos para verificar el cierre y control de la detección. Investigaciones de incidentes/accidentes Cada vez que el la organización ocurría un incidente/accidente utilice la de Investigación, que por su lógica si bien la perdida ya está presente, nos permite identificar y evaluar las causas que dieron origen a un evento no deseado, con consecuencias como pérdidas, generando medidas correctivas y preventivas para el control o bien, corregir aquellas situaciones no vigiladas que causaron el incidente/ accidente evitando su repetición. Todos los incidentes de alto potencial y accidentes, deben ser informados e investigados, con el objetivo principal de detectar las causas origen y generar medidas correctivas y preventivas de seguridad para que no se vuelvan repetir, posterior a un proceso de investigación en paralelo a la que lidera Prevención de Riesgos. La Investigación es liderada por el Experto de Prevención de Riesgos con el apoyo del o los Jefes directos del lesionado o involucrado cuando corresponda. La investigación del Incidente/Accidente se inicia lo antes posible, luego de ocurrido el hecho (para no alterar el lugar donde ocurrió el evento permitiendo así identificar las causas reales) generando el informe Preliminar según declaración no más allá de 24 horas por el responsable/jefe directo o prevención de riesgos, deberá hacer llegar a Prevención de Riesgos un informe, para reportar lo ocurrido e iniciar en conjunto la investigación que permita clarificar las causas que dieron origen el evento. Charlas y Diálogos de Seguridad En obras o faenas, son de vital importancia el dialogo con el personal, tratar temas que sirven para fortalecer los conocimientos propios de los trabajadores, como así también educar al trabajador que desconoce que existen maneras de evitar el daño a la salud o a la propiedad, a su vez se planifica el trabajo antes de comenzar para

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que en la ejecución de las tareas sean de forma correcta y segura, esta actividad se realiza todos los días de trabajo antes de comenzar la jornada. Competencias técnicas involucradas en su práctica profesional: Utilizar matriz de riesgos para identificar el peligro, evaluar y controlar los riesgos Diseños de Programas de Prevención de riesgos y sus respectivos Calendarios para la correcta ejecución de brechas pendientes de los aspectos legales, de criticidad y de accidentalidad, inspecciones a equipos, herramientas y observaciones a las conducta de los trabajadores, diseños de procedimientos de trabajo seguro, por ejemplo el uso adecuado del esmeril angular, taladro percutor, trabajos en alturas etc. Realización de listado de verificaciones legales, para ver el estado de cumplimiento según la legislación chilena (20.001, 20.123, 16.744 etc.) Competencias genéricas involucradas en la práctica profesional: Trabajo en equipo: En la construcción se debe trabajar en equipo ya que se deben cumplir los plazos establecidos por los mandantes, evitando accidentes y enfermedades profesionales, por ende se trabaja en conjunto para que las ansias y la prisa o presión no produzcan errores en la producción de los trabajos. Conocimiento Técnico: El grupo humano administrativo que trabaja en la construcción debe ser personal profesional, para aporta con conocimientos que son fundamentales, por ejemplo: Directores de Obra profesión: Constructores Civiles, aportan con información técnica de los procesos de la obra, información que es importante a la hora de ejecutar los procedimientos de trabajos seguro o para el mejoramiento de alguna acción o condición insegura que se pueda presentar. Responsabilidad: Se debe reflejar en cada obra o trabajo ejecutado el grado de responsabilidad de cada trabajador, así mismo en los profesionales que dirigen las faenas, ya que cabe señalar que no solo se ve reflejada la responsabilidad en aspectos de puntualidad, sino también en el ejecutar las tareas, sobre todo las criticas en un forma responsable, cuidando íntegramente su salud y seguridad. Clima humano existente en la unidad de práctica: Como clima humano puedo señalar que cada mejora que se hace a una organización, al inicio de ésta provoca cambios que generan reacciones en los trabajadores tanto negativas como positivas, muchas veces se entendió que el intento de realizar un cambio era perjudicar al trabajador y favorecer al empleador, Antofagasta,

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pero cuando se logra comprender el objetivo todo pasa a ser aporte para la empresa, donde tanto los trabajadores como jefes y directores participan activamente de todo actividad que produzca un bien, por ende el clima fue lo más optimo en todo, en el desarrollo de capacitaciones, diálogos de seguridad y por sobre todo en el respeto hacia la persona.

V.

EVALUACIÓN Y CONCLUSION

EVALUACIÓN



Es importante destacar los logros y dificultades que se presentan en la organización, por ejemplo el cumplimientos en un 100% del calendario de actividades preventivas, propuesto por el practicante, el cual se llevo a cabo sin intervenciones, lograr cumplir con campañas dispuestas por la organización, por ejemplo: el uso correcto del EPP (elemento de protección personal) así también los de orden y limpieza, como en forma organizacional la rebaja de las cotizaciones de un 3,55 a 1,97 reduciendo gran cantidad de los fondos dispuesto para ese pago. Así también se ve enfrentada a dificultades como los accidentes de trabajo que indudablemente causan tanto a la organización como al trabajador, en la cual se realizan los informes de investigación correspondientes y se establecen mejoras para evitar su repetición.



Existen también carencias técnicas detectadas tanto en la organización como así también en él practicante, es decir la organización carecía de un sistema de gestión que pudiese administrar la prevención en sus obras y trabajos, actividad que ha sido mejorada, y por parte del practicante conocer aun más los trabajos que se realizaban en los procesos de la obra por ejemplo: hormigonado, moldajes, enfierradura,

cimbrado, descimbrado, instalación

depaños de vidrios, etc. Lo cual a la hora de diseñar un procedimiento referente a lo señalado no existía mucho conocimiento de los de procesos Los cuales ya han sido mejorados.

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Mi principal aporte fue liderar la implementación de un sistema de gestión basado en la realidad de la organización, controlado los aspectos legales, leyes, decretos circulares (listado de verificación de aspectos legales) los aspectos críticos, diseñando una matriz de riesgos que identifique los peligros en los proceso, que evalué los riesgos y además los controle entregando medidas preventivas para evitar que el proceso falle producto de una acción o condición insegura en la instalación que no fue detectada a tiempo, y por último analizar los accidente ocurridos en la empresa los cuales han sido repetitivos, identificar porque ocurrieron, y así todas las brechas pendientes se registran en un calendario y se dan cumplimiento demostrando que la organización está administrada en prevención de riesgos, evitar accidentes y enfermedades profesionales, multas y demandas, rebajas en las tasas de cotización.

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CONCLUSIÓN

Para concluir puedo señalar que el periodo en el cual realizase mi práctica logre fortalecer mis conocimientos y potenciar lo débil que tenía en su momento, puedo destacar la importancia de este proceso, ya que uno ve la realidad de cómo debe hacer las cosas, en general mi práctica profesional fue un aporte fundamental en la enseñanza establecida por AIEP, ya que las cosas que no se aprenden a una aula de clases se terminan por aprender en terreno. Asi mismo destaco y a su vez agradezco a los grandes profesores que en su momento entregaron sus sabios consejos y sus buenos conocimientos ya que a la hora de poner nuestras enseñanzas por obras fueron destacadas y reconocidas por quienes nos lideraban. Puedo destacar que como instituto aún faltan muchas cosas por lograr, como por ejemplo incluir en nuestros talleres o módulos visitas a terreno, laboratorio de instrumentaciones para nuestra área, ya que no lo vimos en el proceso de aprendizaje. Destacar la buena base que nos entregaron nuestros docentes y que hicieron de nuestros trabajos un éxito. Agradezco a Dios por darme la sabiduría y por darme la fuerza para lograr este gran paso en mi carrera.

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ANEXOS NINGUNO

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